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文本内容:
揭秘福建二造考试题目及答案
一、单选题
1.在福建二级建造师考试中,以下哪项不属于工程合同管理的范畴?()(1分)A.合同签订B.合同变更C.工程结算D.工程监理【答案】D【解析】工程监理属于工程管理范畴,而非合同管理
2.福建地区二级建造师考试中,关于施工组织设计的要求,以下说法错误的是?()(1分)A.应结合工程特点编制B.需经总监理工程师审批C.应包括施工进度计划D.可一次性完成编制【答案】D【解析】施工组织设计应分阶段编制并动态调整,而非一次性完成
3.在福建二级建造师考试中,关于安全生产责任体系,以下说法正确的是?()(1分)A.项目经理负总责B.安全员对施工安全负全部责任C.分包单位不需承担安全生产责任D.业主单位不参与安全生产管理【答案】A【解析】项目经理对施工安全负总责,其他选项表述均有误
4.福建二级建造师考试中,关于建筑工程质量验收,以下说法错误的是?()(1分)A.分部工程验收由总监理工程师组织B.检验批验收由监理单位组织C.隐蔽工程验收需建设单位参与D.竣工验收由施工单位组织【答案】D【解析】竣工验收由建设单位组织,而非施工单位
5.在福建二级建造师考试中,关于工程量清单计价,以下说法正确的是?()(1分)A.综合单价包含措施费B.分部分项工程量按实体体积计算C.其他项目费由招标人确定D.规费按定额人工费计取【答案】C【解析】其他项目费由招标人确定,其他选项表述均有误
6.福建二级建造师考试中,关于施工平面布置图,以下说法错误的是?()(1分)A.应合理布置临时设施B.需考虑材料运输路线C.可不考虑安全防护设施D.应优化施工区域划分【答案】C【解析】施工平面布置图需考虑安全防护设施,其他选项表述正确
7.在福建二级建造师考试中,关于施工进度控制,以下说法正确的是?()(1分)A.只需编制总进度计划B.月度计划可不调整C.应采用关键路径法D.进度控制不需动态管理【答案】C【解析】应采用关键路径法进行施工进度控制,其他选项表述均有误
8.福建二级建造师考试中,关于材料管理,以下说法错误的是?()(1分)A.材料需按规格分类存放B.材料领用无需审批C.应建立材料台账D.材料损耗率应合理控制【答案】B【解析】材料领用需审批,其他选项表述正确
9.在福建二级建造师考试中,关于施工质量管理,以下说法正确的是?()(1分)A.检验批可一次性完成验收B.见证取样由施工单位负责C.质量记录需真实完整D.质量问题可隐瞒不报【答案】C【解析】质量记录需真实完整,其他选项表述均有误
10.福建二级建造师考试中,关于工程结算,以下说法错误的是?()(1分)A.结算资料需完整B.结算审核由施工单位进行C.结算争议需协商解决D.结算文件需归档保存【答案】B【解析】结算审核由建设单位或监理单位进行,其他选项表述正确
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于福建二级建造师考试的管理法规?()A.《建筑法》B.《建设工程质量管理条例》C.《安全生产法》D.《合同法》E.《招标投标法》【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均属于建设工程相关法规,考查法规体系
2.以下哪些属于施工组织设计的内容?()A.施工进度计划B.施工平面布置图C.质量保证措施D.安全防护措施E.材料管理计划【答案】A、B、C、D、E【解析】施工组织设计应包含以上所有内容,考查内容完整性
3.以下哪些属于施工进度控制的方法?()A.关键路径法B.S曲线法C.甘特图法D.PERT法E.网络图法【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为施工进度控制常用方法,考查方法体系
4.以下哪些属于施工质量管理的内容?()A.检验批验收B.见证取样C.质量记录D.质量改进E.质量检测【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均属于施工质量管理内容,考查管理范畴
5.以下哪些属于工程结算的依据?()A.合同文件B.工程量清单C.变更签证D.验收记录E.财务凭证【答案】A、B、C、D、E【解析】工程结算依据包括以上所有内容,考查依据体系
三、填空题
1.福建二级建造师考试中,施工组织设计应结合______、______和______进行编制【答案】工程特点;施工条件;相关法规(4分)
2.施工进度控制应采用______、______和______相结合的方法【答案】网络计划技术;动态管理;信息化手段(4分)
3.施工质量管理应建立______、______和______三级检验制度【答案】检验批;分项工程;分部工程(4分)
4.工程结算应遵循______、______和______的原则【答案】合同约定;实际完成;实事求是(4分)
5.安全生产管理应贯彻______、______和______的方针【答案】安全第一;预防为主;综合治理(4分)
四、判断题(每题2分,共10分)
1.福建二级建造师考试中,施工组织设计需经总监理工程师审批()【答案】(√)【解析】施工组织设计需经总监理工程师审批,确保科学合理
2.施工进度控制只需编制总进度计划,无需月度计划()【答案】(×)【解析】施工进度控制需编制总进度计划、月度计划及周计划,分层管理
3.施工质量管理中,检验批可一次性完成验收()【答案】(×)【解析】检验批应分批次验收,确保质量符合要求
4.工程结算争议可由仲裁机构裁决()【答案】(√)【解析】工程结算争议可通过协商、调解或仲裁解决
5.安全生产管理中,安全员对施工安全负全部责任()【答案】(×)【解析】安全生产管理需全员参与,项目经理负总责,安全员负责具体落实
五、简答题(每题4分,共20分)
1.简述福建二级建造师考试中施工组织设计的主要内容【答案】施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置图、主要施工方案、质量保证措施、安全防护措施、环境保护措施、资源供应计划等内容(4分)
2.简述福建二级建造师考试中施工进度控制的主要方法【答案】施工进度控制主要采用网络计划技术、动态管理和信息化手段相结合的方法,包括编制进度计划、动态检查、调整优化和信息化管理(4分)
3.简述福建二级建造师考试中施工质量管理的主要内容【答案】施工质量管理主要包括检验批验收、见证取样、质量记录、质量改进和质量检测等内容,建立三级检验制度,确保工程质量符合要求(4分)
4.简述福建二级建造师考试中工程结算的主要依据【答案】工程结算主要依据合同文件、工程量清单、变更签证、验收记录和财务凭证等内容,确保结算合理、准确(4分)
六、分析题(每题10分,共20分)
1.分析福建二级建造师考试中安全生产管理的要点【答案】安全生产管理应贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针,建立安全生产责任制,编制安全生产专项方案,加强安全教育培训,定期开展安全检查,及时消除安全隐患,确保施工安全(10分)
2.分析福建二级建造师考试中施工质量管理的难点及对策【答案】施工质量管理的难点在于质量意识薄弱、管理手段落后、人员素质参差不齐等对策包括加强质量教育培训,完善质量管理体系,采用先进质量管理技术,提高人员素质,确保质量管理科学有效(10分)
七、综合应用题(每题20分,共20分)某工程项目在福建地区施工,施工过程中发生以下情况
1.施工组织设计未经总监理工程师审批就实施;
2.施工进度严重滞后,需调整进度计划;
3.某检验批验收不合格,需返工处理;
4.工程结算时发生争议,需协商解决请分析以上情况的处理方法及依据【答案】
1.施工组织设计未经总监理工程师审批就实施,应立即停止施工,待审批通过后方可继续施工依据《建设工程质量管理条例》相关规定,施工组织设计需经总监理工程师审批(5分)
2.施工进度严重滞后,需采用关键路径法重新编制进度计划,并加强动态管理,确保工程按期完成依据《建设工程项目管理规范》相关规定,应采用科学方法控制施工进度(5分)
3.检验批验收不合格,需立即停止该部分施工,查找原因并进行返工处理,重新验收合格后方可继续施工依据《建设工程施工质量验收统一标准》相关规定,检验批验收不合格需及时处理(5分)
4.工程结算时发生争议,应首先通过协商解决,协商不成可申请调解或仲裁依据《建设工程价款结算管理办法》相关规定,结算争议可通过多种方式解决(5分)---标准答案
一、单选题
1.D
2.D
3.A
4.D
5.C
6.C
7.C
8.B
9.C
10.B
二、多选题
1.A、B、C、D、E
2.A、B、C、D、E
3.A、B、C、D、E
4.A、B、C、D、E
5.A、B、C、D、E
三、填空题
1.工程特点;施工条件;相关法规
2.网络计划技术;动态管理;信息化手段
3.检验批;分项工程;分部工程
4.合同约定;实际完成;实事求是
5.安全第一;预防为主;综合治理
四、判断题
1.(√)
2.(×)
3.(×)
4.(√)
5.(×)
五、简答题
1.施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置图、主要施工方案、质量保证措施、安全防护措施、环境保护措施、资源供应计划等内容
2.施工进度控制主要采用网络计划技术、动态管理和信息化手段相结合的方法,包括编制进度计划、动态检查、调整优化和信息化管理
3.施工质量管理主要包括检验批验收、见证取样、质量记录、质量改进和质量检测等内容,建立三级检验制度,确保工程质量符合要求
4.工程结算主要依据合同文件、工程量清单、变更签证、验收记录和财务凭证等内容,确保结算合理、准确
六、分析题
1.安全生产管理应贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针,建立安全生产责任制,编制安全生产专项方案,加强安全教育培训,定期开展安全检查,及时消除安全隐患,确保施工安全
2.施工质量管理的难点在于质量意识薄弱、管理手段落后、人员素质参差不齐等对策包括加强质量教育培训,完善质量管理体系,采用先进质量管理技术,提高人员素质,确保质量管理科学有效
七、综合应用题
1.施工组织设计未经总监理工程师审批就实施,应立即停止施工,待审批通过后方可继续施工依据《建设工程质量管理条例》相关规定,施工组织设计需经总监理工程师审批
2.施工进度严重滞后,需采用关键路径法重新编制进度计划,并加强动态管理,确保工程按期完成依据《建设工程项目管理规范》相关规定,应采用科学方法控制施工进度
3.检验批验收不合格,需立即停止该部分施工,查找原因并进行返工处理,重新验收合格后方可继续施工依据《建设工程施工质量验收统一标准》相关规定,检验批验收不合格需及时处理
4.工程结算时发生争议,应首先通过协商解决,协商不成可申请调解或仲裁依据《建设工程价款结算管理办法》相关规定,结算争议可通过多种方式解决。
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