一把手讲安全课件点评

一把手讲安全课件点评领导责任与安全生产实战解析第一章安全生产的战略高度习近平总书记关于安全生产的重要论述生命至上理念生命重于泰山,安全发展理念必须树牢始终把人民群众生命安全放在第一位,这是我们党的根本宗旨所在责任体系建设党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,明确了各级领导的安全职责边界担当精神要求习近平强调的六大安全要点0102强化红线意识健全责任体系绝不以牺牲人民生命安全为代价换取一时的经济增长,这是不可逾越的红线建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,层层压实安全责和底线任0304推进改革创新加强法治建设推进安全监管改革创新,完善长效机制,运用现代化手段提升安全管理水平完善安全生产法律法规体系,严格执法监管,依法严惩安全生产违法犯罪行为05强化基层基础提升应急能力夯实安全生产基层基础,提升企业本质安全水平和从业人员安全素质习近平视察安全生产现场安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得,否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失习近平总书记多次深入生产一线视察安全工作,充分体现了党中央对安全生产的高度重视他强调,各级领导干部要始终把人民群众生命安全放在心中最高位置,以时时放心不下的责任感抓好安全生产工作安全生产的现实挑战事故频发态势主体责任虚化领导责任缺位2024年全国安全事故仍时有发生,重特大事部分企业安全主体责任落实不到位,隐患排一些领导干部安全意识和责任担当不足,对故对公共安全构成严重威胁部分行业领查治理不彻底,安全投入严重不足,重效益轻安全工作重视不够、抓得不紧,安全管理存域事故多发频发,安全生产形势依然严峻复安全现象依然存在在明显薄弱环节和突出问题杂•安全制度流于形式,执行不力•一把手安全履职不到位•建筑施工、危化品、矿山等高危行业事•安全培训走过场,员工安全意识淡薄•安全检查督促流于形式故风险突出•新兴领域安全管理标准尚不健全典型案例天津瑞海爆炸事故教训:亿16568死亡人数经济损失包括消防员、警察和群众直接经济损失元49追责人数各级责任人员被问责事故深层原因•违规存储大量危险化学品,超量超品种储存•安全培训严重缺失,员工不具备应急处置能力•企业主体责任不落实,政府监管严重失职•领导干部违规审批,对安全隐患视而不见警示:这起事故充分暴露了一把手安全责任缺失、监管部门履职不力、企业安全管理混乱等深层次问题,教训极其深刻第二章一把手的安全责任与实践企业主要负责人作为安全生产第一责任人,必须切实履行安全生产法定职责,亲力亲为抓安全,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责一把手安全责任的核心内容亲自抓安全落实党政同责、一岗双责要求,主要负责人要将安全生产作为一把手工程,亲自部署、亲自检查、亲自督办重大安全事项健全组织体系建立健全安全生产委员会,配备专业安全管理人员和注册安全工程师,保障安全管理机构有效运转定期报告制度建立安全生产定期报告制度,向职工代表大会报告安全工作,接受社会监督,确保信息公开透明保障安全投入确保安全生产投入符合法定要求,优先保障安全设施建设、隐患治理、应急演练等必要经费强化教育培训组织开展全员安全教育培训,提升从业人员安全意识和操作技能,打造本质安全型员工队伍国家电网一把手安全责任实践国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业,始终将安全生产作为企业发展的生命线,创新开展一把手安全责任落实专项行动安全责任交流研讨一把手讲安全课参观学习先进经验320余家企业一把手深入基层班组,与一线职工160余家直属单位主要负责人亲自授课,累计开展组织8600余名安全管理人员赴先进单位参观学习,面对面开展安全责任交流研讨,听取意见建议,解安全宣讲1830余人次,传递安全理念,压实安全责借鉴优秀安全文化建设经验,提升管理水平决实际问题任成效显著:通过系列实践活动,国家电网公司安全生产形势持续稳定向好,安全文化深入人心,为电力安全可靠供应提供了坚强保障国家电网公司董事长主持安全生产紧急会议面对复杂严峻的安全生产形势,国家电网公司主要负责人多次召开安全生产紧急会议,深入分析安全风险,部署重点防范措施会议强调,各级一把手必须时刻绷紧安全生产这根弦,以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施,坚决防范遏制重特大事故发生安全责任重于泰山,我们必须以对党和人民高度负责的态度,把安全生产各项工作抓实抓细抓到位一把手讲安全课的关键要素12紧贴实际需求强化案例警示结合本单位安全生产实际情况,针对重点风险领域和薄弱环节,突出安讲述国内外典型事故案例,深入剖析事故原因,用血的教训警醒全体员全主体责任落实的具体要求和路径工,增强安全意识和风险防范能力•分析本单位安全形势特点•选择与本行业相关的典型案例•明确当前安全工作重点任务•深度分析事故背后的管理漏洞34传递安全文化明确责任要求大力弘扬生命至上、安全第一的安全文化,激发员工安全意识和自我清晰阐述各级管理人员和一线员工的安全职责,强化责任传导,确保安保护能力,营造人人讲安全、事事保安全的浓厚氛围全责任层层落实到位•树立正确的安全价值观•细化岗位安全责任清单•强化我要安全的主动意识•建立安全责任考核机制课件设计与讲授技巧点评精美课件设计讲授技巧到位互动环节设计•激情饱满,感染力强•图文并茂,视觉冲击力强•语言生动,通俗易懂•突出重点,层次分明•结合实际案例,增强说服力•问答环节设置巧妙•色彩搭配合理,符合安全主题•节奏把控得当,重点突出•促进员工思考参与•数据图表清晰,便于理解•现场解答疑问,针对性强•增强培训效果和记忆度第三章安全管理体系与持续改进建立健全科学完善的安全管理体系,持续推进安全管理规范化、标准化、信息化,是防范事故、保障安全的根本途径企业安全生产责任体系构建决策层1主要负责人全面负责管理层2分管负责人具体负责相关业务领域安全工作执行层3安全管理机构组织实施,注册安全工程师提供技术支撑操作层4车间班组和一线员工严格执行安全规程支撑层5完善的安全规章制度和应急预案体系这一金字塔式责任体系确保了安全责任从上到下层层传递、逐级落实,形成全员参与、齐抓共管的安全工作格局每个层级都有明确的职责边界和考核标准,做到有责必问、问责必严安全风险管理流程风险识别风险评估全面辨识生产经营活动中的各类安全风险,建立风科学评估风险等级,确定重大风险和一般风险,实施险清单分级管控持续改进风险控制定期评估管控效果,优化管控措施,推动风险管理水制定针对性管控措施,落实责任主体,确保风险处于平不断提升可控状态隐患排查治理应急演练常态化建立隐患排查治理双重预防机制,坚持防微杜渐开展常态化隐患排查,实施闭制定完善应急预案,定期组织综合演练和专项演练,检验预案可行性,提升应急处环管理,确保隐患整改到位置和救援能力江苏省干部考核中安全责任落实评价江苏省创新干部考核机制,将安全生产责任落实情况作为领导干部政绩考核的重要内容,推动一把手真正把安全责任扛在肩上、抓在手上专业考评队伍多维评价体系结果反馈应用建立由安全生产专家、纪检监察干部、行业结合政治鉴别能力、政策运用能力、安全履通过考核结果反馈,明确改进方向,推动安全主管部门人员组成的专业考评队伍,提升考职能力等多个维度,全面评价领导干部安全管理持续改进考核结果与干部选拔任用、核的科学化、专业化水平责任落实情况评先评优挂钩创新做法:江苏省的考核评价机制有效解决了安全责任虚化问题,形成了用制度管人、用考核促责的良好局面,为全国提供了可借鉴的经验安全风险评估流程图示科学规范的风险评估流程是做好安全管理的基础该流程图清晰展示了从风险识别、评估分级、制定措施到监督检查的完整闭环,确保每一个环节都有明确的责任主体和操作标准流程特点实施要点•系统性:覆盖全过程、全要素•全员参与,发挥一线员工的主体作用•科学性:采用定量与定性相结合的评•运用先进技术手段提升评估准确性估方法•建立风险管控责任清单,明确到人•动态性:根据实际情况及时调整优化•定期开展风险评估复核和更新•可操作性:每个步骤都有具体指引安全文化建设与员工参与安全知识竞赛警示教育活动定期组织安全知识竞赛活动,以赛促学、以学促用,在寓教于乐中提升员工安全知组织观看事故警示教育片,开展事故案例剖析讨论,用身边事教育身边人,让员工识水平和应急技能,营造比学赶超的浓厚氛围深刻认识到违章操作的严重后果案例学习分享安全激励机制建立事故案例库,定期组织学习研讨,总结经验教训,举一反三,防止类似事故重复建立安全生产奖励制度,对安全工作表现突出的集体和个人给予表彰奖励,激发全发生,持续提升安全管理水平员参与安全管理的积极性和主动性新媒体传播全员参与管理利用企业微信公众号、短视频平台等新媒体手段,创新安全宣传形式,用员工喜闻建立安全生产建议征集机制,鼓励员工积极建言献策,发挥群众智慧,推动安全管乐见的方式传播安全理念和知识理措施更加贴近实际、更具可操作性典型安全管理措施举例高危作业十不准培训持证上岗建立高危作业十不准规范并严格执行:无票不准作业、监护不到位不严格执行员工安全培训制度,新员工必须经过三级安全教育培训并考核准作业、安全措施不落实不准作业等通过刚性制度约束,从源头防范合格后方可上岗特种作业人员必须持证上岗,定期复审建立培训档事故发生案,实现培训全过程可追溯隐患闭环管理现场检查制度对排查发现的隐患实施五定原则:定整改责任人、定整改措施、定整建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的检查体系实行领导干改期限、定整改资金、定应急预案重大隐患实行挂牌督办,确保整改部带班检查制度,发现问题立即整改,形成检查-整改-复查的闭环管理机到位制一把手安全管理的难点与对策面临的主要难点针对性应对策略责任落实难强化领导责任制部分中层管理人员和基层员工安全责任意识不强,存在说起来重要、建立一把手负总责、分管领导具体负责、其他领导一岗做起来次要、忙起来不要现象,责任传导不到位双责的责任体系,签订安全责任书,层层压实责任完善考核奖惩安全意识淡薄将安全工作纳入绩效考核,建立安全生产一票否决制度,对个别员工存在侥幸心理和麻痹思想,习惯性违章操作屡禁不止,安全教履职不力的严肃问责,对表现优秀的大力表彰育效果不理想,难以根本改变不安全行为加大安全投入资源保障不足确保安全投入满足安全生产需要,优先保障安全设施更新、隐患治理、应急建设等关键领域资金需求安全投入与实际需求存在差距,专业安全管理人员配备不足,安全设施设备更新改造滞后,制约安全管理水平提升企业安全生产责任体系结构图该结构图系统展示了现代企业安全生产责任体系的组织架构和运行机制,明确了从决策层到执行层的责任链条和管理流程0102顶层设计分级管理由主要负责人担任安全生产委员会主任,统筹安全工作全局各分管领导负责相应业务领域的安全工作,形成横向到边、纵向到底的责任网络0304专业支撑全员参与安全管理部门和注册安全工程师提供专业技术指导和监督检查每名员工都是安全生产的责任主体,严格执行岗位安全操作规程领导干部安全责任案例点评案例一董事长亲自带案例二单位负责人安案例三典型事故中的:::队排查隐患全宣讲激发意识领导失责警示某大型制造企业董事长坚持某供电公司总经理结合本单某化工企业发生爆炸事故,调每季度亲自带队开展安全隐位实际,用通俗易懂的语言讲查发现企业负责人长期不重患排查,深入生产一线,与员解安全知识,分享事故案例,视安全投入,安全检查流于形工面对面交流,现场发现并解激发了员工的安全意识和自式,最终因重大责任事故罪被决了多项重大安全隐患我保护能力,安全培训满意度追究刑事责任达98%点评:这种一把手亲力亲为警示:安全责任不是口号,而的做法,充分体现了对安全工点评:课件设计精美、内容是法律义务领导干部履职作的高度重视,为全体员工树贴近实际、讲授生动感人,这不力,不仅要承担行政责任,立了榜样,有效传递了安全压样的安全课真正入脑入心,比还可能面临刑事处罚,必须引力,推动了安全责任落实单纯的制度宣贯更有感染力以为戒和说服力安全生产月活动中的一把手角色每年6月的全国安全生产月活动是集中开展安全宣传教育的重要平台一把手在活动中应当发挥关键作用,以实际行动推动安全文化建设组织安全宣讲强化警示教育一把手要亲自动员部署,带头组织观看警示教育片,开展事故讲安全课,向全体员工传递安案例剖析研讨,用身边事教育身全第

一、预防为主、综合治理边人通过以案说法现身说的方针,营造浓厚的安全氛围法等形式,让员工深刻认识到同时邀请专家学者开展专题讲违章作业的严重后果,增强遵章座,提升全员安全素养守纪自觉性落实安全责任开展应急演练利用活动契机,梳理完善安全责一把手要亲自参与并指导应任清单,组织签订安全责任书,急演练活动,检验应急预案的实层层传导压力开展安全履职用性和可操作性通过实战化情况检查,对责任落实不到位的演练,提高各级人员应急处置能及时纠正,确保责任到人、措施力,确保关键时刻拉得出、冲得到位上、打得赢安全生产月活动成果数据万

15203.76320安全教育培训场次参与培训人次一把手交流场次覆盖各级各类企业实现全员覆盖深入基层班组85%92%78%应急演练完成率员工满意度隐患整改率3930次演练活动安全培训效果评价活动期间发现隐患这些数据充分反映了安全生产月活动的广泛性和实效性特别是

11.24万人次参与应急演练,大幅提升了全员应急处置能力320余家企业一把手与职工面对面交流,有效拉近了距离,增强了凝聚力安全生产月活动现场领导与员工互动安全生产月不是走形式,而是要通过集中宣传教育,真正让安全理念深入人心,让安全行为成为习惯现场互动是安全生产月活动的重要环节领导干部走进车间班组,与一线员工面对面交流,倾听意见建议,解答疑难问题,既拉近了干群关系,又及时发现和解决了安全管理中的实际问题这种零距离沟通,让员工切实感受到组织对安全工作的重视和对员工生命健康的关心,极大激发了全员参与安全管理的积极性互动亮点活动成效•领导现场解答员工安全疑问•员工安全意识显著提升•收集基层安全管理意见建议•安全管理短板得到加强•表彰奖励安全工作先进个人•安全文化氛围更加浓厚•共同签署安全承诺书•干群关系进一步密切未来安全管理趋势与领导要求数字化智能化专业化精细化推进安全生产数字化转型,运用物联网、大数据、人工提升安全管理专业化水平,配备专业安全工程技术人员,智能等技术,建立智慧安全管理平台,实现风险实时监控、推行安全生产标准化建设,实施精细化管理,从粗放式向隐患自动识别、应急智能响应精准化转变1234法治化规范化能力化素质化加强安全生产法治建设,完善法律法规体系,强化执法监领导干部要持续提升安全管理能力和政治站位,增强风管力度,严格落实企业安全生产主体责任,依法严惩安全险研判和应急决策能力,做到懂安全、会管理、敢担当,生产违法犯罪行为真正成为安全生产的行家里手新时代要求:面对新形势新任务,领导干部必须与时俱进,不断学习新知识、掌握新技能、适应新要求,以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作作风,推动安全生产工作再上新台阶结语安全责任重于泰山:一把手必须亲力亲为安全生产是一把手工程,主要负责人必须亲自抓、亲自管,不能当甩手掌柜,要以身作则、率先垂范,敢抓敢管、严抓严管安全是企业发展生命线没有安全就没有一切,安全生产事关企业生存发展,事关员工生命财产,绝不能有丝毫松懈和侥幸心理,必须时刻绷紧这根弦共同筑牢安全防线安全工作需要全员参与、齐抓共管,每个人都是安全生产的责任主体,让我们携手并肩,共同守护员工生命财产安全,为企业高质量发展保驾护航致谢感谢各位领导和同事的关注与支持安全生产工作的顺利开展,离不开各级领导的高度重视和大力支持,离不开广大员工的积极参与和辛勤付出正是有了大家的共同努力,我们的安全管理水平才能不断提升,安全生产形势才能持续稳定向好感谢领导重视感谢员工付出感谢专家指导为安全工作提供坚强保障严格遵守安全规章制度提供专业技术支持让我们携手共筑安全防线守护美好未来,!安全生产永远在路上,我们将继续坚持人民至上、生命至上理念,以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风,全力做好安全生产各项工作,为实现企业高质量发展、为保障员工生命财产安全、为建设平安中国作出新的更大贡献!互动环节分享您的经验与挑战安全管理是一项系统工程,需要不断学习借鉴、交流提升每个单位都有自己独特的安全管理经验,也面临着不同的挑战和困难123成功经验分享现实挑战探讨改进建议征集您所在单位的一把手在安全管理方面有哪些值得您在安全管理工作中遇到了哪些难题和挑战是责任对于一把手讲安全课的内容、形式、效果等方面,推广的成功做法比如创新的管理机制、有效的宣传落实不到位、还是资源保障不足、或是员工意识淡您有什么好的意见和建议如何让安全教育更加入脑教育方式、实用的技术手段等薄让我们共同探讨解决之道入心交流方式欢迎通过现场提问、书面反馈、线上留言等多种方式与我们分享您的真知灼见您的每一条建议都是我们改进工作的宝贵财富,让我们在交流中共同进步,在分享中共同提高!。