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负责人讲安全课件的通知第一章安全生产的重要性与责任:安全是生命线第一责任人贯彻重要论述安全生产是企业和单位持续发展的根本保障负责人是安全生产的第一责任人必须亲自深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的,,是全体员工生命健康的基本要求必须将其摆抓、亲自讲、亲自管切实履行安全管理主体重要论述牢固树立安全发展理念坚持人民,,,,在首要位置常抓不懈责任确保各项措施落到实处至上、生命至上的根本原则,,安全生产月背景介绍统一部署2024年主题全国安全生产月活动由国务院安全生产委员会统一部署安排,是深入贯彻人人讲安全个个会落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署的重要举措活动旨在进一步推动安全生产责任落实提升全民安全素质有效防范和遏,,应急制重特大事故发生为经济社会发展创造良好的安全环境,副标题畅通生命通道:全国安全宣传咨询日畅通生命通道守护安全生命线负责人讲安全课的意义传递安全理念通过负责人亲自授课将安全第一的理念传递给每一位员工筑牢思想防线,,,让安全意识深入人心成为自觉行动,案例警示教育结合典型事故案例进行深刻剖析以血的教训警示员工让大家认识到违章,,操作和侥幸心理的严重后果增强遵章守纪的自觉性,促进制度落实推动安全管理制度的贯彻执行规范安全操作行为消除事故隐患有效防范,,,和遏制各类生产安全事故的发生负责人安全职责详解010203组织隐患排查开展培训演练监督措施落实建立健全安全隐患排查治理机制定期组织开展全制定年度安全培训计划定期组织员工参加安全知建立安全生产监督检查机制对各项安全措施的执,,,面系统的安全检查制定科学合理的整改方案明识培训和应急演练不断提升员工的安全意识、操行情况进行全过程监督及时发现并纠正违章行,,,,确责任人和完成时限确保隐患整改到位作技能和应急处置能力为确保安全生产各项要求落到实处,,典型安全事故案例剖析某企业火灾事故事故后果触目惊心事故单位某制造企业生产车间万:83200事故时间凌晨时许:2事故类型重大火灾事故人员伤亡经济损失:造成人死亡人受伤多个家庭破碎教训极直接经济损失超过万元企业生产停滞8,15,,3200,,主要原因分析其惨痛信誉受损员工违规操作在禁烟区域吸烟•,5安全隐患排查不彻底易燃物堆放混乱•,消防设施维护不到位灭火器过期失效•,安全培训流于形式应急预案形同虚设责任追究•,安全管理责任不明确监督检查走过场•,名相关责任人被追究刑事责任企业负责人5,被判处有期徒刑安全生产容不得半点马虎和侥幸任何疏忽大意都可能酿成无法挽回的悲剧这起事故用,血的教训告诉我们安全管理必须从严从细责任必须层层压实,,安全无小事警钟长鸣每一起事故背后都有深刻的教训每一次违章都可能导致无法挽回的后果我们必须以案为鉴、举一反三时刻保持对安全工作的敬畏之心真正做到警钟,,,长鸣、防患未然安全隐患排查与治理12生产设备检查消防设施检查重点检查设备运行状态、安全防护装置是确保消防器材配置齐全、性能良好消防栓,否完好、电气线路是否老化、压力容器是水压正常火灾自动报警系统运行正常应急,,否在检验有效期内照明和疏散指示标志清晰有效3通道畅通检查及时发现并整改堵塞生命通道、违规停放车辆、占用消防通道、封堵安全出口等问题确保疏,散通道畅通无阻建立排查台账落实责任到人对发现的每一项安全隐患都要详细记录包括隐实行隐患整改责任制明确每项隐患的整改责任,,患部位、存在问题、整改措施、责任人、完成人和验收责任人确保整改措施落实到位形成,,时限等信息做到心中有数、管理有据闭环管理不留安全死角,,安全培训内容要点法律法规解读操作规程培训应急技能培训系统学习《安全生产法》《消防法》等法律详细讲解岗位安全操作规程和安全注意事项传授火灾扑救、人员疏散、伤员救护等应急,法规明确企业和员工的安全责任与义务了规范作业行为杜绝违章作业、冒险蛮干确避险逃生技能提高员工在突发事件中的自救,,,,,解违法违规的法律后果增强法律意识和守法保每位员工都能熟练掌握安全操作要领互救能力最大限度减少人员伤亡,,自觉性设备安全操作流程火灾初期扑救方法••安全生产法核心条款•特殊作业许可制度疏散逃生路线选择••消防安全管理规定•个人防护用品使用心肺复苏急救技术••职业病防治要求•危险源辨识与防控应急报警与求救••应急管理法规•应急演练的重要性演练核心目标应急演练不是走形式、走过场,而是要通过反复训练,让每位员工都能熟练掌握应急处置流程,做到临危不乱、处置有序通过实战化演练,检验应急预案的可操作性和实用性,及时发现预案中存在的问题和不足,不断完善应急响应机制,提高应对突发事件的能力演练频次要求:生产经营单位每年至少组织一次综合应急演练,高危行业企业应当每半年至少组织一次制定预案根据单位实际编制科学可行的应急预案模拟演练定期组织火灾、地震等突发事件的实战演练实战演练生命至上应急演练是检验预案、磨合机制、锻炼队伍的有效手段通过真实场景的模拟演练让员工在实践中掌握逃生技能在训练中形成肌肉记忆关键时刻才能,,,从容应对、科学自救安全文化建设营造安全氛围五进活动通过宣传教育、标语口号、文化墙等多种形式营,积极开展安全宣传五进活动将安全知识送进企,造人人讲安全、个个会应急的浓厚氛围让安全理,业、学校、社区、家庭、网络扩大宣传覆盖面,念深入人心激励机制员工参与建立健全安全奖励制度对发现重大隐患、提出合激励员工积极参与安全管理充分发挥群安员、安,,理化建议、在应急处置中表现突出的员工给予表全监督员的作用形成全员参与、共同监督的良好,彰奖励局面安全文化是企业文化的重要组成部分是推动安全生产的内在动力只有将安全理念融入企业文化让安全成为每个人的价值追求和行为习惯才能真正实,,,现长治久安负责人讲课的准备工作制作培训资料收集实际案例精心制作图文并茂、生动易懂的课件和视频熟悉政策法规深入一线调研,全面了解本单位存在的安全隐资料,运用事故案例、数据图表、动画演示等认真学习国家和地方关于安全生产的法律法患和薄弱环节,收集本行业、本领域的典型事多种形式,增强培训的吸引力和感染力,提高规、政策文件,深入理解安全生产方针政策,故案例,做到有的放矢、针对性强,使培训内培训效果准确把握安全工作要求,确保讲课内容符合法容贴近实际、贴近岗位规要求、紧跟形势发展内容准备要点形式准备要点梳理本单位安全管理重点选择合适的培训场地••分析近期安全形势特点调试多媒体设备••准备互动问答环节准备培训签到表••设计培训考核方式安排现场拍照记录••负责人讲课技巧结合实际案例教学1紧密联系本单位、本行业实际,通过真实案例的深入剖析,让员工感同身受,认识到安全工作的重要性和紧迫性案例要典型、分析要深刻、教训要惨痛切实起到警示教育作用,互动问答增强参与2采用提问、讨论、情景模拟等互动方式,调动员工的积极性和参与度,变填鸭式灌输为启发式交流通过互动及时了解员工的思想动态和困惑有针对性地解答疑问增强培训的,,,针对性和实效性语言简洁重点突出3讲课语言要通俗易懂、简洁明了避免冗长枯燥的理论阐述突出重点、抓住关键将复杂,,的安全知识用通俗的语言表达出来确保每位员工都能听得懂、记得住、用得上,讲课要诀用身边事教育身边人用小故事讲清大道理用真感情唤醒责任心只有走心的培训才能真:,,,正触动灵魂、改变行为课件内容框架建议第一部分第二部分形势与政策事故案例警示当前安全生产总体形势典型事故案例回顾••国家安全生产方针政策事故原因深度剖析••行业安全监管要求事故教训深刻反思••本单位安全工作部署责任追究警示教育••第三部分第四部分操作规程应急处置岗位安全操作规程应急处置流程讲解••关键环节注意事项逃生路线图示说明••安全防护措施要求自救互救技能培训••违章作业危害分析应急演练安排部署••课件内容要做到结构清晰、逻辑严密、重点突出既有理论高度又有实践深度既讲清楚是什么为什么更要讲明白怎么做,,,,负责人讲课时间安排定期复训机制30-45建立健全安全培训复训机制确保安全意识常驻、安全知识常新、安全技能常练新员工入职,必须经过岗前安全培训老员工要定期参加复训特殊岗位人员要强化专项培训,,每次时长分钟建议每次讲课控制在分钟时间过短内容不充实时间过长容易疲劳难以保证培训效果30-45,,,灵活培训形式可以结合班前会、岗前培训、专题会议等多种形式灵活开展不拘泥于固定模式因地制宜、因,,时制宜确保培训常态化、制度化,班前会分钟安全提醒•:5-10周例会分钟专题讲座•:15-20月培训分钟系统培训•:30-45季度培训结合应急演练开展•:培训档案管理建立完善的培训档案详细记录每次培训的时间、内容、参训人员、:,考核成绩等信息做到有据可查、有迹可循,课后考核与反馈知识测试收集反馈培训结束后组织闭卷考试或在线答题检验员工对安全知识的通过问卷调查、座谈交流等形式广泛征求员工对培训内容、,,掌握程度考核成绩纳入个人档案作为评优评先的重要依据形式、效果的意见和建议了解培训中存在的不足,,,1234技能考核持续改进通过实际操作、情景模拟等方式考核员工应急处置技能的掌根据考核结果和反馈意见及时总结经验、查找问题不断改进,,,握情况确保员工不仅知道理论知识更能熟练运用培训内容和方式方法提升培训的针对性和实效性,,,考核要求反馈机制考核成绩不合格者必须补考设立意见箱收集建议••关键岗位人员实行持证上岗定期召开座谈会••考核结果与绩效挂钩开通线上反馈渠道••建立培训考核档案及时回应员工关切••典型企业负责人讲课案例分享常德辰州锑品有限公司特色亮点深入浅出讲解要点将复杂的安全技术用通俗易懂的语言讲解结合生产实际举例说明让员工一听就懂、一学就会,,视频演示增强效果精心制作事故案例视频和操作演示动画通过视觉冲击力增强警示教育效果让安全理念入脑入,,心现场演练巩固知识培训后立即组织应急演练让员工在实践中巩固所学知识检验培训效果提高应急处置能力,,,经验做法该公司负责人高度重视安全培训工作坚持亲自授课每月至少组织一次全员安全培,,训培训内容紧密结合企业实际和行业特点,作为企业负责人我深知安全生产的极端重要性亲自讲安全课不仅是履行法定职责更是对员工生命负责只有把安全工作抓实抓细企业才能行稳致远,,,,常德辰州锑品有限公司总经理——领导带头安全先行负责人亲自讲安全课体现的是对安全工作的高度重视传递的是对员工生命的深切关,,怀榜样的力量是无穷的领导重视什么员工就会重视什么只有领导带头讲安全、抓,,安全才能形成上下联动、全员参与的良好局面,复工复产安全管理要求开工第一课的重要性节假日后员工思想容易松懈安全意识有所淡化设备设施长时间停用可能存在安全隐患因此复工,,,复产前必须开展开工第一课教育帮助员工收心归位绷紧安全这根弦,,思想动员召开复工动员会强调安全生产的重要性要求员工迅速调整状态克服节后综合症以饱,,,,满的精神状态投入工作全面排查重点排查生产设备、电气线路、消防设施、安全通道等关键部位对发现的问题立即整,改确保设备设施处于良好状态,专项培训针对新员工开展岗前安全培训对特殊岗位人员进行专项技能培训确保每位员工熟悉,,岗位风险、掌握操作规程应急准备检查应急预案的完备性和可操作性补充应急物资组织应急演练提高应对突发事件的,,,能力安全生产法律法规重点《安全生产法》核心要义基本方针法律责任安全第
一、预防为主、综合治理30%这是安全生产工作必须长期坚持的基本方针,体现了安全生产的本质要求和根本保障罚款比例违法所得或上年度收入的30%以上主体责任生产经营单位是安全生产的责任主体,主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工100%作全面负责薪酬处罚•建立健全安全生产责任制主要负责人年收入40%-100%罚款•保障安全生产投入•组织制定安全规章制度终身•及时消除事故隐患行业禁入构成犯罪的终身不得担任负责人事故报告义务发生生产安全事故后,必须立即报告,不得瞒报、谎报、迟报、漏报事故报告应当及时、准确、完整,不得故意破坏事故现场、毁灭证据重要提示:安全生产违法行为不仅要承担行政责任,构成犯罪的还要依法追究刑事责任近年来,因安全生产事故被追究刑事责任的案例屡见不鲜,必须引起高度警惕安全生产十不准❶不准违章指挥❷不准违章作业严禁违反安全生产规章制度和操作规程强令工人冒险作业严禁违反安全操作规程进行作业,必须按章操作、规范作业❸不准违反劳动纪律❹不准无证上岗严禁擅离职守、串岗、酒后上岗、在岗位上做与工作无关的事特种作业人员必须经过专门培训并取得操作证后方可上岗作业❺不准无票作业❻不准脱岗危险性作业必须办理作业许可票严禁无票作业或票证不全作业在岗期间必须坚守岗位认真履行职责严禁擅自离岗,,,❼不准带病运行❽不准超能力生产严禁设备带故障运行,发现异常必须立即停机检查严禁超负荷、超强度、超定员组织生产❾不准违章用火用电❿不准冒险进入危险场所严格执行动火审批制度,严禁私拉乱接电线进入受限空间等危险区域必须履行审批手续并采取安全措施以上十不准是安全生产的红线任何人在任何情况下都不得逾越违反者将受到严肃处理,,!遵守安全规定守护生命安全安全规定是用无数血的教训换来的每一条都关系到生命安全遵守安全规定不是束缚,,而是保护不是负担而是责任让我们从自身做起从现在做起严格遵守各项安全规定共;,,,,同营造安全和谐的工作环境安全生产月活动安排安全宣传咨询日活动1月日组织集中宣传咨询活动设立咨询台、发放宣传资料、播放警示教育片开展安全知识616,,有奖问答提高员工安全意识活动要做到形式多样、内容丰富、参与广泛、效果明显,隐患排查治理专项行动2组织开展全覆盖、无死角的安全隐患排查重点检查重大危险源、关键设备设施、特殊作业,场所对排查出的隐患建立台账、明确责任、限期整改实行闭环管理确保隐患整改到位,,应急逃生避险演练3针对火灾、爆炸、中毒等可能发生的事故组织开展实战化应急演练演练要精心策划、周,密组织、全员参与通过演练检验预案、锻炼队伍、磨合机制切实提高应急处置能力,,活动要求预期效果•各部门要高度重视,精心组织•员工安全意识显著提升活动要有方案、有记录、有总结安全隐患得到有效治理••充分利用新媒体扩大宣传覆盖面应急处置能力明显增强••及时报送活动开展情况和典型经验安全生产形势持续稳定向好••负责人讲课的常见问题与解决方案问题一:员工安全意识淡薄现象:部分员工对安全培训不重视,认为是走形式,听课不认真,学习不主动解决方案:•通过真实事故案例震撼心灵,让员工认识到安全事故的严重后果•将安全培训与员工切身利益挂钩,与绩效考核、评优评先相结合•开展安全知识竞赛、技能比武等活动,激发学习积极性•建立安全文化,营造人人讲安全的浓厚氛围问题二:培训吸引力不足现象:培训内容枯燥乏味,形式单一,员工参与度低,培训效果不理想解决方案:•丰富培训形式,采用视频、动画、VR体验等多种手段•增加互动环节,开展情景模拟、角色扮演、小组讨论•邀请专家现身说法,分享实战经验和经典案例•优化课件设计,做到图文并茂、生动形象、重点突出问题三:内容脱离实际现象:培训内容过于理论化,与实际工作结合不紧密,员工感到学无所用解决方案:•深入一线调研,了解岗位实际需求和员工关切•培训内容要紧密结合本单位、本岗位实际情况•多讲身边事、身边人,用员工熟悉的案例进行教学•培训后及时跟踪效果,根据反馈持续改进内容安全管理创新举措新媒体宣传VR安全体验信息反馈机制充分利用微信公众号、抖音、视频号等新媒体平引入虚拟现实技术开展沉浸式安全体验培训模拟建立安全信息反馈和隐患举报平台开通举报热,,台开展安全宣传制作短视频、动画、等新颖高空坠落、触电、火灾等危险场景让员工在安全线、设立举报信箱鼓励员工积极参与安全管理,H5,,,形式的宣传产品让安全知识传播更快捷、更广的环境中体验事故的恐怖增强安全意识和自我保对发现重大隐患的举报人给予奖励形成全员监督,,,泛、更深入护能力的良好局面创新是推动安全管理不断进步的动力源泉要善于运用新技术、新手段、新方法不断提升安全管理的科学化、信息化、智能化水平让安全管理更加精,,准高效未来安全工作展望强化责任落实持续压实各级安全生产责任完善责任体系强化责任考核做到守土有责、守,,,土负责、守土尽责确保安全责任层层传导、级级落实,深植安全文化推动安全文化建设向纵深发展让安全理念融入企业文化基因成为全体员,,工的共同价值追求和自觉行为习惯形成安全文化软实力,实现零事故目标以零事故、零伤害、零污染为目标持续改进安全管理完善安全设施,,,提升安全能力努力实现安全生产形势持续稳定向好,安全是一切工作的基石是企业最大的效益我们要始终坚持人民至上、生命至上以如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐防范化解各类安全风险坚决守住不发生重特大事故的,,,,底线展望未来我们充满信心只要全体员工团结一心、共同努力安全生产的美好愿景就一定能够实现企业发展的道路就一定会越走越宽广,,,!结语安全责任人人有责:,全员共同参与每位员工都是安全卫士都要主动参与安全管理,负责人以身作则筑牢安全基石领导干部要带头讲安全、抓安全做安全生产的明白,人、带头人让安全成为企业发展的坚实基础和核心竞争力安全生产关系千家万户责任重于泰山让我们携起手来以高度的责任感和使命感认真落实各项安全措施切实履行安全职责为创造安全、稳定、和谐的生产环境而不懈,,,,,努力!安全第一预防为主人人讲安全个个会应急让我们共同为实现安全生产目标而奋斗,!,!!谢谢大家!欢迎提问与交流后续支持与联系方式如果您对安全生产工作有任何疑问或建安全管理部门联系方式:议欢迎现场提问交流我们将认真倾听,电话:0731-XXXX-XXXX大家的意见不断改进和完善安全管理工,作邮箱:safety@company.com安全工作需要大家的共同参与和支持让,办公地点行政楼楼安全管理部:3我们携手并进共创安全美好未来,!如需安全培训资料、应急预案模板、隐患排查表等相关资料可联系安全管理部,门获取。
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