项目总工讲安全课课件

项目总工安全课主讲人项目总工第一章安全生产管理方针与职责安全第一预防为主把安全放在生产经营活动的首要位建立健全隐患排查治理体系，从源头置，任何时候都不能以牺牲安全为代上控制和消除安全风险，防患于未价追求生产进度和经济效益然综合治理运用法律、行政、经济、技术等多种手段，全面系统地开展安全生产工作安全生产法律法规解读（版）2025《安全生产法》最新修订重点企业安全主体责任强化•强化企业安全生产主体责任•建立全员安全生产责任制•加大对违法行为的处罚力度•保证安全生产投入有效实施•完善安全生产监督管理体制•完善安全风险分级管控体系•健全从业人员安全保障机制•定期开展安全教育培训•明确新业态安全监管要求•及时报告和处置生产安全事故年安全事故数据概览20245%80%15%全国事故下降率人因事故占比高危行业事故2024年全国安全生产事故超过80%的事故源于人的建筑、化工、矿山等高危总量同比下降5%，安全形不安全行为，包括违章操行业事故仍占较大比例，势总体稳定向好作、疏忽大意等需重点防控数据表明，虽然整体安全形势有所好转，但人的不安全行为仍是导致事故的主要原因加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，是减少事故的关键所在安全标志与警示识别禁止标志警告标志颜色红色圆环和斜杠，白色底色，黑色图形符号颜色黄色等边三角形，黑色边框和图形符号含义禁止人们不安全行为的图形标志含义提醒人们对周围环境引起注意，避免发生危险示例禁止吸烟、禁止烟火、禁止通行等示例当心触电、当心坠落、当心火灾等指令标志提示标志颜色蓝色圆形，白色图形符号颜色绿色长方形或正方形，白色图形符号含义强制人们必须做出某种动作或采用防范措施含义向人们提供某种信息的图形标志示例必须戴安全帽、必须系安全带等示例紧急出口、避险处、急救点等记忆技巧红色禁止要牢记，黄色警告需注意，蓝色指令必执行，绿色提示指方向现场作业时要熟悉各类安全标志的位置和含义，严格遵守标志要求典型安全标志合集以上是施工现场最常见的安全标志，包括禁止、警告、指令和提示四大类所有进入施工现场的人员都必须认识这些标志，并严格按照标志要求进行操作安全标志应设置在醒目位置，定期检查维护，确保清晰可见项目安全风险识别与隐患排查0102设备设施类隐患作业环境类隐患起重机械未检验、脚手架搭设不规范、临施工现场杂乱、安全通道堵塞、照明不时用电不符合要求、防护设施缺失或损足、有毒有害气体超标、消防设施配置不坏、机械设备带病运转等当、警示标志缺失等03管理制度类隐患安全责任制不落实、教育培训不到位、特种作业人员无证上岗、应急预案缺失、隐患整改不及时等隐患排查重点领域及新标准2025年新标准要求企业建立隐患排查治理信息系统，实现隐患排查、登记、评估、报告、监控治理、销号等全过程闭环管理重点排查高处作业、动火作业、受限空间作业、临时用电等高危作业环节重大事故隐患判定标准重大事故隐患判定要点应急处置要求设备设施失效关键安全装置失灵或缺失，可能导致重大事故发现重大事故隐患必须立即停产停工整改，不消防设施损坏消防系统瘫痪，火灾扑救能力丧失得冒险作业立即向上级和相关部门报告，组有毒气体超标作业场所有害物质浓度严重超过限值织专家进行评估，制定整改方案，落实整改措结构安全隐患建筑物、构筑物存在坍塌危险施，经验收合格后方可恢复生产重大危险源失控危险化学品储存、使用超量或防护措施缺失特种设备隐患压力容器、起重机械等存在严重缺陷重大事故隐患的判定需要专业技术人员进行评估，一旦确认，必须采取果断措施消除隐患各级管理人员要高度重视重大隐患的排查和治理，决不能心存侥幸，以免酿成大祸典型事故案例警示年输油管道泄漏爆炸事故高处坠落事故案例202511·22事故经过某输油管道因腐蚀破损发生原油泄事故经过某工人在3米高处作业时未系安全漏，泄漏的原油流入雨水管网，遇明火发生爆带,不慎失足坠落,造成重伤炸，造成重大人员伤亡和财产损失事故原因未佩戴安全防护用品、安全意识淡事故原因管道老化失修、日常巡检不到位、薄、现场监护不到位应急处置不及时、违规动火作业教训启示高处作业必须系好安全带，设置安教训启示必须加强设备设施维护保养，严格全网，配备专人监护落实巡检制度，完善应急预案，严禁违章作业机械伤害事故案例事故经过某操作工在设备运转时进行清理作业，手臂被卷入机器，造成严重伤害事故原因违章操作、未执行停机检修制度、安全防护装置缺失教训启示严禁在设备运转时进行清理维修，必须停机断电并挂牌上锁事故警示安全管理的重要性事故现场触目惊心每一起事故背后都是血的教训，给企业和家庭带来巨大损失和痛苦隐患整改后焕然一新通过系统的隐患排查治理，现场安全状况得到根本改善，事故风险大幅降低对比事故现场与整改后的场景,我们深刻认识到安全管理的极端重要性安全投入不是成本而是投资,预防事故发生比事后补救要有价值得多每一位管理者和作业人员都要从事故中吸取教训,时刻绷紧安全这根弦,真正做到安全第一,预防为主高危作业安全监护基本要求动火作业监护监护人应站在能够观察作业全过程的位置,配备灭火器材,监测周围环境,发现异常立即制止作业并采取措施动火前必须清理周边可燃物,设置防火隔离高处作业监护监护人应检查安全带、安全网等防护设施,监视作业人员状态,防止疲劳作业遇大风、大雨等恶劣天气应停止作业监护人不得离开作业现场受限空间监护监护人应在受限空间外部,保持与内部作业人员的联络,监测氧气浓度和有害气体,配备应急救援设备发现险情立即组织撤离,严禁盲目施救吊装作业监护监护人应检查吊索具完好性,确认警戒区域,指挥吊装操作,防止吊物坠落或碰撞吊装过程中严禁人员在吊物下方停留或通过安全监护人员职责监护人必须经过专门培训,具备相应资格监护过程中要集中精力,不得从事其他工作,发现违章行为或危险情况有权立即停止作业作业许可管理制度申请阶段实施阶段作业单位提出申请,填写作业许可票证,明确作业内容、时间、严格按照许可票证要求进行作业,落实各项安全措施,配备监护地点、人员等信息人员,不得超范围作业1234审批阶段验收阶段相关部门对作业风险进行评估,确认安全措施是否到位,由有权作业完成后进行现场清理,由相关人员验收确认,票证归档保存限的人员签字批准备查重点作业许可类型作业票证管理要点作业票证应一式多份,作业现场、安全部门、作业单•动火作业许可焊接、切割等明火作业位各持一份票证有效期一般不超过一个工作日,跨天作业需重新办理•临时用电许可非固定用电设备接电作业条件发生变化时应重新审批•挖掘作业许可地下管线附近开挖•高处作业许可2米以上高度作业•受限空间作业许可密闭空间内作业•吊装作业许可起重机械吊装作业施工现场安全防护措施踢脚板设置脚手架、平台等临边作业部位必须设置不低于180mm高的踢脚板,防止物料、工具坠落伤人踢脚板应固定牢固,与防护栏杆配合使用防护栏杆设置临边、洞口等危险部位应设置

1.2米高的防护栏杆,上杆离地面

1.0-

1.2米,中杆离地面

0.5-

0.6米栏杆应能承受1000N的水平推力警戒线划定施工区域、危险区域应设置醒目的警戒线和警示标志,禁止无关人员进入警戒线采用红白或黄黑相间色,夜间应设置警示灯材料规范摆放施工材料、工具应分类码放整齐,不得占用安全通道钢筋、管材等长料应采取防滚措施易燃易爆物品应专库存放,严格管理安全通道保持要求施工现场主要通道宽度不小于

3.5米,人行通道不小于

1.5米通道应保持畅通,不得堆放物料或设置障碍物夜间施工应设置充足照明,确保通行安全机械设备安全操作规程设备维护保养日常保养每班作业前后进行清洁、润滑、紧固检查定期保养按规定周期进行全面检查和维护专项保养对关键部件进行专项检测和更换冬季保养做好防冻措施,更换适合温度的润滑油夏季保养加强散热系统维护,防止设备过热故障处理要求•发现异常立即停机检查,不得带病运转•故障处理必须由专业人员进行•维修前必须切断电源并挂牌上锁•维修过程应设置警戒标志•维修完成后进行试运转验收停机检修安全要求设备检修前必须执行断电、验电、挂牌、设专人监护四项措施检修牌应注明检修人、时间、内容等信息多人作业时每人应挂牌,全部完工后方可送电检修结束后要清点工具,防止遗留在设备内常见机械伤害预防操作设备时必须穿戴好劳保用品,严禁戴手套操作旋转设备设备运转时不得进行清理、加油、维修传动部位应安装防护罩操作人员应接受专门培训,熟悉设备性能和安全操作规程电气安全与触电急救电气设备安全使用十不准•不准在电源线上晾晒衣物•不准带电移动电气设备•不准用湿手触摸电气设备•不准擅自拆卸电气设备•不准使用绝缘损坏的电气设备•不准用电加热器取暖做饭•不准在电气设备周围堆放易燃物品•不准用铜丝、铁丝代替保险丝•不准在高压线下作业•不准非电工人员接线用电发现触电立即切断电源或用绝缘物挑开电线,切勿直接接触触电者紧急呼救大声呼救并拨打120急救电话,说明地点和伤情现场急救检查呼吸心跳,如已停止立即进行心肺复苏,持续到急救人员到达送医救治即使触电者恢复意识,也应送医院检查,防止内伤高处作业安全注意事项登高作业十不准

1.患有高血压、心脏病等不适合高处作业的人员不准登高

2.未经安全教育培训不准登高作业

3.没有佩戴安全帽、系安全带不准登高

4.脚手架、跳板不牢固不准登高

5.梯子无防滑措施不准登高

6.穿拖鞋、高跟鞋或硬底鞋不准登高

7.暴雨、大雾、大雪及6级以上大风不准登高

8.夜间照明不足不准登高

9.上下交叉作业无隔离防护不准登高

10.带病、酒后、疲劳不准登高脚手架搭设验收标准地基基础平整坚实,设置底座和垫板,排水措施到位架体结构立杆垂直、横杆水平、连接牢固、剪刀撑齐全架板铺设脚手板满铺、固定可靠、无探头板、无孔洞防护设施外侧挂设密目安全网、设置防护栏杆和踢脚板验收挂牌搭设完成后由专人验收合格并挂牌后方可使用起重吊装作业安全管理1吊索具检查作业前必须检查钢丝绳、吊钩、卸扣、吊带等吊索具钢丝绳断丝、锈蚀、扭结达到报废标准的严禁使用吊钩应有防脱钩装置,卸扣螺栓应拧紧到位2吊钩安全锁使用吊钩必须配备安全锁扣,防止吊索脱钩作业过程中要定期检查安全锁完好性,发现损坏及时更换严禁使用无安全锁或安全锁损坏的吊钩3吊装区域警戒吊装作业区域应设置明显警戒标志,派专人监护,禁止无关人员进入吊物下方严禁站人,吊物运行路径下方不得有人员通行或停留4指挥信号规范吊装作业必须由持证指挥人员统一指挥,司机只听从指挥人员的信号指挥信号应清晰准确,严格按照规定的手势、旗语或对讲机进行指挥,确保司机准确理解吊装作业安全要点吊装前要制定专项方案,明确吊装方法、吊点位置、吊装顺序试吊时应将吊物提升20-30cm后停止,检查各部位无异常后方可继续作业遇大风、大雨、大雾等恶劣天气应停止作业有害有毒作业环境防护受限空间气体检测通风换气要求个人防护装备进入受限空间前必须进行气体检测,检测氧气含受限空间作业前应进行充分的自然通风或机械通根据作业环境配备相应防护用品:防毒面具或空量

19.5%-

23.5%、可燃气体浓度不超过爆炸下风,确保空气流通作业过程中应持续通风,通风气呼吸器、防护服、防护手套、防护鞋等进入限的10%、硫化氢、一氧化碳等有毒气体浓设备不得随意停止通风管道应延伸至受限空间前检查防护用品完好性,正确佩戴并调试好作度检测合格并持续监测方可进入底部,确保通风效果业中如感到不适应立即撤离有毒有害作业环境是隐形杀手,往往在毫无察觉中造成伤害必须严格执行先通风、再检测、后作业的原则,配备齐全的检测和防护装备,设置专人监护,建立应急救援机制宁可多等一分钟,不可冒险一秒钟安全文化建设与员工安全意识提升领导示范与全员参与机制安全之星评选与激励安全文化建设必须从领导做起,各级管理人月度安全之星评选安全意识强、操作规员要以身作则,带头遵守安全规章制度,定期范的优秀员工参加安全活动,深入一线检查指导安全标兵班组表彰安全管理出色的班组集体建立全员参与机制,让每一名员工都成为安全管理的主体定期召开安全生产会议,听隐患举报奖励对发现和报告重大隐患的取员工意见建议,充分调动员工参与安全管员工给予奖励理的积极性安全建议采纳采纳的安全改进建议给予相应奖励开展班组安全活动,利用班前会、班后会进零事故奖励对实现安全生产目标的单位行安全教育,分享安全经验,分析典型案例,进行奖励营造人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围通过正向激励,树立安全榜样,形成比学赶超的安全文化氛围,让安全成为每个人的自觉行动安全培训与应急演练专项技能培训三级安全教育特种作业人员、管理人员应接受专项安全培新员工入场必须进行公司级、项目级、班组级训,取得相应资格证书,定期复训三级安全教育,考核合格后方可上岗日常安全教育利用班前会、安全活动日等开展经常性安全教育,学习法规、通报事故、交流经验应急演练实施应急预案制定定期组织应急演练,检验预案可行性,提高员工针对可能发生的事故制定专项应急预案,明确应急处置能力,演练后进行总结评估改进组织机构、职责分工、处置程序、保障措施安全培训是提高员工安全素质的重要途径,应急演练是检验应急能力的有效方法要建立培训和演练的长效机制,确保全员掌握安全知识和应急技能应急管理与事故应对流程现场处置与控制事故发现与报警启动应急预案,组织现场人员按照预案进行初期处置切断危险源,控制事故扩大做好现场保发现事故后立即向现场负责人和项目部报告,紧急情况直接拨打

119、

120、110等报警电话报护,设置警戒线,防止二次事故告内容应包括事故时间、地点、类型、伤亡情况等事故调查与整改人员疏散与救援保护事故现场,配合有关部门进行事故调查,查明事故原因分析事故教训,制定防范措施,落实整迅速组织事故区域人员疏散到安全地带,清点人数组织专业救援队伍开展救援,优先救人做改责任,举一反三,防止类似事故再次发生好救援人员自身安全防护,防止盲目施救导致伤亡扩大应急响应原则快速反应、科学施救、以人为本、防止扩大事故发生后的黄金救援时间极为宝贵,必须在最短时间内采取有效措施,最大限度减少人员伤亡和财产损失项目安全管理工具与信息化应用综合管理平台功能现代项目管理需要将安全、质量、进度、成本等要素进行综合管控,实现信息共享和协同管理进度管理实时掌握施工进度,合理安排作业计划,避免交叉作业安全风险成本管理合理编制安全投入预算,确保安全措施费用专款专用质量管理质量问题往往伴随安全隐患,质量安全一体化管理安全管理隐患排查、教育培训、应急管理等功能集成在线协作平台优势•多方协同:业主、施工、监理等各方在线协作•移动办公:手机APP随时随地处理安全事务•数据共享:打破信息孤岛,实现数据互联互通安全监控系统介绍•流程优化:简化审批流程,提高管理效率视频监控系统实时监控施工现场,AI识别违章行为,自动预警人员定位系统实时掌握现场人员位置和数量,紧急情况快速定位环境监测系统监测扬尘、噪音、有害气体等环境指标,超标自动报警设备监控系统实时监测起重机械、升降机等设备运行状态,异常情况及时预警数据分析系统对安全数据进行分析,为决策提供支持信息化技术的应用大幅提升了安全管理水平,使安全管理更加智能化、精细化、可视化但技术只是手段,关键还是人的安全意识和责任落实项目总工安全管理实务分享现场安全检查要点隐患整改跟踪检查人、机、料、法、环五个方面:建立隐患台账,实行闭环管理:•人员是否佩戴安全防护用品,是否持证•隐患发现:详细记录隐患内容、位置、上岗等级•机械设备是否完好,安全装置是否有效•整改通知:明确整改要求、责任人、完成时限•材料堆放是否规范,危险品是否专库存放•整改实施:责任人按要求落实整改措施•施工方案是否合理,安全措施是否到位•整改验收:安全管理人员验收确认•作业环境是否安全,安全标志是否齐全•资料归档:整改前后对比照片、验收记录存档责任落实机制安全责任层层分解,落实到人:•签订安全责任书,明确各级各岗位安全职责•建立安全绩效考核制度,与薪酬挂钩•实行安全一票否决,发生事故追究责任•开展安全履职评价,定期通报考核结果•表彰先进,鞭策后进,形成压力传导安全生产中的常见误区与纠正误区一侥幸心理误区二麻痹大意误区三图省事:::我干了这么多年都没事,不会出问题的就这一次不按规定来,应该没关系——系安全带太麻烦,这点高度应该没问题——这是最危险的想法!事故往往发生在一次违章可能酿成终生遗憾!安全规程是——省了一时的事,可能丢了一辈子的命!经验丰富但掉以轻心的时候安全无小用血的教训换来的,任何时候都不能有丝安全防护措施必须不折不扣执行,不能嫌事,必须时刻保持警惕毫松懈麻烦安全管理中的盲点改进建议思想盲点重生产轻安全,重效益轻投入•树立安全第一的思想,摆正安全与生产的关系制度盲点制度不健全,执行不到位•完善安全管理制度,严格执行各项规定管理盲点检查走过场,隐患不整改•加强安全检查力度,真查实改不走过场培训盲点培训流于形式,效果不明显•提高培训质量,确保培训取得实效技术盲点方案不合理,措施不到位•强化技术管理,优化施工方案和安全措施案例分析某项目安全管理成功经验1000100%安全天数培训覆盖率实现连续1000天零事故,创造项目安全生产新纪录全员安全教育培训覆盖率达到100%,人人持证上岗98%隐患整改率隐患整改率达98%,重大隐患整改率100%成功经验总结检查严格建立日检查、周检查、月检查制度,发现问题立即整改科技助力应用信息化手段,实现安全管理智能化、可视化领导重视项目部成立安全生产领导小组,一把手亲自抓,定期召开安全专题会议文化引领营造浓厚的安全文化氛围,让安全理念深入人心制度健全建立完善的安全管理制度体系,做到有章可循,有据可依奖惩分明建立安全奖惩机制,激励先进,鞭策后进责任明确层层签订安全责任书,将安全责任分解落实到每个岗位、每个人持续改进总结经验教训,不断完善安全管理体系,实现持续提升投入充足足额提取安全生产费用,确保安全设施、防护用品及时到位培训到位定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平安全文化推动项目高效运行良好的安全文化不仅保障了员工生命安全,也提高了工作效率,减少了返工和损失,为项目按期优质完成奠定了坚实基础实践证明,安全与效益不是对立的,而是相辅相成、互相促进的安全奖惩制度与激励机制日常考核月度考核每日检查记录,发现违章行为及时纠正并记录在案每月对各单位进行安全绩效考核,与工程款挂钩周度评比年度总结每周评选安全表现优秀班组,通报表扬并给予奖励年终评选安全先进集体和个人,给予物质和精神奖励安全表现考核指标违规行为处罚措施安全教育培训培训计划落实情况,培训档案完整性一般违章批评教育,罚款50-200元,记入个人档案安全检查整改隐患排查频次,隐患整改及时率严重违章停工整改,罚款200-1000元,取消评优资格安全资料管理安全技术交底,安全验收记录等重大违章清退出场,罚款1000元以上,移交司法机关现场安全防护防护设施完好率,安全标志齐全性管理失职对管理人员追究管理责任,扣发绩效工资事故控制指标轻伤、重伤、死亡事故控制情况发生事故按照四不放过原则严肃处理相关责任人违章违规情况违章作业、违反劳动纪律次数安全激励措施•设立安全生产专项奖励基金•评选安全标兵并给予物质奖励•安全表现与职位晋升挂钩•组织安全先进人员外出学习交流未来安全管理趋势与挑战虚拟现实培训智能监控系统法规更新与标准提升VR AI利用VR技术模拟真实作业运用人工智能技术实现对施随着社会发展和技术进步,安场景和事故情景,让员工在虚工现场的智能识别和预警全生产法律法规不断更新完拟环境中体验各种危险情况AI可以自动识别未戴安全善,安全标准持续提升企业和应急处置,提高培训效果帽、高处作业未系安全带、必须及时学习掌握最新法规VR培训可以反复演练,成本危险区域有人等违章行为,实要求,对标先进标准,不断提低、风险小,是未来安全培训时预警并记录大数据分析升安全管理水平,适应新形势的重要方向可以发现安全管理规律,为决新要求策提供支持面对新技术、新业态、新挑战,我们要积极拥抱变化,善于运用新技术新手段提升安全管理水平同时要保持清醒头脑,认识到技术只是工具,人的安全意识和责任心才是安全生产的根本保障项目总工安全责任的总结与展望持续改进1全员参与2制度保障3技术支撑4安全是基石5安全是项目成功的基石打造零事故项目项目建设的最终目标不仅是完成工程任务,更重要的是确保所有参与者平安健康安全是1,零事故不是偶然,而是精心管理的必然结果要实现零事故目标,必须做到:其他都是后面的0,没有安全这个1,再多的0也没有意义•思想认识零偏差——牢固树立安全发展理念作为项目总工,肩负着技术和安全的双重责任要始终把安全放在第一位,在施工组织、技•制度执行零容忍——严格落实各项安全制度术方案、现场管理等各个环节都要充分考虑安全因素,做到安全技术措施与工程进度同步•隐患整改零遗漏——及时消除各类安全隐患规划、同步实施、同步验收•安全培训零空白——确保全员掌握安全技能•责任落实零缺位——人人肩上有责任让我们共同努力,持续改进安全管理,为打造本质安全型项目而不懈奋斗!互动环节安全知识问答与讨论问题问题12高处作业时,在什么情况下必须系安全带安全带应如何正确使用发现有人触电,应该采取哪些正确的急救措施有哪些错误做法必须避免问题问题34动火作业前需要办理哪些手续现场应采取哪些安全防护措施如何识别和判定重大事故隐患发现重大隐患后应如何处理现场答疑欢迎大家提出工作中遇到的安全问题和困惑,我们一起探讨解决方案安全管理需要群策群力,每个人的经验和智慧都是宝贵财富分享安全管理心得请各位结合自身工作实际,分享安全管理的好做法、好经验让我们互相学习,共同提高,把先进的安全管理理念和方法应用到实际工作中去结束语安全无小事责任重于泰山各位同事,安全生产关系到每个人的生命健康,关系到每个家庭的幸福美满,关系到企业的生存发展我们每一个人都是安全生产的责任主体,都要把安全放在心上、扛在肩上、抓在手上让我们携手共筑安全防线,严格执行安全规章制度,认真落实安全防护措施,时刻保持安全警觉,坚决杜绝违章作业,努力实现零事故、零伤害的安全目标,保障项目顺利完成安全生产,人人有责让我们从现在做起,从自己做起,从每一个细节做起,用实际行动践行安全承诺,为建设平安工地、和谐工地贡献自己的力量!谢谢大家!。