生产安全课件

生产安全培训课件守护生命，筑牢安全防线第一章安全生产的意义与现状生命只有一次，安全重于泰山安全是企业发展的根基万

2.74生命是无价的，任何经济效益都不能以牺牲员工生命安全为代价安全年度事故死亡人数生产不仅关系到每个家庭的幸福，更是社会稳定和企业可持续发展的基石2020年全国生产安全事故死亡人数，每个数字背后都是一个破碎的家庭生产安全形势依然严峻隐患排查存在短板重大事故频繁发生天津港爆炸教训8·12部分企业对安全隐患排查不彻底，整改措近年来重特大生产安全事故时有发生，暴165人遇难，经济损失超68亿元，这起震惊施不到位，导致小隐患演变成大事故露出安全管理体系的薄弱环节全国的特大事故警示我们安全生产容不得半点马虎安全缺失，代价惨重天津港8·12特大火灾爆炸事故现场，浓烟滚滚，火光冲天这场悲剧再次证明忽视安全就是漠视生命，违规操作就是自毁前程第二章安全生产法律法规与责任体系主要法律法规解读《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》我国安全生产领域的基本法律，明确规定企规范消防安全管理，预防火灾和减少火灾危保障劳动者在职业活动中的健康与安全，预业主要负责人是安全生产第一责任人，必须害，保护人身、财产安全，维护公共安全防、控制和消除职业病危害建立健全安全生产责任制安全生产责任制核心责任制四要素01谁来管明确各级管理人员和岗位员工的安全管理职责02管什么界定具体的安全管理范围和内容03怎么管规定安全管理的方法、程序和标准04担何责明确违反安全规定应承担的责任和后果责任追究案例天津港瑞海公司案件严厉的经济处罚终身行业禁入13名高管因重大责任事故罪被判刑，其根据《安全生产法》规定，对违法企业发生重大事故的企业主要负责人可能被中主要负责人被判处死刑缓期执行，体的罚款额度最高可达上一年收入的100%，终身禁止从事相关行业，彻底断送职业现了法律对安全生产违法犯罪行为的严让违法者付出沉重代价生涯惩不贷这些案例警示我们安全生产责任不是口号，而是实实在在的法律义务任何人都不能心存侥幸，必须严格履行安全职责，否则将受到法律的严厉制裁第三章事故原因剖析与风险防控深入剖析事故发生的根源，掌握科学的风险防控方法，是预防事故的关键本章将系统讲解事故致因理论和风险管控实践事故发生的四大根源人的不安全行为物的不安全状态•违章操作、无证上岗•设备老化、带病运行•疲劳作业、注意力不集中•防护装置缺失或失效•不按规定佩戴防护用品•工具材料存在缺陷管理缺失环境因素•安全培训不到位•照明不足、通风不良•隐患整改不及时•危险物堆放不当•应急预案不完善•作业空间狭小拥挤海因里希法则300:29:1事故金字塔的启示美国安全工程师海因里希通过分析大量事故案例，提出了著名的300:29:1法则起重大伤亡事故1造成人员死亡或重伤的严重后果起轻伤事故29造成人员轻微伤害，需要医疗处理起未遂事故300虽未造成伤害，但存在严重隐患这一法则告诉我们预防隐患，消灭事故苗子，是安全管理的关键只有把300起未遂事故消灭在萌芽状态，才能从根本上防止重大事故的发生典型事故案例分析纵剪机清洗事故1事故经过某企业员工在纵剪机运行过程中进行清洗作业，班长未进行有效监管和制止员工手臂被卷入机器，造成严重截肢事故事故原因违反操作规程、监管不力、安全意识淡薄教训启示严禁在设备运行时进行清洗维护，必须停机断电挂牌后方可作业起重机械吊装事故2事故经过某工地使用起重机吊装重物时，未按规定进行安全检查，吊索突然断裂，重物坠落砸中地面作业人员，造成1人死亡事故原因吊索老化未及时更换、超载作业、安全区域管理混乱教训启示起重作业必须严格执行十不吊原则，加强设备维护保养和现场安全管理违规操作的代价左图规范操作，安全有序；右图违规作业，事故惨烈一念之差，天壤之别这些触目惊心的对比警示我们任何侥幸心理都可能酿成无法挽回的悲剧风险辨识与分级管控0102危险源识别风险评估全面排查生产过程中可能导致事故的危险因素和有害因素对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级0304分级管控隐患排查根据风险等级制定相应的管控措施，实施差异化管理建立双重预防机制，强化隐患排查治理，防止风险演变成事故风险分级标准双重预防机制重大风险（红色）可能造成群死群伤或重大经济损失风险分级管控和隐患排查治理是预防事故的两道防线前者着眼于风险预防，后者着眼于问题整改，两者相辅相成，构建全方位安全防护体系较大风险（橙色）可能造成多人伤亡或较大经济损失一般风险（黄色）可能造成人员伤害或一定经济损失低风险（蓝色）基本不会造成人员伤害第四章安全管理与员工行为规范科学的安全管理体系和规范的员工行为是安全生产的双重保障本章将详细介绍安全管理原则、员工行为规范以及各项安全制度的落实要求安全管理基本原则安全第一生产必须服从安全，当生产与安全发生矛盾时，优先保证安全任何经济效益都不能以牺牲安全为代价预防为主把安全工作的重点放在事前预防上，通过风险管控和隐患治理，防患于未然，避免事故发生综合治理运用法律、行政、经济、技术、教育等多种手段，全方位、多层次地抓好安全生产工作管理实施路径建章立制落实责任强化监督完善安全管理制度体系明确各级人员安全职责加强安全检查和考核员工安全行为规范遵守规章制度规范使用防护用品每位员工都必须严格遵守国家法律法规和企业安全管理制度，坚决杜绝三违行为违章指挥管理人员强令员工违反操作规程、冒险作业的行为违章操作员工不按安全操作规程作业，擅自改变工艺流程的行为违反劳动纪律擅离职守、脱岗串岗、酒后上岗等违反劳动纪律的行为安全教育三级培训体系班组级安全教育车间级安全教育厂级安全教育培训对象上岗前的新员工培训对象分配到车间的新员工培训内容岗位安全操作规程、设备安全使培训对象新入厂员工、实习生、临时工等培训内容车间生产特点、主要危险源、岗用方法、个体防护用品使用、日常安全注意培训内容国家安全生产法律法规、企业安位安全操作规程、事故案例、应急处置措施事项等全生产状况、安全管理制度、重大危险源及等培训时长不少于8学时防范措施等培训时长不少于16学时培训时长不少于24学时三级安全教育是新员工上岗前的必修课，必须经过考核合格后才能独立上岗作业安全教育不走过场、不流于形式，确保每位员工真正掌握安全知识和技能特种作业人员安全培训电气作业焊接与切割高压电工、低压电工、电气试验等作业人员必须取得相应资格证书，定期焊接、气割等动火作业人员须持证上岗，严格执行动火审批制度和现场监参加复审培训护制度起重机械操作压力容器作业行车、叉车、吊车等起重设备操作人员必须经过专门培训，取得特种设备锅炉、压力容器操作和管理人员必须具备相应资质，定期进行设备检验和作业资格人员培训持证上岗要求特种作业操作证有效期为6年，每3年复审一次逾期未复审或复审不合格的，证书自动失效，不得继续从事特种作业安全生产中的四不伤害原则我不伤害自己我不伤害别人提高自我保护意识，遵守安全规程，正确使用防工作中考虑他人安全，不做危及他人的行为，操护用品，不违章作业作设备前确认安全保护他人不受伤害我不被别人伤害关心同事安全,及时提醒和纠正不安全行为,共同增强防范意识，及时制止他人违章行为,远离危险营造安全环境区域,保护自己四不伤害原则是安全文化的核心理念，体现了以人为本的安全思想每位员工都应将这一原则内化于心、外化于行，形成人人关注安全、人人维护安全的良好氛围安全检查与隐患整改定期开展四查隐患整改闭环管理1查现场检查作业现场的设备、工具、环境是否符合安全要求2查隐患深入排查各类安全隐患，建立隐患台账，跟踪整改3查思想了解员工安全意识和思想动态，及时开展安全教育4查制度检查各项安全制度的执行情况，完善管理漏洞发现隐患后必须立即整改，做到五定定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定验收标准事故三不放过原则

1.事故原因未查清不放过

2.责任人员未受到教育不放过

3.防范措施未落实不放过通过严格的隐患整改和事故调查处理，举一反三，防止类似事故再次发生应急预案与演练0102编制应急预案配备应急资源针对可能发生的各类事故制定详细的应急处置方案，明确组织机构、职责分工、按照预案要求配备应急物资、装备和救援队伍，确保应急响应能力处置程序等0304定期组织演练持续改进完善每年至少开展一次综合应急演练，检验预案可行性，提高员工应急处置能力根据演练情况和实际需要，不断修订完善应急预案，提升应急管理水平常见应急预案类型火灾事故危化品泄漏人员伤害•初起火灾扑救•泄漏源控制•现场急救处理•人员疏散逃生•污染区域隔离•医疗救护联系•消防联动响应•应急处置措施•伤员转运救治演练筑防线，临危不慌乱定期开展应急演练，让每位员工熟悉逃生路线、掌握自救互救技能只有平时练得实、练得精,关键时刻才能反应迅速、处置得当,最大限度减少事故损失现代安全管理工具应用数字化安全管理二维码隐患上报系统员工通过扫描现场二维码,即时上报安全隐患,照片、位置信息自动记录,实现隐患快速响应和闭环管理智能设备巡检利用移动终端进行设备巡检打卡,系统自动记录巡检时间、地点和内容,防止漏检、假检现象安全生产信息化平台整合安全培训、隐患排查、应急管理等功能,实现安全数据集中管理和实时监控安全标准化建设按照国家标准建立安全管理体系,通过信息化手段推动标准化落地,提升企业安全管理水平现代科技为安全管理插上了翅膀通过信息化、智能化手段,可以大幅提高安全管理效率,实现安全风险的实时监控和精准防控企业安全文化建设以人为本理念激励与奖惩机制全员参与氛围尊重生命、关爱员工,把员工的生命安全和身体建立科学的安全绩效考核体系,对安全工作突出营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、健康放在首位,让安全第一的思想深入人心的个人和团队给予表彰奖励,对违章违纪行为严处处要安全的文化氛围,调动员工参与安全管理肃处理的积极性安全文化的核心安全文化是企业文化的重要组成部分,体现为全员共同的安全价值观、安全行为准则和安全管理习惯优秀的安全文化能够潜移默化地影响员工行为,形成自觉遵守安全规章的良好风尚领导力与安全执行力领导干部示范作用强化责任担当提升执行能力各级领导干部要以身作则,带头遵守安全规章主要负责人要切实履行第一责任人职责,亲自安全制度再完善,如果执行不力也是一纸空文制度,带头参加安全培训和检查,带头落实安全部署、亲自检查、亲自督办重大安全工作,确必须狠抓制度落实,确保每项安全措施都能落责任,为员工树立榜样保安全投入到位、措施到位地生根、见到实效领导力体现在哪里如何提高执行力•重大决策中优先考虑安全因素•明确目标任务,分解责任到人•安全投入舍得花钱、花够钱•建立监督检查机制,及时发现问题•安全问题敢于动真碰硬、严格追责•强化考核奖惩,树立执行导向•关键时刻能够站出来、顶得住•持续改进完善,形成管理闭环领导力决定安全管理的高度,执行力决定安全管理的效果只有领导重视、执行有力,安全生产工作才能真正落到实处未来安全生产趋势智能监控系统智能机器人应用利用物联网、大数据、人工智能等技术,实现生产现场的实时在高危作业场所推广使用智能机器人,减少人员直接接触危险监控和智能预警,及时发现并消除安全隐患源,从根本上降低事故风险1234风险预警平台持续教育培训建立多维度风险评估模型,对重大危险源进行动态监测,提前预利用VR/AR等新技术开展沉浸式安全培训,提高培训效果;建立判安全风险,实现从被动应对到主动预防的转变全员安全培训档案,实施差异化、个性化培训科技进步为安全生产提供了新的手段和方法未来的安全管理将更加智能化、精细化、人性化,但无论技术如何发展,安全意识和安全责任始终是第一位的结语安全无小事，责任重于山生命至上，安全为先每一个生命都是宝贵的,每一个家庭都渴望平安安全生产不仅是企业的责任,更是对生命的尊重、对家庭的承诺、对社会的担当人人参与，共筑防线安全生产需要全员参与、齐抓共管让我们携手并肩,从自身做起,从点滴做起,共同营造安全、健康、和谐的生产环境安全是回家最近的路让我们时刻牢记安全使命,始终绷紧安全之弦,用责任和行动守护每一个生命,用智慧和汗水筑牢安全防线,确保每位员工都能高高兴兴上班来、平平安安回家去!谢谢聆听让我们携手共创安全、健康、和谐的生产环境！安全生产,人人有责希望通过本次培训,大家能够树立牢固的安全意识,掌握必要的安全知识和技能,在日常工作中严格遵守安全规章制度,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,共同为企业的安全发展贡献力量记住安全无小事,责任重于山生命只有一次,安全警钟长鸣!。