安全管理的课件

安全管理全面培训课件第一章安全管理的重要性安全是企业的生命线国家战略高度企业发展保障习近平总书记关于安全生产的重要论述指出人命关天,发展决不能以牺牲人安全生产是企业稳定发展的根本保障,直接关系到企业的经济效益、社会形象和的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线安全生产已上升为国家战略,长远发展任何安全事故都会给企业带来巨大的经济损失、法律责任和信誉危是各级党委政府和企业必须坚守的底线机,甚至导致企业破产倒闭保护生命安全维护企业利益履行社会责任员工生命健康高于一切减少损失,提升效益事故金字塔理论海因里希事故因果连锁理论揭示了一个惊人的统计规律:在一个企业的安全管理实践中,每发生一起重大事故的背后,必然存在29起轻微事故和300起未遂先兆及隐患这个1:29:300的比例关系被称为事故金字塔或海因里希法则起重大事故11起轻微事故292起未遂先兆3003数千起隐患行为4核心启示:预防隐患是避免事故的关键!通过识别和消除大量的不安全行为和隐患,可以有效防止轻微事故,进而避免重大事故的发生安全管理的重点应放在日常的隐患排查和预防控制上隐患不除事故必发安全管理的基本原则安全第一预防为主综合治理在生产经营活动中,必须把安全放在首位,当安全从源头上预防和减少事故,把安全工作的重心从运用法律、行政、经济、科技、教育等多种手与生产、安全与效益发生矛盾时,优先保证安事后处理转移到事前预防上来,做到防患于未段,全面系统地解决安全生产问题全然管生产必须管安全谁主管谁负责各级领导在抓生产、经营的同时,必须负责抓好安全工作,做到一岗双责,安全生产责任与业务工作同部署、同检查、同考核第二章安全法律法规与责任体系主要安全法律法规我国已建立起以《安全生产法》为核心,涵盖各行业、各领域的安全生产法律法规体系,为安全生产工作提供了坚实的法律保障123《安全生产法》《劳动法》《消防法》2021年最新修订保护劳动者权益火灾预防与控制我国安全生产领域的基本法律,确立了安全第规定了用人单位必须为劳动者提供符合国家规

一、预防为主、综合治理的方针,明确了生产经定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,营单位的安全生产主体责任,规定了从业人员的对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行权利和义务新修订版强化了生产经营单位主健康检查,保障劳动者在劳动过程中的生命安全要负责人的安全责任,加大了对违法行为的处罚和身体健康力度企业安全生产主体责任企业是安全生产的责任主体,必须全面履行安全生产法定职责根据《安全生产法》等法律法规,企业需承担12项具体责任,确保安全生产各项措施落到实处0102建立健全安全生产责任制和规章制度保证安全生产投入的有效实施0304依法设置安全生产管理机构加强安全生产标准化建设0506构建安全风险分级管控机制健全隐患排查治理体系三同时原则的重要意义安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心制度,通过明确从企业负责人到基层员工的安全职责,形成横向到边、纵向到底的安全责任网络,确保安全工作层层落实,人人有责基层员工遵守规章,规范操作班组长现场监督,隐患排查部门经理组织实施,监督检查分管领导统筹协调,资源保障企业负责人全面负责,第一责任人关键要点:安全生产责任制不是简单的责任分工,而是一个完整的管理体系它要求每个岗位、每个人员都清楚自己的安全职责,并通过定期考核、奖惩机制确保责任落实到位,形成人人讲安全、事事保安全的良好氛围第三章安全管理组织与方法科学的组织结构和有效的管理方法是做好安全工作的重要保障本章将介绍安全管理组织的设计原则、计划制定方法以及科学决策技术安全管理组织结构设计合理的组织结构能够明确职责分工、提高管理效率、确保安全管理工作有序开展不同类型的组织结构适用于不同规模和性质的企业直线制结构职能制结构直线职能型矩阵制结构特点:组织简单,权责明确,命令统一适特点:按职能设置部门,专业化管理适用特点:结合直线制和职能制优点适用:特点:纵向职能管理+横向项目管理适用:小型企业或生产单一的组织优点::业务相对稳定的中型企业优点:专业大中型企业最常用模式优点:权责清晰,用:项目型或技术密集型企业优点:资决策快速,指挥有力缺点:缺乏专业化管性强,管理精细缺点:多头领导,协调困专业高效缺点:部门本位主义倾向源共享,灵活高效缺点:双重领导,易生理难矛盾安全管理计划的制定计划的基本含义计划的主要内容安全管理计划是为实现安全目标而预先制定的行动方案,明确做什么、谁来做、何时做、如何做等关键要安全目标设定素1计划的重要作用明确安全生产的总体目标和分阶段目标•指导和协调安全工作任务分解•合理配置安全资源2•提供考核评价依据将目标分解为可操作的具体任务•促进持续改进提升责任分配3明确各项任务的责任部门和责任人时间安排4确定各项任务的完成时间节点资源配置5安排必要的人力、物力、财力保障检查考核6建立计划执行的监督检查机制长期计划中期计划短期计划3-5年战略规划,确定安全发展方向年度计划,分解落实长期目标季度、月度计划,保障日常工作安全管理计划指标体系科学合理的指标体系是衡量安全管理计划执行效果的重要工具安全管理指标可从多个维度进行分类,形成完整的评价体系11数量指标指令性指标用数值表示的可量化指标,如事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失上级部门下达的必须完成的硬性指标,如重大事故控制指标、职业病发生率控等制指标22质量指标指导性指标反映安全工作质量的指标,如安全培训合格率、隐患整改率、应急演练达标率企业根据自身情况设定的期望达到的指标,具有一定弹性和灵活性等考核指标核算指标用于评价和考核各单位、各部门安全工作绩效的指标,与奖惩挂钩用于统计分析安全生产状况的基础指标,如千人死亡率、百万工时伤害率等安全决策方法科学的决策是安全管理工作的关键环节决策树法是一种直观、实用的决策分析工具,能够帮助管理者在复杂情况下做出最优选择决策树法的应用步骤明确决策目标确定需要解决的安全问题和期望达到的目标列出可行方案针对问题提出多种可能的解决方案分析各种状态识别影响决策的各种不确定因素和可能出现的状态评估方案收益计算每种方案在不同状态下的预期效果和成本选择最优方案综合比较,选择期望收益最大或风险最小的方案安全决策的基本原则责任性原则民主性原则科学性原则决策者必须对决策结果承担责任,确保决策的严肃性和权威性广泛听取各方意见,发挥集体智慧,提高决策的科学性运用科学方法和技术手段,基于客观数据进行理性分析第四章安全生产知识与操作规范安全生产知识是每位员工必须掌握的基本技能本章将介绍核心安全理念、基本要素、违章行为危害以及现场安全标识规范,帮助大家树立正确的安全意识四不伤害原则四不伤害是安全生产的核心理念,体现了全员参与、相互关爱、共同负责的安全文化,是每一位员工都必须牢记和践行的行为准则不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识,遵守安全规章制度,正确使用劳在工作中要时刻关注自己的行为是否会对他人造成动防护用品,不违章作业,对自己的安全负责伤害,操作前要确认安全,对他人的安全负责保护他人不受伤害不被他人伤害任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动提提高自我防范意识,及时制止他人的不安全行为,拒示、及时制止,关爱他人,共同营造安全的工作环绝违章指挥,远离危险区域,保护自己不受伤害境实践要点:四不伤害不是口号,而是要落实到每一个工作细节中上岗前检查设备,作业中遵守规程,发现隐患及时报告,看到违章勇于制止,只有人人做到四不伤害,才能真正实现零事故的目标安全生产五要素安全生产是一个系统工程,需要从文化、法规、责任、科技、投入五个方面协同推进,形成完整的安全保障体系安全文化安全法规安全责任企业和员工共同认可的安全价值观、安全行为国家和地方的安全生产法律法规、标准规范,以明确的安全生产责任制,从企业负责人到基层员准则和安全氛围,是安全生产的思想基础和精神及企业的规章制度,为安全生产提供制度保障和工,层层落实安全职责,确保人人有责、各负其动力行为规范责安全科技安全投入运用先进的安全技术、工艺、设备和管理手段,提高本质安全水平,用科技力保证安全生产所需的资金投入,用于安全设施建设、设备改造、教育培训、量保障安全生产劳保用品等,为安全工作提供物质保障安全管理反三违三违行为是导致安全事故的主要原因,必须坚决杜绝反三违是安全管理的重要内容,需要通过教育、检查、处罚等多种手段综合治理违章作业违章指挥违反劳动纪律定义:员工不遵守安全操作规程和作业标准的行定义:管理人员违反安全生产方针政策、法律法定义:员工不遵守企业劳动纪律和安全管理规定为规强令工人冒险作业的行为的行为常见表现:常见表现:常见表现:•不按规定佩戴劳动防护用品•不顾安全条件,强令工人冒险作业•在禁烟区吸烟•擅自拆除、移动安全防护装置•不提供必要的安全防护措施•工作时间擅离职守•无证操作特种设备•超能力、超强度、超定员组织生产•在岗位上睡觉、打闹、嬉戏•违反操作程序,简化作业步骤•对员工的违章行为不制止、不纠正•酒后上岗作业危害:直接威胁操作者本人和周围人员的生命安危害:造成大范围、群体性安全事故,后果严重•私自动用非本岗位设备全危害:分散注意力,增加事故发生概率安全色彩与警示标志安全色和安全标志是现场安全管理的重要手段,通过视觉信号快速传递安全信息,提醒人们注意危险、采取防护措施四种安全色的含义现场安全标识规范要求设置位置醒目红色禁止-标志应设置在相关场所的显著位置,确保人员能够及时看到表示禁止、停止、危险,用于禁止标志、停止按钮、消防设备等内容清晰易懂黄色警告-文字简洁明了,图形符合国家标准,避免产生歧义表示注意、警告,用于警告标志、警戒线、危险区域标识等保持完好整洁蓝色指令-定期检查维护,及时更换破损、褪色的标志标牌表示必须遵守的指令,用于指令标志、交通指示等配套照明设施绿色安全夜间或光线不足时,重要标志应有照明或使用发光材料-表示安全、通行,用于提示标志、安全通道、紧急出口等第五章典型安全事故案例分析事故案例是最生动的教材通过对真实事故的深入分析,总结经验教训,能够有效避免类似事故的再次发生让我们以史为鉴,警钟长鸣案例一办公场所用电火灾:事故经过深刻教训某公司办公室下班后,员工未按规定切断办公设备电源,一台老旧电脑主机长时间运行过热,加之插养成良好习惯座接触不良产生电弧,引燃周围易燃物品由于发现不及时,火势迅速蔓延,造成整个办公区域过火,直接经济损失达80余万元下班离开前必须关闭所有电器设备,切断电源,做到人走电断主要原因分析定期设备检查人员责任心不强:下班时未切断电源,违反安全管理规定设备老化失修:电脑主机使用年限过长,散热系统故障建立电气设备台账,超期服役设备及时更换,消除安全隐患电气线路隐患:插座接触不良,未及时发现和整改可燃物管理混乱:办公区域堆放大量纸张、纸箱等易燃物规范用电管理消防设施不完善:灭火器过期失效,火灾自动报警系统故障禁止私拉乱接电线,不超负荷用电,使用合格的插座和电器清理可燃物品办公区域不堆放易燃易爆物品,保持环境整洁,留出消防通道完善消防设施配齐配足灭火器材,定期检查维护,确保关键时刻能够使用警示:小小的疏忽,可能酿成大祸!电气火灾占所有火灾的30%以上,其中大部分是可以避免的每个人都要从这起事故中吸取教训,时刻绷紧安全这根弦案例二生活用电引发火灾:惨痛事故回顾某员工宿舍发生特大火灾事故事故原因是员工将手机充电器长时间插在插座上,充电器内部元件老化短路产生高温,引燃床铺上的被褥,火势迅速蔓延由于宿舍门窗紧闭,浓烟无法散出,一名年仅23岁的员工在睡梦中被浓烟呛醒,试图逃生时全身70%面积烧伤,经抢救无效死亡事故原因深度剖析安全用电铁律使用正规充电器01充电器质量低劣购买原装或经过3C认证的充电器,不贪图便宜使用劣质产品使用非原装劣质充电器,安全性能不达标,容易发生短路充电过程监护02充电时要有人看管,不要在睡觉或外出时充电,充满及时拔掉违规长时间充电远离易燃物品手机充满电后仍继续充电,充电器持续工作过热充电时将手机放在安全位置,远离床铺、窗帘等易燃物03充电位置不当定期检查更换充电器放在床铺附近,周围堆放易燃的被褥、衣物充电器出现发热、异味、破损等情况立即停用并更换掌握逃生技能04安全意识淡薄遇到火灾保持冷静,用湿毛巾捂住口鼻,低姿态快速逃离睡觉时未拔掉充电器,对潜在风险缺乏认知05逃生知识缺乏未能及时采取正确的自救措施,错失最佳逃生时机沉痛反思:一个年轻的生命就这样消逝了,留给家人的是无尽的悲痛这起事故本可以避免,只要我们稍加注意,养成良好的安全习惯生命只有一次,任何时候都不能拿安全开玩笑!触目惊心的现场烧毁的插座、熏黑的墙面、浓烟弥漫的现场——这些令人震撼的画面,是对我们最深刻的警示每一起火灾事故背后,都是血和泪的教训请记住:安全无小事,细节定成败今天的一时疏忽,可能就是明天的惨重代价让我们从现在做起,从每一个细节做起,珍爱生命,远离火患!案例三机械伤害事故:机械伤害是工业生产中常见的事故类型,往往造成严重的人身伤亡以下两起典型案例值得我们深刻反思砂轮机侧面磨削致重伤起重机械超载致司机死亡事故经过:某机械加工厂员工李某在使用砂事故经过:某建筑工地塔式起重机司机王某轮机打磨工件时,为了方便操作,违反操作规在吊装作业时,为了赶工期,在明知吊装物重程使用砂轮侧面进行磨削由于砂轮侧面强量超过额定载荷的情况下,仍然违章作业在度远低于正面,在较大磨削力作用下突然破吊臂转动过程中,由于严重超载导致起重机失裂,碎片高速飞出击中李某面部,造成左眼失稳侧翻,驾驶室从30米高空坠落,王某当场死明,面部多处骨折,构成六级伤残亡,另有2名地面作业人员被砸伤原因分析:原因分析:•违反操作规程,使用砂轮侧面磨削•严重违章超载作业,无视安全规定•未佩戴防护面罩等劳动防护用品•安全意识淡薄,存在侥幸心理•安全教育不到位,缺乏风险意识•现场指挥人员违章指挥•现场管理人员监督检查不力•起重设备缺乏有效的超载保护装置•企业安全管理混乱,制度执行不严机械伤害防范措施机械伤害事故大多是可以预防的,关键在于严格遵守操作规程,提高安全意识,落实各项防护措施严禁违章操作佩戴防护装备严格按照安全操作规程作业,不图省事走捷径,不为赶进度而冒险砂轮机只能使用正面磨削,起重设正确佩戴和使用劳动防护用品是保护自己的最后一道防线使用砂轮机必须戴防护面罩和护目镜,备绝不允许超载任何违反操作规程的行为都可能导致严重后果高空作业必须系安全带,机械加工必须穿防护服防护用品能在关键时刻保命!加强安全培训强化现场管理定期组织安全教育培训,确保每位员工掌握本岗位的安全操作技能,了解设备性能和危险因素,熟悉应管理人员要加强现场巡查,及时发现和制止违章行为,对违章作业严肃处理,决不姑息建立健全设备急处置措施特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作点检制度,确保安全防护装置完好有效,消除设备隐患严明劳动纪律完善安全装置严格执行劳动纪律,杜绝擅自操作非本岗位设备,禁止无关人员进入作业区域对于严重违反劳动纪所有机械设备必须配备必要的安全防护装置,如起重机的超载限制器、砂轮机的防护罩等任何人律、屡教不改的人员,要坚决调离岗位,绝不能让一个人的违章行为危及他人安全不得擅自拆除、移动或损坏安全防护装置定期检测安全装置性能,确保其灵敏可靠血的教训:这些事故给我们敲响了警钟——机械伤害猛于虎,违章作业要人命!每一条安全规程都是用血的教训换来的,我们要敬畏规则,珍爱生命,绝不能拿安全开玩笑!第六章安全隐患排查与应急管理隐患排查治理和应急管理是安全生产的两个重要环节及时发现和消除隐患,能够防患于未然;建立完善的应急体系,能够在事故发生时最大限度减少损失安全隐患排查方法隐患排查是一项系统性工作,需要掌握科学的方法,做到全面、细致、深入以下介绍两种实用的隐患排查方法问、听、看、测、记五步法人、机、物、法、环五要素检查问向员工询问设备运行状况、操作中遇到的问题、安全隐患等听倾听设备运转声音,判断是否存在异常响声、振动等问题看观察现场环境、设备状态、人员操作、安全标识等是否规范测使用检测仪器测量温度、压力、浓度等关键参数是否正常记详细记录发现的问题和隐患,形成隐患清单,跟踪整改落实人检查人员资质、培训情况、操作行为、劳动防护用品使用等机应急预案与救援管理完善的应急管理体系是企业应对突发事故的重要保障从预案编制到队伍建设,从事故报告到救援处置,每个环节都关系到能否有效减少事故损失,保护员工生命安全应急组织职责与队伍建设事故报告与救援流程事故发生1应急指挥中心1第一时间采取自救互救措施,保护现场,防止事态负责应急预案的启动、指挥协调、资源调配、信息发布等工作,由企业主要负责人担任总指挥扩大2立即报告现场处置组按照规定时限和程序向上级部门报告,不得瞒2报、谎报、迟报负责事故现场的应急处置、险情排除、人员搜救等工作,由生产、设备等部门人员组成启动预案3应急指挥中心启动相应级别的应急预案,各应急医疗救护组小组迅速到位4开展救援3负责伤员的现场救护、转运、医疗救治等工作,配备急救药品和器材组织专业力量开展抢险救援,优先救人,控制险情,减少损失事故调查5后勤保障组4查明事故原因,认定事故性质,确定责任,提出整改负责应急物资供应、交通运输、生活保障等工作,确保救援顺利进行措施6善后处理做好伤亡人员及家属的安抚工作,依法进行理赔,善后处理组恢复正常生产秩序5负责事故调查、善后处理、理赔、恢复生产等工作应急演练的重要性应急预案不能只停留在纸面上,必须通过定期演练来检验其有效性,提高员工的应急处置能力每年至少组织一次综合应急演练,每季度组织一次专项演练演练后要认真总结,不断完善预案,提高应急响应水平筑牢安全防线守护生命与企业未来安全生产是一项系统工程,需要全员参与、全过程控制、全方位管理从领导到员工,从生产到管理,从设计到施工,每个环节、每个岗位、每个人都肩负着安全责任安全文化安全教育培育安全价值观提升安全意识持续改进安全管理提升安全水平完善制度体系应急响应隐患排查减少事故损失消除风险源头让安全成为企业文化的基石安全不仅是一种责任,更是一种文化让我们共同努力,把安全理念融入到企业发展的每一个环节,把安全要求落实到每一个岗位,把安全行为体现在每一次操作中只有人人重视安全、时时注意安全、处处保证安全,才能真正实现安全发展、和谐发展0100%365。