银行安全生产报告课件

银行安全生产报告目录0102安全生产工作背景与意义组织架构与责任体系银行业安全生产的特殊性与重要性分析领导小组构成与责任落实机制0304安全生产现状分析风险隐患排查与整改年上半年工作回顾与风险评估主要风险点识别与整改措施落实20240506安全管理制度建设技术防控措施制度体系完善与执行监督机制智能化系统升级与技术防范手段0708人防与物防结合应急预案与演练人员培训、设施配备与防护加固应急体系建设与实战演练回顾09典型案例分享下半年工作计划与展望安全事件案例分析与经验总结第一章安全生产背景与重要性银行作为金融体系的核心组成部分承载着社会资金流转、资产保管和金融服务的重要,职能安全生产不仅关系到银行自身的稳健运营更直接影响着广大客户的财产安全和,社会金融秩序的稳定在新形势下银行业面临的安全威胁日益复杂多样安全生产工作,,的重要性愈发凸显银行业安全生产的特殊性资产安全保障多样化安全威胁涉及大量现金、贵重物品及重要凭证银行面临抢劫、盗窃、诈骗、火灾、的保管与流转任何安全疏漏都可能造网络攻击等多种安全威胁外部犯罪,成重大经济损失客户信息安全同样手段不断升级内部管理漏洞也可能引,至关重要数据泄露将严重损害银行信发风险需要建立全方位防控体系,,誉稳定运营基石安全生产是保障银行稳定运营和客户财产安全的基石良好的安全环境能够提升客户信任度维护银行品牌形象支撑业务健康持续发展,,国家及监管机构安全生产要求政策法规体系党中央、国务院高度重视安全生产工作习近平总书记多次强调人民至上、生命至上的安全发展理念中国银保,监会制定了一系列银行业安全生产管理办法和指导意见明确了银行业金融机构安全生产的基本要求和监管标准,法律责任依据《中华人民共和国安全生产法》《银行业监督管理法》等法律法规为银行业安全生产责任制提供了明确的法律依,据各级银行机构必须严格遵守相关法律法规建立健全安全生产责任体系,责任制核心原则安全生产实行谁主管谁负责的原则各级领导班子和管理人员必须切实履行安全生产职责建立安全生产目标责,任制层层分解任务确保责任落实到岗到人,,关键要求银行业金融机构应当建立健全安全生产管理制度配备必要的安,全设施设备加强安全教育培训定期开展安全检查和应急演练,,安全生产守护金融生命线,每一项安全措施的落实都是对客户信任的守护每一次风险隐患的排查都是对金融,;,稳定的维护第二章组织架构与责任落实建立健全的安全生产组织架构和责任体系是确保安全生产工作有效落实的组织保障,我行严格按照监管要求和集团部署构建了纵向到底、横向到边的安全生产责任网络形,,成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作格局安全生产领导小组构成组长董事长1副组长行长、副行长2成员单位安保部、运营部、科技部、人力资源部3执行层面各分支行负责人、部门主管、安全员4安全生产领导小组在董事长的直接领导下统筹协调全行安全生产工作行长担任副组长负责安全生产工作的具体组织实施各相关部门负责人作为成,,员按照职责分工承担相应的安全管理任务形成了齐抓共管、协同联动的工作格局领导小组定期召开专题会议研究部署安全生产重点工作协调解决,,,,重大安全问题安全生产责任体系第一责任人主要负责人对本单位安全生产工作全面负责定期主持召开安全生产工作,会议研究解决重大安全问题确保安全投入和资源保障到位,,一岗双责分管领导在抓好业务工作的同时必须抓好分管领域的安全生产工作将,安全生产纳入业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩直接责任各部门负责人对本部门、本条线的安全生产工作承担直接责任具体组织,实施各项安全管理措施及时排查整改安全隐患,责任书签订每年年初与各级机构、各部门签订《安全生产目标责任书》明确安全生,产目标、任务和考核标准确保责任层层传导、落实到位,安全生产责任制执行情况定期汇报督导机制考核奖惩机制建立安全生产工作定期汇报制度各分支行每月向上级报送安全生产工作将安全生产工作纳入年度综合绩效考核体系考核结果与部门评优、干部,,情况领导小组成员单位每季度开展安全生产专项督导检查对发现的问任用、薪酬分配直接挂钩对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予,题跟踪督办确保整改到位表彰奖励对发生安全事故或存在重大隐患的单位和责任人严肃追责问责,,月度安全工作例会•安全文化建设季度安全检查评估•半年度工作总结•持续加强安全文化建设通过多种形式的宣传教育活动营造人人讲安全、,,年度责任考核评价事事保安全的良好氛围不断提升全员安全意识和防范能力•,第三章安全生产现状与风险排查年上半年我行深入贯彻落实安全生产各项部署要求持续加大安全投入强化风险排2024,,,查整改安全生产形势总体保持平稳同时我们也清醒认识到工作中仍存在一些薄弱环,,节和风险隐患需要引起高度重视并采取有力措施加以解决,年上半年安全生产总体情况2024万850100%

98.5%0安全投入金额培训覆盖率设备完好率重大事故数用于设施设备升级改造、安全培训全行员工完成年度安全教育培训持监控设备、消防设施、防护器材运上半年未发生重大安全生产事故和,教育、应急演练等方面证上岗率达标行状态良好责任事件设施升级成果运行状态监测上半年完成个网点监控系统升级改造新增高清摄像头个实现了重建立了设施设备日常巡检制度和运行状态监测机制及时发现并处理设备35,210,,点区域无死角覆盖更新消防器材件配备应急照明和疏散指示系统故障问题监控中心实行小时值班制度确保各类安全防护系统正常运560,,24,提升了应急保障能力行主要安全风险点分析监控系统风险消防设施隐患部分老旧网点存在监控盲区部分设备因使用年限较长出现画面模糊、少数网点消防器材维护保养不及时存在灭火器压力不足、防毒面具,,夜间效果差等问题个别网点监控存储时间不足天不符合监管要过期等问题部分疏散通道被杂物占用应急照明灯损坏未及时更换30,,求押运流程风险电气消防隐患现金押运过程中存在路线固定、时间规律等可预测性风险部分押个别网点用电线路老化存在私拉乱接现象部分设备长期超负荷运,运人员安全意识有待加强交接程序执行不够严格行防雷设施检测维护不到位存在电气火灾和雷击风险,,,风险隐患排查整改案例监控系统升级线路安全整改某支行监控系统使用超过年画质不清且存在盲区经排查后投入资某网点电器线路混乱存在超负荷用电隐患组织专业电工进行线路梳8,,金对全部摄像头进行更换增设补光设备实现小时高清监控全覆盖理规范增设配电箱安装防雷设施消除了用电安全隐患,,24,,,123消防器材更新检查发现部分网点灭火器压力不足、防毒面具超过使用期限立即组织专业公司进行充装和更换共更新灭火器具、防毒面具套,12085通过持续开展风险隐患排查整改上半年共发现各类安全隐患项已完成整改项整改率达对暂时无法整改的项隐患制定了详细的管控措,236,228,

96.6%8,施和整改计划明确了责任人和完成时限建立了隐患排查整改台账实行闭环管理确保每一项隐患都得到有效处置,,,科技防控筑牢安全防线,运用现代科技手段构建智能化安全防控体系让每一个角落都在安全保护之下,,第四章安全管理制度建设制度建设是安全生产工作的基础和保障我行始终坚持制度先行、规范管理的原则不,断完善安全生产管理制度体系强化制度执行监督通过制度化、规范化、标准化管理推,,,动安全生产工作持续改进完善安全管理制度体系制度覆盖范围我行建立了涵盖押运管理、消防安全、监控管理、应急响应、安全检查、教育培训等各个方面的安全管理制度体系共制定和完善各类安全管理制度项操作规程项形成了较42,65,为完整的制度框架押运管理制度规范现金押运流程、人员配备、车辆管理、交接程序等:消防安全制度明确消防设施维护、用火用电管理、应急疏散等要求:监控管理制度规定监控系统操作、录像资料保存、图像调阅等规范:应急响应制度建立突发事件分级响应和处置程序:安全检查制度确定检查频次、内容、标准和整改要求:动态修订机制根据监管政策变化、业务发展需要和实际工作中发现的问题定期对安全,管理制度进行评估和修订确保制度的科学性、适用性和有效性,年上半年根据新的监管要求和技术发展修订完善制度项新增操作2024,,8,规程项使制度体系更加适应新形势下的安全管理需要12,制度执行监督机制定期检查专项督导建立日常检查、月度检查、季度检查、年度针对重点领域和薄弱环节不定期开展专项督检查相结合的检查机制对制度执行情况进行,,导检查深入查找制度执行中的问题全面督导,问题通报违规纠正定期通报制度执行情况和典型违规案例以案对发现的违规行为及时纠正对责任人进行批,,说法警示教育促进制度落实评教育情节严重的给予纪律处分,,,上半年共开展各类安全检查次发现制度执行不到位问题项已全部完成整改通报批评违规单位个、责任人人有效促进了制度执行力的提升156,47,612,安全教育与培训每月安全学习消防应急演练专业技能培训各单位每月组织一次安全知识学习学习内容包括每季度至少组织一次消防疏散演练每半年组织一对持枪人员、押运人员、监控人员等特殊岗位人,,安全生产法律法规、行业安全标准、本行安全制次综合应急演练演练内容包括火灾扑救、人员员定期开展资质审核和专业技能培训严格执行,度、典型案例分析等通过集中学习、在线学习疏散、应急救护等提高员工应急处置能力和自救持证上岗制度确保关键岗位人员具备相应的专业,,等多种方式提高员工安全知识水平互救技能能力,培训效果评估案例通报教育建立培训效果评估机制通过理论考试、实操考核、模拟演练等方式检验培训效果定期收集整理本行和同业的安全事故案例分析事故原因总结经验教训通过案例,,,,,上半年组织安全知识考试次平均合格率持枪人员资质复核通过率教育提高员工风险防范意识上半年共编发安全案例通报期4,

98.2%,100%12第五章技术防控与人防物防结合现代银行安全防控必须坚持技防、人防、物防相结合的原则我行持续加大科技投入,推进智能化安全防控体系建设强化人员队伍建设提升专业防范能力完善物防设施配备;,;,构建多层次安全防护网络形成了三位一体的综合防控格局,技术防控措施智能监控系统门禁身份核查现金区双人管理全面升级高清智能监控系统实现人脸识别、行在重要区域安装智能门禁系统采用指纹、人脸、现金区实行严格的双人管理制度钥匙平行交接,,,为分析、异常预警等功能监控中心采用视频智密码等多重身份验证方式严格控制人员进出采用智能保险柜具有指纹识别、密码保护、自,,能分析技术对可疑行为自动识别和报警全行系统自动记录进出人员信息可追溯查询有效防动报警等功能现金出入库全程视频监控确保,,,,余个监控点位实现联网管理重要部位小范非法入侵资金安全1200,24时实时监控人防措施强化押运人员管理安保队伍建设严格执行双人武装押运制度押运人员必建立专业化的安保队伍安保人员统一招,,须持证上岗定期进行资质审核和技能培聘、统一培训、统一管理定期组织安,训押运路线定期调整避免形成规律保技能培训和实战演练提升安保人员的,,押运车辆配备定位系统实时监控押专业素质和应急处置能力GPS,运过程确保押运安全员工安全意识,持枪证年审通过率•100%持续加强全员安全教育通过安全知识竞押运人员岗前培训覆盖率,•100%赛、案例分析、应急演练等多种形式提押运过程全程监控,高员工的安全意识和自我防护能力建•GPS应急处置演练每季度一次立全员参与的安全防范机制•物防设施完善防暴枪械管理消防器材配备重点部位防护配备符合标准的防暴枪械和橡皮弹建立严按照消防规范要求配备灭火器、消防栓、防对金库、现金区、重要机房等重点部位进行,格的枪支弹药管理制度枪支弹药分开保管毒面具、应急照明等消防设施设备建立消特殊加固防护安装防盗门、防弹玻璃、防,双人双锁领用归还登记清晰定期检查维防器材台账定期检查维护确保完好有效护栏等物理防护设施配备防爆罐、防暴盾,,,护确保处于良好状态持枪人员定期进行每个网点设置明显的疏散指示标识保持疏牌、防刺背心等防护器材提升防护能力,,,射击训练和安全教育散通道畅通通过技防、人防、物防的有机结合我行构建了全方位、立体化的安全防控体系上半年物防设施完好率达技防系统运行稳定人员配备到位为安,

98.5%,,,全生产提供了有力保障第六章应急预案与演练应急管理是安全生产工作的重要组成部分我行高度重视应急预案体系建设和应急演练工作不断完善应急响应机制提升突发事件处置能力确保在发生突发情况时能够快速反,,,应、科学应对、有效处置最大限度地减少人员伤亡和财产损失,应急预案体系建设响应流程规范预案分类体系根据突发事件的性质、严重程度和影响范围将应急响应分为四个等级,建立了总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案三级预案体系明确了各级响应的启动条件、指挥权限、处置程序和报告要求确保应,总体预案明确应急组织体系和响应机制专项预案针对火灾、抢劫、地急响应科学有序,震等具体情况制定处置措施现场处置方案细化操作流程,协同联动机制预案动态修订建立了与公安、消防、医疗等外部应急力量的协同联动机制明确了结合实际工作需要和演练发现的问题定期对应急预案进行评估和修订信息通报、联合处置、资源共享等工作机制形成了应对突发事件的强,,上半年完善修订预案项增强了预案的针对性和可操作性提高了应大合力16,,急处置的实效性年上半年应急演练回顾2024典型安全事件案例分析案例一火灾隐患及时排查整改:事件经过某支行在日常检查中发现配电室电线老化存在短路起火风险安全员立即上报并采取临时管控措施:,,封闭该区域并加强巡查处置措施立即联系专业电力公司进行全面检测更换老化线路增设过载保护装置完善消防设施配置整改完成:,,,后通过验收消除了重大火灾隐患,经验启示日常安全检查是发现隐患的重要手段发现问题后必须立即采取措施不能存在侥幸心理专业问题要:,,请专业人员处理确保整改质量,案例二押运过程风险识别与应对:事件经过押运车辆在押运途中发现有可疑车辆尾随押运人员保持高度警惕按照应急预案及时调整路线同时向:,,,监控中心报告情况处置措施监控中心立即启动应急响应程序通知附近巡逻车辆前往支援同时报警求助押运人员按预案采取防:,,护措施确保了资金安全后经公安机关核实排除了安全威胁,,经验启示押运人员要始终保持警惕熟练掌握应急处置程序监控中心要做好实时监控和指挥调度加强与公:,安机关的联动配合形成快速反应机制,案例三监控系统故障安全漏洞教训:事件经过某网点监控系统因线路故障导致部分摄像头失效当班人员未能及时发现并报告造成监控盲区长达小:,,3时存在重大安全隐患,处置措施发现问题后立即抢修恢复监控功能调查事故原因对相关责任人进行处理全面检查所有网点监控:,,系统建立监控系统故障自动报警机制,经验启示技防设施必须确保小时正常运行一旦发现故障要立即处置要建立设备故障快速发现和响应机制:24,,加强日常巡检和维护保养确保技防设施随时处于良好状态,第七章下半年工作计划与展望年下半年我行将继续深入贯彻落实安全生产各项要求坚持问题导向和目标导向聚2024,,,焦重点领域和薄弱环节持续加大工作力度推动安全生产工作再上新台阶为全行业务稳,,,健发展提供坚实的安全保障重点工作方向持续推进物防技防升级改造计划投入万元用于安全设施设备升级改造完成剩余网点监控系统高清化改造实现全行监控系统统一平台管理更新老旧消防设施配备先11200,,进的消防器材加强重点部位物理防护提升整体防护能力引入人工智能技术提升智能化防控水平,,加强安全管理制度执行力度开展安全管理制度执行情况专项检查对制度执行不力的单位和个人严肃问责完善制度执行监督机制加大检查频次和力度通过明察暗访、交2,,叉检查等方式确保各项制度真正落到实处建立制度执行情况定期通报机制营造严格执行制度的良好氛围,,深化安全教育培训与考核制定全员安全培训计划实现安全教育培训全覆盖重点加强持枪人员、押运人员、消防管理人员等关键岗位的专业培训创新培训方式采用情3,,景模拟、案例教学、实操演练等多种形式提高培训效果建立培训考核机制将培训成绩与岗位聘任、绩效考核挂钩,,完善应急预案提升实战能力,根据新情况新问题进一步完善各类应急预案加大应急演练力度确保每个网点每季度至少组织一次演练突出实战化导向提高演练的针对性和4,,,有效性加强与公安、消防等部门的联合演练提升协同处置能力建立应急物资储备制度确保应急资源充足,,结束语安全生产重于泰山使命必达责任无小事守护每一笔资金的安全安全生产工作永远在路上没有终点只有新,的起点我们将始终绷紧安全生产这根弦责任到位,以更加务实的作风、更加有力的措施、更落实每一项安全措施加严格的标准扎实做好安全生产各项工作,持续改进让我们携手并肩共同筑牢银行安全防线为,,保障金融稳定发展、维护客户财产安全作追求卓越的安全管理出新的更大贡献!感谢各位的关注与支持!让我们共同努力为建设更加安全、更加稳,健的银行而不懈奋斗!。