货运公司安全教育课件

货运公司安全教育培训课件第一章安全生产的重要性与法律法规基础交通运输安全事故触目惊心万人60+16590%+事故死亡人数日均死亡人数高速事故占比年全国交通事故累计死亡人数超过平均每天有人在交通事故中失去生命相当于高速公路事故占特别重大事故以上货运车辆2010-201960165,90%,万人数字背后是无数破碎的家庭每小时约人死亡是重点管控对象,7货运安全相关法律法规概览安全生产法《中华人民共和国安全生产法》是安全生产的基本法律,明确了生产经营单位的安全生产保障责任道路交通安全法《道路交通安全法》规范道路交通行为,保障道路交通安全和畅通道路运输条例《道路运输条例》规范道路运输经营行为,维护道路运输市场秩序事故调查处理条例《生产安全事故报告和调查处理条例》规范事故报告、调查和处理程序企业安全生产主体责任制度建设责任责任制落实企业必须建立健全安全生产规章制度和操作规程覆盖安全管理的各个环明确各岗位安全生产责任实行一岗双责既要抓好业务工作又要抓好,,——,节包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急管理安全工作从企业负责人到一线员工层层签订安全责任书形成全员参,,,制度等制度要具有可操作性和针对性并严格执行与、齐抓共管的安全工作格局,安全投入保障培训考核机制企业应当按照规定提取和使用安全生产经费专项用于改善安全生产条,件包括安全设施设备购置、安全培训教育、应急救援器材配备等确,,保安全投入到位第二章货运企业安全管理现状与风险辨识:企业安全管理存在的典型问题安全意识薄弱隐患排查不力部分企业领导对安全生产重视不足重效益轻安全思想严重安全投安全隐患排查不全面、不深入重点不突出对重大危险源辨识不清、,,,,入不到位安全管理流于形式一线员工安全意识淡薄存在侥幸心理管控措施不到位隐患整改不及时、不彻底导致同类问题反复出,,,和违章作业现象现应急预案陈旧档案管理混乱应急预案编制不规范缺乏针对性和可操作性与企业实际情况脱节,,应急演练流于形式员工不熟悉应急处置程序关键时刻无法有效应,,对货运企业风险辨识五大要素物的因素人的因素车辆技术状况、安全设施设备、货物装载情况等物质条件的安全可靠性驾驶员的安全意识、驾驶技能、身体状况、心理素质等直接影响行车安全制度因素安全规章制度的完善程度、覆盖范围和执行力度制度的科学性和有效性,环境因素机制因素道路条件、天气状况、交通环境等外部环境风险及企业的应对能力安全管理机构设置、人员配备、工作机制运行、监督检查机制的健全性货运安全重大风险清单疲劳驾驶与车辆故障长途货运驾驶员连续驾驶时间过长休息不充分极易导致疲劳驾驶车辆长期高负荷运行维护保养不及时制动、转向等关键部件存在故障,,,,隐患危险品运输风险危险品运输涉及易燃易爆、有毒有害物质一旦发生泄漏、火灾、爆炸等事故后果极其严重驾驶员专业培训不足、应急处置能力欠缺是,,主要风险点超限超载隐患超限超载严重影响车辆制动性能和操控稳定性极易引发侧翻、制动失效等事故非法改装车辆破坏了原有安全设计存在重大安全隐患,,动态监管漏洞第三章驾驶员安全意识与职业道德培养:驾驶员职业道德与服务意识尊客爱货视货如珍货运驾驶员承载着客户的信任和期待要像对待自己的财物一样爱护所运货物装卸过程,中要轻拿轻放运输途中要平稳驾驶确保货物完好无损地送达目的地,,遵章守法安全第一自觉遵守交通法规和企业规章制度树立安全第

一、生命至上的理念任何情况下都不,能以牺牲安全为代价追求速度和效益坚决抵制各种违章违规行为,严谨细致杜绝侥幸常见驾驶违规行为及危害超速行驶违法超车与闯红灯制动距离成倍增加极易发生追强行超车易引发对向碰撞或刮擦•,•尾、侧翻事故车辆操控性下降遇突发情况难以闯红灯极易造成交叉路口严重碰•,•避让撞事故后果更加严重死亡率显著上严重扰乱交通秩序危及他人安全•,•,升疲劳与酒驾疲劳驾驶反应迟钝注意力分散易打瞌睡•,,酒驾严重影响判断力和操作能力•无证驾驶技能不足应急能力差•,驾驶员安全操作规范010203发车前全面检查行驶中安全驾驶收车后维护保养检查轮胎气压及磨损情况、制动系统、转向系保持安全车距一般不少于前车速度对应的米数清洁车辆检查有无异常情况如漏油、异响、轮,,统、灯光信号、油液、货物捆绑是否牢固等确注意观察前方路况和两侧后视镜变道、转弯前胎损伤等如发现问题及时报修做好行车记录,,认车辆技术状况良好、证件齐全后方可出车提前打转向灯注意盲区谨慎通过总结当日驾驶经验教训,,特殊情况处置规范停车休息遇到恶劣天气、复杂路况或身体不适时应及时向调度报告必要时停车休,,息或请求支援发现车辆异常必须立即停车检查严禁带故障行驶,第四章车辆安全管理与技术维护:车辆安全技术管理要点定期检验与维护安全性能重点检查装载规范管理严格执行车辆定期检验制度按规定进行二级维护制动系统制动力、制动协调性、转向系统转向严禁超限超载货物必须捆绑牢固、重心平稳不,,,和综合性能检测建立车辆技术档案详细记录维灵活性、方向盘自由行程、轮胎花纹深度、气得遮挡驾驶员视线、影响灯光信号散装货物应,修保养情况确保车辆始终处于良好技术状态压、磨损、灯光信号装置是检查重点必须符合加盖篷布防止抛洒危险品装载须遵守专项规,,,国家标准定纯电动货车高压电安全操作规范上下电操作流程安全警示与预防上电前检查高压线束、接插件是否完好绝缘防护装置是否到位车辆显眼位置必须张贴高压电警示标识驾驶员和维修人员必须经过专

1.,业培训熟悉高压系统结构和安全操作规程严格按照操作规程进行上电确认仪表盘高压指示灯点亮,

2.,下电时先关闭所有电器设备再按程序断开高压电源

3.,严禁私自改装高压系统严禁在高压设备上放置金属物品发现高压系统,

4.佩戴绝缘手套等防护用品,雨天禁止进行高压操作异常异味、异响、冒烟立即停车断电,远离车辆并报警案例警示某物流公司维修人员在未断开高压电源的情况下检修电动货车触电导致严重烧伤事故原因是违反安全操作规程未进行绝缘防护这一:,,惨痛教训提醒我们高压电安全容不得丝毫马虎,动态监控系统应用与管理123车载终端功能实时监控预警违规处理机制定位、行驶轨迹记录、超速报警、疲劳监控平台小时值守实时监控车辆运行状建立违规行为台账对屡次违规的驾驶员进GPS24,,驾驶预警、视频监控、紧急报警等功能必须态和驾驶员行为发现超速、疲劳驾驶、偏行约谈教育、停班培训或经济处罚将动态保持正常工作驾驶员不得遮挡、拆卸或损离路线等违规行为立即通过语音或短信方监控数据作为安全考核和奖惩的重要依据,,坏车载终端设备式提醒纠正形成长效管理机制第五章恶劣天气与特殊路况安全驾驶:恶劣天气和特殊路况是引发交通事故的重要因素雨、雪、雾等天气条件会大大降低路面附着系数和能见度山区道路、高速公路、隧道等特殊路段也存,在独特的安全风险本章将系统讲解各种复杂条件下的安全驾驶技巧和应急处置方法帮助驾驶员从容应对各种挑战,雨天行车安全要点降低车速保持车距谨防积水与侧滑正确使用灯光雨天路面湿滑制动距离明显延长应适当降低车速遇到积水路段要观察水深确认安全后低速通过避免及时开启示廓灯、近光灯和前后位灯大雨或能见度,,,,建议降低增大跟车距离至平时的激起水花影响其他车辆通过积水后轻点刹车排除低于米时开启雾灯切忌使用远光灯以免造成20%-30%,

1.5-2,100,倍给自己留出足够的反应和制动空间制动系统积水转弯和变道要提前减速动作要轻柔对向车辆眩目保持车窗清晰合理使用雨刮器和除,,,,防止侧滑雾装置心理调适雨天行车要保持冷静不急不躁遇到情况要提前预判沉着应对如遇暴雨视线极差应开,,,启危险警报灯就近驶入服务区或安全地带停车避险,雪、雾、冰冻路面驾驶注意事项冰雪路面防滑雾天谨慎驾驶提前安装防滑链降低车速至正常速度开启雾灯、示廓灯和危险警报灯降低,,的保持匀速行驶起步和加车速能见度低于米时应就近驶入1/3-1/2,50速要轻柔避免急刹急转下坡时使用服务区或停车场切勿在高速公路上停,,低档位控制车速切忌空挡滑行或紧急车勤鸣喇叭示警保持安全距离不要,,,制动盲目超车应急自救方法车辆侧滑时方向盘要顺着侧滑方向轻轻转动待车身回正后再缓慢矫正陷入雪地,,或泥泞路段时不要猛踩油门应在驱动轮下垫木板、石块等增加附着力或请求救,,,援温馨提示遇到极端恶劣天气如暴雪、浓雾、冰冻在确保安全的前提下可以:,,选择推迟发车或中途停车避险宁可晚到也不能冒险生命安全永远是第一位,的高速公路与隧道行车安全高速公路安全驾驶•保持安全车距:时速100公里时至少100米车距•严禁超速:货车限速80-100公里/小时•正确使用车道:货车应在最右侧车道行驶•规范超车:提前打转向灯,确认安全后果断超越•严禁疲劳驾驶:每2小时进服务区休息一次•紧急情况处置:车辆故障应停在应急车道,开启危险警报灯,在车后150米处放置警告标志,人员撤离到护栏外隧道前隧道出口减速,开启近光灯,摘墨镜,保持安全距离适应光线变化,不要急加速,注意横风影响123隧道中保持车速,严禁变道、超车、停车,注意观察标志第六章应急处置与事故预防:完善的应急预案和有效的应急处置能力是减少事故损失、保障人员安全的关键本章将,系统介绍应急预案体系建设、典型事故案例分析和自救互救技能帮助企业建立健全应急,管理机制提高全员应急处置能力做到平时有准备临危不慌乱,,,货运事故应急预案体系建设预案演练预案评审定期组织应急演练每年至少次检验预案2,预案编制应急预案编制完成后,应组织专家和相关人员的有效性和员工的应急处置能力演练应设根据企业实际情况,针对可能发生的各类事故进行评审,确保预案的科学性、针对性和可操置逼真场景,全员参与,演练后进行总结评估,交通事故、火灾、危险品泄漏等编制专项作性根据评审意见修改完善,经企业负责人不断改进完善预案应急预案预案应明确组织体系、职责分批准后发布实施工、预警机制、响应程序、处置措施、保障措施等内容应急物资配备救援队伍建设按规定配备灭火器、急救箱、应急工具、警示标志、防护用品等应急物建立应急救援队伍明确成员职责定期开展培训和演练与当地消防、医,,资定期检查补充确保应急时能够及时使用危险品运输车辆还应配备相疗、交警等部门建立联动机制确保发生事故时能够快速响应、有效处,,,应的专用应急器材置典型事故案例剖析货车侧翻事故案例一辆重型货车在山区公路转弯时侧翻造成驾驶员死亡货物散落:,,1原因分析车辆超载重心过高转弯速度过快离心力过大路面湿滑附着系数降低:,;,;,教训启示严禁超载超限山区道路转弯前必须提前减速雨天更要谨慎驾驶降低车速:;;,危险品泄漏事故案例一辆运输液氯的罐车发生交通事故导致液氯泄漏周边群众紧急疏散:,,2应急处理驾驶员立即报警说明危险品种类和泄漏情况消防、环保等部门迅速到场处置设置警戒区域疏散周边人员采用专业设备和中和剂处理泄漏物:,;;,;教训启示危险品运输必须由持证驾驶员驾驶专用车辆运输前必须检查罐体、阀门等设备驾驶员应熟悉所运危险品的应急处置方法:;;疲劳驾驶连环追尾案例高速公路上一辆货车因驾驶员疲劳驾驶追尾前车后方多辆车避让不及连环相撞造成多人伤亡:,,3原因分析驾驶员连续驾驶超过小时未休息深夜驾驶困倦瞌睡未保持安全车距:4;,;教训启示严格执行四小时一休息规定合理安排行车计划避免深夜疲劳驾驶保持安全车距给自己留出反应时间:;,;,自救互救与逃生技巧车辆起火逃生立即停车熄火迅速离开驾驶室撤离到安全距离至少米如火势较小可用灭火器扑救火势较大或载有危险品,,50,;时立即报警切勿盲目扑救切记生命第一财产第二,,:,事故现场自救互救首先确保自身安全再救助他人检查伤员呼吸和心跳如有需要立即进行心肺复苏对出血伤员进行止血包扎骨,,,折伤员要固定伤肢保持伤员体温避免移动严重伤员等待专业救援,,应急报警流程拨打报警电话交警、火警、急救说清事故地点高速公路需报桩号、事故类型、伤亡情况、危险品122119120,信息等服从调度指挥在安全位置等待救援向企业报告启动应急预案,,安全提醒救援他人时要注意二次事故的发生在高速公路上救援时必须先在车后方米处放置警告:,150标志人员撤离到护栏外避免因后方来车避让不及造成二次伤害,,第七章安全文化建设与持续改进:企业安全文化是安全管理的灵魂是企业长治久安的根本保障通过持续的安全教育培,训、文化塑造和管理创新将安全理念内化于心、外化于行形成人人讲安全、事事讲安,,全、时时讲安全的良好氛围本章将探讨如何建立长效的安全文化机制实现安全管理,的持续改进安全教育培训制度建设全员培训机制建立分层分类的培训体系:管理人员侧重安全管理知识和领导力,驾驶员侧重操作技能和应急处置,其他岗位根据职责确定培训内容新员工必须经过三级安全教育公司级、部门级、班组级考核合格后方可上岗定期培训考核每月组织一次安全例会和安全学习,每季度开展一次专题培训,每年进行一次全员安全知识考试培训内容要紧贴实际,注重实效,采用案例教学、现场演示、互动交流等多种形式,提高培训效果激励与约束并重建立安全积分制度,将培训参与、考核成绩、安全业绩等纳入积分管理设立安全奖励基金,对安全工作突出的个人和团队给予表彰奖励同时,对违反安全规定、培训考核不合格的人员进行教育整改或经济处罚,直至调离岗位创新培训形式利用VR虚拟现实技术开展事故场景模拟演练,利用微信公众号、APP等平台推送安全知识,开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,寓教于乐,提高员工参与积极性企业安全文化塑造全员参与安全理念人人都是安全员鼓励员工主动发现隐患、提出改,进建议安全第

一、预防为主、综合治理深入人心成为,全员共同价值观责任落实层层签订安全责任书明确各级各岗位安全职,责荣誉激励评选安全标兵、安全班组营造比学赶超的良好氛,持续改进围建立循环不断总结经验教训优化安全管理PDCA,,安全文化建设不是一朝一夕之功需要持之以恒地宣传教育、示范引领、制度约束最终将安全要求转化为员工的自觉行为形成要我安全到我要安全再,,,到我会安全的转变数字化安全管理趋势数字化台账管理VR应急演练智能风险预警利用信息化系统建立电子台运用虚拟现实技术模拟各通过大数据分析驾驶行为、VR账实现车辆档案、驾驶员档种事故场景火灾、侧翻、危车辆状态、路线环境等海量,案、培训记录、隐患排查、险品泄漏等让员工在虚拟数据建立风险预警模型提,,,事故统计等数据的数字化管环境中进行应急处置训练提前识别高风险车辆和驾驶员,,理提高数据准确性和查询效高应急反应能力和操作技能实施精准管控利用智能,,AI率为安全决策提供数据支降低培训成本和风险视频分析技术自动识别违规,,撑行为实现智能监管,数字化、智能化是安全管理发展的必然趋势企业应积极拥抱新技术不断提升安全管理的科技含量和管理水平用科技的力量守护安全,,安全无小事责任重于泰山货运安全是企业生命线每位员工都是安全守护者共同筑牢安全防线,保障平安运输安全是企业生存发展的基础没有安全就没有一安全不是某一个人或某一个部门的事而是我们每让我们携手并肩将安全理念内化于心、外化于行,,,,切我们要始终把安全放在首位以如履薄冰的谨个人的责任从管理者到一线员工从出车前检查严格遵守安全规章制度不断提升安全技能共同创,,,,慎、以居安思危的忧患筑牢安全防线到收车后维护每一个环节、每一个岗位都要尽职造一个安全、和谐、高效的工作环境为企业发,,,尽责展、为社会进步、为家庭幸福贡献力量!祝愿大家出车平安归来顺利家庭幸福事业兴旺:,,,!。