厂房施工安全员培训课件

厂房施工安全员培训课件第一章安全员岗位职责与法律法规概述安全员是施工现场安全管理的核心力量，肩负着保障施工人员生命安全和企业财产安全的重要使命本章将系统介绍安全员的岗位职责定位、必须掌握的法律法规知识，以及持证上岗的具体要求安全员的核心职责法规贯彻落实隐患排查治理培训文化建设深入学习并准确理解《安全生产法》等国家法建立健全隐患排查机制，定期组织安全检查，组织开展全员安全培训教育，培育积极向上的律法规，将法规要求转化为施工现场的具体管及时发现并消除各类安全隐患安全文化氛围，提升全员安全意识理措施•日常巡查与专项检查•新员工三级教育•制定安全管理制度•隐患分级管理•特种作业培训•监督法规执行情况•整改跟踪验证•安全文化活动•定期开展法规宣贯相关法律法规重点解读《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》地方安全生产规定2021年修订版强化了企业主体责任，明确了专门针对建设工程领域的安全管理法规，详各地根据实际情况制定的地方性法规和规范安全生产三管三必须原则管业务必须管细规定了建设单位、施工单位、监理单位等性文件，往往在国家法规基础上提出更严格安全、管生产经营必须管安全、管行业必须各方的安全责任的要求管安全•施工组织设计安全措施•地方安全生产条例•企业主要负责人安全责任•专项施工方案编制要求•行业安全管理规定•从业人员安全权利与义务•安全费用提取与使用•地方标准规范要求•安全投入保障制度安全员持证上岗要求01资格条件审核申请人需具备高中及以上学历，从事安全生产管理工作经验，身体健康，无妨碍从事安全管理工作的疾病02参加专业培训参加由具备资质的培训机构组织的安全员培训课程，学习安全法规、技术标准、管理方法等内容，培训时长不少于48学时03通过资格考试完成培训后参加统一组织的资格考试，考试内容包括理论知识和实务操作，合格分数线通常为60分以上04证书申领使用考试合格后由相关部门颁发安全员证书，证书有效期通常为3年，持证人员方可从事安全管理工作定期复审要求继续教育内容安全员证书到期前需进行复审，复审需完成规定学时的包括最新法律法规、新技术新工艺、典型事故案例分析继续教育培训，并通过复审考核未按时复审的证书将等内容，确保安全员知识技能与时俱进，持续提升专业自动失效能力安全员，守护施工第一线以专业的态度、严谨的作风，履行安全管理职责，为每一位施工人员的生命安全保驾护航第二章施工现场安全管理基础施工现场是安全管理的主战场，复杂多变的作业环境、交叉作业的施工工序、多工种的协调配合，都对安全管理提出了严峻挑战本章将深入讲解施工现场安全管理的基础知识和实用技能有效的现场安全管理需要建立完善的制度体系，落实严格的检查机制，强化全员的安全意识，通过制度管人、流程管事、文化育人，构建全方位的安全管理网络施工现场常见安全隐患123临边防护缺陷脚手架搭设违规临时用电隐患楼层临边、阳台边缘、屋面周边等部位防护脚手架搭设不符合规范要求，包括立杆基础临时用电线路私拉乱接、配电箱防护不到栏杆缺失、高度不足或不牢固，是导致高处不稳、连墙件设置不足、剪刀撑缺失等问位、漏电保护器失效等问题，可能引发触电坠落事故的主要隐患题，存在坍塌风险事故或电气火灾•防护栏杆高度低于

1.2米•立杆悬空或基础下沉•电缆线路老化破损•栏杆固定不牢固容易松动•连墙件间距超过规范要求•配电箱无门锁或破损•防护措施未及时跟进施工进度•脚手板铺设不严密有探头板•接地接零保护不符合要求安全提醒这三类隐患在厂房施工中最为常见，也是事故多发领域安全员必须将这些部位作为检查重点，发现问题立即要求整改，绝不能存在侥幸心理安全技术交底与三级安全教育三级安全教育体系安全技术交底要点安全技术交底是针对具体施工任务进行的安全教育，必须在作业前完成，做到人人交底、企业级教育签字确认由企业安全管理部门组织，讲解企业安全规章制度、安全生交底主要内容产方针政策、事故案例等，教育时间不少于8学时作业内容与工艺流程明确施工任务、作业方法和工序安排危险源识别与控制分析作业过程中的危险因素及防范措施项目级教育安全操作要求详细说明操作规程和注意事项由项目部组织，讲解工程概况、施工特点、安全管理制应急处置措施告知发生意外时的应急处理方法度、现场危险因素等，教育时间不少于8学时防护用品要求明确必须佩戴的个人防护用品班组级教育技术交底必须保留书面记录，交底人和被交底人双方签字确认，作为安全管理档案保存由班组长组织，讲解本工种安全操作规程、作业环境危险因素、防护用品使用等，教育时间不少于8学时劳动防护用品的发放与使用指导安全帽正确佩戴安全带使用规范安全帽必须符合国家标准，佩戴时要系紧下颚带，调整好帽箍，确保帽体高处作业必须系挂安全带，要做到高挂低用，挂点必须牢固可靠安全带与头顶保持一定空间帽体出现裂纹或使用超过规定年限的必须更换使用前需检查是否完好，发现破损、老化必须停止使用并及时更换防护眼镜选用防护手套配备进行焊接、切割、打磨等作业时必须佩戴防护眼镜，根据作业类型选择合根据作业性质选配合适的防护手套，如防割手套、绝缘手套、防化手套适的镜片类型防护眼镜要保持清洁，镜片划伤严重时应更换等使用前检查手套是否破损，特种手套需定期进行性能检测安全鞋要求防尘口罩使用施工现场必须穿着防砸防刺穿安全鞋，鞋底要防滑电工作业需穿绝缘在粉尘作业环境中必须佩戴符合标准的防尘口罩，口罩要贴合面部，及时鞋，焊接作业需穿防烫鞋鞋体破损或鞋底磨损严重必须更换更换滤芯特殊有毒气体环境需使用相应的防毒面具防护用品管理要点发放管理建立劳保用品发放台账，按标准配备并定期发放，做到人手一套新使用监督安全员要加强现场巡查，督促作业人员正确佩戴和使用防护用品，对员工入场时优先配发，确保全员覆盖不按规定使用的行为及时纠正和教育施工现场安全检查要点日常巡查专项检查每日对施工现场进行巡视检查，重点查看作业人员防护用品佩戴、安全防护设施完针对季节性特点、重大危险源、特殊作业等开展专项检查，如雨季防汛检查、高处作好、机械设备运行等情况，发现问题及时处理业专项检查、消防安全检查等1234周例行检查节前检查每周组织项目管理人员进行全面检查，覆盖所有作业区域和全部安全要素，形成检查重大节假日前进行安全大检查,重点检查停工期间的安全防护措施、值班安排、应急准记录，对发现的隐患下达整改通知备等,确保节日期间安全稳定重点部位与危险作业专项检查内容基坑与边坡起重吊装•支护结构稳定性•起重机械定期检验证书•排水系统运行状况•吊索具完好无损•边坡监测数据变化•作业方案与现场一致•临边防护设施完好性•警戒区域设置合理高处作业受限空间•作业平台搭设牢固•作业审批手续完备•防护栏杆设置到位•气体检测符合要求•安全网张挂规范•通风措施有效•作业人员系挂安全带•监护人员在岗到位细节决定安全每一次认真的检查、每一处细微的改进，都是对生命安全的有力保障第三章典型事故案例分析事故是最昂贵的教训，每一起事故背后都有深刻的教训值得汲取通过对典型事故案例的深入分析，我们能够认清事故发生的规律，掌握预防事故的方法，真正做到警钟长鸣、防患未然本章将系统梳理厂房施工中常见的事故类型,深入剖析典型事故案例，总结事故预防的关键措施，帮助安全员建立系统的风险防控思维厂房施工中常见事故类型典型事故案例剖析案例一某厂房脚手架坍塌事故事故经过某钢结构厂房施工中，外脚手架突然整体坍塌，造成7名作业人员从高处坠落，其中3人死亡、4人重伤，直接经济损失超过500万元事故原因

1.脚手架立杆基础未做硬化处理，遇雨水浸泡后地基下沉

2.连墙件数量不足且设置不规范，未按规范要求设置

3.脚手架搭设未编制专项方案，也未经专家论证

4.施工单位安全管理混乱，安全员未履行检查职责事故教训与预防措施严格方案管理加强基础处理超过一定规模的脚手架必须编制专项施工方案，并组织专家论证，严格按方案组织施工脚手架立杆基础必须坚实平整，做好硬化和排水处理，使用底座或垫板，确保承载力满足要求规范连墙件设置强化验收检查连墙件是脚手架稳定的关键，必须按规范要求的间距和方式设置，严禁随意拆除或减少数量脚手架搭设完成后必须组织验收，合格后方可使用使用过程中定期检查，发现问题及时整改案例二起重吊装作业挤压伤亡事故某厂房钢结构安装过程中，在使用汽车吊吊装钢梁时，由于吊装指挥不当、作业人员站位不合理，钢梁突然倾斜，将一名作业人员挤压在墙体与钢梁之间，造成当场死亡事故主要原因预防措施要点事故预防与安全措施010203危险源辨识风险评估分级制定控制措施系统识别施工过程中的危险源，包括人的不安全行为、对识别出的危险源进行风险评估，根据可能性和严重性针对不同等级的风险，制定相应的控制措施遵循消物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷等，建确定风险等级，划分为重大风险、较大风险、一般风险除、替代、工程控制、管理控制、个体防护的优先顺立危险源清单和低风险序0405措施落实与监督持续改进完善将控制措施分解到具体责任人，明确实施时限和标准要求安全员要加强监督检定期评估风险控制效果，根据施工进展和环境变化及时更新风险评估，不断完善安查，确保各项措施落实到位全管理措施，形成闭环管理安全操作规程执行要点应急预案与演练安全操作规程是保障安全作业的基本准则，必须严格执行规程应具体、明确、针对可能发生的事故制定应急预案，明确应急组织体系、响应程序、处置措施可操作，涵盖作业前准备、作业过程控制、作业后检查等全过程等预案要具有针对性和可操作性安全员要组织作业人员学习操作规程，确保人人掌握在作业前进行安全技术交定期组织应急演练，检验预案的有效性，提高人员的应急处置能力演练后要进底，强调关键操作要点和禁止事项行总结评估，不断完善应急预案警钟长鸣，安全第一每一起事故都是血的教训，唯有时刻保持警惕，严格落实安全措施，才能守护每一个生命第四章安全管理实务操作安全管理不仅需要理论知识和现场经验，更需要建立规范的管理体系和完善的工作流程本章将详细介绍安全管理的各项实务操作，包括台账建立、检查整改、应急管理、统计分析等核心内容规范化、标准化的安全管理是提升管理水平的重要保障通过制度化的流程、痕迹化的记录、闭环式的管理，才能实现安全管理的科学化和精细化，真正将安全工作落到实处安全生产管理台账建立安全管理台账是记录安全管理活动的重要载体，是安全工作的痕迹证明，也是上级检查和事故调查的重要依据建立完善的台账体系是安全员的一项基础性工作隐患排查记录台账安全培训档案事故报告与整改记录记录日常检查、专项检查中发现的各类安全隐建立全员安全教育培训档案，包括三级教育记对发生的各类安全事故和未遂事件进行详细记患，包括隐患描述、所在部位、风险等级、整改录、日常培训记录、特种作业人员培训证书、安录，包括事故时间、地点、人员伤亡、财产损要求、责任人、整改期限等信息全技术交底记录等失、事故经过、原因分析等隐患整改完成后要记录整改措施、完成时间、验每次培训要有签到表、培训内容记录、考核成绩记录事故处理情况、整改措施落实、责任人处收情况等，形成隐患排查治理的完整闭环记录等，确保培训的真实性和有效性档案要按人员理、教育培训等，建立完整的事故管理档案，防分类归档保存止类似事故再次发生台账管理要求台账记录要真实、完整、规范，做到有据可查建议采用电子化管理系统，提高台账管理效率台账资料要分类保存，保存期限不少于3年安全检查与隐患整改流程检查发现问题1按照检查计划和检查表，对施工现场进行全面细致的检查，发现安全隐患和违章行为检查要深入细致，不放过任何死角2隐患登记评级将发现的隐患进行登记，详细描述隐患情况、所在位置等根据隐患可能造成的后果和发生的可能性，划分为一般隐患和重大隐患下达整改通知3向责任单位或责任人下达隐患整改通知书，明确隐患描述、整改要求、整改期限、责任人等重大隐患要立即停工整改4监督整改实施跟踪隐患整改进度，督促责任单位按要求完成整改对整改不力或逾期未改的，要采取通报批评、经济处罚等措施验收销号归档5整改完成后组织验收，检查整改措施是否到位、隐患是否彻底消除验收合格后予以销号，相关资料归档保存隐患分类处理标准一般隐患处理重大隐患处理能够立即整改的，责令立即整改；需要一定时间和条件整改的，限期整改，整改期限一般不超过15天整改期间要采取立即停止施工作业，撤离危险区域人员制定专项整改方案，由项目负责人组织实施整改完成后必须经专家验收合格临时防护措施，确保安全后方可恢复施工•整改责任明确到人•立即停工撤离人员•整改措施具体可行•制定专项整改方案•整改期限合理明确•落实整改资金和措施•整改完成及时验收•组织专家验收评估应急预案与应急演练应急预案编制要点应急预案是应对突发事故的行动指南，必须具有针对性、实用性和可操作性预案编制要充分考虑施工现场的实际情况和可能发生的事故类型应急组织体系事故报告程序建立应急指挥机构，明确总指挥、副总指挥及各应急小组的职责包括抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤明确事故发现、报告、响应的程序和时限要求规定现场人员、项目负责人、企业负责人的报告义务和联系方式保障组等应急处置措施应急资源保障针对不同类型事故，制定具体的应急处置措施和操作步骤包括人员疏散、险情控制、伤员救护、现场保护等内容明确应急物资、装备、器材的配备要求和存放位置建立应急队伍，明确人员分工确保应急资源随时可用应急演练组织实施演练效果评估应急演练是检验预案、锻炼队伍、提高能力的重要手段每年至少组织2次综合应急演练，每季度组织1次演练结束后要组织评估,重点评估以下方面:专项演练响应速度:从事故发生到启动应急响应的时间是否符合要求演练基本流程处置能力:各应急小组是否能够有效开展救援处置工作

1.制定演练计划和方案协调配合:各部门、各小组之间的协调配合是否顺畅

2.开展演练前培训动员资源保障:应急物资、装备是否满足实战需要

3.按方案实施演练预案完善:发现预案中存在的问题和不足

4.演练过程记录和观察根据评估结果,及时修订完善应急预案,改进应急管理工作

5.演练结束讲评总结

6.完善预案和整改问题安全生产月报与事故统计安全生产统计分析是掌握安全生产状况、发现管理薄弱环节、制定改进措施的重要依据安全员要按要求做好各类安全统计报表，开展数据分析工作伤亡事故月报填写规范12基本信息填报事故情况统计包括报告单位、报告期间、项目名称、项目地址等基础信息，必须准确完整，与实际情况一致按照事故类别（高处坠落、物体打击、机械伤害等）统计事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数等数据34未遂事件记录安全管理情况记录发生的险情和未遂事件，包括事件描述、发生原因、采取的措施等，为事故预防提供参考总结本期安全管理工作开展情况，包括安全检查、教育培训、隐患整改、专项治理等内容事故数据分析与安全改进事故趋势分析原因深度分析对比分析不同时期的事故数据，识别事故发生的规律和趋势分析事故类型、发生时段、伤害部位等分布特征，找出事故多发深入分析事故发生的直接原因和间接原因，找出管理上的薄弱环节和隐患点分析人、机、料、法、环各要素对事故的影响的时间、工序、部位运用统计图表直观展示事故变化趋势，为管理决策提供数据支撑总结事故教训，制定针对性的预防措施和改进方案，避免类似事故重复发生0100%100%事故目标隐患整改率教育培训率杜绝较大及以上生产安全事故，力争实现零死亡、零重伤的安全目标发现的安全隐患必须按要求完成整改，整改率达到100%，形成闭环管理所有进场人员必须经过三级安全教育培训，培训合格后方可上岗作业实战演练，守护生命每一次演练都是为真正的危险时刻做准备，让应急响应成为本能反应第五章安全文化建设与沟通协调安全文化是企业安全管理的灵魂，是全体员工共同认同和遵守的安全价值观、安全行为准则建设良好的安全文化，能够从根本上提升全员安全意识，形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围安全员作为安全管理的执行者和推动者，不仅要掌握过硬的专业技能，更要具备良好的沟通能力和协调能力，善于与各方面人员打交道，营造全员参与安全管理的工作局面安全文化的内涵与建设路径安全制度建立健全安全管理制度体系，用制度规范人的行为，实现管理标准化安全意识培养安全第

一、预防为主的思想认识，让安全成为每个人的自觉行动安全行为规范作业行为，杜绝违章操作，养成良好的安全作业习惯和行为模式持续改进不断总结经验教训，持续改进安全管理，推动安全管理水平不断提升安全环境创造良好的作业环境，完善安全防护设施，消除物的不安全状态安全文化建设的实施路径理念宣贯行为养成通过培训教育、标语横幅、宣传栏等多种形式，广泛宣传安全理念，让安全价值观深入人心制定安全行为规范，开展行为安全观察，纠正不安全行为，培养良好的安全习惯激励引导活动推动建立安全激励机制，表彰安全先进个人和班组，发挥榜样示范作用，激发全员参与热情开展安全生产月、安全知识竞赛、应急演练等活动，营造浓厚的安全文化氛围安全沟通技巧与团队协作现场安全沟通要点安全员每天要与不同层级、不同工种的人员打交道，良好的沟通能力是做好安全工作的基础有效沟通能够消除误解、化解矛盾、达成共识，推动安全工作顺利开展尊重为先清晰表达无论面对管理人员还是一线工人，都要保持尊重和平等的态度尊重是沟通的前提，只有相互表达要清晰明确，避免含糊其辞使用通俗易懂的语言，必要时辅以图片、示范等方式，确保尊重才能建立良好的沟通氛围对方准确理解你的意图耐心倾听及时反馈认真倾听对方的意见和建议，不要急于打断或反驳倾听能够了解真实情况，发现问题根源，对于提出的问题和建议要及时回应，给予明确的答复即使不能立即解决，也要说明情况并承也是对他人的尊重诺处理时限处理违章行为的方法发现违章行为是安全员的日常工作，如何妥善处理违章行为，既达到教育目的又不伤害工人感情，需要讲究方法和技巧当场制止教育为主依规处理发现违章行为要立即制止，防止事故发生制止时态度要坚决对违章人员进行安全教育，讲解正确的操作方法和安全要求对屡教不改或严重违章的行为，要按照规定给予相应的处罚处但不要粗暴，说明违章的危害性和可能导致的后果帮助其认识到违章的严重性，从思想上重视安全罚要公平公正，做到以理服人、以情感人、以法治人沟通提示处理违章时要注意方式方法，避免简单粗暴要关注工人的情绪反应，化解抵触情绪同时也要坚持原则，不能因为怕得罪人而放松管理安全员与项目管理团队协作安全管理是项目管理的重要组成部分，需要项目各部门的密切配合和协同作战安全员要主动加强与项目经理、技术负责人、各专业工长等管理人员的沟通协调，形成安全管理合力与项目经理的配合与技术部门的协作项目经理是项目安全生产第一责任人，安全员要及时向项目经理汇报安全工作情况，重大技术部门负责编制施工方案和安全专项方案，安全员要参与方案审查，提出安全方面的意安全问题要请示项目经理决策见和建议争取项目经理的支持，获得必要的资源保障定期参加项目例会，提出安全工作建议和要协助技术人员做好安全技术交底工作，确保安全措施在施工中得到有效落实求与施工班组的沟通安全会议与信息反馈机制班组是安全管理的基本单元，安全员要经常深入班组，了解作业情况，指导班组开展安全活动帮助班组长提高安全管理能力，发挥班组在安全管理中的基础作用听取班组意见，及时解决现场安全问题定期安全例会信息上传下达建立每周或每月的安全例会制度，总结安全工作情况，分析存在的问题，部署下阶段工作任务建立畅通的信息沟通渠道，及时传达上级安全工作要求，反馈现场安全管理情况•项目经理主持会议•及时传达安全文件精神•各部门负责人参加•上报重大安全隐患和事故•通报安全检查情况•反馈安全管理建议•讨论重大安全问题•共享安全管理经验•明确整改责任和时限•通报典型案例和教训新技术与安全管理创新随着科技的发展，新技术在安全管理中得到越来越广泛的应用，为提升安全管理效率和水平提供了新的手段和方法安全员要积极拥抱新技术，推动安全管理的数字化、智能化转型数字化安全管理平台智能监控与预警技术技术应用BIM采用移动互联网技术，开发利用视频监控、物联网传感利用BIM技术进行施工方案安全管理APP或小程序，实器、人工智能等技术，对施的三维模拟和安全风险分现安全检查、隐患上报、整工现场进行实时监控，自动析，在虚拟环境中优化施工改跟踪等业务的在线化、移识别违章行为和危险状态方案，提前发现和规避安全动化管理风险系统可自动识别未戴安全通过平台实现安全数据的实帽、未系安全带、危险区域基于BIM模型开展安全技术时采集、统计分析和可视化闯入等行为，及时发出预警交底和安全教育培训，通过展示，提高管理效率，为决信息对塔吊、升降机等关可视化的方式让作业人员更策提供数据支撑电子化台键设备进行在线监测，实时直观地理解安全要求利用账替代纸质台账，减少重复掌握设备运行状态，预防设VR技术模拟事故场景，开展劳动，提升管理水平备故障引发事故沉浸式安全体验教育创新思路新技术的应用不是为了技术而技术,而是要真正解决安全管理中的实际问题要结合项目实际,选择适用的技术手段,注重应用效果,避免盲目跟风技术是手段,管理是根本,要实现技术与管理的有机结合培训总结与安全员职业发展安全员职业技能提升路径安全员是一个专业性很强的岗位，需要不断学习提升，才能适应日益复杂的安全管理要求基础能力培养掌握安全法规、技术标准、管理知识等基础理论，熟悉现场安全管理的基本方法和技能实践经验积累在工作中不断总结经验教训，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力专业资质提升考取注册安全工程师等专业资质证书，提升专业水平和职业竞争力管理能力拓展学习项目管理、团队管理等知识,向综合性安全管理人才发展,拓展职业发展空间持续学习与自我管理安全管理工作面临的形势不断变化，新的法规标准不断出台，新的技术工艺不断涌现，这都要求安全员保持持续学习的状态，与时俱进地提升自己关注行业动态参加专业培训及时了解安全生产领域的新政策、新法规、新标准、新技术，通过专业网站、期刊、培训等渠道获取最新信息积极参加各类安全管理培训和学术交流活动，学习先进的管理理念和方法，借鉴他人的成功经验加强自我反思注重身心健康定期总结工作中的得失，反思管理方法的有效性，思考改进的方向建立个人成长档案，记录学习和成长轨迹安全员工作压力大、责任重，要注意劳逸结合，保持良好的身体和心理状态，以饱满的精神状态投入工作安全员厂房施工安全的守护者安全责任重于泰山共同筑牢安全防线每一次检查、每一次交底、每一次教育，都关系到工人的生命安全和家庭幸福我们肩安全管理需要全员参与、齐抓共管让我们携手并进,用专业的知识、严谨的态度、务负的不仅是一份工作,更是一份沉甸甸的责任和使命实的作风,共同构筑起保障生命与财产安全的坚固防线不忘初心砥砺前行守护平安始终牢记安全员的职责使命，以对生命的敬畏之心做好每一在安全管理的道路上不断学习进步，追求卓越，为建筑行业用我们的专业和坚守，让每一位工人平平安安上班来、高高项工作安全生产贡献力量兴兴回家去感谢大家的认真学习与付出！愿我们不负使命，共同守护施工现场的每一份安全，让安全之花常开不败安全工作没有终点，只有新的起点让我们携手共进，为实现零事故目标而不懈努力！。