企业新生财务培训课件

企业新生财务培训课件第一章财务基础知识入门会计的基本概念与作用会计是企业经济活动的记录与监督工具，它通过系统化的方法，将企业的各类经济业务信息记录转化为可量化的财务信息这些信息不仅反映了企业的财务状况和经营成果，更是管理层进行决策的重要依据完整准确地记录经济业务在现代企业管理中，会计扮演着三重角色记录者（真实记录每一笔交易）、监督者（确保财务合规与资产安全）、决策支持者（为管理层提供分析数据）财务监督确保资金使用合规安全决策支持会计基本假设会计基本假设是会计核算的前提条件，它们构成了整个会计体系的理论基础理解这些假设，有助于我们把握会计工作的本质和边界12会计主体持续经营企业作为独立核算单位，与所有者和其他企业相互独立这意味着企假设企业将长期持续经营下去，而非短期清算这一假设是资产计业的财务信息与股东个人财务必须严格分开，确保核算的独立性和准价、折旧摊销等会计处理方法的重要基础，影响着财务报表的编制方确性式34会计分期货币计量将企业持续经营的过程按期间划分（月度、季度、年度），以便定期总结和报告财务状况这使得企业可以及时掌握经营情况，做出相应调整会计核算基础权责发生制收付实现制以权利和责任的发生来确认收入和费用，而不考虑款项是否实际收付以现金的实际收付作为确认收入和费用的依据只有在实际收到或支付例如，本月提供的服务即使下月才收到款项，也应在本月确认收入现金时，才确认相应的收入或费用适用场景适用场景•企业会计核算（主流方法）•行政事业单位会计•财务报表编制•个人所得税计算•税务申报（企业所得税）•现金流量管理能够更准确地反映企业实际经营成果简单直观，便于现金流管理，但可能无法准确反映经营成果会计核算流程图示意交易发生业务部门发生经济业务，产生原始单据记账凭证财务人员审核单据，编制记账凭证账簿登记根据凭证登记明细账和总账报表编制期末汇总数据，编制财务报表这一流程确保了从业务发生到财务报告的完整信息链条，每个环节都有严格的控制要求现代企业通常使用财务软件来提高处理效率和准确性，但理解手工核算的基本逻辑仍然十分重要第二章企业财务管理体系概述财务管理体系是企业管理的核心组成部分，它涉及资金的筹措、使用、分配和监督等各个环节一个完善的财务管理体系能够帮助企业优化资源配置，控制经营风险，实现可持续发展企业财务管理的职能财务管理贯穿企业运营的全过程，从资金筹措到风险控制，每个职能都对企业的健康发展至关重要资金筹措与运用成本控制与预算管理通过多种渠道筹集企业所需资金，并合理配置到各项业务活动中包括股建立全面预算体系，对企业各项成本费用进行事前计划、事中控制和事后权融资、债务融资的选择，以及营运资金、投资资金的分配管理，确保资分析通过预算执行监控和差异分析，及时发现问题并采取纠正措施，提金使用效率最大化升企业盈利能力财务分析与风险控制内部审计与合规监督运用财务指标体系对企业经营状况进行全面分析，识别潜在风险点通过建立独立的内部审计机制，定期检查财务制度执行情况和会计信息质量建立风险预警机制和应对预案，帮助管理层做出科学决策，保障企业稳健确保企业财务活动符合法律法规要求，维护企业和股东利益，防范财务舞经营弊风险财务岗位介绍财务部门内部分工明确，各岗位职责不同但相互配合了解各岗位的工作内容，有助于您明确职业发展方向财务会计管理会计核心职责日常账务处理、凭证审核、账簿登记、报表编制核心职责成本分析、预算管理、经营分析、决策支持工作内容工作内容•处理日常收支业务•编制和监控预算执行•编制会计凭证和报表•进行成本核算与分析•管理会计档案•提供经营决策建议•协助税务申报•参与业务绩效评估财务管理内部审计核心职责资金管理、投融资决策、财务战略规划核心职责财务审计、内控评价、风险评估、合规检查工作内容工作内容•管理企业现金流•审计财务报表真实性•制定融资方案•评估内控制度有效性•评估投资项目•调查异常财务事项•参与战略决策•提出改进建议财务报表基础财务报表是企业财务信息的综合展现，三大报表从不同角度反映企业的财务状况和经营成果掌握报表的结构和内在联系，是进行财务分析的基础资产负债表利润表现金流量表反映内容某一时点的财务状况反映内容一定期间的经营成果反映内容一定期间的现金流动核心公式资产=负债+所有者权益核心公式利润=收入-费用核心结构三大活动产生的现金流量主要项目主要项目主要项目•资产流动资产、非流动资产•营业收入•经营活动现金流量•负债流动负债、非流动负债•营业成本•投资活动现金流量•权益实收资本、留存收益•期间费用•筹资活动现金流量•利润总额、净利润报表之间的联系三大报表相互关联、相互验证利润表的净利润影响资产负债表的所有者权益；资产负债表的现金变动与现金流量表相对应；现金流量表中的经营活动现金流量与利润表有勾稽关系理解这些联系，能帮助我们更全面地评价企业财务状况财务报表结构示意图利润表动态报表，反映期间业绩资产负债表静态报表，反映时点状况现金流量表动态报表，反映现金变动三张报表构成完整的财务信息体系，从资产、利润、现金三个维度全方位展现企业的财务健康状况报表使用者通过分析这三张表，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和发展潜力第三章企业财务制度与合规要求完善的财务制度是企业规范运营的基础，严格的合规要求是企业持续发展的保障本章将介绍企业财务管理的各项规章制度、税务基础知识以及风险控制要点企业财务规章制度财务规章制度是企业内部管理的重要规范，涵盖了财务工作的各个方面建立健全的财务制度，既能提高工作效率，又能防范财务风险0102会计政策与核算标准费用报销流程与审批规范明确企业采用的会计准则、会计政策选择、规定各类费用的报销标准、审批权限、单据科目设置规则等确保会计核算的一致性和要求和时间限制通过规范化流程控制费用可比性，为财务报表编制提供统一标准支出，防止不合理支出和违规行为03资金管理与支付控制建立资金收付的审批流程、银行账户管理规则、印鉴使用制度等加强资金安全控制，防范挪用、侵占等风险重要提醒所有员工都应熟悉并严格遵守公司财务制度任何违反制度的行为不仅会给企业带来损失，也可能导致个人承担相应责任税务基础知识税务管理是企业财务工作的重要组成部分了解主要税种和申报要求，有助于企业依法纳税，规避税务风险增值税企业所得税税种性质流转税，对商品和服务增值部分征税税种性质所得税，对企业利润征税纳税人类型税率标准税率25%，小微企业优惠税率•一般纳税人可抵扣进项税额计税依据应纳税所得额=收入-扣除项目•小规模纳税人按简易方法计税申报要求税率13%、9%、6%等（根据行业不同）•按季预缴申报期限一般纳税人按月或季度申报•年度汇算清缴•次年5月31日前完成发票管理要点规范取得发票妥善保管发票及时认证抵扣采购时必须索取正规发票，核对发票信息（名发票是重要的财务凭证和税前扣除依据，应按增值税专用发票应在规定期限内完成认证，逾称、税号、金额等）是否准确无误规定妥善保管，不得遗失或损毁期将无法抵扣进项税额财务风险与内部控制财务风险是企业经营过程中不可避免的挑战建立有效的内部控制体系，能够帮助企业及时发现和化解各类财务风险资金风险风险表现现金流断裂、资金被挪用、账户被冻结控制措施建立资金预算制度，实行银企对账，严格审批流程，定期盘点库存现金舞弊风险风险表现虚假报销、侵占资产、财务造假、关联交易利益输送控制措施职责分离制度，定期轮岗，强化内部审计，建立举报机制合规风险风险表现违反会计准则、税务违规、未履行信息披露义务控制措施加强财务人员培训，建立合规检查清单，聘请外部审计信息风险风险表现数据丢失、信息泄露、系统故障、报表错误控制措施数据备份制度，权限管理，复核机制，信息安全培训案例分享某企业因财务违规被罚实例分析案例背景某上市公司在2022年年度审计中被发现存在虚增收入、隐瞒关联交易等违规行为，涉及金额达数千万元监管部门对该公司及相关责任人进行了严厉处罚违规行为处罚结果•虚构销售合同，虚增营业收入•公司被罚款500万元，责令改正•提前确认收入，跨期调节利润•实际控制人被处以市场禁入5年•隐瞒关联方交易，未按规定披露•财务总监被撤职并罚款50万元•虚列成本费用，套取资金•会计师事务所被暂停业务1年•公司股票被实施退市风险警示警示启示预防措施财务造假不仅会给企业带来巨额罚款和声誉损失，还会让相关责任人承担刑建立健全内部控制制度，加强财务监督，定期开展合规培训，营造诚信文化事责任作为财务人员，必须坚守职业道德底线，不参与任何财务舞弊行氛围遇到违规指令时，要敢于说不，必要时通过内部举报渠道反映问为题第四章财务实务操作技能理论知识需要通过实践来巩固和应用本章将介绍财务日常工作中最常见的实务操作，包括记账、报销、资金管理等核心技能掌握这些技能，将帮助您快速胜任财务岗位记账基础与凭证填写记账凭证是会计核算的起点，规范填写凭证是确保账务准确的关键每一笔经济业务都需要通过记账凭证进行记录和处理收款凭证转账凭证用于记录现金和银行存款的收入业务用于记录不涉及现金和银行存款的业务123付款凭证用于记录现金和银行存款的支出业务凭证填写规范必填项目常见业务处理

1.凭证日期业务发生日期采购材料

2.凭证编号按顺序编号借原材料/应交税费-应交增值税（进项税额）贷银行存款/应付账款

3.摘要简明扼要说明经济业务

4.会计科目借方和贷方科目销售商品

5.金额精确到分借银行存款/应收账款贷主营业务收入/应交税费-应交增值税（销项税额）

6.附件张数原始凭证数量

7.制单人签名编制人签字确认支付工资借应付职工薪酬贷银行存款/其他应付款费用报销与报销单据管理费用报销是财务日常工作中最频繁的业务之一规范的报销流程不仅能提高工作效率，更能有效控制费用支出，防范财务风险员工填写报销单填写费用发生日期、事由、金额等信息，粘贴原始票据部门负责人审批核实费用真实性、合理性，确认是否符合预算财务部门审核检查单据完整性、合规性，核对金额计算是否正确财务负责人审批对大额或特殊费用进行最终审批出纳付款根据审批完成的报销单办理付款，登记现金或银行日记账合规票据的识别与审核发票要素检查票据真伪鉴别业务合理性审核•发票抬头是否为本公司全称•通过税务系统查验发票真伪•费用是否与公司业务相关•纳税人识别号是否正确•检查发票防伪标识•金额是否在合理范围内•金额、税额是否清晰准确•核对开票日期是否合理•是否符合公司费用标准•是否有发票专用章•警惕过期、作废发票•是否有相应的审批手续•发票代码、号码是否完整•注意发票是否有涂改痕迹•大额支出是否有合同支持资金收付与银行对账资金是企业的血液，资金管理是财务工作的重中之重规范的收付流程和定期的银行对账，是确保资金安全的基本要求现金管理要点银行存款管理要点库存限额严格控制库存现金，超限额及时存入银行印鉴管理银行预留印鉴分人保管，严禁一人保管全套印鉴日清月结每日核对现金日记账与实际库存，确保账实相符网银管理设置操作员和复核员，大额支付需双人授权定期盘点财务负责人定期进行现金盘点，发现问题及时处理账户管理定期清理长期未用账户，及时销户专人保管现金和印鉴分人保管，相互制约对账单获取每月初及时取得银行对账单安全存放现金存放在保险柜中，做好防盗措施余额监控关注各账户余额变动，合理调度资金银行对账单的核对方法010203获取对账单逐笔核对查找未达账项从银行获取当月对账单，核对账户信息是否正确将对账单与银行存款日记账逐笔核对，标注已核对项目找出企业已记账但银行未记账，或银行已记账但企业未记账的项目0405编制余额调节表追查异常项根据未达账项编制银行存款余额调节表，调节后余额应相等对长期挂账的未达账项进行追查，及时处理资金流动示意图采购支付资金筹集购买原材料、商品及各类服务，支付相应款项通过股东投入、银行借款等方式获取经营资金生产经营将资金投入生产或经营活动，创造产品或服务再投资销售回款利润留存或再融资，进入下一轮经营循环销售产品或服务，收回货款，实现资金回笼企业的资金像血液一样在经营活动中不断循环流动管好资金的进和出，确保现金流充裕，是企业持续经营的基本保障第五章财务分析与决策支持财务分析是将财务数据转化为管理洞察的过程通过科学的财务分析，可以评估企业经营状况，发现潜在问题，为管理决策提供有力支持财务指标解读财务指标是评价企业财务状况和经营成果的量化工具掌握关键指标的计算方法和分析技巧，是进行财务分析的基础偿债能力指标盈利能力指标运营能力指标流动比率=流动资产÷流动负债销售净利率=净利润÷营业收入应收账款周转率=营业收入÷平均应收账款一般认为2:1较为合理，过高可能资产利用效反映每元销售收入带来的净利润，比率越高盈反映应收账款变现速度，周转率越高回款越快率低，过低可能存在短期偿债风险利能力越强资产负债率=总负债÷总资产净资产收益率=净利润÷平均净资产存货周转率=营业成本÷平均存货反映企业资产中负债占比，一般以50%-70%衡量股东投资回报率，是综合性最强的盈利指反映存货流转速度，周转率越高资金占用越少为宜标分析提示财务指标分析不能孤立进行，应结合行业特点、历史趋势和同业对比综合判断同时要注意指标之间的相互关系，避免片面解读预算管理基础预算是企业年度经营计划的量化体现，是实现战略目标的重要工具全面预算管理涵盖企业所有经营活动，通过事前计划、事中控制、事后分析的闭环管理，帮助企业实现经营目标预算编制根据战略目标和经营计划，编制销售预算、生产预算、费用预算等，最终形成全面预算采用上下结合、逐级汇总的方式，确保预算的科学性和可执行性预算执行将预算指标分解到各部门和责任人，建立预算执行监控机制通过月度分析会，及时跟踪预算执行情况，对重大偏差采取纠正措施偏差分析对比实际执行数与预算数，分析差异原因区分可控因素和不可控因素，评估预算完成质量，为下期预算编制提供参考预算调整当内外部环境发生重大变化时，按规定程序调整预算原则上预算调整应从严控制，避免预算约束力弱化预算编制要点预算执行关键•以战略目标为导向•建立预算责任制，明确责任人•充分调研市场和内部能力•定期监控预算执行进度•采用合理的编制方法（增量、零基等）•及时分析偏差并采取措施•确保预算指标具有挑战性和可实现性•将预算执行与绩效考核挂钩•做好预算编制的组织协调•营造全员参与的预算文化财务数据支持业务决策案例如何通过财务数据优化采购与销售某制造企业通过深入分析财务数据，发现了业务运营中的关键问题，并采取针对性措施优化了采购和销售环节，显著提升了企业盈利能力发现问题改进措施采购环节采购优化•存货周转率持续下降，从年初的6次降至4次•建立材料分类管理，实施ABC分析法•部分原材料库存积压严重，占用大量资金•优化采购批量，推行JIT采购模式•采购价格波动较大，缺乏统一管理•集中采购议价，降低采购成本5%销售环节销售优化•应收账款周转率下降，回款周期延长•调整信用政策，缩短账期，改善现金流•不同产品线毛利率差异大，整体毛利率下滑•聚焦高毛利产品，优化产品结构•部分区域销售费用率过高，投入产出比低•压缩低效区域投入，提高费用使用效率天15%8%20存货资金占用下降整体毛利率提升回款周期缩短通过优化采购策略实现通过产品结构优化实现通过调整信用政策实现这个案例说明，财务数据不仅能反映过去的经营状况,更能为未来的业务决策提供重要依据财务人员要善于从数据中发现问题、分析原因、提出建议，成为业务部门的战略伙伴第六章新员工财务角色与职业发展作为财务新人,明确自己的角色定位,了解职业发展路径,对于快速成长至关重要本章将帮助您认清财务工作的价值,规划职业发展方向,为未来的职业生涯打好基础新员工在财务体系中的定位作为财务团队的新成员,您既是学习者,也是贡献者正确理解自己的角色和责任,是快速融入团队、胜任工作的前提学习者角色执行者角色沟通者角色虚心学习向资深同事请教,主动了解公司业务认真负责严格按照制度流程完成日常财务工作主动沟通遇到问题及时向上级汇报,寻求指导和财务流程注重细节确保每一笔账务处理的准确性和规范跨部门协作与业务部门保持良好沟通,支持业快速适应尽快熟悉公司财务制度、系统操作和性务需求工作流程及时完成按时保质完成领导交办的各项任务清晰表达准确传递财务信息,避免误解持续进步通过实践不断提升专业技能和业务理解能力工作目标设定1短期目标（个月）2中期目标（个月）3长期目标（年）1-33-121-3熟悉公司基本情况、财务制度、工作流深入理解公司业务模式,掌握财务核算要成为某个领域的专家,能够独立处理复杂程和系统操作,能够独立完成基础财务工点,提高工作效率和质量,减少差错业务,具备一定的分析和解决问题能力作职业能力提升路径财务职业发展需要不断学习和积累明确提升方向,制定学习计划,是实现职业目标的关键战略思维1管理能力2分析能力3专业技能4基础知识5必备财务知识与技能继续教育与证书考取专业知识推荐证书•会计准则和税法规定初级会计职称财务工作的入门证书•财务分析方法和工具中级会计职称提升专业能力的重要证书•预算管理和成本控制注册会计师（CPA）财务领域的金字招牌•内部控制和风险管理税务师税务专业能力证明管理会计师管理会计方向发展软件技能学习资源•财务核算软件操作•Excel高级应用•在线课程平台（网易云课堂、中华会计网校等）•财务分析工具使用•专业书籍和期刊•办公软件应用•行业培训和研讨会•公司内部培训培训总结与学习资源推荐通过本次培训,我们系统学习了企业财务管理的基础知识和实务技能希望这些内容能够帮助您快速进入财务工作角色,为企业创造价值第一章财务基础知识第二章财务管理体系会计基本概念、会计假设、核算基础、会计流程财务职能、岗位介绍、财务报表基础知识第三章制度与合规第四章实务操作财务制度、税务知识、风险控制、案例分析记账凭证、费用报销、资金管理、银行对账第五章分析与决策第六章职业发展财务指标、预算管理、数据分析应用案例角色定位、能力提升、证书考取、发展路径推荐学习资源推荐书籍在线课程实用工具•《财务会计学》•中华会计网校•国家税务总局网站•《管理会计实务》•东奥会计在线•财政部会计准则•《企业会计准则讲解》•网易云课堂财务专区•财务分析模板库•《税法实务手册》•Coursera财务课程•Excel财务函数教程•《财务分析与决策》•公司内部学习平台•财务软件操作手册致谢与互动答疑感谢各位新员工参加本次财务培训!财务工作既是一门科学,也联系方式是一门艺术,需要我们在实践中不断学习、总结和提升希望通过本次培训,您对企业财务工作有了全面的认识,掌握了财务部邮箱基本的财务技能在未来的工作中,欢迎您随时向财务部门的同:finance@company.com事请教,我们将竭诚为您提供支持和帮助财务部电话:内线:8888记住:财务工作无小事,细节决定成败让我们一起努力,为企业的发展贡献自己的力量!后续支持新员工导师制度每周财务答疑时间内部学习平台资源季度财务培训现在欢迎大家提问交流,!无论是关于培训内容的疑问,还是实际工作中遇到的问题,都欢迎提出让我们共同探讨,共同进步。