企划开发面试问题全解析与答案

企划开发面试问题全解析与答案

一、单选题

1.在企划开发过程中，最先进行的阶段是（）（1分）A.实施阶段B.策划阶段C.评估阶段D.总结阶段【答案】B【解析】企划开发最先进行的阶段是策划阶段

2.以下哪个不是企划开发的核心要素？（）（2分）A.目标设定B.资源分配C.风险控制D.市场营销【答案】D【解析】企划开发的核心要素包括目标设定、资源分配和风险控制，市场营销属于企划开发的实施内容

3.企划开发过程中，最关键的环节是（）（1分）A.方案制定B.方案执行C.效果评估D.总结报告【答案】B【解析】企划开发过程中，方案执行是最关键的环节

4.企划开发中，用于衡量目标达成程度的指标是（）（2分）A.成本指标B.时间指标C.效果指标D.资源指标【答案】C【解析】企划开发中，用于衡量目标达成程度的指标是效果指标

5.企划开发过程中，用于制定具体行动方案的是（）（1分）A.市场调研B.目标分析C.方案设计D.风险评估【答案】C【解析】企划开发过程中，用于制定具体行动方案的是方案设计

6.企划开发中，最需要团队协作的阶段是（）（2分）A.前期调研B.方案制定C.方案执行D.后期评估【答案】B【解析】企划开发中，方案制定阶段最需要团队协作

7.企划开发过程中，用于识别潜在风险的是（）（1分）A.市场调研B.目标分析C.风险评估D.效果评估【答案】C【解析】企划开发过程中，用于识别潜在风险的是风险评估

8.企划开发中，用于调整和优化方案的是（）（2分）A.市场调研B.目标分析C.方案调整D.效果评估【答案】C【解析】企划开发中，用于调整和优化方案的是方案调整

9.企划开发过程中，最需要创新思维的阶段是（）（1分）A.前期调研B.方案制定C.方案执行D.后期评估【答案】B【解析】企划开发过程中，方案制定阶段最需要创新思维

10.企划开发中，用于总结经验教训的是（）（2分）A.前期调研B.目标分析C.总结报告D.方案执行【答案】C【解析】企划开发中，用于总结经验教训的是总结报告

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于企划开发的重要环节？（）A.市场调研B.目标分析C.方案设计D.方案执行E.效果评估【答案】A、B、C、D、E【解析】企划开发的重要环节包括市场调研、目标分析、方案设计、方案执行和效果评估

2.以下哪些属于企划开发的风险因素？（）A.市场变化B.资源不足C.团队协作D.技术难题E.政策调整【答案】A、B、D、E【解析】企划开发的风险因素包括市场变化、资源不足、技术难题和政策调整

3.以下哪些属于企划开发的评估指标？（）A.成本指标B.时间指标C.效果指标D.资源指标E.风险指标【答案】A、B、C、D、E【解析】企划开发的评估指标包括成本指标、时间指标、效果指标、资源指标和风险指标

4.以下哪些属于企划开发的实施步骤？（）A.前期调研B.目标分析C.方案设计D.方案执行E.后期评估【答案】A、B、C、D、E【解析】企划开发的实施步骤包括前期调研、目标分析、方案设计、方案执行和后期评估

5.以下哪些属于企划开发的创新要素？（）A.市场调研B.目标分析C.方案设计D.方案执行E.创新思维【答案】C、E【解析】企划开发的创新要素包括方案设计和创新思维

三、填空题

1.企划开发过程中，最先进行的阶段是______阶段【答案】策划（4分）

2.企划开发的核心要素包括______、______和______【答案】目标设定、资源分配、风险控制（4分）

3.企划开发过程中，最关键的环节是______【答案】方案执行（4分）

4.企划开发中，用于衡量目标达成程度的指标是______【答案】效果指标（4分）

5.企划开发过程中，用于制定具体行动方案的是______【答案】方案设计（4分）

四、判断题

1.企划开发过程中，市场调研是最后进行的阶段（）（2分）【答案】（×）【解析】企划开发过程中，市场调研是最先进行的阶段

2.企划开发中，方案执行是最需要团队协作的阶段（）（2分）【答案】（√）【解析】企划开发中，方案执行是最需要团队协作的阶段

3.企划开发过程中，风险评估是最关键的环节（）（2分）【答案】（×）【解析】企划开发过程中，方案执行是最关键的环节

4.企划开发中，效果评估用于调整和优化方案（）（2分）【答案】（×）【解析】企划开发中，方案调整用于调整和优化方案

5.企划开发过程中，总结报告用于识别潜在风险（）（2分）【答案】（×）【解析】企划开发过程中，风险评估用于识别潜在风险

五、简答题

1.简述企划开发的主要阶段及其特点【答案】企划开发的主要阶段包括策划阶段、实施阶段和评估阶段-策划阶段主要进行市场调研、目标分析、方案设计等工作，特点是创新性和前瞻性-实施阶段主要进行方案执行、资源分配、风险控制等工作，特点是执行力和协作性-评估阶段主要进行效果评估、总结报告、经验教训总结等工作，特点是总结性和反思性

2.简述企划开发中，如何进行风险评估【答案】企划开发中的风险评估主要包括以下步骤-识别潜在风险通过市场调研、目标分析等方法，识别可能出现的风险因素-分析风险影响评估风险因素对企划开发的影响程度-制定应对措施针对识别出的风险，制定相应的应对措施-监控风险变化在企划开发过程中，持续监控风险变化，及时调整应对措施

3.简述企划开发中，如何进行方案设计【答案】企划开发中的方案设计主要包括以下步骤-明确目标确定企划开发的具体目标-资源分配合理分配资源，确保方案的可行性-行动计划制定具体的行动计划，明确每个阶段的任务和时间节点-创新思维在方案设计中融入创新思维，提高方案的竞争力

六、分析题

1.分析企划开发过程中，如何进行团队协作【答案】企划开发过程中的团队协作主要包括以下方面-明确分工根据团队成员的能力和特长，明确分工，确保每个成员都能发挥自己的优势-沟通协调建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题-目标一致确保团队成员对企划开发的目标有清晰的认识，共同努力实现目标-资源共享鼓励团队成员共享资源和经验，提高整体工作效率

2.分析企划开发过程中，如何进行效果评估【答案】企划开发过程中的效果评估主要包括以下方面-设定评估指标根据企划开发的目标，设定相应的评估指标，如成本指标、时间指标、效果指标等-收集数据通过市场调研、用户反馈等方式，收集相关数据-分析数据对收集到的数据进行分析，评估企划开发的效果-总结报告撰写评估报告，总结企划开发的经验教训，为后续的企划开发提供参考

七、综合应用题

1.某公司计划开发一款新的智能手机，请设计一个企划开发方案，并说明如何进行风险评估和团队协作【答案】企划开发方案设计-市场调研通过市场调研，了解用户需求和市场趋势，确定智能手机的功能和设计方向-目标分析明确智能手机的开发目标，如目标用户、功能需求、性能指标等-方案设计设计智能手机的硬件和软件方案，包括外观设计、功能模块、性能参数等-方案执行组织团队进行智能手机的开发和测试，确保产品质量和性能风险评估-识别潜在风险通过市场调研、技术评估等方法，识别可能出现的风险因素，如技术难题、市场变化、资源不足等-分析风险影响评估风险因素对智能手机开发的影响程度，确定风险等级-制定应对措施针对识别出的风险，制定相应的应对措施，如技术攻关、市场调整、资源调配等-监控风险变化在智能手机开发过程中，持续监控风险变化，及时调整应对措施团队协作-明确分工根据团队成员的能力和特长，明确分工，确保每个成员都能发挥自己的优势-沟通协调建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题-目标一致确保团队成员对智能手机开发的目标有清晰的认识，共同努力实现目标-资源共享鼓励团队成员共享资源和经验，提高整体工作效率【答案】企划开发方案设计-市场调研通过市场调研，了解用户需求和市场趋势，确定智能手机的功能和设计方向-目标分析明确智能手机的开发目标，如目标用户、功能需求、性能指标等-方案设计设计智能手机的硬件和软件方案，包括外观设计、功能模块、性能参数等-方案执行组织团队进行智能手机的开发和测试，确保产品质量和性能风险评估-识别潜在风险通过市场调研、技术评估等方法，识别可能出现的风险因素，如技术难题、市场变化、资源不足等-分析风险影响评估风险因素对智能手机开发的影响程度，确定风险等级-制定应对措施针对识别出的风险，制定相应的应对措施，如技术攻关、市场调整、资源调配等-监控风险变化在智能手机开发过程中，持续监控风险变化，及时调整应对措施团队协作-明确分工根据团队成员的能力和特长，明确分工，确保每个成员都能发挥自己的优势-沟通协调建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题-目标一致确保团队成员对智能手机开发的目标有清晰的认识，共同努力实现目标-资源共享鼓励团队成员共享资源和经验，提高整体工作效率

八、标准答案

一、单选题

1.B

2.D

3.B

4.C

5.C

6.B

7.C

8.C

9.B

10.C

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.C、E

三、填空题

1.策划

2.目标设定、资源分配、风险控制

3.方案执行

4.效果指标

5.方案设计

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.企划开发的主要阶段包括策划阶段、实施阶段和评估阶段策划阶段主要进行市场调研、目标分析、方案设计等工作，特点是创新性和前瞻性实施阶段主要进行方案执行、资源分配、风险控制等工作，特点是执行力和协作性评估阶段主要进行效果评估、总结报告、经验教训总结等工作，特点是总结性和反思性

2.企划开发中的风险评估主要包括以下步骤识别潜在风险、分析风险影响、制定应对措施、监控风险变化

3.企划开发中的方案设计主要包括以下步骤明确目标、资源分配、行动计划、创新思维

六、分析题

1.企划开发过程中的团队协作主要包括以下方面明确分工、沟通协调、目标一致、资源共享

2.企划开发过程中的效果评估主要包括以下方面设定评估指标、收集数据、分析数据、总结报告

七、综合应用题

1.企划开发方案设计市场调研、目标分析、方案设计、方案执行风险评估识别潜在风险、分析风险影响、制定应对措施、监控风险变化团队协作明确分工、沟通协调、目标一致、资源共享。