分包商安全管理培训课件

分包商安全管理培训课件第一章安全管理背景与法规要求承包商安全管理的挑战事故高发人员管理难法律责任重根据挪威石油安全局统计,86%的安全事故承包商人员流动性大,素质参差不齐,安全意安全责任不可包出去,发包方负有统一协调由承包商引发,远高于自有员工事故率识薄弱,给现场管理带来巨大挑战管理责任,一旦发生事故将承担连带责任典型惨痛案例警示年丹尼斯商场火灾上海赛科爆炸事故20095·12309人死亡,23名责任人被判刑业主与承包商共同承担责任•承包商违规电焊作业引发火灾•承包商在检维修作业中操作不当•安全管理严重缺失•业主安全监督不力•应急疏散措施不到位•作业许可制度执行不严•造成建国以来最严重公共安全事故之一•暴露出双方安全管理漏洞相关法律法规要点12《安全生产法》第条《安全生产法》第条2740特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及资格,方可上岗作业对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施34《安全生产法》第条《建设工程安全生产管理条例》83未提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的,责令限期改正,明确建设单位、施工单位、监理单位等各方主体的安全生产责任,建立可以处五万元以下的罚款;逾期未改正的,责令停产停业整顿健全安全生产责任制度安全无小事责任重于泰山,法律法规是安全管理的底线,严格遵守是企业的基本责任第二章分包商选择与合同管理选择合格的分包商是安全管理的第一道关口本章将详细介绍如何从资质审查、能力评估、合同签订等多个维度建立科学的分包商选择机制,并通过完善的合同条款将安全责任落到实处分包商资质与能力双重审查0102资质文件审查安全绩效评估营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照齐全有效,经营范围与承包内近三年安全事故记录、隐患整改率、安全投入情况等关键指标评估容相符0304管理能力考察现场考察验证安全管理体系建设、专职安全人员配置、应急预案完备性等软实力评估实地考察其他项目施工现场,验证实际管理水平与安全文化重点提示:防止借资质层层转包导致风险叠加参考杜邦安全管理6步法:选择—合同—培训—管理—监督—评估,形成闭环管理合同签订中的安全条款必备安全条款管理要求条款安全责任划分:明确发包方与承包方各自的安全管理职责,事故责任界定清工作计划审批:施工方案、作业计划须经审批后实施晰,防止推诿扯皮安全培训要求:入场培训、专项培训的内容、时长及考核标准安全技术措施费:规定安全投入比例及使用范围,禁止削减或挪用应急预案:应急响应机制、演练频次及配合要求人员资质要求:明确特种作业人员持证上岗要求及资格审查程序违约处罚:安全违章处罚标准、事故责任追究及合同解除条件工器具管理:规定工器具检验、维护、使用标准合同管理隐患与防范低价中标风险责任模糊问题执行力度不足过度压价导致承包商削减安全措施费,埋下事安全责任界定不清,导致监管松懈和相互推诿合同条款流于形式,缺乏有效的监督检查和考故隐患核机制防范建议在合同中细化安全管理要求,建立安全措施费专项管理制度,明确安全管理协议的法律效力强化合同履约检查,将安全绩效与合同付款、续签挂钩,确保安全投入到位建立合同执行监督机制,定期评估合同履行情况合同是安全管理的第一道防线完善的合同条款是安全责任落实的法律保障第三章施工现场安全管理与监督现场管理是安全工作的核心环节本章将系统介绍从人员培训、个人防护、作业许可到应急管理的全流程现场安全管理要求,帮助管理人员掌握现场安全监督的关键要点和实操方法施工前安全教育培训厂级安全培训班组级安全培训法律法规、企业规章制度、安全生产形势、重大危险源告知具体岗位操作技能、危险点辨识、自我防护方法、案例警示教育123部门级安全培训作业区域危险因素、安全操作规程、应急处置措施、劳保用品使用高危作业专项培训对于动火作业、高处作业、受限空间作业等高危作业,必须进行三级安全建立常态化培训机制:班前会、隐患整改会、案例警示教育定期开展,持续培训,经考核合格后发放作业资格证,方可上岗作业强化安全意识个人防护与劳动防护用品头部防护眼面防护所有进入施工现场人员必须佩戴符合标准的安全帽,正确系好帽带,严禁使用破损打磨、切割、化学品作业必须佩戴防护眼镜或面罩,防止飞溅物、强光、化学品或过期安全帽伤害足部防护坠落防护穿戴防砸、防刺穿、防滑安全鞋,电工作业需穿绝缘鞋,化学品作业需穿防化靴高处作业必须系五点式全身安全带,挂点牢固可靠,安全带定期检验,不合格立即报废特殊防护手部防护电焊作业需防护面罩和防护服,化学品作业需防化服和呼吸器,噪声环境需佩戴耳根据作业性质选择防割、防化、绝缘等不同类型手套,旋转设备作业严禁戴手套塞或耳罩现场作业许可管理123动火作业高处作业受限空间作业焊接、切割、打磨等产生火花的作业,需办2米以上作业需办理高处作业证,搭设作业平进入容器、管道、地坑等受限空间,必须检理动火证,清理现场可燃物,配备灭火器材,专台或脚手架,系好安全带,设置安全网和警戒测氧含量和有毒有害气体,强制通风,配备应人监护区域急救援设备45吊装作业临时用电起重吊装需制定专项方案,检查吊具索具,设置警戒区域,专人指挥,严禁临时用电必须办理用电作业票,电工持证作业,符合三级配电两级保护超载和斜拉斜吊要求,定期检查线路关键要求:作业许可严格审批流程,现场监护人员全程监督作业完成后及时关闭作业票证,防止遗留隐患特殊作业交叉进行时,必须进行风险分析并采取额外防护措施现场安全监督与管理管理责任体系监督检查要点项目部:负责日常安全管理,制定施工方案,组织安全培训重点关注作业程序是否规范、危险辨识是否到位、应急预案是否落实监护人员必须明确权限,发现违章有权立即制止作业,严禁走过场式监督安全部门:负责监督检查,隐患排查,违章纠正建立分级检查制度:班组日检、项目周检、公司月检,形成全覆盖的安全监督网络检查结监护人员:作业现场全程监护,发现险情立即制止果及时通报,隐患限期整改,闭环管理承包商:落实安全措施,服从管理,及时整改工器具与设备安全管理工器具检查气瓶管理焊接设备所有工具设备必须完好有效,定期检查并粘贴氧气、乙炔等气瓶严格按规范存放,保持安全焊机、电缆完好无损,接地可靠,防止漏电合格标签,不合格工器具严禁使用,及时维修距离,配备防倾倒装置,定期检验,严禁超期使焊接作业前检查设备,作业后及时断电并妥善或报废用保管临时用电设备使用禁令电缆架空或埋地敷设,严禁拖地使用配电箱设置漏电保护,定期检测绝未经业主许可,承包商严禁擅自使用业主设备、工具使用前必须申请缘电阻,防止触电事故并获得批准,明确使用范围和责任应急管理与事故处理定期应急演练应急预案制定定期组织联合应急演练,检验预案可行性,提升应急响应能力和协同配合水平承包商与发包方共同制定应急预案,明确应急组织、响应程序、救援措施事故及时报告发生事故立即报告,保护现场,开展应急救援,防止事故扩大和次生灾害落实整改措施配合事故调查根据调查结论制定整改方案,举一反三,防止类似事故再次发生积极配合事故调查,如实提供信息,分析事故原因,查找管理漏洞安全监督无死角风险隐患无藏身之地,严格的现场管理是事故预防的最有效手段第四章绩效考核与持续改进安全管理是一个持续改进的过程通过科学的绩效考核,可以客观评价分包商的安全履约情况,激励优秀、淘汰落后,推动安全管理水平不断提升本章将介绍如何建立有效的考核体系并促进安全文化建设承包商安全绩效考核意义客观评估履约促进持续改进选商重要依据文化建设推手通过量化指标客观评估承包商安全发现管理短板和薄弱环节,推动承包考核结果作为续签合同、招标评通过考核激励,促进承包商安全文化管理水平和合同履约情况,为管理决商不断完善安全管理体系,提升管理分、黑名单管理的重要依据,优胜劣建设与责任意识提升,形成良性竞争策提供依据水平汰氛围绩效考核指标体系结果性指标过程性指标管理性指标•千人死亡率•隐患排查数量•安全检查合规率•重伤事故率•隐患整改及时率•违章行为次数•轻伤事故率•培训参与率•劳保用品佩戴率•财产损失金额•培训合格率•应急演练参与度•环境污染事件•作业许可执行率•安全投入完成率指标权重设置结果性指标权重占40%,过程性指标占30%,管理性指标占30%根据项目特点和风险等级适当调整权重,确保考核科学合理绩效考核实施要点综合评分数据收集根据指标体系进行量化评分,采用百分制,设定优秀、良好、合格、不合项目部、安全部、质量部等多部门协作,确保考核数据真实、完整、准格等级确奖惩兑现结果公示根据考核结果兑现奖惩措施,与合同付款、续签资格、招标评分挂钩考核结果公开透明,及时反馈给承包商,指出存在问题和改进方向考核周期:日常考核按月进行,年度综合考核在项目结束或年底进行重大事故实行一票否决,直接评定为不合格持续改进与安全文化建设培训升级案例分享根据考核发现的问题,针对性开展专项培训,提升人员能力定期组织安全案例分享会,总结经验教训,推广优秀做法激励表彰设立安全标兵、优秀班组等奖项,表彰安全表现突出的个人和团队循环PDCA黑名单制度遵循计划-执行-检查-改进循环,持续优化安全管理体系建立承包商黑名单,淘汰屡次违章、发生事故的不合格承包商安全文化建设是一个长期过程,需要发包方和承包方共同努力,通过制度约束和文化引领,最终实现要我安全到我要安全的转变绩效考核安全管理的动力引擎,科学的考核激励机制是推动安全管理持续改进的关键附录一常见有毒有害气体识别:二氧化硫₂氨气₃SONH特性:无色气体,刺激性气味特性:无色气体,刺鼻臭味危害:刺激呼吸道,引起咳嗽、气喘危害:刺激眼睛和呼吸道,高浓度致命防护:佩戴防毒面具,现场通风防护:佩戴空气呼吸器,迅速撤离一氧化碳硫化氢₂CO HS特性:无色无味气体,不易察觉特性:无色气体,臭鸡蛋味危害:造成缺氧,严重可致死危害:高浓度瞬间致命防护:安装报警器,保持通风防护:强制通风,佩戴供气式呼吸器进入可能存在有毒有害气体的受限空间前,必须进行气体检测,氧含量应在

19.5%-

23.5%之间,有毒有害气体浓度低于职业接触限值检测合格后方可进入,作业期间持续监测附录二安全色及标识识别:红色蓝色含义:禁止、停止、危险含义:命令、必须遵守应用:禁止标志、停止按钮、消防设备应用:指令标志、必须佩戴防护用品黄色绿色含义:警告、注意含义:安全、通行应用:警告标志、警戒线、注意安全应用:提示标志、安全通道、紧急出口常见安全标志禁止类:禁止烟火、禁止入内、禁止触摸指令类:必须戴安全帽、必须系安全带警告类:当心触电、当心坠落、当心中毒提示类:安全通道、紧急出口、急救点附录三分包商安全管理流程图:资质审查审查营业执照、资质证书、安全许可证、安全绩效记录、管理体系文件合同签订明确安全责任、安全措施费、培训要求、应急预案、违约处罚等条款安全培训厂级、部门级、班组级三级培训,特种作业人员专项培训,考核发证现场管理作业许可管理、个人防护监督、工器具检查、安全巡查、隐患整改绩效考核按月考核安全指标,年度综合评价,结果反馈,奖惩兑现持续改进案例分享、经验总结、培训升级、黑名单管理、PDCA循环此流程形成闭环管理,每个环节环环相扣,确保分包商安全管理全过程可控结语安全管理责任无包:,承包商安全是企业安全的关键环节承包商作业占企业生产活动的重要部分,其安全管理水平直接影响企业整体安全绩效86%的事故由承包商引发,足以说明这一环节的重要性和脆弱性只有全流程严格管理才能实现零事故目标,从分包商选择、合同签订、培训教育、现场管理到绩效考核,每个环节都不能有丝毫松懈建立科学的管理体系,严格执行各项制度,才能有效防范事故发生让安全成为每个人的自觉行动安全管理不仅是制度约束,更需要文化引领通过持续的培训教育、激励引导,让每个人从要我安全转变为我要安全,真正将安全内化于心、外化于行安全生产,人人有责让我们共同努力,为建设本质安全型企业而不懈奋斗!谢谢聆听欢迎提问与交流如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时联系我们联系方式:[请在此填写您的联系方式]邮箱:safety@company.com电话:xxx-xxxx-xxxx。