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客运服务质量提升培训课件第一章客运服务质量的重要性与现状服务质量决定客运企业未来乘客满意度品牌塑造可持续发展是企业生存和发展的基石优质的服务体验优质服务塑造企业品牌形象,提升市场竞争能够培养忠实客户群体,形成良好的口碑传播力在激烈的市场竞争中,服务质量已成为差效应,为企业带来持续稳定的客源异化竞争的核心要素,是企业赢得市场的关键当前客运服务面临的挑战专业能力短板双重意识提升•从业人员专业化、职业化程度不足•安全意识需要持续强化•服务技能培训体系不够完善•服务意识需要深度培养•标准化服务意识有待加强•两者协同发展机制待建立管理机制瓶颈旅客期望提高•服务流程不规范,投诉频发•旅客对服务品质要求不断提升•质量监督机制需要健全•个性化、多元化需求增加•绩效考核体系亟待优化•服务供给与需求存在结构性矛盾服务质量关系千万人出行体验每一次微笑、每一句问候、每一个细节,都在塑造着旅客对我们的印象优质的服务不仅是企业的责任,更是对每一位旅客的承诺国家与行业标准解读国家标准体系行业指导意见地方管理规范《铁路旅客运输服务质量第2部分:服务过交通运输部关于提升从业人员素质的指导意地方客运服务质量管理规范与执行要点程》GB/T
25341.2-2019见2015各地结合实际情况制定的服务质量管理规明确规定了旅客运输服务全流程的质量要强调加强从业人员职业道德建设,提升专业范,细化服务标准,明确执行要点,建立监督考求,涵盖售票、候车、乘车、到站等各个环技能水平,建立健全培训考核机制,推动客运核机制,确保国家标准和行业要求在基层得节的服务标准,为提升服务质量提供了权威行业服务质量全面提升,为行业发展指明了到有效落实的技术规范和操作指南方向典型案例分享山东济南汽车总站投诉处理培训:标准化流程建立场景模拟演练长效机制建设建立完善的投诉处理标准化流程,明确各环节通过模拟真实投诉场景进行实战演练,提升员设立服务模范岗,建立满意度回访机制,形成责任人和处理时限,确保投诉得到及时、有效工沟通技巧与应对能力,增强处理复杂问题的持续改进的闭环管理,推动服务质量不断提的回应和解决,提升旅客满意度信心和专业水平升通过系统化培训和标准化管理,济南汽车总站投诉率下降40%,旅客满意度提升至95%以上,成为行业标杆第二章客运服务流程与规范提升系统梳理客运服务全流程各环节的标准规范,明确每个岗位的服务要求,建立科学规范的服务体系,确保服务质量的一致性和可控性客运服务流程全景图旅客接待1热情问候,主动引导,了解旅客需求,提供咨询服务,营造良好的第一印象2票务办理快速准确办理购票、退票、改签等业务,耐心解答疑问,确保信息准确无误乘车引导3清晰指引候车区域和乘车位置,协助旅客安全有序上车,提醒携带好随身物品4途中服务保持车内环境整洁,关注旅客需求,提供必要帮助,确保行车安全和服务品质旅客送达5安全到站后协助旅客下车,提醒带好行李物品,提供换乘咨询,送上美好祝福每个环节都有明确的服务细节与标准要求,需要全体员工严格执行,确保服务质量始终如一优质的服务体验来自于每个细节的用心把控驾驶员与服务人员职业形象规范仪表规范语言规范•着装整洁统一,符合企业形象要求•使用标准普通话进行服务•仪表端庄,精神饱满•语言文明礼貌,态度和蔼可亲•规范佩戴工牌,便于旅客识别•主动问候与告知乘车注意事项•保持良好的个人卫生习惯•避免使用方言或不文明用语职业形象提示:良好的职业形象是服务的起点,代表着企业的专业水平和服务态度每一位员工都是企业形象的代言人服务用语示范接待问候语乘车引导语您好,请问您要去哪儿我来帮您查询车次信息您的车次是XX路,请到3号站台候车,发车时间是10:30,请您提前5分钟到达送别祝福语服务承诺语请带好您的随身物品,祝您旅途愉快!欢迎再次乘坐我们的班车遇到问题请及时联系我们,我们将竭诚为您服务,确保您的出行顺利标准化的服务用语体现了专业水平,温暖的语言传递着人文关怀在实际工作中,要根据具体情况灵活运用,做到既规范又自然,让旅客感受到真诚的服务态度旅客特殊需求服务老年旅客关怀残障旅客协助孕妇儿童照顾大件行李帮助主动搀扶,耐心解答,协助办理购票和提供无障碍通道引导,协助上下车,给提供优先候车座位,协助携带行李,关主动协助搬运,妥善安置行李,提醒注乘车手续,提供优先服务,确保出行安予特殊关照,尊重旅客尊严,体现人文注身体状况,确保母婴安全,提供温馨意保管,灵活调整服务细节,解决旅客全舒适关怀服务实际困难特殊需求服务体现了企业的社会责任和人文关怀精神,是提升服务品质的重要体现车辆与环境卫生标准12车身外观车内环境•车身整洁,无明显灰尘和污渍•车内无异味,空气清新•车体无明显损伤和锈蚀•座椅干净整洁,无破损•车窗玻璃清晰明亮•地板无杂物和污渍•车辆标识清晰完整•定期消毒,保持卫生34设施设备日常维护•座椅、扶手、吊环完好•每日出车前进行清洁检查•空调、照明系统正常运行•行程中保持环境整洁•应急设备齐全有效•定期进行深度清洁•安全标识清晰醒目•建立卫生检查记录细节决定服务品质一辆整洁舒适的车辆,是对旅客最基本的尊重,也是服务质量的直观体现优质的乘车环境能够让旅客身心愉悦,提升出行体验,展现企业的专业形象和管理水平第三章提升服务能力与应急处理技巧全面提升员工的服务能力和应急处理水平,掌握科学的沟通技巧和处理方法,能够妥善应对各类复杂情况,确保服务质量和旅客安全投诉处理与沟通技巧投诉根源分析标准化处理流程•服务态度问题01•服务质量不达标认真倾听•信息沟通不畅让旅客充分表达不满,不打断,记录关键信息,表示理解和重视•设施设备故障•旅客期望值过高02沟通心态调整诚恳解释•保持冷静与耐心针对问题进行客观说明,承认服务不足,表达歉意和改进决心•换位思考理解旅客•真诚道歉承认不足03积极解决•积极寻求解决方案提出切实可行的解决方案,及时采取补救措施,满足合理诉求04跟踪反馈事后回访了解满意度,总结经验教训,完善服务流程和标准案例演练:定期组织投诉场景模拟演练,提升员工实战能力,让每位员工都能从容应对各类投诉情况应急事件的服务应对突发状况快速响应旅客安全疏导•建立应急响应机制,明确处置流程•保持冷静,稳定旅客情绪•第一时间评估情况,启动应急预案•清晰指引疏散路线和方向•快速调配资源,控制事态发展•重点关照特殊旅客群体•及时向上级报告,寻求支援协助•确保疏散过程安全有序心理安抚技巧部门协调联动•用温和语气安抚旅客情绪•与调度、安全等部门密切配合•及时通报处置进展情况•协调医疗、公安等外部资源•提供必要的帮助和关怀•保障服务连续性,减少影响•展现专业和责任担当•做好后续服务和补偿工作服务中的安全意识交通法规遵守车辆安全检查严格遵守道路交通法规,不超速、不违章,杜绝出车前全面检查车辆状况,定期维护保养,确保疲劳驾驶,确保行车安全车辆技术性能良好防护措施完善旅客安全提醒配备齐全的安全设备,掌握应急处置技能,做好提醒旅客系好安全带,不携带危险品,注意车内突发情况应对准备安全事项安全是客运服务的底线,是对每一位旅客生命的负责,也是优质服务的前提和基础职业道德与服务精神培养爱岗敬业诚实守信热爱本职工作,忠于职守,认真履行岗位职责,追求诚信经营,童叟无欺,言行一致,赢得旅客信任和尊卓越服务品质重创新意识旅客至上不断学习进步,勇于改革创新,提升服务质量以旅客为中心,急旅客所急,想旅客所想,提供和效率温馨贴心服务工匠精神团队协作精益求精,追求完美,在平凡岗位创造不平凡的业加强部门配合,相互支持帮助,共同维护企业形象绩和服务质量文化素养与服务礼仪提升文化素养建设服务礼仪规范本地文化了解熟悉本地历史文化、风土人情,能够为旅客提供文化咨询和旅游建议,展现地域特色微笑服务保持真诚的微笑,传递温暖和善意,拉近与旅客的距离旅游资源掌握了解主要旅游景点、交通线路、特色美食等信息,为旅客提供增值服务,提升服务内涵礼貌用语文化传播使者使用文明礼貌用语,语气温和亲切,体现良好教养在服务过程中传播优秀文化,展现良好精神风貌,成为城市文明的窗口和名片文明举止行为举止得体大方,符合职业规范,树立良好形象语言能力提升普通话水平,掌握基础外语,满足多元化服务需求微笑是最好的名片一个真诚的微笑,能够消除陌生和距离,传递温暖和关怀微笑服务不仅是职业要求,更是发自内心对旅客的尊重和欢迎,是建立良好服务关系的第一步持续改进与绩效考核机制建立科学完善的服务质量监督体系和绩效考核机制,通过制度化、规范化的管理,推动服务质量持续改进,激励员工不断提升服务水平,形成良性循环服务质量监督体系多部门协作动态监控建立由运营、安全、服务等部门组成的联合监督机制,实现全方位、运用视频监控、现场检查、暗访调查等手段,实时监控服务过程,及时多角度的服务质量管控发现和纠正问题满意度调查数据分析定期开展旅客满意度调查和回访,收集意见建议,了解服务短板,有针建立投诉数据分析机制,找出服务质量薄弱环节,制定改进措施,跟踪对性地改进落实效果有效的监督体系能够确保服务标准得到严格执行,推动服务质量持续提升,为旅客提供更加优质的出行体验驾驶员服务质量等级评定一级服务质量服务态度优秀,技能娴熟,零投诉,旅客满意度95%以上,成为服务标杆二级服务质量服务规范达标,技能良好,投诉率低,旅客满意度85%以上,表现良好三级服务质量基本符合服务要求,存在改进空间,需要加强培训和监督指导绩效挂钩奖惩激励优质服务•一级:奖金上浮20%,优先晋升•定期评选服务之星•二级:正常绩效,稳定发展•给予物质和精神双重奖励•三级:绩效下浮,限期整改•树立榜样,营造比学赶超氛围•连续三级或出现重大服务事故,调离岗位或解除合同•形成正向激励机制培训与学习机制定期专业培训1每季度开展专业技能和服务礼仪培训,涵盖岗位技能、安全知识、服务规范等内容,确保员工能力持续提升新标准传达2及时传达行业新技术、新标准、新要求,组织学习讨论,确保员工掌握最新知识和规范实操与案例3采用现场实操演练和案例分享相结合的方式,增强培训的针对性和实效性,提高学习效果考核与认证4建立培训考核机制,通过考试和实操考核检验学习成果,合格后颁发培训证书,与岗位任用挂钩先进典型与榜样力量示范引领作用服务模范岗选树服务标杆,展示优秀服务案例,发挥示范带动作用,引领全员提升服务水平党员示范岗党员带头践行服务承诺,在关键岗位和重要时刻发挥先锋模范作用,体现党员担当榜样的力量是无穷的,一个先进典型可以带动一批员表彰激励机制工进步,形成良好的服务文化•每月评选服务之星,给予物质奖励•年度评选优秀员工,进行大会表彰•优秀事迹在企业内部宣传•优先推荐参加上级表彰评选•营造崇尚先进、学习先进的良好氛围榜样的力量激励前行,通过表彰优秀员工,树立先进典型,不仅是对个人努力的认可,更是向全体员工传递企业的价值导向榜样的示范作用能够激发团队的积极性和创造力,形成人人争优、共同进步的良好局面未来展望打造智慧与人文并重的客:运服务智慧化升级人文化深化拥抱数字化转型,运用大数据、人工智能坚持以人为本,在技术赋能的同时,更加注等新技术,提升服务效率和精准度重人文关怀和情感连接•智能调度优化运营•个性化服务定制•移动支付便捷出行•特殊群体关爱•实时信息精准推送•文化内涵提升•智能客服24小时在线•情感化服务体验未来的客运服务将是智慧与人文的完美融合,既要借助科技手段提升效率,又要保持人性化的温度,为旅客提供更加便捷、舒适、温馨的出行体验创新服务模式智能化票务服务信息化服务平台个性化旅客关怀增值服务拓展开发便捷的线上购票建立综合信息服务平根据旅客需求提供定提供行李寄存、旅游系统,支持多种支付台,实时发布车次动制化服务,包括特殊咨询、商品零售等增方式,提供实时车次态、天气路况、换乘餐食、无障碍设施、值服务,丰富服务内信息查询,电子票务指南等信息,提供精儿童看护等,满足多容,提升旅客出行体无纸化,让购票更简准的出行服务元化出行需求验和企业收益单快捷结语服务无止境满意无终点:,100%24/71服务承诺全天守护共同目标持续提升服务质量,赢得旅客信赖,用心服务每一位全年无休,全天候为旅客提供安全、便捷、温馨的全员参与,人人都是服务品质的守护者和企业形象旅客出行服务的代言人优质服务永无止境,旅客满意永无终点让我们携手共进,不断提升服务质量,共同打造安全、便捷、温馨的客运环境每一位员工都是服务品质的守护者,每一次用心服务都在书写企业的辉煌未来!。
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