银行商户营销培训课件

银行商户营销培训课件第一章银行营销现状与挑战银行业营销环境的变化新形势下的核心挑战随着金融科技的快速发展和客户需求的多元化，银行营销正面临前所未传统营销模式的痛点日益凸显，银行必须正视这些挑战并寻求突破如有的变革数字化浪潮、客户行为变迁、市场竞争加剧，都在重塑银行何在激烈的市场竞争中脱颖而出，如何用有限的资源创造最大的营销价营销的底层逻辑值，成为每一位银行从业者必须思考的问题•客户触点从线下转向线上线下融合•客户获取成本持续攀升•营销方式从粗放式向精准化转变•客户忠诚度下降流失率上升•竞争对手从同业扩展到互联网金融传统营销困境客户细分不足产品同质化严重营销精准度低传统营销往往采用一刀切的方式,未能根据银行产品在收益率、服务模式上趋于同质化,客户价值、需求、行为进行精细化分层这缺乏鲜明的差异化特色客户在选择时往往导致营销资源分配不合理,高价值客户得不到只关注价格因素,银行陷入价格战的恶性循应有的关注,而低价值客户却占用了大量营销环,利润空间被不断压缩成本新时代银行营销趋势数字化转型大数据、人工智能、云计算等技术正在重构银行营销体系,实现从经验驱动到数据驱动的转变体验为王客户体验成为银行竞争的核心要素,从产品设计到服务流程,都需要以客户为中心关系维护从交易导向转向关系导向,通过持续的客户经营建立长期稳定的合作关系营销转型刻不容缓第二章客户洞察与价值挖掘:客户价值深度理解客户成本全面分析客户价值不仅体现在当前的资产规模和交易频次,更在于其未来的准确核算客户成本是制定营销策略的基础,包括获客成本、服务成本、维护成本等增长潜力和推荐价值多个维度•当前价值:存款、理财、贷款等业务贡献•获客成本:营销活动、渠道投入等•潜在价值:生命周期价值与成长空间•服务成本:人力、系统、网点运营等•推荐价值:客户转介绍带来的新客户•风险成本:坏账准备、合规成本等客户分层管理实操战略级客户资产千万以上1高价值客户2资产百万级成长型客户3资产数十万,潜力大基础客户4活跃度高,资产待提升流量客户5低频交易,需激活高价值客户维护策略流量客户转化方案配备专属客户经理,提供一对一定制化服务定期资产配置建议、优先享受新产品、专属活动邀请、生日关怀等全方位的VIP体验建立高频次的沟通机制,深度挖掘客户需求,提升钱包份额案例分享某国有银行客户分层成功实践:01数据整合与分析整合核心系统、CRM系统、第三方数据,建立360度客户画像,从资产、交易、行为等多维度进行评分02客户分层与标签将客户分为5个层级,并打上高净值潜力股沉睡户等精准标签,为差异化营销提供依据03差异化策略制定针对不同层级客户设计专属营销方案,从产品推荐、活动邀请到服务频次都实现个性化配置04执行与持续优化通过营销自动化平台推送个性化内容,实时监测营销效果,根据数据反馈不断优化策略20%35%15%存量客户资产提升高价值客户占比提升营销成本下降通过精准营销,存量客户人均资产增长成长型客户向高价值客户转化率大幅显著提高第三章营销工具与数字化赋能:微信支付银行营销产品体系微信支付作为国民级支付工具,为银行提供了强大的营销能力和丰富的产品矩阵通过微信生态,银行可以触达海量用户,实现从获客到活跃、从绑卡到交易的全链路营销首绑有礼:新用户绑卡即享专属优惠,快速提升绑卡量收银台立减:支付时直接优惠,提升交易活跃度API发券:灵活的券包发放机制,支持多种营销场景支付后推荐:交易后精准推荐银行产品,提升转化微信支付营销优势超强触达能力高用户粘性微信月活用户超13亿,覆盖各年龄层、各地域用户银行可以通过微信公众微信作为社交平台,用户使用频次高、时长长银行营销信息可以通过服务号、小程序、支付页等多个触点触达目标客户,实现全场景营销覆盖通知、模板消息等方式精准推送,打开率和转化率远超传统渠道多样化玩法数据闭环管理支持红包、立减、折扣、积分、抽奖等多种营销形式,可灵活组合既可以做大型促销活动吸引新客,也可以做日常小额优惠提升活跃,满足不同营销目标数字化营销利器微信支付不仅是一个支付工具,更是银行数字化营销的重要基础设施通过微信生态的深度融合,银行可以打造支付+金融+生活的闭环服务体系,实现客户价值的持续挖掘第四章营销实战技巧提升:电话营销核心流程客户关系维护开场白-需求挖掘-产品介绍-异议处理-促成成交-后续跟进日常关怀-节日问候-生日祝福-活动邀请-定期回访-价值提升123面谈沟通技巧建立信任-了解现状-发现问题-提供方案-确认成交-关系维护电话营销成功要素面谈营销关键技能•精准的客户名单与前期调研•专业的形象与自信的态度•吸引人的开场白与价值主张•倾听能力与同理心表达•有效的提问技巧挖掘需求•结构化的需求分析方法•专业的产品知识与话术储备•可视化的方案呈现工具•灵活的异议处理与临场应变•促成技巧与成交信号把握•明确的行动呼吁与后续跟进•长期关系建立与客户经营电话营销实战要点123黄金秒开场需求探寻提问产品精准匹配30您好,我是XX银行的理财顾问,注意到您是我行的使用开放式问题了解客户财务状况:请问您目前的根据客户需求推荐合适产品,突出产品优势:根据优质客户本月我们针对像您这样的客户推出了闲置资金大概有多少您对理财产品的收益预期您的情况,我建议配置我行的稳健型理财,期限灵专属理财产品,年化收益比普通产品高

0.5个百分是怎样的您比较关注产品的流动性还是收益活,可随时赎回,收益稳定在

4.2%左右,非常适合您点,我可以占用您2分钟时间简单介绍一下吗率通过提问引导客户表达真实需求对流动性的要求经典异议处理九宫格技巧异议类型客户表达应对话术价格异议收益率不够高在同等风险等级下,我行产品收益已处于市场前列,且更注重本金安全时间异议现在没时间理解您很忙,我发个短信给您,方便时回拨,不耽误您5分钟信任异议我要再考虑考虑您的谨慎是对的,我再补充两点关键信息,帮您更好决策...面谈技巧与话术演练提供建议发现问题针对您的情况,我建议做一个组合配置:30万了解现状您提到大部分资金都在活期存款,这样虽然配置稳健型理财锁定收益,15万放货币基金保张先生,看您在我行已经是5年的老客户了,灵活,但收益确实比较低按您50万的闲置资持流动性,5万尝试基金定投分散风险这样目前主要办理的是存款业务请问您平时对金计算,一年下来利息损失可能超过1万元既保证了安全和灵活,又能显著提升整体收理财投资有关注吗家庭资产是如何配置的您有考虑过让这部分资金获得更好的收益益通过开放式提问全面了解客户财务状况吗产品卖点提炼需求匹配话术用FABE法则呈现产品价值:精准对接客户痛点:Feature特征:产品的基本属性您刚才提到担心本金安全,这款产品恰好是R2低风险等级,历史上从未出现过亏损而且我行作为国有大行,风控体系严格,您完全可以放心已经Advantage优势:与竞品的差异点有2000多位客户购买,反馈都非常好Benefit利益:能为客户带来的好处Evidence证据:成功案例或数据支撑第五章营销活动设计与执行:导流活动回馈活动通过优惠吸引新客户,快速扩大客户基数针对存量客户的感恩回馈,提升忠诚度线下活动线上沙龙面对面深度沟通,强化客户关系专业内容输出,建立专家形象与信任活动设计核心原则目标明确主题鲜明执行精细每场活动必须有清晰的目标:是拉新、促活、留存还是转化活动主题要有吸引力和记忆点,能够引发客户共鸣结合节从活动筹备、宣传推广、现场执行到后续跟进,每个环节都要目标决定了活动形式、奖励设置、宣传策略等所有要素日、热点、客户关注话题设计主题,提升活动参与意愿有详细的计划和明确的责任人,确保活动顺利落地活动案例某股份制银行健康开放日:活动策划阶段1确定关爱健康,财富同行主题,邀请三甲医院专家,设计健康检查+理财咨询组合,目标邀约300名客户2多渠道宣传短信推送、微信公众号文章、网点海报、客户经理一对一邀约,覆盖高价值客户与潜力客户群体活动执行3现场设置健康咨询区、理财咨询区、产品体验区,专业医生+资深理财师双重配置,提供一站式服务4后续跟进活动后48小时内电话回访,针对有意向客户深度沟通,推送定制化产品方案,促进转化45035%3800实际到场人数活动转化率新增资产万元超出预期目标50%158名客户购买理财产品人均新增资产24万线上沙龙实操流程筹备阶段执行阶段跟进阶段•确定主题:市场热点或客户关注话题•开场暖场:主持人介绍嘉宾与议程•资料发送:沙龙回放链接与PPT•选择嘉宾:内部专家或外部行业大咖•内容分享:30-40分钟干货输出•满意度调查:收集客户反馈意见•准备内容:PPT、案例、互动问题•互动问答:15-20分钟解答客户疑问•精准跟进:识别高意向客户深度沟通•技术测试:直播平台、设备调试•产品植入:自然引入相关金融产品•二次触达:未参与客户发送精彩回顾•客户邀约:精准筛选目标客户名单•福利发放:参与即得小礼品/优惠券•效果复盘:分析数据优化下次活动案例理财经理线上客户维护:某理财经理每月举办一次财富下午茶线上沙龙,邀请30-50名客户参与主题涵盖宏观经济分析、资产配置策略、税务筹划技巧等通过持续的专业内容输出,该理财经理在客户心中树立了专家形象,客户信任度大幅提升半年内,其管理的客户资产增长28%,客户流失率下降到1%以下,远低于行业平均水平活动引爆客户热情精心设计的营销活动能够有效拉近银行与客户的距离,从冷冰冰的金融交易转变为有温度的情感连接通过活动,客户不仅获得了实实在在的优惠和知识,更感受到银行的用心服务,这种情感纽带是长期客户关系的基础第六章存量客户深耕与增量客户开发:存量客户价值挖掘增量客户拓展策略存量客户是银行最宝贵的资产,开发成本远低于获取新客户通过深度经营,可以持续在存量客户基础上,需要持续开拓新客户以扩大业务规模增量拓展要注重精准性和效提升客户资产规模、交易频次和产品渗透率率,选择合适的渠道和方法获取优质客户存量客户维护七大场景增量客户开发五大渠道生日关怀、节日问候、产品到期提醒、市场波动安抚、投资建议推送、活动邀商圈外拓、社区营销、企业代发、客户转介绍、线上获客请、定期回访存量客户维护技巧生日关怀产品到期提醒市场波动安抚王女士,今天是您的生日,XX银行全体员工祝您生日快乐!我们您好,您在我行购买的XX理财将于3天后到期,本金和收益共计近期市场波动,您持有的基金短期回撤属于正常现象从长期为您准备了专属生日礼:本月办理理财可享额外

0.2%加息XX元将返回账户我为您筛选了几款收益更优的产品,方便时看,该基金历史业绩优秀,建议您坚持持有我会持续跟踪并及给您介绍一下时向您汇报系统的搭建与应用CRM系统核心功能实战应用场景•客户信息集中管理与360度画像•每日自动推送待跟进客户清单•自动化营销任务提醒与分配•产品到期自动触发续购提醒•客户分层标签与精准筛选•生日、节日自动发送祝福短信•营销活动效果追踪与分析•长期未联系客户预警与激活•客户沟通记录与知识沉淀•高价值客户异常行为监测增量客户外拓实战商圈联动营销社区深耕经营与商圈内商户合作,在购物中心、餐饮店、超市等设置银行优惠活动客户使用银行卡消费享立减,既为商户引流,也为深入社区举办便民活动,如理财讲座、法律咨询、健康义诊等通过高频次的社区露出,建立品牌认知针对社区居民银行获客建立商圈客户社群,定期推送优惠信息特点,推出社区专属产品和服务,如物业费代缴、社区商户优惠等精准营销六步法定客群明确目标客户画像与渠道探痛点深入了解客户需求与问题梳资源盘点可用的产品与政策工具定策略制定差异化营销方案巧执行灵活运用多种营销手段落地固模式总结经验形成可复制的模式案例分享某城商行情满吾乡金融服务月:0102活动策划亮点多维度宣传推广聚焦本地特色,打造服务家乡、回馈家乡的情感主题设计金融知识进本地电视台、广播电台、社区公告栏、微信朋友圈广告、短视频平台全面社区乡村振兴贷款优惠本地商户联盟三大板块,全方位覆盖城乡客铺开网点员工分片包干,地毯式拜访商户和居民,发放宣传资料户0304差异化产品组合全员动员执行针对不同客群设计专属产品:农户提供低息贷款,商户享受收款手续费减免,全行员工取消休假,深入一线行长带队走访重点商户,支行长驻守社区,客居民获得理财产品加息,老年人可免费办理大额存单并赠送健康体检户经理逐户拜访每日晚会复盘进度,表彰先进,鼓舞士气30%

2.86500新签客户增长新增存款亿元新增贷款万元活动期间新增开卡客户

1.2万户其中定期存款占比达65%支持本地中小微企业发展第七章团队协作与管理提升:团队是营销成功的基石再好的策略和工具,都需要优秀的团队来执行团队的凝聚力、执行力、专业能力直接决定了营销业绩目标一致:全员对目标有清晰认知和高度认同分工明确:每个人都知道自己的职责与任务协作高效:信息共享、资源互补、相互支持持续成长:不断学习新知识、新技能、新方法目标设定与分解激励机制设计过程管控要点从年度目标到季度、月度、周目标的层层分解,物质激励与精神激励相结合设置阶梯式奖励,每日早会晨会,每周进度检视,每月复盘总结用确保可量化、可追踪、可实现将团队目标分解完成目标有基础奖,超额完成有额外奖及时表数据看板实时展示各项指标,让进度可视化及到个人,形成责任矩阵彰优秀员工,树立标杆时发现问题,快速调整策略领导力在营销中的作用明确方向树立目标,行长与网点负责人要为团队描绘清晰的愿景,制定具有挑战性但可实现的目标让每个人都知道我们要去哪里,为什么要去,如何才能到达激发动力点燃激情,通过自身的热情和行动感染团队,营造积极向上的氛围认可员工努力,庆祝小胜利,让大家看到进步和希望,保持高昂的斗志赋能团队资源支持,为团队提供必要的培训、工具、政策支持移除障碍,解决困难,让员工能够专注于客户服务和业绩达成,而不是被繁琐事务困扰以身作则率先垂范,领导者要走在最前面,最难啃的客户自己拜访,最困难的时候自己顶上用实际行动告诉团队:我和你们在一起,我们一起战斗打造比学赶帮超的团队文化比:横向对比,找差距、找不足,激发竞争意识学:向标杆学习,向优秀者学习,提升专业能力赶:奋起直追,不甘落后,努力缩小差距帮:互帮互助,经验共享,共同进步成长超:超越自我,超越对手,追求卓越表现凝心聚力共创佳绩一个优秀的营销团队,必然是目标一致、协作紧密、士气高昂的团队领导者的作用不是发号施令,而是激发每个人的潜能,让团队成员在共同的目标下自我驱动、相互协作,最终创造出超越个体能力总和的卓越业绩第八章营销数据分析与持续优化:数据驱动的营销决策在数字化时代,数据是营销决策的重要依据通过数据分析,我们可以:•了解哪些营销活动效果好,哪些需要改进•识别高价值客户和高潜力客户•预测客户需求和行为趋势•优化资源配置,提升ROI•及时发现问题,快速调整策略关键营销指标监控指标类型核心指标监控要点客户规模新增客户数、活跃客户数、流失客户数关注客户增长趋势和流失原因资产规模AUM、人均资产、新增存款分析资产增长来源和结构变化产品渗透户均产品数、交叉销售率提升客户产品持有数量营销效率营销转化率、获客成本、ROI优化营销投入产出比客户体验NPS、满意度、投诉率持续提升客户体验和口碑案例通过数据分析优化客户维护路径:数据收集与整合1该行整合了核心系统、CRM、客服系统、营销系统的数据,建立统一的客户数据平台收集客户基本信息、资产信息、交易行为、服务记录、营销响应等全量数据2客户行为分析通过数据挖掘,发现客户流失前往往有明显的预警信号:交易频次下降、资产流出、长期未登录APP等同时发现,定期主动联系的客户,满意度和忠诚度显著更高优化维护策略3建立客户健康度评分模型,对客户进行风险分层针对高风险客户,触发自动预警,由客户经理优先跟进优化联系频次:高价值客户每月至少1次,成长型客户每季度1次4持续跟踪优化每月分析维护效果数据,不断调整策略根据客户反馈,优化沟通内容和方式A/B测试不同的维护方案,选择效果最好的推广18%25%40%客户满意度提升复购率增长流失率下降NPS从62分提升到80分客户产品复购意愿显著提高从每月

2.5%降至

1.5%课程总结与行动计划核心知识点回顾个人行动计划制定•银行营销环境变化与数字化转型趋势请思考并写下:•客户分层管理与价值挖掘方法

1.本次培训中对我最有启发的3个知识点•微信支付等数字化营销工具应用

2.回到岗位后,我要立即行动的3件事•电话营销与面谈沟通实战技巧

3.本月我的营销目标和具体行动计划•营销活动设计与执行要点

4.我需要提升的能力和学习计划•存量客户深耕与增量客户拓展策略

5.我遇到的困难和需要的支持•团队协作与领导力提升•数据驱动的营销决策与持续优化团队行动方案设计与您的团队一起:

1.复盘当前营销工作的优势与不足

2.选择2-3个重点突破方向

3.制定详细的行动计划与时间表

4.明确责任分工与协作机制

5.设定阶段性目标与检视节点知行合一,学以致用优秀的营销能力需要在实践中不断打磨和提升互动答疑与经验分享常见问题解答优秀学员经验分享我每天早上上班前,会浏览今日待跟进客户名单,准备好话术利用碎片客户总说我再考虑考虑如何应对Q:,时间完成电话外呼坚持3个月后,我的客户资产增长了40%A:这通常是拖延型异议要进一步挖掘真实顾虑:您主要考虑哪些方—某支行理财经理张敏面是产品本身、收益率还是时机针对性解答后,给予限时优惠促成决策我们网点建立了营销战报群,每天分享成功案例和经验这种相互学习的氛围,让整个团队的业绩都有了明显提升—某支行行长李强如何平衡存量维护和增量拓展的精力分配Q:我开始使用客户分层管理后,把有限的时间用在高价值客户身上,效率提A:采用二八原则:80%精力维护高价值存量客户,20%精力拓展增升了一倍现在我管理200个客户,感觉比以前管100个还轻松量同时用数字化工具实现存量客户的自动化、批量化触达—某零售客户经理王芳营销活动效果不理想如何改进Q:,A:从四个维度分析:客户是否精准、主题是否吸引、宣传是否到位、执行是否细致针对性改进,并进行A/B测试验证效果致谢与激励营销是银行持续发展的核心动力感谢您的参与期待您创造佳绩感谢各位学员全程投入,认真学习您的每一个提每一位银行从业者都是营销的主力军无论您是客问、每一次思考、每一份作业,都体现了对营销工作户经理、理财顾问,还是支行长、网点负责人,都在的热爱和对专业成长的追求营销工作中扮演着不可替代的角色营销能力的提升不是一蹴而就的,需要在实践中不断相信通过本次培训,您已经掌握了更系统的营销知摸索、总结、优化希望大家能够将课堂所学应用识、更实用的营销技能、更先进的营销工具现在,到实际工作中,遇到困难不气馁,取得成绩不骄傲,持请带着这些武器回到战场,用实际行动和出色业绩续精进,追求卓越证明自己!营销是一场马拉松不是百米冲刺,保持耐心、持续努力、不断学习,成功终将属于坚持到最后的人!祝愿大家在营销道路上越走越远,业绩节节攀升,职业发展蒸蒸日上!。