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一把手安全授课课件课程目录0102安全生产的重要性与形势习近平总书记安全生产重要论述分析当前安全生产形势,认识安全工作的战略意义学习领会总书记关于安全生产的重要指示精神0304企业主要负责人安全责任解读最新安全生产法律法规明确一把手的法定职责与管理要求掌握2025年最新法规政策及合规要点0506典型事故案例警示隐患排查与风险管控以案为鉴,深刻汲取事故教训建立系统化的风险防控体系0708安全文化建设与管理实践应急管理与事故应对打造本质安全型企业文化提升应急处置能力和响应速度09领导力与安全管理提升总结与行动号召强化领导干部安全责任意识第一章安全生产的重要性与形势安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府形象和声誉作为企业主要负责人,必须深刻认识安全生产工作的极端重要性,始终把安全生产摆在首要位置年全国安全事故数据分析2024关键数据洞察尽管事故总量同比下降5%,但形势依然严峻统计显示,80%以上事故源于人的不安全行为和管理缺失,而非设备故障或不可抗力建筑、化工、矿山等高危行业事故占比最高,暴露出部分企业安全管理基础薄弱、责任落实不到位的突出问题隐患与事故仅一步之遥每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患——海因里希法则事故的发生绝非偶然,往往是长期安全隐患积累的结果一个小小的安全隐患如果不及时排除,就可能酿成重大事故企业必须建立隐患即事故的理念,坚决将隐患消除在萌芽状态习近平总书记关于安全生产的重要指示安全生产责任重于泰山发展决不能以牺牲人的生命为代价各级党委和政府要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上,始终把这必须作为一条不可逾越的红线安全生产放在首要位置要始终把人民群众生命安全放在第一位,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识树牢安全发展理念要把安全生产摆到重要位置,坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,加强安全生产监管,切实维护人民群众生命财产安全总书记的重要指示为我们做好安全生产工作指明了方向,提供了根本遵循第二章企业主要负责人安全责任解读根据《安全生产法》规定,企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责这不仅是法律规定,更是企业持续发展的根本保障企业安全生产主体责任体系第一责任人制度组织保障机制法定代表人是安全生产第一责任人,必须亲自履责,不得委托他人代行建立安全生产委员会,配备专职安全管理人员定期召开安全专题会议,定期组织安全检查,主持安全生产会议,对重大安全事项作出决策研究解决安全生产重大问题,确保安全工作有人抓、有人管资金投入保障人员资质管理年度安全投入不得低于营业收入2%,专项用于改善安全生产条件、更特种作业人员必须100%持证上岗,严禁无证操作加强从业人员安全新安全设备设施、开展安全培训教育等,确保安全投入到位培训,确保每名员工掌握本岗位安全操作技能和应急处置能力党政同责、一岗双责安全责任体系党政同责党委政府与企业领导共同承担安全责任,形成齐抓共管的工作格局党委书记与总经理对安全生产负同等责任,共同研究部署安全工作一岗双责领导班子成员分工明确,既要抓好业务工作,又要落实分管领域的安全职责做到管业务必须管安全,管生产经营必须管安全齐抓共管各部门各司其职、密切配合,形成安全生产工作合力安全、生产、技术、设备等部门协同作战,共同推进安全管理工作失职追责责任追究制度严格执行,对安全生产工作不力、发生事故的,严肃追究相关人员责任,确保安全责任真正落地生根第三章最新安全生产法律法规解读2025年安全生产法律法规体系进一步完善,对企业主要负责人提出了更高更严的要求我们必须认真学习、准确把握、严格执行,确保企业生产经营活动始终在法治轨道上运行年《安全生产法》重点更新内容2025处罚力度大幅提升终身责任追究制度对违法行为加大处罚力度,最高罚款可达5000万元对于重大安全隐明确企业主要负责人终身安全责任追究制,即使离开原单位或退休,对患拒不整改的,可责令停产停业整顿,直至吊销相关证照情节严重构任职期间发生的重特大事故仍要承担相应责任这一制度彻底打破了成犯罪的,依法追究刑事责任换届免责的侥幸心理安全文化建设要求职业健康保护强化新增安全文化建设和常态化安全培训要求,企业必须建立安全文化体职业病防治法实施细则正式实施,强化职业健康保护企业必须为接系,培育全员安全意识每名员工每年接受安全培训时间不少于规定触职业病危害的员工提供防护设施和个人防护用品,定期组织职业健学时康检查企业安全主体责任具体清单制度与机制保障建章立制:建立健全安全生产规章制度和操作规程资金保障:足额提取安全生产费用,专款专用人员配备:配备专职安全管理人员,保证人员数量和素质教育培训:组织全员安全培训,特种作业人员持证上岗设施与现场管理安全设施:安全设施与主体工程同时设计、施工、投用危险作业:危险作业实行许可管理,专人监护隐患治理:建立隐患排查治理制度,及时消除隐患应急准备:制定应急预案,配备应急物资,定期演练重要提示:企业主要负责人应当每季度至少组织并参加一次安全生产全面检查,对检查发现的问题亲自督促整改落实第四章典型事故案例警示前事不忘后事之师,每一起事故都是血的教训,每一次警示都是生命的呼唤我们必须以案为鉴,举一反三,坚决防止类似事故再次发生天津港特别重大爆炸事故8·12事故基本情况2015年8月12日,天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故,造成165人死亡,直接经济损失
68.66亿元事故主要原因•违规存储危险品,超量储存硝酸铵等易燃易爆物品•企业无证经营,安全管理混乱,隐患长期存在•地方政府监管不力,对违法行为查处不严•应急处置不当,导致事故扩大深刻教训安全红线不可逾越企业主要负责人必须始终保持对安全生产的敬畏之心,决不能心存侥幸、违法违规事故后,24名责任人被追究刑事责任,包括企业负责人和相关政府官员年月日输油管道泄漏爆炸事故20251122事故发生经济损失某石化企业输油管道发生泄漏,油气扩散至周边区域直接经济损失3000万元,设备设施严重损毁1234人员伤亡原因分析油气遇明火发生爆炸,造成5人死亡、多人受伤管道腐蚀未及时检测,报警系统失效,应急措施不到位防范措施设备管理监测预警应急准备建立设备全生命周期管理制度,定期进行检验安装可燃气体报警装置,确保监测系统24小时制定专项应急预案,配备应急物资,定期组织演练,检测,及时更换老化设备正常运行,发现异常立即处置提高应急响应能力高处坠落与机械伤害典型案例案例一脚手架坍塌事故案例二机械伤害事故案例三触电伤亡事故:::2024年某建筑工地,脚手架搭设不规范,未经验收投2025年某工厂,员工在设备运行时进行维修作业,未某企业电工未穿戴绝缘防护用品,违章带电作业,触入使用,导致坍塌造成2名工人坠落死亡防范要点:执行停机断电程序,被卷入机器致截肢防范要点:电身亡防范要点:电气作业必须持证上岗,严格执脚手架必须由专业人员搭设,经验收合格后方可使用检修维护必须停机断电,实行上锁挂牌制度行安全操作规程,正确佩戴防护用品第五章隐患排查与风险管控隐患险于明火,防范胜于救灾建立健全隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制,是防范遏制重特大事故的治本之策企业必须构建全员参与、全面覆盖、全程管控的隐患治理体系年隐患排查新标准与方法2025查、测、评、联四步法查依据标准清单逐项检查,覆盖人员、设备、环境、管理等各要素,不留死角盲区测运用仪器设备进行检测测量,获取准确数据,科学判断隐患性质和危害程度评组织专家进行风险评估,确定隐患等级,制定针对性治理措施和时间节点联多部门联合检查,形成工作合力,对重大隐患实行挂牌督办,跟踪整改落实风险分级管控流程体系危险源辨识风险评估全面辨识生产经营活动中存在的危险源,建立危险源清单,做到全覆盖、无遗漏采用LEC法作业条件危险性评价法等科学方法,对危险源进行定量评估,计算风险值分级管控持续改进根据风险等级实施差异化管控,重大风险由公司领导负责,较大风险由部门负责,一般风险由班组负责定期评审风险管控措施有效性,根据生产工艺、设备变化及时更新风险清单,实现动态管理风险四色分级管理红色:重大风险橙色:较大风险公司级管控,制定专项管控方案,主要负责人每月检查部门级管控,制定专项措施,部门负责人每周检查黄色:一般风险绿色:低风险班组级管控,落实常规措施,班组长每日检查岗位级管控,执行标准操作,员工自主管理第六章安全文化建设与管理实践安全文化是企业安全管理的灵魂只有将安全理念融入企业文化,渗透到每个员工的思想和行动中,才能实现从要我安全到我要安全、从我要安全到我会安全的根本转变某化工企业安全文化转型案例转型前的困境•员工安全意识淡薄,违章操作频发•隐患整改拖延,安全检查流于形式•事故时有发生,给企业造成重大损失转型措施领导示范带头总经理亲自带队每周安全检查,发现问题现场办公,当即解决激励机制创新设立安全之星评选,对发现重大隐患的员工给予重奖,最高奖励10万元培训方式升级引入VR虚拟现实技术,让员工身临其境体验事故场景,增强安全意识转型成效1000300%安全运行天数隐患发现率提升实现连续安全生产1000天无事故员工主动发现隐患数量增长3倍0安全标志识别与应对措施禁止标志红色圆圈斜杠表示禁止、停止的行为,如禁止吸烟、禁止通行等必须立即停止相关行为,严格遵守禁令警告标志黄色三角形提醒人们注意可能发生的危险,如当心触电、当心坠落等看到警告标志要提高警惕,采取相应防护措施指令标志蓝色圆形指示必须遵守的规定,如必须戴安全帽、必须穿防护服等必须严格执行,正确佩戴使用防护装备提示标志绿色方形提供紧急疏散和安全信息,如紧急出口、急救点等平时要熟记标志位置,紧急情况下按指示疏散第七章应急管理与事故应对宁可千日不用,不可一日不备应急管理是企业安全工作的最后一道防线,必须做到有备无患、临危不乱、科学施救应急预案编制与演练体系评审备案预案编制组织专家对预案进行评审,确保可操作性,按规定向主管部门备案针对可能发生的事故类型,制定综合预案、专项预案和现场处置方案宣贯培训对全体员工进行预案培训,明确各自职责,掌握应急处置程序持续改进定期演练根据演练情况和实际变化,及时修订完善预案,提升应急响应能力每半年至少组织一次综合演练,每季度开展专项演练,检验预案有效性应急演练要点演练前准备演练后总结•制定详细演练方案和脚本•评估预案的适用性和可操作性•配备必要的应急物资和装备•查找应急准备存在的不足•明确参演人员职责分工•总结经验教训,制定改进措施事故报告与调查处理流程事故发生1立即启动应急响应,组织抢险救援,保护事故现场,防止事故扩大2报告上报1小时内向主管部门和地方政府报告,重大事故直接报告应急管理部现场勘查3事故调查组进驻现场,开展勘查取证,固定事故证据,询问相关人员4原因分析分析事故直接原因、间接原因和根本原因,查明事故性质和责任责任认定5依法认定事故责任单位和责任人员,提出处理意见和防范措施6整改落实制定整改方案,落实整改措施,举一反三防止类似事故再次发生特别提示:任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故对瞒报事故的,依法从重处罚,构成犯罪的追究刑事责任第八章领导力与安全管理提升安全生产工作成效如何,关键在于企业主要负责人的重视程度和领导力作为一把手,必须切实扛起安全生产第一责任人的责任,以更高的站位、更实的作风、更强的担当,推动安全生产工作再上新台阶领导干部安全责任意识命字在心、严字当头安全生产关乎人民群众生命财产安全,关乎企业生死存亡作为企业领导者,必须时刻把命字刻在心上,把员工的生命安全放在第一位,对安全工作严之又严、慎之又慎敢抓敢管、敢于负责面对安全隐患,要敢于较真碰硬,不怕得罪人、不怕丢面子发现违章行为坚决制止,发现重大隐患立即停产整改要以铁的手腕抓安全,以铁的纪律保安全,决不能有丝毫懈怠和侥幸居安思危、临事而惧越是安全形势平稳,越要保持清醒头脑要有睡不着觉的忧患意识,常怀敬畏之心,常思安企业负责人要经常半夜睡不着觉,总是担心安全上会全之责,常念员工之苦只有时刻绷紧安全这根弦,才能真正守护好企业和员工的平安不会出问题——习近平总书记安全管理体系建设路径制度基础建立健全安全生产责任制、安全操作规程、隐患排查制度等基础性制度,形成完善的制度体系组织保障设置安全管理机构,配备专职安全管理人员,明确各级人员安全职责,建立安全管理网络培训教育建立分层分类培训体系,加强全员安全教育培训,提升员工安全意识和技能,打造专业安全管理队伍科技赋能推进安全生产信息化、智能化建设,应用物联网、大数据、人工智能等技术手段,提升安全管理水平文化引领培育安全文化,树立安全价值观,营造人人讲安全、事事保安全的浓厚氛围,实现本质安全安全信息化建设重点视频监控系统安全监测系统移动巡检系统重点部位安装高清摄像头,实现24小时实时监控,及时发现安装温度、压力、可燃气体等传感器,实时监测关键参数,利用手机APP开展安全检查,实现检查记录电子化,问题整异常情况超限自动报警改闭环管理第九章总结与行动号召安全生产永远在路上,没有终点站作为企业主要负责人,我们肩负着保护员工生命安全、保障企业健康发展的神圣使命让我们以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风,全力以赴做好安全生产工作安全生产责任在肩使命必达,,主要负责人是第一责任人安全生产责任制的核心是企业主要负责人负总责我们必须亲自抓、带头干,以上率下推动安全工作落实落地树牢安全第一理念牢固树立安全第
一、预防为主、综合治理的方针,把安全生产摆在一切工作的首位,绝不为追求经济效益而牺牲安全坚决落实主体责任建立健全安全生产责任体系,完善各项安全管理制度,加大安全投入,筑牢安全生产防线让安全成为发展基石安全是企业最大的效益,是员工最好的福利让我们携起手来,共同营造安全和谐的生产环境,守护每一条生命,成就企业美好未来生命至上安全第一,让我们以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,以对企业长远发展高度负责的精神,切实把安全生产责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,为建设更加安全、更加美好的明天而不懈努力!。
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