安全教育与技术培训课件

安全教育与技术培训课件第一章安全生产的重要性与法规基础安全生产，人人有责2024年全国安全生产形势持续稳定向好，各类安全事故同比下降5%，但高危行业领域的安全风险依然不容忽视化工、建筑、矿山等重点行业仍是事故多发区域习近平总书记多次强调安全生产责任重于泰山，这不仅是对各级政府和企业的要求，更是对每一位从业人员的殷切期望年最新安全生产法律法规解读2025处罚力度大幅提升终身责任追究制《安全生产法》最新修订版将企业安全生产违法行为的最高罚款额度明确建立安全生产终身责任追究制度，对发生重特大事故负有责任的从原来的1000万元大幅提升至5000万元，充分体现了国家对安全生企业主要负责人，实施职业禁入，终身不得担任本行业生产经营单位产的高度重视和严格要求的主要负责人特种作业强制持证职业病防治升级要求特种作业人员100%持证上岗，未经培训考核或考核不合格的人员，不得从事特种作业违规上岗的，用人单位必须立即解除劳动合同2025版安全标志大全安全标志是预防事故、保障安全的重要视觉语言正确识别和理解各类安全标志，是每位从业人员的基本功禁止标志警告标志指令标志提示标志圆形红底白图，表示禁止某种行为三角形黄底黑边黑图，提示危险圆形蓝底白图，要求必须执行第二章安全意识提升与文化建设四不伤害原则与三项岗位人员职责不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识，遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用规范自身行为，操作前充分考虑对他人的影响，及时提醒和制止品，不违章作业他人的不安全行为保护他人不受伤害不被他人伤害关心他人安全，及时劝阻制止不安全行为，在紧急情况下协助他增强防范意识，观察周围环境，躲避他人的不安全行为，拒绝违人脱险章指挥主要负责人安全管理人员特种作业人员全面负责安全生产工作，建立健全安全生产责任制，组织制定组织实施安全检查，督促落实隐患整改，制止违章作业，组织必须持证上岗，严格执行操作规程，定期参加复审培训，熟练安全规章制度，保证安全生产投入安全教育培训掌握应急处置技能安全文化建设的关键举措领导示范带头企业高层管理者必须身先士垂，定期参与安全检查，深入一线了解安全状况主要负责人每月至少进行一次全面安全检查，分管领导每周至少一次专项检查通过领导的率先垂范，营造安全第一的组织氛围员工激励机制建立科学的安全激励体系，设立安全之星月度评选，对发现重大隐患、提出合理化建议、安全行为表现突出的员工给予物质和精神双重奖励同时建立安全积分制度，与绩效考核、职业发展挂钩，充分调动员工参与安全管理的积极性VR模拟培训引入虚拟现实VR技术，构建高危场景模拟训练系统员工可以在安全的虚拟环境中体验火灾逃生、高处坠落、触电急救、有限空间作业等危险情况，获得沉浸式的安全实操体验，大幅提升应急处置能力和安全意识第三章隐患排查与风险识别实操隐患排查是预防事故的关键环节掌握科学的排查方法和风险识别技能，能够在事故发生前消除安全隐患，真正做到防患于未然年隐患排查新标准与方法2025重点排查领域查机械防护传动部位防护罩、安全联锁装置全面系统检查，采用日常巡查、定期检查、专项检查、季节性检查相结合的方式电气绝缘接地接零、漏电保护、线路老化压力容器定期检验、安全阀校验、压力表准确性测有限空间通风换气、气体检测、监护措施使用专业仪器设备进行检测，包括气体浓度、噪声、粉尘、振动等参数测量高处作业防坠落设施、脚手架稳固性危化品存储分类存放、标识清晰、防泄漏措施评科学评估风险等级，根据可能性和严重性进行风险分级，确定整改优先级联多部门联合排查，形成闭环管理，确保隐患整改责任到人、措施到位、验收到位重大事故隐患判定根据最新标准,凡是可能导致群死群伤3人以上死亡或造成重大经济损失500万元以上的隐患,均应判定为重大事故隐患对于重大隐患,必须立即停产整改,由主要负责人组织制定方案,落实资金和措施,整改完成后方可恢复生产典型事故案例警示2025年11·22输油管道泄漏爆炸事故某石化企业因管道腐蚀未及时发现,导致原油泄漏并遇明火发生爆炸,造成5人死亡、12人受伤,直接经济损失超过3000万元事故调查认定,企业未按规定开展管道定期检测,安全管理存在重大缺陷高处坠落未系安全带、防护设施缺失、脚手架不稳机械伤害防护罩缺失、违规操作、衣物被卷入危化品事故储存不当、泄漏处置不及时、标识不清触电事故电气设备漏电、私拉乱接、缺少漏保隐患事故可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷人身伤亡、财产损失、环境破坏等已发生的意外事件隐患不除,事故难防!任何重大事故都是由量的积累引起的质变,每一个小隐患都可能成为压垮安全防线的最后一根稻草隐患排查实操技巧防护栏踢脚板设置起重吊装安全检查手持电动工具安全防护栏杆高度不低于

1.05米,中间设置横杆,下部检查钢丝绳是否断股、磨损超标,吊钩是否有裂使用前检查外壳是否完好、电源线有无破损、插设置高度不低于180mm的踢脚板立柱间距不纹、变形,限位装置、制动装置是否灵敏可靠头是否牢固I类工具必须接地或接零,II类工具大于2米,栏杆能承受1000N的外力材料不得作业前必须进行空载试吊,确认各项指标正常后采用双重绝缘在潮湿场所或金属容器内作业,使用易腐蚀、易燃烧材质方可正式吊装严禁超载作业和斜拉斜吊必须使用III类工具安全电压或加装漏电保护器第四章安全技术操作与应急技能培训熟练掌握设备安全操作规范和应急处置技能,是每位从业人员的必备素质只有通过反复训练和实操演练,才能在关键时刻做出正确反应,有效应对各类突发情况设备安全操作规范010203作业前准备启动运行作业过程检查设备状态、确认防护装置完好、穿戴劳保用品、了解按规定程序启动、观察运行状态、注意异常声响和振动、严格执行操作规程、不得擅离岗位、及时记录运行参数、作业环境保持注意力集中保持工作区域整洁0405停机维护交接班按程序停机、切断电源、执行锁定挂牌、进行日常保养详细交接设备状况、记录异常情况、移交工具物料、签字确认五停制度

1.发现隐患必须停

1.接到险情报告必须停

2.遇到异常必须停

2.发现违章作业必须停

3.防护缺失必须停锁定挂牌LOTO程序维修、检修设备前必须执行能源隔离,切断电源、关闭阀门后,在控制装置上加锁并悬挂禁止合闸、有人作业的警示牌只有完成作业、取下个人锁具和标牌后,方可恢复供能多人作业时,每人都要加锁,最后离开的人负责验证应急能力培养火灾应急•立即报警119并启动消防应急预案1•使用灭火器时遵循提拔握压四步法•油类火灾禁用水扑救,使用泡沫或干粉灭火器•电气火灾先断电再灭火,使用CO₂或干粉灭火器•火势无法控制时立即疏散,沿安全通道逃生触电事故•立即切断电源或用绝缘工具使触电者脱离2•检查触电者呼吸心跳,如停止立即实施CPR•呼叫120急救并持续抢救直至医护人员到达•电击伤口可能延迟显现,必须送医全面检查•保护现场,配合事故调查坍塌事故•迅速撤离危险区域,防止二次坍塌•立即报告并启动应急救援预案3•在确保安全前提下,抢救被困人员•使用专业工具清理,避免盲目挖掘•设置警戒区域,禁止无关人员进入应急预案制定要点应急预案应包括组织体系、职责分工、应急资源、处置流程、通讯联络等内容每年至少组织两次综合演练,每半年至少组织一次专项演练演练后要认真总结评估,及时修订完善预案,确保预案的实用性和可操作性应急逃生与自救技巧道路交通事故逃生评估车辆状况1判断是否有起火、漏油等危险,如有应立即撤离快速解开安全带2保持冷静,先解开安全带,避免被困车内选择逃生路线3优先从车门逃生,如无法打开可破窗逃生撤离到安全区4高速公路隧道火灾自救迅速撤离至护栏外或安全地带,避免二次伤害停车熄火迅速将车停靠在路边或紧急停车带,立即熄火拔钥匙弃车逃生不要贪恋财物,带上随身重要物品后立即弃车设置警示标志5逆向疏散隧道火灾应逆着行车方向疏散,避开火势和烟气蔓延方向在来车方向150米外设置警示牌,报警求助低姿前行用湿毛巾捂住口鼻,弯腰或匍匐前进,减少烟气吸入利用设施寻找隧道内的紧急电话、消火栓、灭火器、逃生通道标识保持冷静不要惊慌拥挤,有序疏散,等待救援VR情景模拟的优势虚拟现实技术能够真实再现高危场景,让受训人员在零风险环境中体验应急情况,反复练习应对措施研究表明,VR培训的知识留存率比传统培训高出75%以上,应急反应速度提升40%,是提升实战能力的有效手段第五章安全管理责任与持续改进建立健全的安全管理责任体系,形成持续改进的良性循环,是企业安全生产长效机制的核心通过科学的管理和不断的创新,推动安全管理水平持续提升企业与管理人员安全职责主要负责人1全面负责安全副职2协助管理监督检查职能部门负责人3本部门安全管理车间/班组长4现场安全管理全体员工5遵章守纪安全操作主要负责人职责专职安全员职责

1.建立健全并落实安全生产责任制

1.组织开展安全检查,发现和督促整改隐患

2.组织制定安全规章制度和操作规程

2.制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

3.组织制定并实施安全教育培训计划

3.组织实施安全教育培训

4.保证安全生产投入的有效实施

4.参与事故调查处理,统计分析事故资料

5.组织建立应急救援体系,定期演练

5.管理劳动防护用品发放使用

6.及时消除事故隐患,组织事故调查

6.监督检查危险源管控措施落实安全生产责任制考核建立月度、季度、年度多层次考核机制考核内容包括制度执行、隐患整改、教育培训、应急演练等方面考核结果与绩效工资、评优评先、职务晋升直接挂钩连续两次考核不合格的,应调离安全管理岗位安全培训效果评估与持续改进培训需求分析1识别岗位安全知识技能差距,分析历史事故和隐患,确定培训重点2课程设计开发制定培训大纲,开发教材课件,设计实操演练项目,准备考核试题组织实施培训3合理安排时间,选派优秀师资,采用多种教学方法,确保培训质量4效果评估反馈进行考试测评,发放调查问卷,观察行为改变,收集改进建议持续优化改进5分析评估数据,更新培训内容,改进培训方式,建立培训档案培训效果评估的四个层次反应层学习层受训者对培训的满意度评价,通过问卷调查、访谈等方式收集受训者知识技能的掌握程度,通过考试、技能操作测试等方式评估行为层结果层受训者工作行为的实际改变,通过现场观察、上级评价等方式验证培训对组织绩效的影响,通过事故率、隐患数、违章率等指标衡量建立数字化培训平台,实现培训资源共享、在线学习、考试评估、档案管理等功能利用大数据分析培训效果,为培训改进提供科学依据通过移动学习、微课视频、虚拟仿真等新技术手段,提高培训的便捷性和有效性,让安全知识随时随地触手可及筑牢安全防线,守护生命与企业未来安全是企业发展的基石每个人都是守护者没有安全就没有一切安全生产是企业生存发展的前提条件,是构建和谐安全生产需要全员参与、全过程管控、全方位防范从管理层到一线员社会的重要保障责任重于泰山,使命高于一切工,每个人都是安全生产的参与者、实践者和守护者持续学习,共创未来安全工作永无止境,需要我们不断学习新知识、掌握新技能、提升新能力让我们携手并进,共同创造安全和谐的工作环境!核心要点回顾0•牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的方针•严格遵守安全生产法律法规和操作规程零事故•落实安全生产责任制,做到人人有责我们的共同目标•坚持四不伤害原则,关爱自己和他人•加强隐患排查治理,消除事故隐患100%•提升应急处置能力,掌握自救互救技能•持续改进安全管理,建设安全文化全员参与安全靠大家365天天讲安全时刻不放松安全生产,从我做起,从现在做起!。