安全法的培训课件

安全法培训课件守护生命，筑牢防线第一章安全生产的重要性与法律基础习近平总书记关于安全生产的重要论述责任重于泰山生命至上原则安全生产责任重于泰山这是对发展决不能以牺牲人的生命为代价——各级领导干部和企业负责人的庄严要这是不可逾越的红线，任何经济——求，强调安全生产工作必须时刻放在效益都不能建立在忽视安全、漠视生心上、扛在肩上、抓在手上命的基础之上安全发展理念年安全生产形势概览2025总体趋势向好年全国安全事故总量同比下降，安全生产形势持续稳定好转，这是各级政府和企20245%业共同努力的结果挑战依然严峻高危行业如化工、矿山、建筑等领域的事故率依然偏高，重特大事故时有发生，给人民生命财产安全造成重大损失人因因素突出安全生产法核心精神解读强化企业主体责任加大违法处罚力度完善应急救援体系新修订的《安全生产法》进一步明确了企法律大幅提升了对安全生产违法行为的处法律要求建立健全应急救援体系，配备专业是安全生产的责任主体，企业法定代表罚力度，最高罚款可达五千万元，并对企业应急救援人员和装备，定期组织演练，人和实际控制人是安全生产第一责任人，业负责人实施终身追责制度，形成强大震提高事故应急处置能力，最大限度减少事必须对本单位安全生产工作全面负责慑故损失建立健全全员安全生产责任制罚款金额提高倍以上制定应急预案并定期演练••10•保障安全生产资金投入引入终身禁入机制建立应急救援队伍•••完善安全生产条件强化刑事责任追究••安全责任，重于泰山习近平总书记始终将人民群众生命安全放在首位，多次深入生产一线检查安全工作，强调各级党委和政府要牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位第二章安全生产法律法规体系主要法律法规一览《安全生产法》《职业病防治法实施细则》年修订版是安全生产领域的基本法律，规定了安全生产工作的基本方年最新颁布实施，针对职业病危害日益突出的现状，进一步细化了用20212025针、原则、制度和各方责任，是所有安全生产法律法规的核心和基础人单位的职业病防治责任，加强了劳动者健康权益保护《消防法》《矿山安全法》规范消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保护人身、财产安全，维护公共安全，是消防安全工作的法律依据新《安全生产法》十大亮点010203终身责任追究制处罚力度大幅提升安全标准化建设企业负责人对重大事故负有责任的，终身不得担最高罚款从一千万元提升至五千万元，大幅增加鼓励企业建立健全安全生产标准化体系，提升安任本行业生产经营单位的主要负责人违法成本全管理水平0405技术创新激励从业人员权利保障支持安全生产科技创新，推广应用先进适用技术和装备强化从业人员的知情权、建议权、拒绝权和紧急避险权此外，新法还在安全培训、应急管理、监督检查、事故调查处理、安全生产责任保险等方面作出重要修订，构建了更加完善的安全生产法律制度体系企业八大安全主体责任详解领导责任管理责任企业主要负责人全面负责安全生产工作，建立健全安全生产责任制建立安全管理机构，配备专职安全管理人员岗位责任教育培训明确各岗位安全职责，实现安全责任全覆盖开展全员安全教育培训，提升安全技能物资保障检查整改保障安全生产投入，完善安全设施设备定期开展安全检查，及时消除事故隐患应急管理事故报告制定应急预案，组织应急演练如实报告事故情况，配合事故调查处理法律责任与处罚案例违法停产罚款百万案例重大事故责任人行政拘留实例某化工企业因重大事故隐患未及时整改被责令停产整顿，但企业擅自恢复生产，被安全监管部门处以万元罚款，企业负责人被行政拘留日此案警示企业必须严格执行停产整改决定，不15015得心存侥幸某建筑工地发生高处坠落事故，造成人死亡经调查，项目经理未落实安全防护措施，安全管2理严重缺失该项目经理被处以行政拘留日，并终身禁止在建筑行业担任项目负责人30法律提示企业和个人必须严格遵守安全生产法律法规，否则将承担严重的法律责任，包括行政处罚、刑事责任和民事赔偿责任第三章安全意识与安全文化建设安全文化是企业安全管理的灵魂，是全体员工共同遵守的安全价值观和行为准则本章将探讨如何培育积极向上的安全文化，让安全成为每个人的自觉行动安全意识提升的关键点安全为了谁？安全靠什么？安全靠大家保护自己和家人管理制度与个人行为人人有责，人人尽责安全生产不是为了应付检查，而是为了保护安全生产既要靠完善的管理制度、先进的技安全生产不是某个部门或某个人的事，而是我们自己和家人的生命健康每一次违章作术装备，更要靠每个人的安全行为制度再全员参与的系统工程从企业负责人到一线业，都可能让家人失去至亲；每一次侥幸心好，如果不执行就是一纸空文；装备再先进员工，从管理人员到操作人员，每个人都是,理，都可能酿成终身遗憾安全是回家最近如果不正确使用就形同虚设安全生产需要安全链条上不可或缺的一环只有人人讲安的路，是给家人最好的礼物制度保障和个人自觉的有机结合全、人人抓安全，才能真正实现安全生产某化工企业安全文化转型案例激励机制，正向引导领导垂范，以身作则设立安全之星评选机制，每月评选表彰安全先进个人和班组，给予物质奖励和公司总经理亲自带队开展每周安全检查，发现问题立即整改，树立了安全第一精神激励通过正向激励，让遵章守纪成为员工的自觉行动的鲜明导向管理层的高度重视和身体力行，极大地激发了全员的安全意识持续改进，成效显著科技赋能，提升能力通过系统的安全文化建设，该企业年实现安全生产天无事故的优异成绩，20241000引入虚拟现实技术开展安全培训，员工可以在虚拟环境中体验各种危险场景，成为行业安全管理的标杆企业VR学习应急处置技能这种沉浸式培训大幅提升了培训效果和员工实操能力安全文化，人人参与优秀的安全文化需要每一位员工的积极参与和共同营造当安全成为一种习惯，当遵章守纪成为一种自觉，企业就拥有了最坚固的安全防线第四章隐患排查与风险识别事故隐患是导致安全事故的根源，及时发现并消除隐患是预防事故的关键本章将介绍隐患排查的方法和技巧，帮助您练就一双火眼金睛年隐患排查新标准与方法2025三大排查重点设备设施作业环境检查生产设备、安全装置、消防设施等是否检查作业场所是否存在高温、高压、有毒有完好有效，是否存在带病运行、超期服役等害气体、粉尘等危险因素，防护措施是否到问题位管理制度检查安全管理制度是否健全、安全操作规程是否完善、安全责任是否落实查、测、评、联综合排查法查现场巡查，全面排查各类隐患测使用仪器检测，精准识别风险评科学评估风险等级，确定整改优先级联部门联动，形成排查整改闭环重大事故隐患判定标准安全装置失效安全联锁装置失效、安全阀失灵、紧急切断系统失效等关键安全装置不能正常工作设备严重缺陷压力容器、锅炉等特种设备存在严重裂纹、腐蚀、变形等缺陷，随时可能发生爆炸泄漏环境严重超标有毒有害气体浓度超过国家标准以上，粉尘浓度严重超标，存在爆炸危险50%管理严重缺失未建立安全管理制度、未开展安全教育培训、特种作业人员无证上岗等重要提示发现重大事故隐患，必须立即停止作业，撤离人员，并向有关部门报告任何单位和个人不得擅自恢复生产，必须经整改验收合格后方可复产典型事故案例警示年输油管道泄漏爆炸事故202511•22事故经过某市输油管道因年久失修发生泄漏，大量原油流入雨水管网企业发现后未及时上报和处置，导致油气在地下管网聚集两小时后发生剧烈爆炸，造成人死亡，直接经济损失5万元3000事故原因管道老化腐蚀严重，企业未及时更换

1.监测预警系统失效，未能及时发现泄漏

2.应急处置不当，错失最佳控制时机

3.信息报告不及时，延误了应急救援

4.其他高发事故类型高处坠落机械伤害危化品事故建筑施工、设备检修时未系安全带、未设置安全机械设备缺少防护装置、违章作业、误操作等导危险化学品泄漏、爆炸、火灾、中毒等事故，往网、脚手架不牢固等导致的坠落事故致的挤压、碰撞、切割伤害往造成重大人员伤亡和环境污染隐患排查实操技巧平台踢脚板缺失识别吊装设备安全检查要点手持电动工具安全使用规范检查高空作业平台边缘是否设置高度不低于检查起重机械的安全装置是否齐全有效、钢丝绳检查工具是否有接地或绝缘保护、电源线是否破的踢脚板，防止物品坠落伤人缺失踢是否磨损断股、吊钩是否有裂纹、制动器是否灵损、开关是否灵敏、使用前是否进行空载试运行100mm脚板是常见隐患敏可靠日常隐患排查要做到勤、细、严勤巡查，不留死角；细观察，发现细节问题；严整改，立即消除隐患养成良好的排查习惯，就能有效预防事故发生第五章风险分级管控与动态管理风险分级管控是安全管理的科学方法，通过识别、评估、分级、管控风险，实现关口前移、预防为主本章将介绍风险管控的系统方法和实践经验风险分级管控流程详解危险源辨识风险评估全面识别生产经营活动中存在的各类危险有害因素，包括人、机、料、法、环各方面采用科学方法评估风险发生的可能性和后果严重程度，量化风险等级分级管控持续改进根据风险等级确定管控措施和管控层级，重大风险由高层管理，一般风险由基层管理定期评审风险管控效果，及时调整管控措施，形成动态管理的良性循环法量化风险评估LEC法是一种简单实用的风险评估方法，通过三个因素的乘积来量化风险LEC（）可能性事故发生的概率，分值L Likelihood-

0.1-10（）暴露频率人员暴露在危险环境中的频率，分值E Exposure-

0.5-10（）后果严重性一旦发生事故的严重程度，分值C Consequence-1-100风险值××，根据值大小划分为四个等级为重大风险（红色）、为较大风险（橙色）、为一般风险（黄色）、为低风险（蓝色）D=L EC DD≥320160≤D32070≤D160D70动态管理机制多部门联合排查定期组织安全、生产、设备、技术等部门联合开展风险排查，发挥专业优势，1提高识别准确性风险等级动态调整根据生产工艺变化、设备状态变化、环境条件变化等及时调整风险等级，确2保管控措施适应实际情况重点风险闭环管理对重大风险实施清单管理、挂牌督办、跟踪验证，确保管控措施落实到位，3形成管理闭环动态管理的核心是变化即风险生产条件、工艺流程、人员素质、设备状态等任何变化都可能引发新的风险，必须及时识别、评估和管控建立风险预警机制，对风险变化趋势进行监测分析，做到早发现、早预警、早处置第六章安全生产应急管理应急管理是安全生产的最后一道防线完善的应急预案和高效的应急响应，能够最大限度减少事故损失，保护人民生命财产安全应急预案编制与演练应急预案编制要素应急演练的重要性应急预案必须通过演练来检验其有效性和可操作性演练能够检验预案的科学性和实用性•提高应急队伍的实战能力•增强员工的应急意识和自救互救能力•完善应急准备，优化应急流程•演练要求综合应急预案每年至少演练一次，专项应急预案每半年至少演练一次，现场处置方案每季度至少演练一次演练后要认真总结评估，及时修订完善预案现场应急处置流程事故报警1发现事故立即报警，报告时间、地点、类型、伤亡情况等关键信息现场隔离2迅速划定警戒区域，设置警示标志，禁止无关人员进入人员疏散3组织危险区域人员有序撤离，清点人数，确保无人员遗漏应急处置4启动应急预案，开展灭火、堵漏、救援等应急行动资源调配5调集应急人员、装备、物资，协调外部救援力量信息报告6及时向上级和相关部门报告事故进展和处置情况应急处置原则救人第

一、科学施救、防止次生事故、减少财产损失处置过程中要注意自身安全，不盲目冒险，专业的事交给专业的人应急案例分享某企业火灾应急成功处置案例事件背景某制造企业车间发生电气火灾，火势迅速蔓延，现场浓烟滚滚，情况十分危急处置过程迅速反应值班人员第一时间发现火情，立即启动火灾应急预案，按下消防警报有序疏散各区域安全员组织员工按预定路线撤离，分钟内完成余人安全疏散3200初期扑救义务消防队员使用灭火器和消防栓进行初期扑救，控制火势蔓延专业救援消防队到达后，企业应急小组配合开展灭火救援，分钟扑灭火灾30成功要素企业平时重视应急管理，每季度组织演练，员工熟悉疏散路线和应急流程应急装备完善，维护保养到位应急组织健全，职责明确，协同高效第七章员工安全教育与培训安全教育培训是提升员工安全素质、预防事故发生的基础工作本章将介绍安全教育培训体系和方法，帮助企业建立长效培训机制三级安全教育体系班组级安全教育车间级安全教育培训内容岗位安全操作规程、岗位间工作厂级安全教育培训内容车间安全生产概况、工作环境及衔接配合的安全事项、设备性能和安全装置、培训内容国家安全生产法律法规、企业安危险因素、所从事工种的安全操作规程、事个人防护用品使用方法、岗位易发事故和应全生产规章制度、安全生产基本知识、本企故案例及事故应急处理措施等急措施等业安全生产状况和事故案例等培训时间不少于学时培训时间不少于学时168培训时间不少于学时24培训对象分配到车间的新员工培训对象分配到班组的新员工培训对象新入厂员工、外来实习人员、外来施工人员经常性安全培训除了三级安全教育外，还要定期开展全员安全培训、班组安全活动、岗位练兵、事故警示教育等，不断强化员工安全意识和技能特种作业人员培训电工、焊工、起重机械操作工、危险化学品作业人员等特种作业人员必须经专门培训、考核合格并取得操作证后方可上岗作业结语安全生产，人人有责安全是生命的保障安全是企业的基石生命只有一次，安全重于泰山每一次安全培训、每一次隐患排查、没有安全就没有一切企业的发展离不开安全的保障，员工的幸福每一次应急演练，都是在为生命筑牢防线让我们珍爱生命，从我离不开安全的护航让我们共同努力，建设本质安全型企业，实现做起，从现在做起安全发展、和谐发展让我们携手筑牢安全防线，共创平安未来！安全生产永远在路上，没有终点，只有新的起点希望通过本次培训，大家能够深刻认识到安全生产的极端重要性，掌握安全生产的法律法规和实用技能，在今后的工作中自觉遵章守纪、主动排查隐患、积极参与安全管理，共同营造人人讲安全、事事保安全、处处要安全的良好氛围记住安全生产，从我做起；安全责任，人人有责！。