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监理课件安全心得分享会第一章监理安全管理的重要性与职责监理安全管理的核心目标降低事故发生率监督责任制落实推进体系规范化通过系统化的安全监管措施最大限度降低施全面监督施工单位建立并严格执行安全生产促进安全管理体系规范化、科学化发展建立,,工现场事故发生率切实保障施工人员生命安责任制确保各级人员安全职责明确责任到标准化工作流程提升安全管理的专业性和系,,,,全实现零伤亡目标人形成完整的责任链条统性实现长效管理,,,监理工程师的安全职责日常监督职责教育培训职责监督施工单位安全技术措施的编制与落实情况组织并参与安全教育培训活动••检查施工现场安全防护设施的设置与维护监督安全技术交底的实施效果••审查特殊作业的安全方案与应急预案定期开展安全知识宣贯与考核••监控危险性较大工程的施工过程建立安全培训档案与记录体系••隐患排查与整改应急管理支持参与定期和专项安全隐患排查建立隐患台账跟踪整改落实情况确保,,,隐患闭环管理对重大隐患实施挂牌督办,监理安全管理制度框架01安全教育培训制度建立三级安全教育体系规范培训内容、时长与考核标准确保所有进场人员经培训合格后上岗作业,,02安全技术管理制度规范安全技术方案编制、审查与实施流程明确技术交底要求建立安全技术档案管理规范,,03安全检查与隐患整改制度制定定期检查、专项检查和日常巡查计划建立隐患分级管理机制规范整改验收程序,,04安全事故报告与处理制度明确事故报告时限与程序规范事故调查与分析方法建立事故教训学习与预防机制,,安全监理现场第一道防线第二章安全施工日志的价值与规范安全施工日志的三大作用真实记录全过程法律证据效力经验积累工具完整记录每日施工安全状况包括天气条件、作业作为安全管理过程的原始记录在安全事故责任认,,内容、人员配置、安全措施实施情况等关键信息定、法律纠纷处理、行政监管检查等场景中具有,确保安全管理信息的完整性和可追溯性为后续分重要的证据作用能够客观还原事实保护各方合,,,析提供可靠数据支撑法权益日志填写关键要点及时性原则当日工作当日记录不得事后补录详实记录天气状况、作业内容、参与人数、安全措施落实情况、检查发现问题等关键要素确保信息的,,时效性和准确性规范性要求避免敷衍应付、流于形式字迹必须清晰工整用语规范专业使用黑色或蓝色钢笔书写不得随意涂改确需修改时应规范标注保持日志的,,,,,严肃性闭环管理机制详细记录安全隐患排查情况包括隐患描述、整改要求、责任人、整改期限等整改完成后必须进行复查验收相关责任人签字确认形成完,,,整的管理闭环案例分享日志详实,成功厘清责任某大型建筑项目施工过程中发生一起高处坠落事故事故发生后各方对责任归属存在较大争议监理单位提供的安全施工日志成为关键证据,日志记录的关键内容15详细记录了监理多次发现该作业面安全防护不到位•明确记载了多次口头和书面要求施工单位整改•次检查记录完整保存了施工单位整改承诺及逾期未改的事实•完整记录清晰标注了各方签字确认的时间节点•最终通过日志记录成功证明监理单位已履行监督职责施工单位承担主要责任避免了监理单位承担不应,,,3有的责任和处罚次书面通知证据充分案例启示这个案例充分说明了安全施工日志的重要价值规范、详实的记录不仅是工作要求更是保护自身权益的有力武器每一次检查、每一项整改要求都要如实记录并留存:,签字养成良好的记录习惯,认真记录守护安全,监理人员在施工现场认真填写安全施工日志周围环境清晰可见每一笔记录都承载着责任每一个数据都关乎安全规范的日志记录是专业态度的体现,,,更是安全管理的基石第三章施工安全技术措施详解施工安全技术措施是预防事故的核心手段涵盖防高处坠落、防物体打击、防坍塌、临时,用电等多个专业领域本章将深入剖析各类安全技术措施的要点结合实际案例为监理,,人员提供实用的技术指导防高处坠落措施临边洞口防护1所有临边作业面必须设置米高防护栏杆上杆离地米中杆离地米下部设置高度不小于的挡脚板楼梯口、电梯井口、预留洞口等部位应设置牢固的盖板
1.2,
1.0-
1.2,
0.5-
0.6,180mm或防护栏杆并挂设密目安全网,操作平台安全2脚手架、操作平台应按规范搭设进行专项方案设计与专家论证定期进行承载力、稳定性检查发现变形、松动、腐蚀等问题立即整改作业层脚手板应满铺不得有探头板,,,个人防护装备3高处作业人员必须系挂合格的安全带安全带应高挂低用挂点牢固可靠使用防坠落装置时应定期检测确保性能可靠严禁在无防护措施的情况下进行高处作业,,,重点提示高处坠落是建筑施工最常见的事故类型占事故总数的以上必须严格落实各项防护措施加强日常检查确保防护设施完好有效:,50%,,防物体打击与坍塌措施防物体打击防坍塌措施安全防护棚搭设基坑支护规范建筑物出入口、通道口等重点部位搭设双层硬质防护棚防护棚宽度大基坑开挖前必须编制专项施工方案深度超过米或复杂地质条件的需,,5于通道口长度不小于米高度不低于米能承受的均布荷载进行专家论证支护结构应按设计施工定期监测位移、沉降等数据,3,3,10KPa,警示标志设置模板支撑安全在施工区域与生活区分界处、危险作业区周边设置醒目的安全警示标模板支撑系统应进行强度、刚度、稳定性验算立杆间距、步距应符志牌标明危险类型、防护要求和责任人禁止无关人员进入合规范要求底部设置垫板顶部采用可调顶托浇筑混凝土时监控支,,,,撑系统状态工具材料管理机械设备稳固高处作业时工具、材料应放置牢固严禁随意抛掷使用工具袋、工具,绳等防止工具坠落作业完成后及时清理作业面防止材料滚落起重机械、施工电梯等大型设备基础必须符合设计要求安装后进行验,,收定期检查设备稳定性遇大风、暴雨等恶劣天气停止作业采取加,,固措施临时用电安全管理TN-S系统配电三级配电两级保护施工现场必须采用接零保护系统配电系统应设置总配电箱、分配电TN-S,即三相五线制保护零线线必须箱、开关箱三级配电总配电箱和开PE由工作接地线或配电室总漏电保护器关箱必须安装漏电保护器形成两级保,电源侧零线引出严禁与工作零线混用护漏电动作电流不大于动作,30mA,时间不大于秒
0.1设备检测与操作漏电保护器每月至少试验一次做好记录配电箱、开关箱定期检查保持完好严,,禁带电作业必须作业时需办理审批手续采取专门防护措施,,临时用电管理是施工现场安全管理的重要环节涉及面广、专业性强监理人员应重点检,查配电系统是否规范、保护装置是否有效、操作人员是否持证上岗发现问题立即要求整,改决不姑息迁就,案例分析临边防护缺失酿事故事故经过某住宅项目主体施工阶段,一名工人在三层楼面边缘作业时,因临边未设置防护栏杆,不慎失足从9米高处坠落至地面,经抢救无效死亡原因分析•施工单位安全意识淡薄,认为楼层较低不会出事•临边防护栏杆未按要求及时设置,存在明显漏洞•监理单位虽发现隐患但整改跟踪不到位•作业人员未系安全带,缺乏自我保护意识深刻教训整改措施这起事故造成一个家庭的破碎,也给企业带来重大经济损失和社会负面影响事故暴露出施工单位事故后,项目部全面排查临边防护漏洞,补齐所有防护设施加强安全教育培训,提高全员安全意识安全管理松懈、监理单位监督不力、作业人员违章操作等多重问题强化监理日常巡查,建立隐患整改销号制度,确保每一处隐患都得到彻底整改警钟长鸣:安全无小事,任何一个细节的疏漏都可能导致严重后果监理人员必须严格履职,对发现的每一处隐患都要紧盯不放,直至彻底整改,用责任心守护每一个生命防护到位安全无忧,高处作业区域设置的安全防护栏杆与密目安全网全景图规范的防护设施是保障作业人员安全的物质基础也是监理重点检查的内容每一道护栏、每一张安全网都是生命的守,护线第四章监理组织形式与人员职责科学的监理组织形式是有效履行监理职责的组织保障本章将介绍监理机构的常见组织形式及其优缺点详细阐述总监理工程师、专业监理工程师等关键岗位的职责要求为建,,立高效的监理团队提供指导监理机构常见组织形式直线制职能制矩阵制实行垂直领导总监理工程师直接指挥各专业监理按专业或职能划分部门设置专业负责人实行专横向按专业设置纵向按项目设置形成交叉管理,,,,,工程师和监理员权责集中指挥统一决策迅速业化管理专业分工明确管理效率高专业深度模式兼顾专业性和项目完整性资源配置灵活,,,,,,,适用于小型项目或专业单一的工程但在大型复有保障适用于专业门类较多的大中型项目但可适应性强适用于多项目、多专业的大型复杂工,,杂项目中容易出现总监负担过重、专业管理不够能出现多头领导、职责交叉的情况需要加强协调程但管理关系复杂需要建立完善的沟通协调机,,细化的问题制选择何种组织形式需要综合考虑项目规模、专业复杂程度、监理人员配备等因素无论采用哪种形式都要明确岗位职责理顺管理关系建立高效的沟通,,,机制确保监理工作有序开展,总监理工程师职责重点01规划编制与审核组织编制监理规划明确监理工作目标、内容、程序和方法组织编制监理实施细则制定专业监理工作,,方案审核施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案重点审查安全技术措施,02安全生产监督监督施工单位建立健全安全生产保证体系落实安全生产责任制审查施工单位资质和安全生产许可证,,审核项目经理和专职安全员资格监督危险性较大工程专项方案实施03团队管理与协调合理配置监理人员明确各岗位职责主持监理例会协调各方关系组织开展监理内部培训提升团队专,,,业能力建立有效的内部沟通机制确保信息畅通,04事故处理与报告组织处理施工现场安全事故和质量问题及时向建设单位和相关部门报告重大问题参与事故调查分析,,事故原因提出预防措施督促施工单位落实整改,专业监理工程师职责专业技术管理安全监督职责审查专业报审文件包括施工方案、技术交底、材料报验等指导监理员开展本专业安全监理工作•,•检查专业工程施工质量发现问题及时要求整改参与专业领域安全隐患排查建立隐患台账•,•,审核专业分包单位资质和人员资格监督专业安全技术措施落实情况••参与专业工程验收签署验收意见检查专业特种作业人员持证上岗情况•,•教育培训组织记录与报告编制协助总监组织安全教育培训活动参与专业技术交底和安全交底针对做好本专业监理日志记录及时、准确、完整编制专业监理月报汇总,,,本专业特点开展专项安全培训提高作业人员安全技能和自我保护能力本专业工程进度、质量、安全状况对发现的重大问题及时向总监报告,专业监理工程师是监理工作的中坚力量既要有扎实的专业技术能力又要有较强的现场管理经验要充分发挥专业优势认真履行职责做好承上启下的桥,,,,梁作用典型案例矩阵制组织在大型项目的应用项目背景305某城市综合体项目,建筑面积30万平方米,包含住宅、商业、办公等多种业态,涉及土建、给排水、电气、暖通、装饰等多个专业,工期紧、任务重、协调难度大万平方米个专业组织形式选择建筑面积涉及领域项目采用矩阵制组织形式,横向按土建、安装、装饰等专业设置专业组,纵向按住宅、商业、办公等区域设置项目组,形成网格化管理总监理工程师统筹全局,专业负责人和区域负责人双重管理18名监理团队规模优势体现面临挑战•专业管理深入:各专业组深耕专业领域,技术把关严格•双重领导关系需要理顺,避免指令冲突•区域责任明确:项目组对各区域全面负责,协调高效•需要建立高效的会议制度和沟通机制•资源灵活调配:人员可跨区域支援,提高资源利用率•对管理人员协调能力要求较高•信息沟通顺畅:多维度沟通渠道,问题响应及时•需要明确的授权和决策流程经验总结:矩阵制组织形式在大型复杂项目中具有明显优势,但对管理水平要求较高关键是建立清晰的组织架构、明确的职责分工、高效的沟通机制和科学的决策流程,充分发挥矩阵制的灵活性和专业性优势第五章安全教育与技术交底心得安全教育培训和技术交底是提升施工人员安全意识、传授安全知识、培养安全技能的重要手段本章将分享安全教育培训的有效方法和技术交底的实用技巧帮助监理人员更好,地开展安全教育工作安全教育培训的关键环节定期培训制度专项安全交底建立定期安全教育培训机制新工人进场必须针对不同施工阶段和作业特点开展专项安全,,接受三级安全教育每月至少组织一次全员安技术交底高处作业、临时用电、起重吊装等全培训每季度开展专项安全教育危险作业必须进行专门交底,效果考核评估案例警示教育培训后进行考核测试确保参训人员真正掌握收集典型事故案例通过图片、视频等形式进,,安全知识建立培训档案记录培训内容、时行警示教育以案说法用血的教训警醒施工,,间、参加人员和考核结果人员增强安全意识和自我保护能力,安全教育培训要注重实效避免流于形式培训内容要贴近实际培训方式要灵活多样确保每一次培训都能真正提升参训人员的安全素质,,,技术交底的有效方法明确交底内容1技术交底应包括工程概况、施工方法、操作要点、质量标准、安全措施、应急处置等内容重点突出安全风险点和防范措施明确各方责任人和具体要求确保交底内容全面、针对性强,,采用多样形式2综合运用图文资料、现场演示、多媒体展示等多种形式对复杂工艺和关键部位,现场实物演示效果更好配备安全操作图册方便作业人员随时查阅语言要通俗易懂避免专业术语,,过多强化互动沟通3交底过程中要注重双向沟通鼓励作业人员提问确保每个人都听懂、弄懂对关键要点反复,,强调必要时进行现场提问检验针对文化程度较低的工人要耐心讲解确保理解到位,,,签字确认存档4技术交底完成后交底人和被交底人必须在交底记录上签字确认交底资料应归档保存作为,,履职证明发现未经交底就上岗作业的必须立即制止并补充交底,心得分享持续教育,安全意识显著提升从事监理工作十余年,深刻体会到安全教育培训的重要性项目初期,施工人员安全意识普遍薄弱,违章作业现象时有发生通过持续开展安全教育培训,情况发生了明显改变我们的做法取得的成效•坚持每周一次安全教育例会制度,雷打不动•施工人员安全意识明显增强,主动佩戴防护用品•建立安全教育积分制度,与绩效考核挂钩•违章作业现象大幅减少,安全检查合格率提升•创新培训形式,采用VR虚拟现实技术模拟事故场景•工人能够识别常见安全隐患,主动报告险情•开展安全知识竞赛,寓教于乐,提高参与积极性•项目实现连续18个月无重大安全事故•邀请事故幸存者现身说法,增强教育感染力•获得上级安全管理先进单位称号•编制安全操作手册,图文并茂,发放到每个班组95%80%18防护用品佩戴率隐患整改及时率安全无事故月数从60%提升至95%从45%提升至80%连续18个月零事故深刻感悟:安全教育培训不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈只有让安全意识真正入脑入心,转化为自觉行动,才能从根本上预防事故发生监理人员要把安全教育作为重要职责,创新方法,提高实效交底到位安全有保障,安全技术交底现场监理人员与施工人员进行互动交流充分的沟通确保每个人都理解安,全要求掌握操作要领这种面对面的交流是提升安全意识、传授安全技能的有效方式,第六章安全管理中的难点与对策在安全监理实践中常常会遇到各种难点和挑战如何有效应对这些难题是提升安全管,,理水平的关键本章将剖析常见难点提出针对性对策建议为监理人员提供实用的解决,,思路常见难点12安全投入不足外协队伍管理难部分施工单位为降低成本压缩安全投劳务分包队伍人员流动性大安全意识,,入防护设施简陋安全设备陈旧管普遍薄弱部分工人文化水平低安全,,,理人员配备不足专职安全员身兼数知识缺乏自我保护能力差劳务公司,,职安全教育培训流于形式舍不得投对下属队伍管控不力安全责任难以落,,入时间和资金这种重经济效益、轻实外协作业人员往往是安全管理的安全投入的观念是事故隐患的根源薄弱环节也是事故多发群体,3隐患整改不彻底检查发现隐患后施工单位整改不积极敷衍应付表面整改整改措施不到位治标不,,,,治本同类问题反复出现监理跟踪复查不及时缺乏有效的督促手段隐患排查整,,改闭环管理机制不健全导致隐患长期存在,对策建议建立闭环管理机制加强外协队伍教育建立隐患排查、登记、整改、复查、销号的保障安全资金落实将劳务分包单位纳入安全管理体系,明确其安闭环管理流程对查出的每一项隐患,明确整明确安全文明施工费使用范围,监督专款专全责任建立实名制管理,掌握每个工人的基改责任人、整改措施和整改期限整改完成用要求施工单位编制安全资金使用计划,定本信息和培训情况加强法律法规教育,让工后,监理必须进行复查验收,合格后方可销期检查执行情况对安全投入不足的,发出监人了解安全生产的法律责任多讲事故案例,号对逾期未改或整改不到位的,升级管理,理通知,要求限期整改必要时向建设单位和用血的教训震撼心灵,强化安全意识对屡教加大处罚力度,确保隐患彻底消除主管部门报告,通过行政手段推动问题解决不改者,坚决清退出场关键提示面对安全管理难点监理人员既要有坚定的原则性对违章行为和安全隐患零容忍又要有灵活的方法善于沟通协调争取各方支持:,,;,,要充分发挥监理的专业优势和协调作用推动安全管理持续改进,结语安全无小事监理安全管理是守护生命的坚实防线持续学习,提升能力严格执行,尽职尽责协同配合,共筑防线监理人员要不断学习安全生产法律法规、技严格执行安全监理规范和制度坚守职业道德加强与建设、施工、设计等各方的沟通协作,,术规范和管理知识关注行业动态和新技术应和专业操守对发现的问题敢于较真碰硬不形成安全管理合力发挥监理的桥梁纽带作,,用提升专业素养和履职能力做到与时俱姑息、不迁就以高度的责任心守护每一个施用协调解决安全管理中的矛盾和问题共同,,,,,进、专业过硬工现场的安全筑牢安全防线生命至上安全第一每一次认真的检查每一项严格的要求都是对生命的尊重和守护让我们以专业的精神、负责的态度共同努力实现零事故目,,,,,标为建筑行业的安全发展贡献力量,!感谢大家参加本次监理安全心得分享会希望通过今天的交流大家能够有所收获、有所启发让我们携手并进为创造更加安全的施工环境而不懈努力,,!。
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