咨询工程师考试全真试题及答案

咨询工程师考试全真试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.咨询工程师在进行项目可行性研究时，首先需要确定的是（）（1分）A.项目投资规模B.项目预期收益C.项目可行性研究方法D.项目市场前景【答案】C【解析】在进行项目可行性研究时，首先需要确定的是项目可行性研究方法

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）（1分）A.风险评估B.风险控制C.风险自留D.风险识别技术【答案】D【解析】风险识别的主要方法是风险识别技术，包括头脑风暴法、德尔菲法等

3.下列哪种组织结构形式适合于小型、项目导向的组织？（）（1分）A.职能型组织B.事业部制组织C.矩阵型组织D.项目型组织【答案】D【解析】项目型组织适合于小型、项目导向的组织

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）（1分）A.项目进度控制B.项目成本控制C.项目质量控制D.项目风险管理【答案】A【解析】关键路径法（CPM）主要用于项目进度控制

5.以下哪项不属于项目干系人？（）（1分）A.项目发起人B.项目经理C.最终用户D.供应商【答案】D【解析】供应商不属于项目干系人

6.在项目沟通管理中，沟通计划的主要作用是（）（1分）A.确定沟通需求B.规划沟通活动C.监控沟通效果D.评估沟通质量【答案】B【解析】沟通计划的主要作用是规划沟通活动

7.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）（1分）A.预防质量缺陷B.发现质量缺陷C.修复质量缺陷D.提高质量水平【答案】A【解析】质量控制的主要目的是预防质量缺陷

8.在项目成本管理中，成本预算的主要作用是（）（1分）A.确定项目成本B.规划项目成本C.控制项目成本D.评估项目成本【答案】B【解析】成本预算的主要作用是规划项目成本

9.在项目时间管理中，甘特图主要用于（）（1分）A.项目进度计划B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目资源计划【答案】A【解析】甘特图主要用于项目进度计划

10.在项目风险管理中，风险应对计划的主要作用是（）（1分）A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.监控风险【答案】C【解析】风险应对计划的主要作用是应对风险

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于项目可行性研究的步骤？（）（4分）A.市场分析B.技术分析C.经济分析D.法律分析E.社会分析【答案】A、B、C、D、E【解析】项目可行性研究的步骤包括市场分析、技术分析、经济分析、法律分析和社会分析

2.在项目风险管理中，风险应对策略包括（）（4分）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险接受【答案】A、B、C、D、E【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留和风险接受

3.在项目管理中，组织结构形式包括（）（4分）A.职能型组织B.事业部制组织C.矩阵型组织D.项目型组织E.网络型组织【答案】A、B、C、D、E【解析】组织结构形式包括职能型组织、事业部制组织、矩阵型组织、项目型组织和网络型组织

4.在项目沟通管理中，沟通方法包括（）（4分）A.书面沟通B.口头沟通C.电子沟通D.非语言沟通E.沟通计划【答案】A、B、C、D【解析】沟通方法包括书面沟通、口头沟通、电子沟通和非语言沟通

5.在项目质量管理中，质量控制工具包括（）（4分）A.检查表B.流程图C.控制图D.帕累托图E.散点图【答案】A、C、D【解析】质量控制工具包括检查表、控制图和帕累托图

三、填空题（每题4分，共16分）

1.项目可行性研究的主要目的是______和______（4分）【答案】评估项目可行性，为项目决策提供依据【解析】项目可行性研究的主要目的是评估项目可行性和为项目决策提供依据

2.项目风险管理的主要步骤包括______、______和______（4分）【答案】风险识别，风险评估，风险应对【解析】项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估和风险应对

3.项目沟通管理的主要内容包括______和______（4分）【答案】沟通计划，沟通实施【解析】项目沟通管理的主要内容包括沟通计划和沟通实施

4.项目质量管理的主要目的是______和______（4分）【答案】确保项目质量，提高项目效益【解析】项目质量管理的主要目的是确保项目质量和提高项目效益

四、判断题（每题2分，共10分）

1.项目可行性研究只需要进行一次（）（2分）【答案】（×）【解析】项目可行性研究可能需要进行多次，尤其是在项目环境变化较大时

2.风险管理是项目管理的核心内容之一（）（2分）【答案】（√）【解析】风险管理是项目管理的核心内容之一

3.项目沟通管理只需要项目经理负责（）（2分）【答案】（×）【解析】项目沟通管理需要项目团队成员共同参与

4.项目质量管理只需要在项目后期进行（）（2分）【答案】（×）【解析】项目质量管理需要在项目整个生命周期中进行

5.项目成本管理只需要控制项目成本（）（2分）【答案】（×）【解析】项目成本管理需要规划项目成本和控制项目成本

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述项目可行性研究的意义（4分）【答案】项目可行性研究的意义在于评估项目的可行性，为项目决策提供依据，从而降低项目风险，提高项目成功率

2.简述项目风险管理的步骤（4分）【答案】项目风险管理的步骤包括风险识别、风险评估和风险应对

3.简述项目沟通管理的重要性（4分）【答案】项目沟通管理的重要性在于确保项目团队成员之间的信息畅通，提高项目执行效率，降低项目风险

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析项目可行性研究的主要内容和方法（10分）【答案】项目可行性研究的主要内容和方法包括市场分析、技术分析、经济分析、法律分析和社会分析市场分析主要研究市场需求和竞争情况；技术分析主要研究项目技术可行性和技术方案；经济分析主要研究项目经济效益和投资回报率；法律分析主要研究项目法律合规性和法律风险；社会分析主要研究项目社会影响和社会风险项目可行性研究的方法包括定性和定量方法，如头脑风暴法、德尔菲法、财务分析法等

2.分析项目风险管理的主要策略和措施（10分）【答案】项目风险管理的主要策略和措施包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留和风险接受风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或减少风险发生的可能性；风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包部分工作；风险减轻是指采取措施减少风险发生的可能性或减轻风险的影响；风险自留是指自己承担风险，通常适用于影响较小的风险；风险接受是指对风险进行监控，并在风险发生时采取应对措施项目风险管理的主要措施包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某咨询公司正在为一个新项目进行可行性研究，请帮助该公司制定项目可行性研究计划，并分析项目可行性研究的意义（25分）【答案】项目可行性研究计划包括以下内容

（1）项目背景和目标

（2）研究范围和方法

（3）研究步骤和时间安排

（4）研究团队和职责分工

（5）研究成果和报告格式项目可行性研究的意义在于评估项目的可行性，为项目决策提供依据，从而降低项目风险，提高项目成功率具体来说，项目可行性研究可以帮助公司了解市场需求和竞争情况，评估项目技术可行性和技术方案，分析项目经济效益和投资回报率，研究项目法律合规性和法律风险，以及分析项目社会影响和社会风险通过项目可行性研究，公司可以做出更加科学和合理的决策，提高项目成功率

2.某项目正在进行中，项目团队遇到了一些风险，请帮助项目经理制定风险应对计划，并分析项目风险管理的步骤（25分）【答案】风险应对计划包括以下内容

（1）风险识别

（2）风险评估

（3）风险应对策略

（4）风险应对措施

（5）风险监控项目风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控风险识别是指确定项目中可能存在的风险；风险评估是指评估风险发生的可能性和影响；风险应对是指采取措施应对风险；风险监控是指监控风险的变化和应对措施的效果通过项目风险管理，项目经理可以有效地识别、评估和应对风险，提高项目成功率---标准答案

一、单选题

1.C

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.A

8.B

9.A

10.C

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D

5.A、C、D

三、填空题

1.评估项目可行性，为项目决策提供依据

2.风险识别，风险评估，风险应对

3.沟通计划，沟通实施

4.确保项目质量，提高项目效益

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.项目可行性研究的意义在于评估项目的可行性，为项目决策提供依据，从而降低项目风险，提高项目成功率

2.项目风险管理的步骤包括风险识别、风险评估和风险应对

3.项目沟通管理的重要性在于确保项目团队成员之间的信息畅通，提高项目执行效率，降低项目风险

六、分析题

1.项目可行性研究的主要内容和方法包括市场分析、技术分析、经济分析、法律分析和社会分析市场分析主要研究市场需求和竞争情况；技术分析主要研究项目技术可行性和技术方案；经济分析主要研究项目经济效益和投资回报率；法律分析主要研究项目法律合规性和法律风险；社会分析主要研究项目社会影响和社会风险项目可行性研究的方法包括定性和定量方法，如头脑风暴法、德尔菲法、财务分析法等

2.项目风险管理的主要策略和措施包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留和风险接受风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或减少风险发生的可能性；风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包部分工作；风险减轻是指采取措施减少风险发生的可能性或减轻风险的影响；风险自留是指自己承担风险，通常适用于影响较小的风险；风险接受是指对风险进行监控，并在风险发生时采取应对措施项目风险管理的主要措施包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

七、综合应用题

1.项目可行性研究计划包括以下内容

（1）项目背景和目标

（2）研究范围和方法

（3）研究步骤和时间安排

（4）研究团队和职责分工

（5）研究成果和报告格式项目可行性研究的意义在于评估项目的可行性，为项目决策提供依据，从而降低项目风险，提高项目成功率具体来说，项目可行性研究可以帮助公司了解市场需求和竞争情况，评估项目技术可行性和技术方案，分析项目经济效益和投资回报率，研究项目法律合规性和法律风险，以及分析项目社会影响和社会风险通过项目可行性研究，公司可以做出更加科学和合理的决策，提高项目成功率

2.风险应对计划包括以下内容

（1）风险识别

（2）风险评估

（3）风险应对策略

（4）风险应对措施

（5）风险监控项目风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控风险识别是指确定项目中可能存在的风险；风险评估是指评估风险发生的可能性和影响；风险应对是指采取措施应对风险；风险监控是指监控风险的变化和应对措施的效果通过项目风险管理，项目经理可以有效地识别、评估和应对风险，提高项目成功率。