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文本内容:
公司安全意识培训课件第一章安全意识的重要性90%10%安全意识因素技术因素在各类安全事故中人的安全意识薄弱占据主导原因远超技术因素影响纯粹的技术故障或设备问题在事故原因中占比相对较小,,习近平总书记强调生命重于泰山安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈要牢固树立安全发展理念始终把人民群众生命安全放在第一位,,安全为了谁保护自己保护家人生命只有一次健康无价每一次违章你的平安是父母的期盼是爱人的依靠,,,,作业都可能让你失去最宝贵的生命让是孩子的未来每一次安全作业都是,,家人承受无尽的痛苦对家人最深的爱企业发展安全生产是企业的生命线一次重大事故足以让企业多年的努力付诸东流员工失去,,工作保障震撼案例吉林宝源丰禽业火灾:年月日长春市德惠市201363,一场本可避免的大火吞噬了条鲜活的生命让个家庭承受伤痛这起特别重大火灾事故是,121,76,对安全管理缺失最惨痛的警示事故原因分析安全出口被封堵车间只有一个出口可用其他全部被锁死或堵塞-,消防设施缺失未安装自动喷淋系统灭火器配置不足且过期-,违规建设未经消防验收即投入使用建筑材料易燃-,应急预案缺失员工未接受消防培训逃生通道不熟悉-,管理严重缺位名公职人员因失职渎职被刑事拘留-11法律责任企业负责人被判有期徒刑政府相关责任人员受到严,肃处理这起事故造成直接经济损失超过亿元,
1.8震撼案例天津港爆炸事故:8·1216579870遇难人数受伤人数直接经济损失其中包括名消防人员他们用生命诠释了职责与担当其中重伤人员需要长期治疗身心遭受巨大创伤约亿元人民币周边建筑和车辆大面积损毁24,,70,年月日深夜的惨痛教训2015812天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故爆炸威力相当于吨当量事故暴露出危险化学品储存管理的严重漏洞,21TNT:企业层面监管层面违规储存大量硝酸铵等危化品审批把关不严违规放行··,安全距离严重不足日常监管流于形式··消防设施配置不当隐患排查走过场··应急预案形同虚设多部门职责不清晰··安全事故生命的无声呐喊第二章安全法规与标志解读:年新版《安全生产法》重点条款20251企业主体责任强化企业必须建立健全全员安全生产责任制明确各岗位安全职责将安全责任落实到每个环节和每个人,,2安全投入保障机制企业必须按照规定提取和使用安全生产费用专项用于改善安全生产条件不得挪作他用,,3从业人员权利保障员工有权了解作业场所危险因素、防护措施有权拒绝违章指挥和强令冒险作业保障不受打击报复,,4严厉处罚措施对违法企业最高可处万元罚款对责任人员可实施行业禁入终身追责5000,,年职业病防治法实施细则2025新增监测要求年实施的职业病防治法实施细则将职业病危害因素从原来的种扩展到种新增了种需要重点监测的危害因素涵盖化学性、2025,132174,42,物理性、生物性和其他职业危害企业必须履行的义务定期进行职业病危害因素检测与评价
1.为接触职业危害的员工提供定期体检
2.配备符合国家标准的个人防护用品
3.建立职业健康监护档案
4.设置职业病危害警示标识
5.个人防护用品配备标准安全标志分类与识别记忆口诀红停、黄警、蓝必做、绿安全:禁止标志警告标志红色圆形斜杠黄色三角形黑色图案++表示不允许或制止某种行为提醒人们注意周围环境危险禁止吸烟当心触电··禁止明火当心火灾··禁止通行当心腐蚀··禁止触摸当心坠落··指令标志提示标志蓝色圆形白色图案绿色方形白色图案++强制要求人们必须做某种动作提供安全信息及紧急出口位置必须戴安全帽紧急出口··必须穿防护鞋避险处··必须系安全带急救点··必须戴防护眼镜应急电话··安全标志识别指南第三章风险识别与隐患排查:危险源定义及分类体系危险源是指可能导致人身伤害、健康损害、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态准确识别危险源是预防事故的第一步物的因素人的因素设备设施本身存在的危险人员操作或行为导致的风险机械设备缺陷或故障安全意识淡薄··电气线路老化破损操作技能不熟练··危化品储存不当违章作业行为··防护装置缺失或失效疲劳作业··管理因素环境因素管理体系存在的缺陷作业环境中的危险条件规章制度不健全照明不足··培训教育不到位通风不良··监督检查不严格噪音粉尘超标··温湿度异常·典型隐患排查标准与方法隐患排查四字诀查、测、评、联:0102查全面检查测专业检测--通过日常巡检、专项检查、综合检查等方式对作业现场进行全方位排查不放过任使用专业仪器设备对危险因素进行定量检测包括气体浓度、噪音分贝、电气参数、,,,何一个角落和细节设备性能等关键指标0304评风险评估联联动整改--对发现的隐患进行风险等级评定确定整改优先级制定针对性的控制措施和整改方建立隐患整改闭环管理机制明确责任部门和责任人限期整改并跟踪验收确保隐患,,,,,案彻底消除隐患排查重点区域生产作业区机械设备、电气线路、压力容器公共设施消防通道、应急照明、安全标志::危化品区域储存设施、输送管道、消防设施办公区域电气设备、疏散通道、消防器材::特殊作业动火作业、高处作业、受限空间作业环境因素粉尘浓度、噪音水平、有毒气体::典型事故隐患案例分析案例一青岛输油管道爆炸事故:年月日青岛黄岛区输油管道发生泄漏爆炸造成人死亡、人受伤这起事故暴露出多重隐患叠加的严重后果20131122,,62136设备隐患管理缺失应急不力管道腐蚀严重未及时更换防腐层破损长期带病运行日常巡检流于形式隐患排查不到位维修保养记录造假泄漏后未立即启动应急预案处置措施不当导致事态扩大,,,,,,其他典型隐患案例高处坠落事故机械伤害事故危化品事故未按规定佩戴安全带设备防护罩缺失储存违反安全距离规定···脚手架搭设不规范违规操作运转设备混存禁忌物料···洞口临边无防护未执行锁定挂牌程序容器标识不清晰···作业人员未经培训应急停止装置失效应急物资配备不足···事故预防的关键从隐患到安全:第四章隐患治理与细节管理:魔鬼藏在细节里在安全管理中细节决定成败一个看似微不足道的小问题往往会成为导致严重事故的导火索防微杜渐从小事做起才能真正筑牢安全防线,,,,发现隐患立即行动看到隐患不能视而不见更不能坐等上级处理能现场整改的立即整改不能现场整改的立即,,报告每个员工都是安全员都有责任和义务消除身边的隐患,细节管理无小事一颗松动的螺丝、一段磨损的绳索、一块破损的绝缘胶带、一个未关闭的阀门都可能成为,事故的起因千里之堤溃于蚁穴安全管理必须从细节抓起,,常见的小问题、大隐患设备螺栓松动可能导致设备振动加剧零部件脱落伤人:,地面油污未清理极易造成人员滑倒摔伤:照明灯具破损影响作业视线增加误操作风险:,安全标志褪色模糊无法起到警示提醒作用:消防器材挪作他用紧急情况下无法及时使用:细节隐患示例与整改要点防护栏踢脚板缺失起重吊装设备磨损超电动工具绝缘不良载隐患高处作业时工具、材隐患电动工具绝缘层破损、:,:料等物品可能从护栏下方坠隐患吊钩、钢丝绳等吊装老化使用时可能发生漏电:,,落砸伤下方人员设备长期使用产生磨损超载造成触电事故,,使用加速老化可能导致断裂整改在防护栏底部安装高整改使用前检查电动工具,,:造成重物坠落:度不低于的踢脚板外壳、电源线、插头是否完180mm,确保密封严密防止物品坠落整改定期检查吊装设备发好定期进行绝缘测试不合,:,,,现磨损达到报废标准立即更格的立即停用维修或更换换严格按照额定载荷使用,,不得超载第五章遵章守纪拒绝三违:,什么是三违不违章作业不违反劳动纪律严格按照操作规程和安全技术规范进行作业不图遵守企业各项规章制度不迟到早退、不擅离职守、,,省事、不走捷径、不凭经验、不冒险蛮干任何不酒后上岗、不疲劳作业劳动纪律是保障安全违反安全规定的操作都可能导致严重后果生产的基本要求未经批准进入受限空间严禁酒后上岗作业··高处作业不系安全带严禁串岗脱岗睡岗··带电作业不采取防护措施严禁在禁烟区吸烟··无证操作特种设备严禁工作时间玩手机··不违章指挥管理人员不得强令员工违章作业不得要求员工在,不具备安全条件下冒险作业必须为员工创造安全,的作业环境和条件不得强令无资质人员上岗·不得要求赶工期忽视安全·不得批准不符合条件的作业·不得削减必要的安全投入·违章的代价黄泉路上无老少:规章制度是用血写成的每一条安全规定每一项操作规程都是前人用血的教训换来的经验总结切勿用生命去验证规章制度的正确性,,!事故发生前1这么多年都这样干从来没出过事侥幸心理害死人,——事故发生时2一瞬间的失误造成无法挽回的后果悔恨已经来不及,,事故发生后3家人的眼泪、企业的损失、法律的制裁所有代价都太沉重,《安全生产法》第五十四条明确规定从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告有权拒绝违章指挥和强令冒险作业服从管理:;不是盲目服从安全生产已写进法律我们有法可依、有法必依,,违章作业的惨痛后果真实案例某化工企业员工在未办理动火作业许可的情况下进行焊接作业引燃现场可燃气体造成,,3人死亡、人重伤5事故调查结果显示如果严格按照动火作业审批流程这起事故完全可以避免,,违章作业的常见表现心存侥幸图省事省时就这一次应该不会有事次没事不代表第次还会平安按规定太麻烦走捷径快一点省掉的是安全措施丢掉的可能是生命,——99100,——,第六章团队安全与互助文化:一人违章大家遭殃,安全生产不是一个人的事而是整个团队的责任一个人的违章行为可能危及整个团队的安全建立相互关心、相互提醒、相互监督的团队安全文化至关重,,要不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识遵守安全规定正确使用防护用操作规范行为安全不因自己的违章行为或失误给,,,,品不让自己受到伤害他人带来伤害,保护他人不受伤害不被他人伤害主动关心他人安全及时提醒和纠正不安全行为共保持警觉及时发现并制止他人的不安全行为保护,,,,同营造安全的工作环境自己免受他人行为的伤害团队安全文化的核心是人人都是安全员人人都是受益者只有每个人都承担起安全责任才能真正实现零事故、零伤害的目标,,安全文化的四个层次从被动接受到主动参与的进化之路第二层次依赖外部监督:第一层次自然本能反应:员工遵守安全规定主要依靠外部监督和考核有检查就注意无检查就放松被动执行,,,员工仅凭本能反应避免危险缺乏系统的安全意识和知识属于最低层次的安全状态,,第四层次团队互助共享:第三层次自主安全管理:团队成员相互关心、相互提醒共同维护安全环境形成强大的安全文化氛围和集体荣誉感,,员工形成了良好的安全习惯能够主动识别风险、自觉遵守规定安全成为内在需求,,我们的目标是让每一位员工都达到第四层次不仅自己安全还要帮助他人安全让安全成为企业最宝贵的文化财富,,,安全提醒的艺术善意提醒接受提醒共建和谐安全氛围,,如何提醒他人如何接受提醒及时提醒发现不安全行为立即提醒不拖延、不犹豫虚心接受别人的提醒是对你的关心不要抵触:,:,善意沟通用关心的语气而不是指责的口吻立即改正认识到问题立即纠正不要强词夺理:,:,说明理由解释为什么这样做不安全让对方理解表达感谢感谢对方的善意提醒和关心:,:提供建议告诉对方正确的做法帮助改进反思总结思考为什么会出现这个问题避免再犯:,:,共同改进如需要协助对方完成安全操作互相学习借此机会学习正确的安全操作方法:,:错误示范你怎么又违章了不要命了吗错误心态多管闲事我自己的事自己清楚:!!:,!正确示范师傅这样操作有风险咱们还是按规程来我帮你一起弄正确心态谢谢提醒差点出问题以后我会注意的:,,,:,,时刻提醒自己的三个问题我这样干安全吗还有哪里不安全如何做更安全安全提醒不是找茬不是挑毛病而是对生命的尊重对同事的关爱让我们改变生硬的管理方式用善意的提醒营造温馨的安全氛围,,,,第七章安全技能培训与本质安全人培养:从要我安全到我才安全的转变我要安全认识到安全的重要性从内心深处渴望安全主动关注安全问题,,我会安全掌握必要的安全知识和操作技能知道如何安全地完成工作,我能安全具备识别风险、排除隐患的能力能够应对各种突发情况,我须安全认识到安全是职业要求和法律义务必须遵守安全规定,我才安全安全成为习惯和本能任何情况下都能保持安全状态,培养本质安全人是企业安全管理的最高境界安全技能决定能否安全工作安全意识决定是否真正安全只有将两者完美结合才能成为真正的本质安全人,,本质安全人的特征具备扎实的安全知识和技能拥有高度的安全意识和责任心能够主动识别和控制风险在任何情况下都能做出正确的安全判断:,,,安全操作规范重点关键作业安全规程详解设备停机检修锁定挂牌目的防止设备意外启动造成检修人员伤害:步骤:通知相关人员停机检修计划
1.切断所有能源电源、气源、液压等
2.1在能源隔离点加锁并挂警示牌
3.释放残余能量泄压、放电等
4.验证设备处于零能量状态
5.检修完成后按程序解锁送电
6.关键点一人一锁一牌谁上锁谁解锁严禁代为解锁:,,动火作业审批流程适用焊接、切割、打磨等产生火花的作业:流程:申请人填写动火作业许可证
1.作业区域可燃物清理设置隔离
2.,2检测可燃气体浓度必须爆炸下限
3.≤20%配备灭火器材安排监火人
4.,安全管理部门审批签字
5.作业过程持续监测作业后检查
6.,关键点一级动火必须公司级审批二级动火部门级审批三级动火班组级审批:,,高空作业安全带使用规定凡在米以上含米有坠落危险的作业均属高空作业:22,要求:选用合格的安全带定期检验
1.安全带必须高挂低用
2.3挂钩挂在牢固可靠的构件上
3.安全带不得打结使用
4.一个挂点只能挂一条安全带
5.作业前检查发现异常立即更换
6.,关键点安全带是保命的必须系好、系牢不能存在任何侥幸心理:,,这些安全操作规范都是用血的教训换来的宝贵经验必须不折不扣地执行容不得半点马虎熟练掌握并严格遵守这些规范是保护自己和他人生命安全的基本要求,,,应急预案与现场急救知识关键时刻的救命技能突发事故往往在瞬间发生掌握正确的应急处置方法和急救技能能够最大限度地减少损失甚至挽救生命,,,火灾应急处理触电事故处理机械伤害处理发现火情立即呼救并报警报清地点、火势、人员情况切断电源立即拉闸断电不可直接接触触电者停机保护立即停止设备运行防止伤害扩大:119,:,:,初期扑救使用就近灭火器掌握提、拔、握、压要领脱离电源用干燥绝缘物木棒、塑料等挑开电线出血处理直接压迫止血法严重者使用止血带记录时间:,::,人员疏散引导人员从最近安全出口撤离勿乘电梯现场急救检查呼吸心跳如停止立即进行心肺复苏骨折处理固定伤肢不可随意搬动防止二次伤害:,:,:,,自我保护用湿毛巾捂住口鼻低姿前行防止烟气中毒拨打即使触电者恢复意识也必须送医检查保持镇静安抚伤者情绪等待专业医护人员到达:,,120:,:,心肺复苏操作要点CPR判断意识轻拍双肩大声呼叫
1.:,黄金救援时间呼救求助拨打请人取
2.:120,AED胸外按压双手重叠位置在两乳头连线中点按压深度频率次分心脏骤停后分钟内开始心肺复苏存活率可达超过分钟存活率几乎为零
3.:,,5-6cm,100-120/4,50%;10,开放气道仰头抬颏法
4.:人工呼吸捏鼻吹气每次秒每个人都应该学会
5.:,1CPR!持续循环按压次吹气次直到急救人员到达
6.:30,2,创新安全培训方式虚拟现实安全培训VR利用技术模拟真实的危险场景让员工在虚拟环境中体验事故过程学习正确的应急处置方法相比传统培训VR,,,VR培训具有以下优势:沉浸式体验身临其境感受危险印象深刻:,安全可控可反复练习无真实风险:,场景多样可模拟各种难以再现的事故场景:效果显著培训效果提升以上:300%数据追踪可记录操作过程精准评估:,通过培训员工可以亲身体验火灾、爆炸、触电、高处坠落等事故的严重后果从而深刻认识到安全的重要性提VR,,,高应急处置能力其他创新培训方式情景模拟演练案例警示教育定期组织应急演练让员工在模拟场景中熟悉应急流程和逃生路线分析真实事故案例用身边的教训警示员工增强培训的针对性,,,技能竞赛活动微信小程序学习举办安全知识竞赛、应急技能比武激发员工学习安全知识的积极性开发安全学习小程序员工可随时随地学习安全知识完成在线考核,,,第八章安全管理与持续改进:风险分级管控流程风险分级管控是预防事故的有效方法通过系统化的风险管理将事故隐患消除在萌芽状态,,风险辨识风险评估全面识别各类危险源和危害因素覆盖设备设施、作业活动、人员行为、环境条件等采用科学方法评估风险等级综合考虑事故发生的可能性和严重程度,,风险分级持续改进将风险划分为重大、较大、一般、低四个等级实施差异化管控措施定期评审风险管控效果根据变化动态调整管控措施形成闭环管理,,,安全生产委员会职责制定企业安全生产方针和年度目标审批重大安全生产投入和措施··审议安全生产规章制度和操作规程组织事故调查和责任追究··研究解决安全生产重大问题评估安全生产绩效和奖惩··组织开展安全检查和隐患排查推动安全文化建设和持续改进··安全会议制度建立周例会、月度会、季度会、年度会四级会议制度及时研究解决安全生产中的问题总结经验教训部署下一步工作会议必须有记录、有决议、有落实、有反馈形成完整的管理闭环,,,,企业安全文化建设成功案例某化工企业的安全转型之路该企业曾经安全事故频发经过三年的安全文化建设实现了根本性转变成为行业安全标杆,,,转型措施12领导示范全员参与公司高层每周现场检查发现问题立即整改以身作则遵守安全规定建立全员安全责任制每个岗位明确安全职责人人都是安全员,,,,34创新培训激励机制采用模拟、实操演练、案例教学等多种方式提升培训实效设立安全奖励基金表彰先进个人和团队营造人人重视安全的氛围VR,,,转型成果1000+300%95%安全天数隐患报告增长员工满意度年实现连续天无安全生产事故创历史最好成绩员工主动报告隐患数量增长体现安全意识显著提升员工对公司安全管理满意度达安全文化深入人心20241000,300%,95%,该企业总经理表示安全不是成本而是投资我们在安全上的每一分投入都换来了员工的平安和企业的发展安全文化建设永远在路上我们将继续努力打造本质安全型企业:,,,,这个案例充分证明只要领导重视、全员参与、措施得当、持之以恒企业安全状况一定能够得到根本改善:,结语安全是最大的福利:你的平安是对家人最好的爱每天清晨当你离开家门去上班时家人的目光中充满期待每天傍晚当你平安归来时家人的笑容是最温暖的迎接你的安全关乎整个家庭的幸福,,;,,,安全意识不是负担而是生命的守护,一位老员工的心声遵守安全规定不是为了完成任务·,我在这家公司工作了年亲眼目睹了两起安全事故每次看到同事受穿戴防护用品不是为了应付检查20,·,伤我都心如刀割现在公司高度重视安全我感到很欣慰参加安全培训不是为了浪费时间,,·,我要对所有年轻同事说千万不要拿安全开玩笑因为受伤的不仅是你自接受安全提醒不是别人多管闲事:,·,己还有你的家人,这一切都是为了让你能够安全工作、健康生活、平安回家,让我们共同努力将安全理念内化于心、外化于行让安全成为我们的工作习惯和生活方式安全生产人人有责平安回家人人期盼,,,;,行动呼吁从我做起从现在做起:,携手共筑安全防线守护每一个明天,从我做起从现在做起不等待、不依赖、不推诿不拖延、不侥幸、不麻痹我是自己安全的第一责任人发现隐患立即整改我的安全我负责他人安全我有责看到违章立即制止,牢记安全规章拒绝违章作业学习安全知识不厌其烦不违章作业、不违章指挥遵守操作规程不打折扣不违反劳动纪律执行安全制度不讲条件敢于对违章行为说不让我们共同承诺我承诺严格遵守安全生产法律法规和公司规章制度认真执行安全操作规程正确使用和佩戴劳动防护用品积极参加安全培训教育主动排查和报告安全隐患关心他人安全接受安全监督为创建本质安全型企业贡献自己的力量:,,,,,,,!谢谢聆听安全无小事生命重于泰山,让我们携手共筑安全防线守护每一个明天为自己、为家人、为企业创造更加美好的未来,,!。
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