企业公共安全课件

企业公共安全全景剖析第一章安全生产的时代背景与重要意义习近平总书记关于安全生产的重要论述生命至上理念发展底线思维责任体系建设生命重于泰山安全生产责任重于泰山这坚持安全第一发展绝不能以牺牲生命为代建立健全安全生产责任体系强化企业主体,,,是对人民生命安全的庄严承诺价安全是发展的前提和基础责任确保责任落实到位,安全发展生命至上,习近平总书记视察安全生产工作现场—安全生产的国家法律法规框架核心法律配套法规《中华人民共和国安全生产法》于年正式施行年、年两次《劳动法》保障劳动者基本权益2002,20142021-修订是我国安全生产领域的基本法律《消防法》预防火灾和减少火灾危害,-《职业病防治法》保护劳动者健康该法明确了安全生产工作的方针、原则规定了生产经营单位的安全生产-,保障以及从业人员的权利和义务《突发事件应对法》应急管理规范,-安全生产的社会与企业双重价值保障生命健康促进企业发展保护员工生命安全和身体健康让每一位员工减少事故损失提升生产效率增强企业竞争力,,,,平安回家维护家庭幸福和谐实现可持续发展,塑造企业形象维护社会稳定展现社会责任赢得社会尊重提升品牌价值增降低社会风险减轻政府负担提升社会和谐指,,,,,强企业软实力数促进经济社会协调发展,第二章企业安全生产责任体系构建建立健全安全生产责任体系是确保安全生产的关键本章将系统阐述如何构建科学完善的企业安全责任体系明确各级人员的安全职责,党政同责与一岗双责总体负责董事长、总经理1分管责任各级领导班子成员2直接责任部门负责人与安全管理人员3岗位责任全体员工安全生产责任4党政同责一岗双责组织保障企业党组织和行政领导对安全生产工作共同承担各级领导在履行业务职责的同时必须承担相应成立安全生产委员会定期召开安全工作会议研,,,领导责任确保安全决策部署落实到位的安全生产责任形成全员安全管理格局究解决重大安全问题强化组织领导,,,企业安全管理机构与专业力量配备专业人员配备机构设置培训考核制度按照国家规定配备注册安全工程师、安全管理人员建立独立的安全管理部门明确职责分工配备充足资建立定期安全培训与考核制度提升全员安全素质强,,,,等专业力量确保专业能力到位源确保管理效能化安全技能,,根据《安全生产法》规定从业人员超过人的企业应设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员,100安全生产主体责任落实案例某央企安全管理提升实践实施举措显著成效投入万元用于安全设施改造升级•3000建立全员安全培训体系年培训超过万人次•,1040%实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制•事故率下降开展安全文化建设营造人人讲安全氛围•,建立安全绩效考核机制将安全指标纳入•,KPI85%员工满意度通过安全投入与培训双管齐下该企业员工安全意识显著增强实现了安全生产与经济效益双提升为行业树立了标杆,,,第三章安全隐患排查与风险管控隐患排查与风险管控是预防事故的核心环节本章将详细介绍如何系统开展隐患排查,建立科学的风险管控体系隐患排查的意义与方法识别危险源防患于未然全面排查生产经营活动中的潜在危险因素在事故发生前消除隐患避免人员伤亡和财产损失,定期检查重点关注建立日常、专项、综合等多层次检查机制聚焦高风险环节和关键部位开展重点排查排查方法检查要点综合检查定期对全厂进行全面安全检查人员安全意识与行为规范:•专业检查针对特定专业领域的深度检查设备设施安全状态:•季节性检查应对季节变化带来的特殊风险作业环境安全条件:•节假日检查重点时段的专项安全检查安全管理制度执行情况:•日常巡查班组和岗位的日常安全巡检应急设施完好有效性:•典型隐患排查清单示例12机械设备隐患电气安全隐患安全防护装置缺失或失效临时用电线路不规范••设备超期未检或带病运行电气线路老化破损••传动部位无防护罩配电箱无门或门锁损坏••紧急停止装置不灵敏接地保护措施不到位••34高处作业隐患危险品管理隐患作业平台无护栏或护栏不牢固易燃易爆物品管理不严••安全带未正确使用或挂设危险化学品未分类存放••脚手架搭设不规范消防器材配置不足或失效••孔洞未设置防护盖板应急预案缺失或不完善••隐患无小事排查保平安,每一次认真的检查都是对生命的负责,风险分级管控与双重预防机制风险分级标准重大风险红色1可能造成群死群伤或重大经济损失需要立即整改实行重点管控,,较大风险橙色2可能造成严重人员伤亡或较大经济损失需要制定专项管控措施,一般风险黄色3可能造成人员伤害或一定经济损失需要日常管控和定期检查,低风险蓝色4风险较小保持常规管控即可注意日常监督,,双重预防机制风险分级管控隐患排查治理通过风险辨识、评估、分级针对不同等级风险采取相建立隐患排查治理体系明确排查责任、内容、方法和,,应管控措施从源头上预防和减少事故发生频次确保隐患及时发现、及时整改,,建立风险数据库绘制风险分布图实施风险公告警示实行隐患闭环管理落实整改责任、措施、资金、时限,,,,确保全员知晓风险并掌握防控措施和预案五到位消除安全隐患,第四章员工安全意识与行为规范员工是安全生产的主体提升员工安全意识和规范安全行为是预防事故的关键本章将全面阐述员工在安全生产中的职责与行为准则,员工安全生产的三不伤害原则不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识遵守安全规程正确使用防护操作时注意周围人员安全不做危及他人的行为,,,,用品不违章作业互相提醒监督,保护他人不受伤害不被他人伤害关心他人安全及时纠正不安全行为营造互助安提高安全警觉及时制止他人不安全行为远离危,,,,全氛围险作业区域三不伤害是员工安全行为的基本准则体现了全员参与、相互关爱的安全文化理念每位员工都应将其内化于心、外化于行,员工安全职责与行为规范010203正确佩戴劳动防护用品遵守安全操作规程拒绝违章指挥根据作业性质选择并正确佩戴安全帽、防护眼镜、严格按照岗位安全操作规程作业不擅自改变操作对违反安全规定的指令有权拒绝执行并及时向上,,防护手套、安全带等防护用品不得擅自取下或不流程不无证上岗不超能力作业级报告不盲目服从不安全的工作安排,,,,使用0405及时报告隐患积极参与安全活动发现安全隐患或不安全因素应立即报告不隐瞒、不拖延积极配合隐患整主动参加安全培训、应急演练、安全会议等活动不断提升自身安全素质和,,,改工作应急能力安全教育培训体系新员工入厂教育1包括企业安全生产概况、规章制度、劳动纪律、事故案例等不少于学时,24岗前安全培训2针对具体岗位的危险因素、操作规程、应急处置等进行专项培训特种作业培训3电工、焊工、起重工等特种作业人员必须经专业培训并取得操作证班前安全教育4每日班前进行安全交底提醒当天作业风险点和注意事项,持续安全教育5定期组织安全知识更新培训、事故案例学习、应急演练等活动培训方式考核机制课堂讲授与现场实操相结合培训后进行考试合格后方可上岗••,多媒体教学与虚拟仿真演练建立培训档案记录培训情况••,案例分析与经验分享交流定期复训确保知识技能不退化••,线上学习平台与移动将培训结果与绩效考核挂钩•APP•第五章安全生产应急管理与事故防范完善的应急管理体系是减少事故损失的重要保障本章将系统介绍应急预案制定、事故案例分析和应急处置要点应急预案的制定与管理应急预案体系预案主要内容应急组织架构明确总指挥、副总指挥及各应急小组职责分工:1应急资源配置配备应急物资、装备、通讯工具等并定期检查维护:,应急响应程序明确事故报警、信息报告、响应启动、应急处置流程:2应急演练计划制定年度演练计划每年至少组织次综合演练和次专项演练:,12预案评估修订根据演练情况、实际事故和法规变化及时修订完善3:综合预案1专项预案2现场处置方案3应急处置关键步骤事故报警应急响应第一时间拨打应急电话报告事故地点、类型、人员伤亡情况启动应急预案应急指挥部迅速集结各应急小组赶赴现场,,,现场处置应急结束开展人员疏散、伤员救治、险情控制、现场警戒等应急处置确认险情消除组织现场清理总结评估恢复正常生产秩序,,,典型事故案例分析与教训总结某企业机械伤害事故案例事故经过年月某制造企业员工在操作冲压设备时因安全防护装置失效手部卷入机器造成三根手指严重挤压伤20235,,,,事故原因深度剖析直接原因间接原因管理原因设备安全防护装置失效未及时维修设备维护保养制度落实不到位安全管理制度不健全•••员工违章作业未确认安全条件员工安全培训流于形式安全投入严重不足•,••现场缺乏安全监护人员现场安全检查走过场应急响应机制缺失•••深刻教训与改进措施演练出真知安全靠大家,平时多流汗战时少流血应急演练是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要途径,——事故处理四不放过原则事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过必须查明事故发生的直接原因、间接原因和根本原因搞清楚事故发生依法依规追究事故相关责任人员的责任包括直接责任、管理责任和领,,的全过程和机理不能遗漏任何细节导责任做到处理严肃认真,,整改措施未落实不放过有关人员未受教育不放过针对事故原因制定切实可行的整改措施明确责任人、完成时限和验收组织全体员工学习事故案例深刻吸取教训举一反三防止类似事故再,,,,标准确保整改到位次发生,四不放过原则是事故调查处理的基本要求体现了对事故的严肃态度和对生命的尊重,第六章安全文化建设与长效机制安全文化是企业安全管理的灵魂长效机制是安全生产的根本保障本章将探讨如何培,育安全文化建立长效机制实现安全管理的持续改进,,安全文化的核心理念全员参与安全第一持续改进以人为本预防为主安全文化建设路径安全文化实践载体理念引领确立安全第

一、生命至上核心价值观开展安全生产月等主题活动:•制度保障建立健全安全管理制度体系举办安全知识竞赛和技能比武:•行为养成培养员工良好安全行为习惯建设安全文化长廊和教育基地:•环境营造打造安全文化氛围和物质环境评选安全生产先进个人和班组:•持续改进不断完善安全管理体系发挥安全文化引领和激励作用:•长效机制建设要点隐患排查治理安全监管执法建立常态化隐患排查机制实现闭环管理强化执法检查严厉打击违法违规行为,,责任考核机制教育培训体系严格考核奖惩推动责任有效落实完善分层分类培训机制提升全员素质,,科技支撑保障应急救援能力运用信息化、智能化手段提升管理水平加强应急队伍和装备建设提高响应能力,长效机制的关键要素制度化建立健全各项安全管理制度实现有章可循:,规范化统一管理标准和工作流程确保执行一致:,常态化将安全管理融入日常工作形成自觉习惯:,信息化运用数字化技术实现安全管理智能化、精准化:,企业安全管理创新实践科技赋能安全管理智能安全监控系统大数据风险分析与预警员工安全激励与奖惩部署视频分析系统实时识别不安全行为和违规操作自动预警并记录实现小时全天候智能监管建立安全数据平台汇聚设备运行、环境监测、人员行为等多维数据通过大数据分析预测潜在风险建立科学的安全绩效考核体系设立安全奖励基金对安全工作突出的个人和团队给予表彰和奖励AI,,,24,,,,创新成效通过科技创新和管理创新双轮驱动企业安全管理水平实现了质的飞跃智能化系统的应用大幅提高了管理效率员工安全意识和参与积极性显著提升企业安全生产,,,形势持续向好60%违章行为下降75%隐患发现率提升共筑安全防线守护美好未来,人人有责责任重于泰山实际行动安全生产人人有责每个人都是安全链条上的重要一环安全责任重于泰山我们必须以对生命高度负责的态度以实际行动落实安全责任从我做起、从现在做起、从,,,,,都肩负着保护自己和他人生命安全的神圣使命时刻绷紧安全这根弦不懈怠、不麻痹细节做起将安全理念转化为自觉行动,,企业与员工双赢坚实基石安全生产不仅保障员工生命健康也是企业持续发展的基石安全的工作环境提升员让安全成为企业发展的坚实基石融入企业文化血脉贯穿生产经营全过程只有筑牢,,,工幸福感和归属感促进生产效率提高增强企业竞争力实现企业与员工共同成长、和安全防线企业才能行稳致远员工才能幸福安康社会才能和谐稳定,,,,,,谐发展安全生产只有起点没有终点让我们携手并进共同创造更加安全、更加美好的未来,,!谢谢聆听欢迎提问与交流感谢各位对企业公共安全工作的关注与支持安全生产使命光荣责任重大让我们共,,同努力为建设本质安全型企业而不懈奋斗,!联系方式如有任何问题或建议欢迎随时与我们交流探讨:,。