2021安全员培训课件

安全员培训课件2021第一章安全员的角色与职责安全员的核心职责协助管理检查排查协助部门领导组织开展安全管理工作，参与制定安全生产规章制度和负责日常安全检查与隐患排查工作，深入生产一线发现问题，建立隐操作规程，推动安全责任制的有效落实患台账，确保安全风险可控培训演练监督整改组织开展安全培训与应急演练活动，提升员工安全意识和技能，增强应急处置能力和自救互救能力基层安全员五勤原则优秀的安全员必须做到五勤，这是做好安全管理工作的基本功通过勤奋工作和主动作为，才能真正将安全隐患消灭在萌芽状态010203眼勤嘴勤腿勤多看多观察，时刻保持警觉在日常巡查中仔细多讲多宣传，传播安全文化通过班前会、安全多走多深入，扎根生产一线不能坐在办公室里观察设备状态、作业环境和人员行为，及时发现例会等形式，不厌其烦地宣讲安全知识和操作规管安全，要经常深入现场了解实际情况，掌握第各类安全隐患程一手资料0405脑勤手勤多思考多总结，提升管理水平善于分析事故原因，总结管理经验，不断多动手多落实，推动问题解决对发现的问题要亲自跟踪督促整改，做好改进工作方法和管理措施记录台账，确保隐患整改闭环安全员深入生产一线开展日常巡查，这是发现隐患、预防事故的重要环节第二章违章操作心理分析理解违章操作背后的心理因素是预防事故的关键人的不安全行为往往源于各种复杂的心理状态，只有深入分析这些心理根源，才能有针对性地开展安全教育和管理工作违章操作的心理根源侥幸心理惰性心理违章不一定出事的错误观念导致员工心存侥幸，认为偶尔违章不会图省事、嫌麻烦，不愿意按规程操作为了节省时间或减少工作量，造成严重后果这种心理最为危险，因为事故往往发生在放松警惕的简化必要的安全步骤，忽视安全防护措施的重要性瞬间麻痹心理逆反心理盲目自信、习惯成自然长期从事同一工作产生的麻痹大意，认为自明知故犯，故意对抗管理对安全规章制度产生抵触情绪，认为规定己经验丰富不会出问题，放松了对危险的警惕过于严格或不合理，故意违反安全要求其他常见心理因素逞能心理好奇心理炫耀冒险行为，忽视安全规定为了显示自己技术高超或胆量过人，不乱摸乱动设备，分心操作对不熟悉的设备或操作产生好奇，未经培训顾危险从事违章操作，这在年轻员工中较为常见就擅自操作，或者工作中注意力不集中从众心理情绪波动盲目跟风，忽视规章制度看到别人违章操作没出事，自己也跟着违章，紧张、慌乱、焦虑等情绪导致操作失误个人生活问题、工作压力等因缺乏独立判断和安全意识素影响情绪状态，进而影响安全操作典型案例分享案例一侥幸心理导致的设备事故某工厂操作人员因长期违章操作未出事故而心存侥幸,在未关闭设备电源的情况下进行检修作业,最终导致严重的人身伤害事故事故警示任何违章操作都是在用生命冒险侥幸心理是安全生产的大敌,必须时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程通过对典型事故案例的深入分析,我们发现绝大多数事故都与违章操作心理有直接关系只有深刻认识这些心理因素的危害性,才能从源头上预防和减少事故的发生第三章安全检查技巧安全检查是发现隐患、预防事故的重要手段掌握科学的检查方法和技巧,能够大幅提高隐患发现率和整改效果,为企业安全生产提供有力保障安全检查的重点与方法设备完好性检查重点关注设备运行状态、安全装置是否齐全有效、防护设施是否完好检查设备维护保养记录,确保设备处于良好工作状态作业环境评估检查作业场所的通风、照明、温湿度等条件是否符合要求,消防设施是否完备,安全通道是否畅通,危险品存储是否规范人员行为观察观察员工是否正确穿戴劳保用品,操作是否规范,是否存在违章作业行为结合现场观察与员工访谈,全面了解安全状况清单式检查管理采用标准化检查清单,确保检查内容全面不遗漏详实记录检查情况,及时反馈问题,跟踪整改进度,形成闭环管理常见安全隐患类型安全检查中需要重点关注以下四大类隐患,这些是生产现场最常见也最容易导致事故的安全问题:设备设施隐患作业行为隐患•设备缺陷、破损或老化•违章操作、不按规程作业•安全防护装置缺失或失效•劳保用品穿戴不规范•电气线路老化、接地不良•无证上岗或特种作业•压力容器、起重设备超期未检•疲劳作业、注意力不集中环境条件隐患管理制度隐患•作业场所不整洁、杂物堆放•安全制度不健全或执行不力•消防通道堵塞或占用•应急预案缺失或未演练•通风照明条件不达标•安全培训教育不到位•危险品存储管理混乱•隐患整改责任不明确及时发现和识别各类安全隐患是安全员的基本功通过系统化的检查,将隐患消灭在萌芽状态第四章隐患整改与安全管理发现隐患只是第一步,更重要的是建立科学的隐患管理体系,确保每一个隐患都得到有效整改本章将介绍隐患分级管理、整改流程以及安全生产责任制的落实方法隐患分级管理根据隐患的危害程度和可能造成的后果,将安全隐患分为三个等级,实施差异化管理:重大隐患可能导致重大人员伤亡或重大财产损失的隐患必须立即停产整改,制定专项整改方案,严防事故发生实行挂牌督办,整改完成前不得恢复生产严重隐患可能导致较大安全事故的隐患限期整改,制定整改计划和措施,明确责任人和完成时限重点跟踪整改进度,及时验收整改效果一般隐患可能导致轻微伤害或小额财产损失的隐患纳入日常巡查管理,及时处理整改虽然危害较小,但也要认真对待,防止积小成大隐患整改流程发现隐患1通过日常检查、专项检查、员工举报等途径发现安全隐患,第一时间进行初步评估2记录上报详细记录隐患情况,填写隐患排查表,按照管理层级及时上报,建立隐患台账制定方案3根据隐患等级和实际情况,制定切实可行的整改方案,明确整改措施、资金和时限4责任落实明确整改责任人、验收人和监督人,签订整改责任书,确保责任到人、措施到位整改实施5按照整改方案组织实施,安全员全程跟踪监督,及时协调解决整改中遇到的问题6效果验收整改完成后组织验收,确认隐患已彻底消除验收合格后销号,不合格继续整改持续跟踪:建立隐患整改回头看机制,定期检查已整改隐患,防止隐患反复出现,确保整改效果长期有效安全生产责任制落实明确岗位职责建立奖惩机制定期考核评比建立健全各级各岗位安全制定科学合理的安全生产开展定期安全检查考核与生产责任制,从企业负责奖惩制度,对安全工作表评比活动,采用量化考核指人到一线员工,人人都有现突出的单位和个人给予标,客观评价各单位和个人安全责任层层签订安全表彰奖励,对违章违纪行的安全工作绩效,推动安全责任书,将安全责任分解为严肃处理,激励全员重责任制真正落地见效到每个岗位、每个环节视安全、践行安全第五章安全生产法律法规依法治安是做好安全生产工作的根本保障安全员必须熟悉掌握安全生产相关法律法规,依法履行职责,推动企业安全生产法律责任的落实主要法律法规概述《中华人民共和国安全生产法》12021年新修订的《安全生产法》是安全生产领域的基本法律,明确了生产经营单位的主体责任、从业人员的权利义务、政府及部门的监管职责以及法律责任等核心内容企业安全生产主体责任2企业是安全生产的责任主体,必须建立健全安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,保证安全生产投入,建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制安全生产标准与规章3包括国家标准、行业标准、企业标准以及各类安全生产规章制度企业必须严格执行安全生产标准,建立健全操作规程,确保安全生产有章可循劳动安全卫生监察4政府安全生产监管部门依法对企业安全生产工作进行监督检查,企业必须接受监察,配合执法,及时整改发现的问题,不得阻碍执法法律责任与处罚违反安全生产法律法规将承担相应的法律责任,包括行政责任、民事责任和刑事责任:违法行为后果事故报告调查重大隐患管理未履行安全生产职责、违章指挥、违章作业等发生生产安全事故后,企业必须按规定及时报重大事故隐患的判定、报告、监控和治理有严行为将受到警告、罚款、责令停产整顿、吊销告,不得瞒报、谎报、迟报或漏报事故调查格的法律规定企业必须对重大隐患进行登记许可证等行政处罚情节严重的,相关责任人遵循四不放过原则:事故原因未查清不放过、建档,制定治理方案,落实整改措施,消除重大安还将承担刑事责任责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放全风险过、有关人员未受教育不放过法律是安全生产的底线,任何企业和个人都必须严格遵守依法治安不仅是法律要求,更是保护员工生命安全和企业健康发展的根本保障第六章应急管理与事故处理应急管理是安全生产工作的重要组成部分建立健全应急管理体系,提升应急处置能力,能够在事故发生时最大限度地减少人员伤亡和财产损失应急预案的制定与演练1应急组织架构2报警响应流程建立应急指挥机构,明确总指挥、副总指挥和各职能小组的职责分制定清晰的事故报警和应急响应程序,明确报警方式、报告内容、工包括现场指挥组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、善响应级别和启动条件确保事故发生后能够第一时间报警,快速启后处理组等,确保应急响应快速高效动应急预案3应急物资准备4定期演练培训根据企业实际情况配备必要的应急物资和装备,包括消防器材、医每年至少组织一次综合应急演练和多次专项演练,通过实战演练检疗急救用品、个人防护装备、应急照明设备等定期检查维护,确验预案可行性,提升员工应急处置能力演练后要认真总结评估,不保应急物资完好有效断完善应急预案事故报告与调查事故分类与报告调查处理程序根据人员伤亡和经济损失情况,生产安全事故发生后要立即采取措施保护现场,抢事故分为特别重大、重大、较大和一般救伤员,防止事故扩大事故调查要查明事故四个等级原因、认定性质、评估损失、总结教训、提出整改措施•特别重大事故:30人以上死亡调查报告应包括事故基本情况、原因分•重大事故:10-29人死亡析、责任认定、整改建议等内容根据•较大事故:3-9人死亡调查结果,依法追究相关人员责任,落实整•一般事故:3人以下死亡改措施各级事故都有明确的报告时限要求,必须及时、准确、完整地向上级报告典型事故警示教育以案说法、以案明理,通过真实事故案例开展警示教育,是提升安全意识的有效方法真实事故案例剖析事故教训与启示安全文化建设定期组织学习典型事故案例,深入分析事每起事故都是用鲜血和生命换来的教训通过持续的警示教育,培育生命至上、安故发生的直接原因和间接原因,找出管理要从事故中汲取经验教训,举一反三,完善全第一的安全文化理念,让安全成为每个漏洞和薄弱环节通过案例学习让员工深管理制度,堵塞安全漏洞,确保类似事故不人的行为习惯和价值追求,营造人人讲安刻认识到违章操作的严重后果再发生全、处处保安全的良好氛围第七章安全文化与持续改进安全文化是企业安全生产的灵魂建设先进的安全文化,建立持续改进机制,才能实现安全管理的长效化和本质化,推动企业安全发展建设安全文化的关键要素领导重视员工参与企业领导要将安全生产摆在首要位置,以身作则践充分发挥员工的主体作用,鼓励员工参与安全管理,行安全理念,加大安全投入,让安全第一的理念深提出合理化建议,营造全员参与安全管理的良好局入人心面激励机制持续培训建立科学的安全激励机制,表彰先进、惩戒违章,建立常态化的安全培训机制,开展形式多样的安全引导员工自觉遵守安全规章,养成良好的安全行为教育活动,不断强化员工的安全技能和应急能力习惯这四大要素相互关联、相互促进,共同构成安全文化建设的完整体系只有各要素协调发展,才能建立起成熟的安全文化安全管理的持续改进方法创新创新安全管理方法与工具,引入先进的管理理念和技术手段,提升管理效能定期评估定期开展安全评估与风险分析,识别新的风险点,评价管理效果,为改进提供依据经验推广总结推广先进经验与典型做法,学习借鉴同行业优秀企业的管理经验,不断提升管理水平PDCA循环:安全管理要遵循计划Plan、执行Do、检查Check、改进Act的循环规律,通过持续的PDCA循环实现螺旋式上升通过持续的安全培训和文化建设,让安全理念深入人心,让每一位员工都成为安全文化的践行者和传播者安全责任重于泰山人人都是安全员牢记安全第一以实际行动守护安全共筑安全防线始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理从自身做起,严格遵守安全规章制度,认真履安全生产需要全员参与、齐抓共管让我们的方针,将安全理念融入生产经营的全过程、行安全职责,以实际行动守护生命安全和企携手共筑企业安全防线,推动企业安全发展、各环节业财产安全高质量发展安全生产永远在路上让我们以高度的责任感和使命感,扎实做好安全生产各项工作,为实现零事故、零伤害的目标而不懈努力!。