企业安全生产会议课件

企业安全生产会议课件保障生命安全，筑牢企业防线第一章安全生产的重要性与政策背景习近平总书记关于安全生产的重要论述生命至上理念预防为主方针生命重于泰山，发展绝不能以牺牲人强调安全第

一、预防为主、标本兼治的生命为代价，这一重要论述深刻阐的工作方针，要求各级组织从源头抓明了安全生产在经济社会发展中的根起，将隐患消除在萌芽状态本地位责任体系建设年安全生产治本攻坚三2024-2026年行动方案核心目标重点任务国家制定的三年行动方案旨在从根本上方案明确了重点行业领域的风险管控要提升安全生产治理能力，实现重大事故求，要求将风险控制前移，有效防范群隐患动态清零，推进安全生产治理体系死群伤重特大事故的发生和能力现代化建设危险化学品行业专项整治

1.动态清零重大事故隐患存量矿山安全综合治理提升•

2.建立常态化隐患排查机制建筑施工领域隐患清除•

3.提升企业本质安全水平交通运输安全强化监管•

4.强化应急救援能力建设•安全生产，责任重于泰山习近平总书记在视察安全生产工作时的重要指示企业安全生产的现实挑战事故形势依然严峻新技术带来新风险尽管年全国生产安全事故总量同比下随着工业和智能制造的推进，智能设

20244.0降，但局部行业和地区的安全隐患依然突备、自动化生产线等新技术应用广泛，但出，重特大事故时有发生，安全生产形势相应的安全管理标准和操作规范尚未完全不容乐观建立，带来新的安全风险点煤矿、化工等高危行业风险持续智能设备故障风险••中小企业安全基础薄弱人机协作安全隐患••季节性、区域性事故特征明显网络安全威胁增加••安全意识参差不齐部分企业和员工安全意识淡薄，安全教育培训覆盖不全面、针对性不强，员工自我保护能力和应急处置能力有待提升培训流于形式，效果不佳•新员工、临时工安全意识薄弱•违章作业现象仍然存在•第二章企业安全生产责任体系构建明确的责任体系是做好安全生产工作的基础本章详细阐述如何建立健全企业安全生产责任制，明确各级人员安全职责，形成齐抓共管的工作格局党政同责与一岗双责领导责任明确企业董事长、总经理作为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责各级领导班子成员必须严格落实分管范围内的安全生产责任，实现管业务必须管安全01成立安全生产委员会由企业主要负责人担任主任，强化组织领导02明确各级安全职责建立自上而下的责任传导机制03定期召开安全会议研究部署安全生产重点工作04开展安全责任考核将安全业绩纳入绩效评价体系安全管理机构与专业力量配备专业人员配备制度体系建设信息公开透明企业必须配备注册安全工程师等具有专业资质的建立健全安全生产管理制度和岗位安全责任制，定期向政府部门报告安全生产情况，向社会公示安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和有形成覆盖全员、全过程、全方位的安全管理网络安全管理措施和隐患整改情况，接受监督，增强效性大型企业应设立独立的安全管理部门制度要具有可操作性和约束力安全管理的透明度和公信力典型案例某央企安全责任落实成效显著30%100%0事故率降低培训覆盖率重大事故通过严格落实一岗双责机制，企业生产安全事安全教育培训实现全员覆盖，员工持证上岗率达连续三年实现重大安全事故零发生的优异成绩故发生率显著下降到100%成功经验总结该央企通过建立三级安全管理网络，实施安全生产标准化建设，开展安全文化创建活动，形成了人人讲安全、事事讲安全的良好氛围同时，企业将安全绩效与薪酬挂钩，激励各级管理人员重视安全工作，员工安全意识和自我保护能力显著提升第三章安全隐患排查与风险管控隐患排查治理是预防事故的关键环节本章介绍如何建立常态化隐患排查机制，实施分级分类管控，确保重大隐患动态清零重大事故隐患动态清零机制政府督查企业自查各级安全监管部门开展执法检查和专项督导建立日常巡查、定期检查、专项检查相结合的自查机制群众举报畅通举报渠道，鼓励员工和社会公众参与监督闭环整改明确责任、措施、资金、时限和预案，确保数据管理整改到位建立隐患数据库，实行清单式、台账式管理根据国家要求企业必须在年底前全面消除年及以前排查发现的重大事故隐患存量，同时对新发现的隐患做到即查即改，实现动态清零,20242023八大行动聚焦重点隐患整治重点行业领域防控措施危险化学品针对不同行业特点采取技术防控与管理防控相结合的综合措施1,:技术防控安全监测预警系统、自动化控制装置、安全防护设施升级改造重大危险源监测预警、储存设施安全改造:管理防控严格审批程序、加强现场监督、落实安全操作规程:矿山开采应急准备完善应急预案、配备应急物资、开展实战演练:2瓦斯治理、水害防治、顶板管理建筑施工3深基坑、高支模、起重机械安全管理交通运输4两客一危车辆动态监控、驾驶员管理隐患排查，防患未然全面排查、不留死角、立查立改、确保安全第四章安全教育培训与员工责任提高员工安全素质是做好安全生产工作的根本本章阐述如何建立完善的安全教育培训体系，明确员工安全责任，提升全员安全意识和技能安全生产主体责任清单员工责任管理责任全体员工必须严格遵守安全生产规章制度和领导责任各级管理人员在各自职责范围内负责安全生操作规程，正确使用劳动防护用品，做到企业主要负责人和领导班子成员对分管范围产的组织实施、监督检查、隐患整改等具体三不伤害内的安全生产工作负全面领导责任，制定安管理工作全方针、目标，提供资源保障三不伤害原则不伤害自己提高自我保护意识，遵守安全规定；不伤害他人规范操作，不给他人造成危险；不被他人伤害提高防范:———意识，及时制止他人违章行为员工安全操作规范与八大危险作业十不准八大危险作业类型安全作业十不准要求高处作业不准无票作业，必须办理作业许可

1.•动火作业不准无监护作业，必须现场监督

2.•受限空间作业不准无培训上岗，必须持证作业

3.•盲板抽堵作业不准违章指挥，必须按规程操作

4.•吊装作业不准冒险蛮干，必须评估风险

5.•临时用电作业不准使用不合格设备工具

6.•动土作业不准穿戴不合格防护用品

7.•断路作业不准在不安全环境下作业

8.•不准擅自变更作业方案•不准隐瞒事故隐患和未遂事件•所有从事危险作业的人员必须经过专门培训，考核合格后持证上岗，严格执行安全操作规程和作业许可制度典型培训案例某制造企业安全培训成效40%95%100%事故率下降幅度员工考核通过率应急演练参与率通过系统化培训和实战演练，企业安全事故发生率大建立培训考核上岗机制，确保培训效果落到实处定期组织各类应急演练，全员参与提升应急处置能力--幅下降培训创新举措培训效果评估采用虚拟现实技术进行场景模拟企业通过系统培训，员工安全意识显著增强，自我保护能力和应急处置能力大幅•VR提升，违章作业现象明显减少，形成了要我安全到我要安全的思想转变建立线上学习平台，灵活安排培训时间•开展安全技能竞赛，激发学习热情•师带徒制度，老员工传帮带新员工•第五章应急管理与事故处置完善的应急管理体系是减少事故损失的重要保障本章介绍如何建立应急预案体系，提升应急处置能力，规范事故调查和整改流程应急预案体系建设预案制定编制综合预案、专项预案和现场处置方案，明确应急组织机构、职责分工、响应程序和保障措施，确保预案的针对性和可操作性预案演练定期组织桌面推演、实战演练和综合演练，检验预案的有效性，提高应急队伍的实战能力，每年至少组织一次综合应急演练预案评审邀请专家和相关部门对应急预案进行评审，确保预案符合法律法规要求和实际需要，及时修订完善预案内容预案更新根据生产工艺变化、组织机构调整、演练发现的问题等情况，及时修订更新应急预案，保持预案的时效性和适用性应急组织架构应急资源保障企业应建立应急指挥中心，设立应急指挥部和各专业应急小组配备充足的应急物资和装备应急指挥部由企业主要负责人担任总指挥应急通讯设备:•抢险救援组负责现场抢险和人员救援个人防护装备:•医疗救护组负责伤员救治和转运抢险救援器材:•警戒疏散组负责现场警戒和人员疏散医疗急救用品:•后勤保障组负责应急物资和交通通讯保障应急照明设备:•事故调查组负责事故原因调查和善后处理消防灭火器材:•事故现场应急处置流程事故报警1发现事故立即报告，启动应急响应程序，拨打应急电话，通知相关部门和人员现场保护2设置警戒区域，禁止无关人员进入，保护事故现场，防止事故扩大人员救援3组织专业救援队伍开展抢险救援，优先救治伤员，疏散受威胁人员应急处置4采取有效措施控制事态发展，切断危险源，消除次生灾害隐患事故调查5成立事故调查组，查明事故原因，认定事故性质，追究相关责任整改闭环6制定整改措施，落实整改责任，举一反三，防止类似事故再次发生事故报告时限要求发生一般事故，应在小时内向当地安全监管部门报告；发生较大及以上事故，应立即报告报告内容包括事故发生时间、地点、类型、伤亡情况、初步原因等严禁迟报、:1漏报、谎报和瞒报事故演练实战，提升应急能力平时多演练，战时少伤亡应急演练是检验预案、锻炼队伍的重要手段—第六章安全科技与智能化应用科技创新为安全生产提供了强大支撑本章介绍如何运用现代信息技术提升安全管理水平，推动安全生产向智能化、数字化方向发展数字化安全监管趋势智能技术应用现代信息技术正在深刻改变传统安全管理模式，为安全生产插上科技的翅膀大数据分析汇集生产数据、检查数据、事故数据，分析规律，预测风险趋势物联网监测安装传感器实时监测温度、压力、有毒气体等参数，异常自动报警人工智能智能识别违章行为，预警重大危险源，辅助应急决策重点行业智能系统建设危化品、矿山等高危行业正在加快建设智能安全管理系统危化品行业重大危险源在线监测预警系统、智能巡检机器人、泄漏检测与应急处置系统:矿山行业人员定位系统、瓦斯监测系统、视频监控系统、通风安全监控系统:建筑施工塔吊安全监控系统、深基坑监测系统、升降机防坠装置、技术应用:BIM先进安全装备推广与淘汰落后工艺自动化替代安全装备升级淘汰落后工艺在高温、高压、有毒有害等危险环境，采用机器更新老旧设备，加装安全防护装置，如安全联锁、坚决淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备和材料，人、自动化生产线替代人工操作，从根本上降低紧急停机、防爆设施等，提升设备本质安全水平，推广使用先进适用的新技术、新工艺、新设备，安全风险，提高生产效率减少事故隐患提升安全保障能力案例分享某化工企业投资万元进行自动化改造，实现集中控制，减少现场操作人员，危险作业岗位全部实现远程操控，近三年:2000DCS70%未发生一起安全事故，经济效益和安全效益双提升第七章安全文化建设与长效机制安全文化是企业安全管理的灵魂本章阐述如何培育安全文化，建立长效机制，让安全成为每个人的自觉行动和价值追求安全文化的核心理念生命至上安全第一把员工生命安全放在首位，任何经济利益都不能安全是一切工作的基础和前提，生产必须服从安以牺牲安全为代价全全员参与事故为师安全生产人人有责，从领导到员工都是安全从事故教训中学习成长，举一反三防范风险主体预防为主持续改进防患于未然，把隐患消灭在萌芽状态安全管理永无止境，不断改进提升安全水平培育安全文化要从思想教育入手，通过宣传教育、典型引领、氛围营造等方式，让安全理念深入人心，成为每个人的行为准则和价值追求长效机制建设责任制常态化隐患排查制度化将安全生产责任制落实情况纳入日常管理，定建立隐患排查治理常态化机制，明确排查周期、期检查考核，确保各级责任人切实履职尽责，内容、标准和要求，做到排查全覆盖、治理无形成人人有责、层层负责的工作格局盲区、管理成闭环建立责任清单制度日常巡查每日开展••开展责任制述职专项检查定期组织••实施责任追究机制隐患整改闭环管理••考核奖惩完善化完善安全生产考核奖惩机制，将安全绩效与经济利益挂钩，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，营造抓安全有功、出事故担责的氛围设立安全生产奖励基金•实行安全绩效考核•严格事故责任追究•企业安全生产未来展望安全与发展深度融合把安全生产贯穿于企业发展的全过程，实现安全发展、高质量发展，让安全成为企业核心竞争力的重要组成部分治理现代化水平提升运用现代管理理念和信息技术手段，推动安全生产治理体系和治理能力现代化，提高安全管理的科学性、精准性和有效性和谐安全环境构建营造人人关心安全、人人重视安全、人人参与安全的良好氛围，建设本质安全型企业，为员工创造安全、健康、舒适的工作环境展望未来，企业安全生产工作将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻安全发展理念，完善安全生产责任体系，健全风险防控机制，提升本质安全水平，为实现中国式现代化提供坚实的安全保障安全生产，人人有责让安全成为企业发展的坚实基石安全是企业最大的效益，是员工最大的福祉让我们共同努力，把安全责任扛在肩上，把安全措施落到实处，把安全文化植入心中共筑安全防线，守护美好未来安全生产只有起点，没有终点让我们携手同行，以对生命的敬畏之心，以对事业的责任之心，筑牢安全防线，创造更加美好的明天！感谢各位参会，让我们共同为企业安全生产贡献力量！。