增加员工安全感的课件

增加员工安全感的培训课件课程目录010203安全感为何如此重要安全事故的惨痛教训员工安全感的心理基础探讨员工安全感的本质与价值真实案例警醒我们的责任从心理层面理解安全意识040506团队协作与互助安全文化风险识别与隐患排查制度流程保障安全共同构建安全防护网主动发现和消除危险源用规范约束行为技能培训与持续改进第一章安全感为何如此重要理解安全感的深层价值从认知开始改变,员工安全感的定义与意义员工安全感是指员工在工作环境中感受到的无威胁、被保护的心理体验它不仅仅是物理,层面的安全更包括心理层面的安心与信任,这种安全感是企业文化的重要组成部分直接影响员工的工作状态、心理健康和职业发,展当员工感到安全时他们会更加专注于工作发挥更大的创造力,,核心影响维度提升员工工作积极性和投入度•增强员工对企业的忠诚度和归属感•直接推动企业绩效和竞争力提升•降低员工流失率和招聘成本•研究表明安全感高的员工其工作效率可提升:,以上25%安全感与企业发展的关系降低事故率减少人员流失安全感高的企业员工更加重视安全规范主动规避风险事故发生率显良好的安全环境让员工感到被尊重和保护大幅降低员工流失率,,,,著降低促进创新协作提升竞争力心理安全的环境鼓励员工大胆尝试促进团队合作与创新思维安全文化成为企业核心竞争力赢得客户信任和市场认可,,安全感不是成本而是企业发展的战略投资研究数据显示在安全管理上每投入元可以产生元的综合经济效益,,1,4-6安全感企业的无形资=产它无法直接计量却深刻影响着企业的每一个决策和每一位员工的行为,第二章安全事故的惨痛教训历史的伤痛提醒我们安全无小事责任重于泰山:,吉林宝源丰禽业火灾人死亡的惨剧:121事故概况责任追究年月日吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司发生特别重大火灾爆炸事故发生后包括德惠市副市长、安监局局长在内的多名公职人员被刑事201363,,事故造成人死亡、人受伤直接经济损失达亿元拘留企业负责人被追究刑事责任,12176,

1.82,核心问题惨痛代价企业声誉彻底崩塌个家庭破碎社会影响极其恶劣:,121,车间安全出口被违规封堵•消防设施形同虚设未能有效使用•,这起事故深刻揭示安全管理的每一个漏洞都可能成为夺命的陷阱:,员工缺乏基本的逃生知识和演练•企业长期忽视安全管理隐患重重•,天津港爆炸事故8·1212015年8月12日22:50天津港瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故2伤亡情况人遇难人失踪人受伤其中消防员牺牲人165,8,798,243经济损失直接经济损失亿元周边建筑和车辆大量损毁

68.66,4责任追究名责任人被追究刑事责任多名政府官员受到党纪政纪处分123,事故原因包括违法经营、违规储存危险货物、安全管理混乱、政府监管不力等这场悲剧再次证明安全生产来不得半点侥幸:,安全隐患一旦爆发代价惨重每一起严重事故的背后必然有次轻微事故和起未遂先兆以及起事故隐,293001000患海因里希法则——事故背后的共性问题通过对多起重大安全事故的深入分析我们发现了一些惊人的共性规律这些问题不是偶然的而是长期积累的结果,,违章作业屡禁不止隐患长期未整改员工存在侥幸心理为了省时省力而违反操作规程管理层对违章行为发现隐患后未及时采取措施或整改不彻底导致小隐患演变成大事故,,,,纠正不力安全意识严重淡薄管理制度形同虚设从管理层到一线员工普遍缺乏安全第一的意识把生产效率置于安制度流程虽然存在但执行不到位监督检查走过场责任落实不清晰,,,,,全之上这些问题的本质是安全文化缺失只有从根本上改变思想认识才能真正预防事故发生,第三章员工安全感的心理基础安全始于心行动源于意识,安全意识占事故人为因素90%大量事故统计数据表明在所有由人为因素导致的安全事故中高达是由于安,,90%全意识不足造成的而非技能缺陷或设备故障,两种安全状态的对比要我安全被动接受管理依赖监督一旦无人监管就松懈,,我要安全主动防范风险自觉遵守规范安全成为习惯,,只有实现从要我安全到我要安全的心理转变才能从根本上保证安全生产,葛麦斯安全法则你的平安是对家人最好的:关爱大部分人在一次灾难事故中丧生是因为救援时间太迟由于现场没有人进行及时的现场救助,葛麦斯法则提醒我们生命是脆弱的也是无价的每一位员工的背后都是一个家庭的期盼你的平安是父母:,,,的安心是配偶的依靠是孩子的保障,,家庭的期盼每天早上出门时家人的叮嘱是最朴实的安全教育,个人的责任安全不仅是保护自己更是对家人负责的体现,生命的价值没有什么比生命更宝贵任何效益都不能以生命为代价,安全是对家人的承诺,每一次安全回家都是对家人最好的爱,每一个安全隐患都可能让家庭破碎,第四章团队协作与互助安全文化安全不是一个人的事而是整个团队的责任,四不伤害原则四不伤害是现代企业安全管理的基本准则它不仅是个人行为规范更是团队协作的基础每个人都是安全链条上的重要一环,,不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识遵守安全操作规程正确使操作时考虑对他人的影响不因自己的疏忽给,,,用防护装备同事带来危险保护他人不受伤害不被他人伤害主动提醒同事注意安全发现隐患及时报告和保持警觉远离危险区域及时制止他人的不安,,,消除全行为这四个原则构成了完整的安全互助体系让每个人既是被保护者也是保护者,,安全文化四个层次解析企业安全文化是一个由低到高、逐步进化的过程理解这四个层次有助于我们认清现状明确努力方向,,依赖监督阶段本能反应阶段通过外部监督和处罚来约束行为离开监督就松懈,依靠个人本能避险缺乏系统的安全管理事故率高,,团队荣誉阶段自主管理阶段安全成为团队共同价值观互相监督、互相帮助形成强大的安全文化氛,,员工主动遵守安全规范,安全意识内化为自觉行为围我们的目标是达到团队荣誉阶段让安全成为每个人的骄傲和追求大幅提升员工的归属感和安全感,,安全提醒的重要性善意提醒是保护同事的责任虚心接受提醒,形成良好氛围当你发现同事存在不安全行为时,及时提醒不是多管闲事,而是对同事生命的尊重和保护当别人提醒你的安全问题时,应该虚心接受、心怀感激,而不是反感抵触•看到同事未佩戴防护装备,主动提醒•发现违章操作行为,立即制止•注意到环境隐患,及时告知相关人员你的一句提醒,可能避免一场事故第五章风险识别与隐患排查防患于未然把风险消灭在萌芽状态,全员风险管理理念安全风险无处不在从车间到办公室从设备到人员每个环节都可能存在潜在危险全员参与风险识别是预防事故的第一道防线,,,认识身边的风险主动识别岗位危害参与风险评估了解岗位存在的危险源熟悉可能发生的事故类型定期开展风险评估使用工具和方法系统识别危害积极参加安全会议分享经验提出改进建议,,,,泰坦尼克号事故启示年月号称永不沉没的泰坦尼克号撞上冰山沉没多人遇难事故的重要原因之一是船员对冰山风险的忽视和轻视如果能提前识别并规19124,,1500避风险悲剧完全可以避免,隐患治理的关键发现隐患保持警觉及时发现异常情况,立即报告不隐瞒不拖延第一时间上报,,快速整改制定措施落实责任彻底消除,,防微杜渐的重要性小隐患如果不及时处理,会逐步演变成大事故验收确认验证整改效果防止反复,不能坐等上级发现隐患立即行动每个员工都有权利和义务及时处理隐患能自己解决的立即解决不能解决的立即上报绝不拖延,!,,隐患就是事故的前兆消除隐患就是消除事故,细节决定安全隐患无处不在用专业的眼光审视每一个细节用负责的态度对待每一处隐患,第六章制度流程保障安全用制度规范行为用流程保障安全,遵章守纪的重要性安全规章制度是用鲜血和生命总结出来的经验教训每一条规定背后都有深刻的原因违章作业是事故的根源遵章守纪是安全的保证,,安全写进法律服从管理《安全生产法》明确规定从业人员必须遵守本单位的安全生产规章制服从管理人员的安全指挥和监督不得违章操作不得违反劳动纪律:,,度和操作规程违章必纠持续教育对违章行为零容忍发现一起纠正一起处理一起决不姑息定期开展安全培训强化规章意识让遵章守纪成为自觉,,,,,,违章不一定出事故但事故一定源于违章不要心存侥幸因为侥幸心理是安全的大敌,,流程安全管理要素简介14流程安全管理是一套系统化的管理方法通过个核心要素确保生产过程的本质安全这些要素相互关联共同构成完整的安全管理体系PSM,14,工艺安全信息工艺危害分析全面掌握工艺、设备、物料的安全信息系统识别和评估工艺过程的潜在危害操作规程培训与教育制定详细的标准操作程序指导安全作业确保员工具备必要的安全知识和技能,变更管理应急预案对工艺、设备、人员变更进行严格管控制定和演练应急响应计划提高应对能力,除此之外还包括承包商管理、开车前安全审查、机械完整性、作业许可、事故调查、符合性审核、员工参与、贸易秘密保护等要素这些流程硬约束保,障了每一步操作的安全执行第七章技能培训与持续改进知识就是力量技能就是保障,我会安全技能培训的必要性——安全不仅需要意识更需要能力我会安全意味着员工不仅知道要安全还知道如,,何做到安全掌握了必要的安全技能,技能培训的核心内容明白操作原理理解设备工作原理和工艺流程知其然也知其所以然:,掌握安全技能熟练使用防护装备掌握应急处置方法:,应对异常情况能够识别异常判断风险采取正确措施:,,自我保护能力在危险来临时能够迅速反应保护自己和他人:,培训原则理论与实践结合切合岗位实际注重实效:,,培训不是走形式而是实实在在提升能力通过系统培训让每位员工都能成为安全工作的行家里手,,配置资源与持续改进企业提供必要资源企业有责任为员工配置合格的安全设施、防护装备和技术支持创造安全的工作,环境包括先进的安全设备、完善的防护用品、科学的管理系统等员工自我反省与改进员工应定期进行安全自我检查和反思总结经验教训不断改进工作方法养成良,,好的安全习惯从小事做起从细节抓起,,建立持续改进机制通过循环计划执行检查改进不断优化安全管理体系鼓励员工提出改PDCA---,进建议对有价值的建议给予奖励形成全员参与改进的良好氛围,,安全管理没有终点只有持续改进才能保持长久的安全状态,总结与行动呼吁安全感是企业与员工共同的责任,是我们每个人应该守护的价值让我们携手共建安全、和谐的工作环境!树立安全意识强化团队协作从要我安全转变为我要安全,让安全成为内在追求践行四不伤害原则,互相提醒,共同守护主动识别风险提升安全技能发现隐患立即行动,不等不靠,防患于未然积极参加培训,掌握安全知识和应急技能严格遵章守纪持续改进提升执行制度不打折扣,按流程操作不走捷径总结经验教训,不断优化安全管理体系让安全成为习惯让生命更有保障!安全工作,从我做起,从现在做起,从每一个细节做起为了自己,为了家人,为了团队,让我们共同努力,创造一个更加安全的明天!。