通达安全员课件

通达安全员培训课件第一章安全生产概论与管理基础安全的定义与本质科学定义根据国家标准GB/T28001,安全被定义为免除不可接受损害风险的状态这一定义明确指出,安全不是绝对的零风险,而是将风险控制在可接受范围内的动态平衡状态本质认识安全与危险是相对概念,两者互为条件、相互转化安全是通过持续的风险识别、评估和控制而实现的管理结果,需要全员参与、系统管理和不断改进安全生产的重要性保障生命安全保护企业财产员工是企业最宝贵的财富保护每一位员工的生命安全和身体健康是企安全事故往往造成设备损坏、生产中断和巨额经济损失严重影响企业,,业的基本责任和道德义务的正常运营和可持续发展预防工伤事故发生避免设备设施损毁••减少职业病危害防止生产中断损失••保护员工身心健康降低赔偿法律成本••促进生产发展维护社会稳定良好的安全生产环境能够提高员工工作积极性优化生产流程提升企业企业安全生产关系到员工家庭幸福和社会和谐稳定是构建安全型社会,,,竞争力和社会形象的重要基础提升生产效率保障家庭和谐••增强企业信誉减轻社会负担••推动持续发展促进社会和谐••安全生产管理基本原理现代安全生产管理建立在科学的管理原理基础之上九大核心原理构成了系统化、科学化的安全管理体系框架,反馈原理系统原理通过信息反馈及时发现偏差并纠正将企业视为由人、机、料、法、环构成的有机整体人本原理以人为中心激发员工安全主动性,目标原理预防原理设定明确安全目标分解落实责任,预防为主关口前移防患于未然,,安全管理不是一次性工作而是循环的持续改进过程通过计划、执行、检查、改进的闭环管理实现安全绩效的螺旋式上升,PDCA,安全生产方针安全第一预防为主综合治理,,安全第一在生产经营活动中始终把安全放在首位当安全与生产发生矛盾时生产必须服,,,从安全安全是生产的前提条件没有安全就没有生产,预防为主安全工作重在预防通过超前的风险识别、隐患排查和控制措施将事故消灭在,,萌芽状态预防的成本远低于事故的代价综合治理运用法律、行政、经济、技术等多种手段调动全员参与实施系统化、标准化,,的安全管理形成齐抓共管的良好局面,辩证统一关系安全与生产不是对立的而是相互促进、相辅相成的关系安全是生产的保障生产是安全的目的只有实现本质安全才能实现高质量发展:,,,,第二章安全生产法律法规体系法律法规是安全生产工作的根本准绳和行为规范本章将系统梳理我国安全生产法律法规体系重点解读年最新修订的《安全生产法》核心要点明确企业和从业人员的法,2025,定责任与义务以及违法违规的严重法律后果强化法治意识和底线思维,,主要安全生产法律法规01《安全生产法》2025年最新修订,强化了企业主体责任、增加了安全投入强制性要求、完善了应急管理和事故调查制度02《刑法》相关条款重大责任事故罪、强令违章作业罪、重大劳动安全事故罪等,对安全生产违法犯罪行为追究刑事责任03行政法规《安全生产许可证条例》《危险化学品安全管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等04部门规章与标准应急管理部、住建部等部门制定的规章,以及GB国家标准、AQ安全行业标准等技术规范2025年《安全生产法》修订重点:明确平台经济等新业态安全责任、强化安全生产信用管理、加大对违法行为处罚力度、完善安全生产举报奖励制度企业安全主体责任企业是安全生产的责任主体必须依法履行安全生产职责建立健全安全生产责任制和管理制度保障安全投入确保生产经营活动安全,,,,法定代表人第一责任安全投入强制要求特种作业管理企业主要负责人是安全生产第一责任人对安全投入不得低于营业收入的专项用于特种作业人员必须持证上岗包括电工、焊,2%,,本单位安全生产工作全面负责必须依法履安全设施改造、安全教育培训、劳动防护工、高处作业、起重机械作业、危险化学,行七项安全职责用品配备、应急救援器材购置等品作业等类11建立健全安全生产责任制高危行业企业必须按规定提取安全生产费培训考核合格取得操作证••用专户存储、专款专用接受监督检查组织制定安全规章制度和操作规程,,定期复审每年一次••,3保证安全生产投入有效实施严禁无证上岗和超范围作业••督促检查安全生产工作•法律责任与处罚案例天津港爆炸事故责任追究8·122015年8月12日,天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故,造成165人遇难、8人失踪、798人受伤,直接经济损失

68.66亿元刑事责任•瑞海公司实际控制人被判处死缓•总经理等主要责任人获刑3-7年•相关政府官员被判失职渎职罪民事赔偿企业承担巨额民事赔偿责任,涉及遇难者家属赔偿、伤者医疗费用、财产损失赔偿等,总计超过50亿元法律后果警示刑事责任:重大责任事故罪最高可判7年,特别重大事故可判7年以上直至死刑行政处罚:责令停产停业整顿、吊销许可证、罚款50-500万元民事赔偿:死亡赔偿金、伤残赔偿、财产损失等可达数千万甚至数亿信用惩戒:纳入安全生产黑名单,限制市场准入、融资授信等第三章典型事故案例分析血的教训是最深刻的警示事故案例是最生动的教材本章精选近年来国内外典型重大事故案例通过还原事故经过、深挖事故原因、总结事故教训以案,,,说法、以案释理帮助大家举一反三汲取教训防范类似事故在我们身边重演,,,天津港爆炸事故回顾8·121事故概况2015年8月12日22时51分,天津港瑞海国际物流有限公司危险品仓库发生火灾爆炸事故伤亡:165人遇难,8人失踪,798人受伤损失:直接经济损失

68.66亿元影响:周边17000户居民、304家企业受损2直接原因硝化棉在高温天气下自燃,引爆周边硝酸铵等危险化学品,发生连续爆炸3管理漏洞危险品管理混乱:超量储存、违规混存、库区安全距离不足、自动消防设施瘫痪救援信息不畅:企业未如实报告储存物质种类和数量,导致救援决策失误,扩大伤亡4深层原因•企业主体责任不落实,违法违规经营•安全监管缺失,审批把关不严•应急预案流于形式,缺乏实战演练•安全培训走过场,员工不懂应急处置输油管道泄漏爆炸事故11·22事故经过核心教训2025年11月22日凌晨,某石化企业输油管道发生泄漏,原油流入市政雨水管网管线抢修过程中发生爆炸,造成预防性维护5人死亡、多人受伤建立设备全生命周期管理,定期检测、评估、更新老化设备,消除设备隐患应急响应能力制定科学应急预案,配备专业救援装备,定期开展实战演练,确保关键时刻拉得出、用得上信息沟通机制建立企业与政府、消防等部门的联动机制,确保事故信息及时准确传递,避免盲目施救城市安全规划危险源周边要有足够安全距离,地下管网要分类管理,避免成为事故放大器事故原因链条

1.管道长期腐蚀未及时更换

2.泄漏后应急响应迟缓

3.未及时疏散周边人员

4.雨水管网成为输油通道高处坠落与机械伤害案例脚手架坍塌事故违规带电作业事故起重伤害事故事故某工地脚手架突然坍塌名工人从米高处事故维修工未断电即进行设备检修触电并被卷事故吊装作业中钢丝绳断裂吨货物坠落砸中地:,215:,:,5坠落当场死亡入机器导致右臂截肢面作业人员造成死伤,,,12原因脚手架搭设不规范、连墙件缺失、验收流原因违反安全操作规程、未执行停机检修制原因钢丝绳严重磨损超期使用、未划定危险区:::于形式、超载使用度、缺乏监护人域、指挥信号不规范防范严格按规范搭设、分段验收、设置安全防范严格执行停送电制度、锁定挂牌、防范定期检查更换吊索具、划定警戒区域、持::LOTO:网、系好安全带、控制载荷设置监护人、穿戴防护用品证上岗、规范指挥危险化学品储存事故事故背景某化工企业仓库储存易燃易爆危险化学品,夏季高温天气下,仓库温度控制系统失效,导致部分化学品温度超标发生自燃,引发连锁反应,造成仓库大火和部分产品损毁,直接经济损失超过2000万元事故原因分析设备故障温控系统老化失灵未及时维修管理缺失温度监控记录造假,巡检流于形式混存违规不相容物质同库存放,加剧风险第四章安全员岗位职责与实操指导安全员是企业安全生产的关键岗位是安全管理制度的执行者、隐患排查的践行者、应急,处置的组织者本章将系统阐述安全员的岗位职责与工作标准并提供现场检查、应急管,理、教育培训等方面的实操指导帮助安全员提升专业能力做好本职工作,,安全员岗位职责安全员是企业安全生产日常管理的专职人员,在企业安全管理体系中发挥着承上启下的关键作用,必须忠于职守、敢于担当制度执行隐患排查贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产责任制,监督各项安全管理制度和操作组织开展危险因素识别和风险评估,定期进行安全检查,发现隐患及时下达整改通知并跟规程的执行踪整改教育培训应急管理组织新员工三级安全教育、特种作业人员培训、日常安全教育和应急演练,提高全员安参与应急预案编制,组织应急演练,事故发生时协助应急救援,参与事故调查和分析全意识用品管理资料管理监督劳动防护用品的采购、发放和正确使用,确保特种作业人员持证上岗建立健全安全生产档案,做好检查记录、培训记录、隐患台账、事故报告等资料管理现场安全检查重点123基坑工程脚手架临时用电支护结构稳定性变形监测数据搭设是否符合规范立杆间距三级配电、两级保护•,•,•临边防护栏杆高度、强度连墙件设置、剪刀撑接地接零保护系统•••排水系统运行状况脚手板铺设、防护栏杆电缆线路敷设、防护•••坑壁位移、沉降观测验收手续是否完整配电箱标识、门锁完好•••45机械设备违章行为安全防护装置齐全有效违章指挥、强令冒险作业••操作人员持证上岗违章作业、不戴安全帽••维护保养记录完整违反操作规程••危险部位警示标识发现后立即纠正并处罚••应急预案与演练组织应急预案编制应急演练组织针对本单位可能发生的事故类型和风险等级,编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案定期组织综合演练和专项演练,检验预案可行性,提高应急处置能力预案核心要素应急组织体系明确指挥机构、救援队伍、成员职责预防预警机制风险监测、信息报告、预警发布处置程序流程分级响应、处置措施、疏散路线保障措施应急物资、装备、通讯、医疗保障演练实施步骤制定方案:明确演练目的、场景、参演人员、评估标准前期准备:培训参演人员、准备器材、布置现场实施演练:按照脚本开展,记录全过程,拍摄影像资料总结评估:分析存在问题,提出改进措施,完善预案持续改进:根据评估结果修订预案,加强薄弱环节安全防护用品管理劳保用品发放正确使用指导特种作业监督根据岗位风险特点和国家标准为员工配备合格的组织培训指导员工正确佩戴和使用劳动防护用确保特种作业人员经培训考核合格持证上岗不,,,,劳动防护用品品发挥保护作用超范围作业,安全帽、安全带、防护鞋安全帽系好帽带不歪戴建立特种作业人员档案••,•防护眼镜、耳塞、口罩安全带高挂低用检查卡扣提醒及时参加复审培训••,•防护手套、防护服防护眼镜贴合面部不起雾现场检查证件有效性••,•建立发放台账定期更换监督检查纠正不规范行为严禁无证人员从事特种作业•,•,•第五章隐患排查与风险管控隐患是事故的前兆风险是隐患的根源做好隐患排查治理和风险分级管控是预防事故,,的核心工作本章将系统介绍隐患排查的标准方法、重大隐患判定标准、风险评估与分级管控流程以及现场排查的实操技巧帮助安全员练就火眼金睛将隐患消灭在萌芽状,,,态隐患排查标准与方法排查依据四步排查法依据GB/T33000-2024《企业安全生产标准化基本规范》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,建立全面、系统的隐患排查机制查隐患分类全面检查人、机、料、法、环各要素一般事故隐患测危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患使用仪器检测有毒有害物质浓度、温度压力等参数重大事故隐患危害和整改难度较大,需要全部或局部停产停业整改,并经验收合格后方可恢复生产的隐患评评估隐患等级和风险程度,确定整改优先级联联动相关部门共同整改,形成闭环管理重大事故隐患判定标准国家对重大事故隐患有明确的判定标准,安全员必须熟练掌握,发现重大隐患必须立即报告并停产整改危险物质储存超量危险化学品、易燃易爆物质储存量超过设计储量或安全评价确定的最大量安全设施失效安全监控系统、报警装置、联锁装置、紧急停车系统等失效或长期不能正常使用消防设施损坏消防设施、器材配置不足或失效,疏散通道、安全出口堵塞,应急照明损坏有毒有害超标作业场所有毒有害气体浓度超过国家标准或行业标准,职业病危害严重特种设备无证特种设备未经检验或检验不合格继续使用,特种作业人员无证上岗重大危险源失控重大危险源未进行安全评估,未制定应急预案,监控措施不落实重要提醒:发现重大事故隐患,安全员有权要求立即停止作业、撤离人员,并立即向企业负责人和安全监管部门报告任何人不得隐瞒、谎报或拖延不报风险分级管控流程危险源辨识风险评估全面识别生产经营活动中的各类危险源和风险点采用LEC法等方法评估风险等级分级管控持续改进按红橙黄蓝四色分级,落实管控措施定期评审,动态更新风险清单风险评估法分级管控原则LECD风险度=L可能性×E暴露频率×C后果严重性1风险等级划分2D≥320:重大风险红色,必须立即整改160≤D320:较大风险橙色,限期整改370≤D160:一般风险黄色,有计划整改4D70:低风险蓝色,日常管理1重大风险2较大风险3一般风险4低风险公司级管控:重大风险由公司领导挂牌督办部门级管控:较大风险由部门负责人负责班组级管控:一般风险由班组长监督岗位级管控:低风险由员工日常控制隐患排查实操技巧现场隐患排查需要安全员具备专业知识和实战经验,以下是几个关键检查点的实操技巧123平台防护栏检查吊装设备检查手持电动工具检查检查要点:检查要点:检查要点:•防护栏杆高度:上杆

1.2米,中杆

0.6米•起重机械检验合格证和安全标志•工具外壳完整,无破损•立杆间距≤2米,横杆间距≤

0.6米•安全保护装置:限位器、限载器•电源线护套完好,无破皮•踢脚板高度≥180mm,挡板严密•钢丝绳磨损、断丝、锈蚀情况•插头接地线连接可靠•栏杆承载力,晃动测试•吊钩防脱装置、吊索具完好•开关灵敏,无卡滞•焊接点牢固,无锈蚀断裂•操作人员持证情况•防护罩齐全,旋转部件遮挡常见隐患:防护栏杆缺失或高度不足、踢脚板缺失、立杆间距过大、连接松动识别技巧:钢丝绳断丝数超过10%、直径磨损7%、出现死弯、严重锈蚀必须报废安全要求:使用Ⅰ类工具必须接保护接地,Ⅱ类工具加强绝缘,Ⅲ类工具使用安全更换电压第六章安全标志与安全文化建设安全标志是无声的警示和指引安全文化是持久的动力和保障本章将介绍版安全标志的识别与应对分享优秀企业安全文化建设的成功经验强调安,2025,,全培训和习惯养成的重要性帮助企业营造人人讲安全、事事保安全的良好氛围实现从要我安全到我要安全的转变,,版安全标志识别与应对2025安全标志是传递安全信息的重要载体,依据GB2894-2025《安全标志及其使用导则》,安全标志分为四大类,每类都有特定的颜色、形状和含义禁止标志⚠️警告标志颜色:红色圆环+红色斜杠+白底颜色:黄色等边三角形+黑边+黑色图形含义:禁止人们的不安全行为含义:警告人们注意可能发生的危险示例:禁止烟火、禁止吸烟、禁止通行、禁止攀登、禁止跨越、禁止入内示例:当心触电、当心火灾、当心爆炸、当心中毒、当心机械伤人、当心坠落应对:绝对服从,严禁违反应对:提高警惕,采取防范措施指令标志✅提示标志颜色:蓝色圆形+白色图形颜色:绿色长方形或正方形+白色图形含义:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施含义:提供安全相关信息,指引人们正确行动示例:必须戴安全帽、必须戴防护眼镜、必须穿防护鞋、必须系安全带、必须戴防护手套示例:紧急出口、应急避难场所、急救点、逃生路线、安全通道、可动火区域应对:强制执行,不得违反应对:记住位置,紧急时刻快速找到安全文化建设案例分享某化工企业安全管理转型实践转型背景关键举措该企业原有安全管理存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题,安全文化流于形式,事故频发2020年起,企业下决心进行安全文化变革领导示范带动1总经理每月参加一线班组安全会,现场办公解决安全问题,树立安全优先于一切的鲜明导向2全员参与机制建立安全积分制,奖励隐患举报、合理化建议、应急演练积极分子,年终兑现奖金培训方式创新3开发VR安全体验馆,让员工身临其境体验事故场景;举办安全知识竞赛、事故案例情景剧表演4班组自主管理推行6S现场管理,开展零隐患班组创建活动,班组长成为安全文化建设的中坚力量持续改进循环5每月召开安全文化建设专题会,分析数据、总结经验、改进措施,形成良性循环实施成效安全培训的重要性与习惯养成安全培训如同买雨伞让安全成为一种习惯很多人觉得没下雨就不需要雨伞,等下雨了才想起买伞安全培训就像买雨伞,要在天晴时准备好,不能等下雨播下一个行动,收获一种习惯;播下一个习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运了才想起来认知阶段通过培训教育,认识到安全的重要性实践阶段在日常工作中反复践行安全行为习惯阶段安全行为成为自然而然的习惯文化阶段安全价值观内化为行为准则习惯养成的21天法则:连续21天重复同一行为,就能初步养成习惯;坚持90天,习惯就会稳固让我们从今天开始,每天坚持安全行为!培训的核心价值预防功能:学会识别危险,避免事故发生技能提升:掌握正确操作方法和应急处置技能意识强化:从要我安全到我要安全的转变共筑安全防线守护美好生活,️安全是基石️安全员是守护者共创零事故环境安全是企业生存发展的根基,是企业可持续发展每一位安全员都是企业安全生产的守护者,肩负安全工作需要全员参与、齐抓共管让我们携手的前提没有安全,企业就失去了发展的基础;没着保护员工生命安全的神圣使命共进,从我做起,从现在做起,从每一个细节做起有安全,一切成就都会化为乌有我们的专业、我们的责任、我们的坚守,为企业共同营造人人讲安全、事事保安全、时时想安只有把安全工作做实做细,才能为企业高质量发筑起了一道道安全防线,守护着每一位员工的平全的良好氛围,努力实现零事故目标!展保驾护航安牢记安全方针安全第一,预防为主,综合治理落实岗位职责尽职尽责,严格检查,消除隐患全员共同参与人人都是安全员,个个都是责任人守护生命安全珍爱生命,关爱家庭,平安幸福安全生产人人有责,!让我们共同努力,为建设本质安全型企业而奋斗!。