铁路班组安全培训课件

铁路班组安全培训课件第一章铁路安全生产的重要性铁路行业高风险特点安全生产的双重意义铁路运输具有高速度、大载重、长距离的特点，作业环境复杂多变，涉对于企业而言，安全生产是实现可持续发展的前提，直接关系到企业声及机械、电气、高空、受限空间等多种危险因素一旦发生事故，往往誉和经济效益对于员工来说，安全生产是保障生命健康、维护家庭幸造成重大人员伤亡和经济损失福的根本•设备种类繁多，技术要求高•企业降低事故损失，提升运营效率•作业环境复杂，危险源密集•员工保障生命安全，实现平安回家•人员流动性大，管理难度高•社会维护公共安全，促进和谐稳定•运输任务重，安全压力大铁路安全事故的代价亿

156438.2年铁路事故起数人员伤亡数量经济损失金额2024全国铁路系统报告的各类安全事故总数事故造成的死亡和重伤人员统计直接和间接经济损失总额（人民币）安全无小事警钟长鸣第二章铁路安全法律法规概述《中华人民共和国安全生产法》《铁路安全管理条例》职业健康与工伤保险法规确立了安全第

一、预防为主、综合治理的专门针对铁路行业制定的安全管理法规，规保障从业人员职业健康权益，规范工伤认方针，明确了生产经营单位和从业人员的安范了铁路建设、运输、维护等各环节的安全定、赔偿和康复等流程，为员工提供必要的全生产责任与义务要求保护•生产经营单位主体责任•铁路线路安全保护•职业病防治与健康监护•从业人员权利与义务•铁路运营安全管理•工伤保险缴纳与待遇•安全生产监督管理•铁路设备质量安全•劳动防护用品配备•事故应急救援与调查处理•法律责任与处罚措施法律法规对班组安全管理的要求班组长安全职责作为班组安全第一责任人，班组长需要全面落实安全生产责任制，组织开展安全教育培训，监督检查作业过程，及时消除安全隐患

1.组织班前安全教育和技术交底

2.检查作业人员身体状况和防护用品

3.监督安全操作规程执行情况

4.及时制止违章作业行为

5.组织应急演练和事故处置员工岗位安全义务每位员工必须严格遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，接受安全培训，服从管理，发现隐患及时报告

1.参加安全教育培训并考核合格

2.严格执行岗位安全操作规程

3.正确佩戴和使用防护用品

4.主动排查和报告安全隐患第三章班组安全管理体系与职责完善的班组安全管理体系是预防事故、保障安全的基础通过建立科学的管理制度、明确各级职责、规范作业行为，形成全员参与、全过程管控的安全管理格局班组长兼职安全员班组成员班组安全管理的关键制度0102班前会、班后会制度安全检查与隐患排查制度安全培训与考核制度班前会进行安全技术交底，明确当班作业任务和建立日常巡查、定期检查、专项检查相结合的检安全注意事项；班后会总结当班安全情况，分析查机制重点检查设备状态、作业环境、人员行存在问题，提出改进措施每次会议控制在15-为等方面，发现隐患立即登记，按照五定原则20分钟，做好记录（定人、定时、定措施、定资金、定责任）落实整改第四章岗位安全操作规程详解铁路调车员线路工机车司机从事轨道巡检、维护和抢修工作，面临高处作负责车辆的调动、编组和解体作业，需严格执业、移动设备等多种危险驾驶机车牵引列车运行，对行车安全负有直接行调车作业标准化流程责任，需保持高度警觉不同岗位有不同的安全风险和操作要求，必须针对性地学习和掌握本岗位安全操作规程，做到四懂四会懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会检查、会排除故障调车员安全操作重点作业前检查道岔位置是否正确，转辙器是否密贴；信号灯显示是否正常，通信设备是否畅通；制动系统是否灵敏可靠，车辆连挂装置是否完好检查不合格严禁作业车辆联挂控制联挂前确认车钩状态，对位准确后缓慢接近，速度不超过3公里/小时；联挂后检查连接牢固性，试拉确认；严禁站在两车之间或车底下作业，防止挤压伤害鸣笛与限速接近道口、弯道、站台等关键地点前100米必须鸣笛示警；通过道口时减速至5公里/小时以下，确认安全后通过；夜间或视线不良时降低速度，加强瞭望线路工安全作业要点轨道巡检受限空间作业高处作业防护每日对管辖线路进行徒步巡查，重点检查钢进入隧道、涵洞、电缆沟等受限空间前，必在桥梁、接触网支柱等2米以上高度作业轨、轨枕、道床、道岔等设备状态发现裂须办理作业票，进行气体检测，确保氧气浓时，必须系好安全带，挂在牢固的构件上；纹、断轨、松动等病害立即标记并上报，紧度≥

19.5%、有毒气体浓度符合标准配备使用合格的脚手架、梯子等登高工具；恶劣急情况下设置防护信号，通知列车限速或停通风设备、照明设备、通讯设备，设专人监天气（六级以上大风、暴雨、雷电等）禁止车护，严禁单独作业高处作业机车车载安全防护系统（系统）简介6A6A系统是机车安全运行的核心保障，由六大子系统构成，实现对机车运行状态的全方位监控和保护乘务员必须熟练掌握系统功能和操作方法超速防护信号监控监控机车运行速度，超过限速自动报警并实施识别地面信号，提示司机执行相应的行车指令制动故障诊断紧急制动自动诊断系统故障，指导乘务员进行应急处异常情况下自动触发紧急制动，保障行车安理全报警提示数据记录对各类异常情况进行声光报警，提醒司机注意记录机车运行参数和操作过程，便于事后分析乘务员需每日对6A系统进行功能测试，确保各项功能正常发生报警时，按照故障处理流程操作，不得擅自切除或屏蔽系统功能第五章危险辨识与风险评估工作危害分析（JHA/JSA）是识别作业过程中潜在危险的有效方法通过系统分析作业步骤、识别危险因素、评估风险等级、制定控制措施，实现事前预防01划分作业步骤将作业过程分解为若干个连续的步骤，每个步骤都要清晰明确，便于分析02识别潜在危险针对每个步骤，识别可能导致伤害的危险因素，包括物理、化学、生物、人机工程等03评估风险等级根据发生可能性和后果严重度，将风险分为高、中、低三级，优先控制高风险04制定控制措施按照消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护的优先顺序制定措施典型危险作业场景分析有毒有害物质作业非例行性复杂作业单独作业与隔离区域涉及油漆、清洗剂、制冷剂等化学品的作设备大修、应急抢修、新设备安装等非常员工单独在远离主作业区的隔离地点进行业场景规作业作业主要危险中毒、窒息、化学灼伤、火灾主要危险经验不足导致误操作，安全措主要危险突发疾病无人发现，遭遇伤害爆炸施不到位，多工种交叉作业干扰无法求救，环境突变难以应对控制措施使用低毒替代品，加强通风，控制措施制定专项施工方案，进行详细控制措施配备通讯设备，定时联络报平穿戴防护装备，配备应急冲淋设施技术交底，加强现场协调和监护安，严格遵守作业时间限制应急准备储备解毒剂，培训急救技能，应急准备配备专业救援队伍，准备应急应急准备建立定时呼叫制度，超时未联设置安全警示标识物资，明确撤离路线系立即前往查看，携带应急药品第六章安全隐患排查与整改隐患排查流程重点排查部位机车设备制动系统、牵引系统、控制系统、车载安全装置制定排查计划线路设施钢轨、道岔、桥梁、隧道、接触网明确排查范围、重点、时间和责任人作业环境照明、通风、防护栏、警示标志、逃生通道人员行为违章作业、疲劳上岗、防护用品佩戴、操作流程执行组织现场检查整改责任与跟踪采用看、听、摸、测等方法全面排查对排查出的隐患实行分级管理一般隐患由班组立即整改；重大隐患报上级部门，制定专项整改方案；整改期间采取临时防护措施；整改完成后复查验收，确保闭环管理登记评估分级记录隐患详情，评估风险等级制定整改方案落实整改责任、措施、期限和资金验收闭环管理整改完成后验收，确保消除隐患成功案例某线路班组在日常巡检中发现一处轨道几何尺寸超限，及时上报并采取限速措施，经检修消除隐患后恢复正常运行，避免了一起可能的脱轨事故这体现了隐患就是事故的理念和早发现、早报告、早整改的重要性第七章典型铁路事故案例警示通过对典型事故案例的深入分析,吸取血的教训,警示我们必须时刻绷紧安全这根弦,严格执行安全规章制度123轨道小平车溜逸伤人案例擅自上道导致动车撞人事故设备维护不到位引发行车事故事故经过作业人员将装载工具的轨道小平事故经过维修人员未办理上道作业手续,事故经过某道岔因长期缺乏维护,转辙机车停放在坡道上,未采取防溜措施就离开现未设置防护人员和防护信号,擅自进入线路构锈蚀卡滞,在列车通过时未能及时转换到场小平车自行滑动,撞伤正在线路上作业进行设备检修正值动车组高速通过,司机位,导致列车经过时脱轨,幸无人员伤亡但造的另一名工人,造成重伤发现时已来不及制动,将作业人员撞倒,造成成较大经济损失和运输延误死亡事故性质责任事故事故性质设备事故事故性质重大责任事故案例分析事故原因与教训违章操作与安全意识缺失设备老化与维护不及时现场管理与应急响应不足三起事故都存在明显的违章行为:未采取防溜设备长期运行会产生磨损和老化,如不及时维事故暴露出现场管理松懈,监督检查不到位,应措施、未办理作业手续、未设置防护信号这护保养,必然导致性能下降甚至失效道岔转急处置能力弱等问题班组长未履行监督职些违章操作的背后是安全意识淡薄,存在侥幸换失灵就是典型的维护不到位引发的事故责,作业人员违章未被及时制止心理,认为就这一次没事教训建立设备维护保养台账,按计划实施维教训加强现场监管,发现违章行为立即制止,教训必须严格执行操作规程,任何时候都不护,不能重使用轻维护提升应急处置能力能心存侥幸警示教育防患未然事故的发生往往是多种因素叠加的结果只有深刻吸取教训,举一反三,才能真正做到一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示第八章应急管理与响应完善的应急管理体系是最大限度减少事故损失的保障应急管理包括预防、准备、响应和恢复四个阶段,其中预案制定和演练是关键环节应急预案制定要点

1.识别可能发生的紧急情况类型（火灾、脱轨、触电、中毒等）

2.明确应急组织机构和人员职责

3.规定应急响应程序和处置措施

4.配备必要的应急资源和装备

5.建立信息报告和通报机制

6.制定人员疏散和救护方案应急预案不能锁在柜子里,必须通过定期演练检验其可操作性和有效性演练频次:综合演练每年不少于1次,专项演练每半年不少于1次,桌面推演每季度不少于1次演练后要进行总结评估,持续改进应急演练实操要点轨道事故快速响应火灾及触电事故应急受限空间救援流程处理演练场景列车运行中发现演练场景人员在隧道或电轨道断裂演练场景电气设备起火或缆沟内晕倒人员触电处置流程立即通知前方列处置流程监护人员立即报车停车→设置防护信号→报处置流程立即切断电源→警→禁止贸然进入施救→专告调度中心→组织抢修队伍使用干粉或二氧化碳灭火器业救援人员佩戴空气呼吸器→实施临时加固或更换→检灭火→触电者脱离电源后实进入→将被困人员移至安全查验收后恢复运行施心肺复苏→拨打120急救区域→实施现场急救→送医电话→保护现场等待专业救院治疗关键要点时间就是生命,必援须在最短时间内设置防护,防关键要点受限空间救援最止后续列车驶入危险区域关键要点严禁带电灭火或忌盲目施救,往往造成施救者触碰触电者,必须先断电;掌伤亡;必须等待专业救援力握正确的心肺复苏方法量第九章安全文化建设与行为管理安全文化是企业安全管理的软实力,体现为全员共同的安全价值观、安全意识和安全行为习惯建设安全文化,就是让安全成为每个人的自觉行动班组文化安全理念安全承诺、相互提醒、共同进步安全第

一、预防为主、生命至上行为规范标准作业、拒绝违章、主动报告持续教育激励机制培训学习、案例警示、技能提升奖励先进、惩戒违章、榜样引领我要安全是从要我安全到主动安全的思想转变当每位员工都能将安全作为第一需求,主动识别风险、主动消除隐患、主动规范行为时,安全文化就真正落地生根了班组安全管理的成功经验分享某铁路局优秀班组案例该班组连续5年实现零事故、零伤害,被评为全路安全生产先进班组其成功经验值得借鉴:1建立6个必须安全管理法班前会必须点名、必须宣读安全注意事项、必须检查防护用品、必须进行技术交底、必须签字确认、必须留存记录通过6个必须确保每次作业前安全措施到位2推行三不伤害安全承诺全体成员签订不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害承诺书,并在日常工作中相互监督、相互提醒将安全责任具体化、可操作化3实施积分制安全考核建立安全行为积分台账,安全操作、隐患发现、合理化建议加分,违章行为、安全隐患扣分季度评比、年度总评,与绩效工资挂钩,激励先进、鞭策后进通过持续的安全培训和技能训练,该班组员工安全意识显著增强,操作技能大幅提升,现场管理井然有序,为全局树立了标杆第十章安全培训与技能考核培训计划制定原则系统性涵盖法律法规、安全知识、操作技能、应急处置等全部内容针对性根据不同岗位、不同层级制定差异化培训内容实效性理论与实践相结合,注重解决实际问题的能力持续性建立常态化培训机制,不断巩固和提升考核标准与要求安全知识考核采用闭卷笔试,满分100分,80分及格实操技能考核采用现场演示,按照操作流程、操作规范、安全措施、作业质量四个维度评分,90分及格考核不合格者必须参加补考,连续两次不合格调离岗位或参加再培训特种作业人员必须持证上岗,证书到期前3个月参加复审培训培训效果评估通过四级评估模型评价培训效果:反应层学员满意度调查学习层知识技能掌握程度测试行为层工作中实际应用情况观察结果层安全指标改善情况统计根据评估结果持续改进培训内容和方法,提高培训质量培训方法与工具理论教学与案例分析模拟演练与现场实操在线学习平台与资源采用课堂讲授、视频学习、案例讨论等方式,系建设安全培训实训基地,配备模拟设备和实训器搭建网络学习平台,提供视频课程、电子教材、统传授安全理论知识选取真实事故案例进行深材,让学员在仿真环境中进行操作练习开展应在线测试等资源,员工可随时随地自主学习利入剖析,让学员从他人的教训中汲取经验,增强安急演练,模拟火灾、触电、中毒等突发情况,训练用微信公众号、企业APP推送安全知识、每日一全意识案例教学要做到有案例、有分析、有应急处置技能实操培训要做到先培训后上岗,题、警示案例,形成碎片化学习氛围建立学习教训、有对策不培训不上岗积分制度,激励员工主动学习第十一章班组安全管理创新实践随着信息技术的发展,安全管理手段不断创新通过应用新技术、新方法,提升安全管理的科学化、精细化、智能化水平信息化安全管理系统兼职安全员制度优化开发安全管理信息系统,实现隐患排查、整改跟踪、培训记录、考核评选拔责任心强、业务精通的骨干担任兼职安全员,赋予其监督检查权和价等工作的电子化管理,提高工作效率,确保数据准确完整,便于统计分奖惩建议权定期组织兼职安全员培训,提升履职能力建立兼职安全析和追溯查询员工作日志制度,规范工作流程123安全管理看板展示在班组设置安全管理看板,直观展示安全目标、隐患统计、培训计划、考核结果、先进事迹等信息,营造浓厚的安全氛围,激发员工安全积极性看板做到一目了然、一看就懂未来展望智能铁路安全管理大数据与风险预测AI收集设备运行数据、环境监测数据、人员行为数据,利用大数据分析和人工智能算法,预测设备故障、识别异常行为、评估风险趋势,实现从事后处理到事前预防的转变智能监控预警系统部署高清摄像头、传感器等物联网设备,对关键设备、重点部位进行24小时实时监控运用图像识别技术,自动识别违章行为、异常状态,及时发出预警,提醒管理人员和作业人员注意培训数字化转型应用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术,打造沉浸式培训体验学员戴上VR眼镜,就能身临其境地体验危险场景、练习应急操作,既安全又高效开发移动学习APP,推送个性化学习内容智能技术将深刻改变铁路安全管理模式,但技术始终是手段,人才是关键我们要拥抱新技术,更要注重人的安全意识和技能提升,实现人机结合、智慧安全互动环节安全知识问答现在进入互动环节,请大家踊跃参与,检验学习成果!问题问题问题123班前会的主要内容包括哪些发现安全隐患后应该如何处理高处作业的安全防护措施有哪些典型情景模拟情景你在线路上作业时,突然发现前方有列车驶来,但来不及撤离到安全地带此时你应该如何应对请大家思考并分享你的答案通过情景模拟,提升应急处置能力总结与行动呼吁安全是铁路发展的生命线没有安全,就没有一切铁路运输承载着人民群众的生命财产安全和国家经济发展的重任,安全责任重于泰山我们必须始终把安全放在首位,牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的方针班组每个人都是安全守护者安全不是某一个人的事,而是全体员工的共同责任从班组长到每一位作业人员,都是安全链条上不可或缺的一环只有人人尽责、人人参与,才能构筑起牢固的安全防线从我做起，筑牢安全防线•严格遵守安全操作规程,不违章、不冒险•主动学习安全知识,提升安全技能•积极排查安全隐患,及时报告和整改•相互监督、相互提醒,营造安全氛围•参加应急演练,掌握自救互救方法让我们共同承诺以高度的责任感和使命感,把安全理念融入日常工作的每一个细节,用实际行动守护铁路安全,确保每一位员工平安回家,每一列列车安全运行!参考资料与学习资源123国家铁路局安全管理文件相关法律法规链接推荐安全培训平台与教材•《铁路安全管理条例》（国务院令第•《中华人民共和国安全生产法》•中国铁路总公司安全教育平台639号）•《生产安全事故应急条例》•《铁路职工安全知识读本》•《铁路交通事故调查处理规则》•《职业病防治法》•《铁路班组安全管理实务》•《铁路运输安全保护条例》•《工伤保险条例》•铁路安全警示教育视频库•国家铁路局年度安全工作要点持续学习建议建议每位员工每月至少学习4小时安全知识,每季度参加1次应急演练,每年接受1次系统培训通过持续学习,不断提升安全素养和应急能力谢谢大家！共同携手，守护铁路安全感谢各位的认真学习和积极参与安全工作永远在路上,让我们携手并进,共同为铁路安全事业贡献力量!。