工贸公司安全管理人员培训课件

工贸公司安全管理人员培训课件第一章安全管理的重要性与基本概念安全是企业的生命线安全的定义与内涵保障员工生命安全是企业的首要任务无危则安,无缺则全——安全意味着和社会责任没有安全,就没有企业的没有危险、不受威胁,是一种客观状态,可持续发展,更谈不上经济效益和社会也是一种主观感受,需要全员共同维护效益安全生产基本方针安全第

一、预防为主、综合治理——这十二字方针是我国安全生产工作的核心指导思想,必须贯穿于生产经营全过程安全事故金字塔理论海因里希法则揭示在每一起重大事故背后,隐藏着:1重大事故29轻伤事故300未遂事故10000安全隐患安全生产责任制主要负责人1安全第一责任人分管领导2分管范围安全责任各级管理人员3一岗双责,管业务必管安全全体员工4岗位安全责任,人人有责第二章国家安全生产法律法规解读《安全生产法》年修订《消防法》核心要求2021新增三管三必须原则,强化生产经营单位主体责任,加大违法惩处力明确消防安全责任制,规定建筑物消防设施配置标准,严格消防审批与度,最高可处一年产值罚款,构成犯罪的依法追究刑事责任检查制度,对消防违法行为实施严厉处罚《职业病防治法》重点内容《劳动法》相关规定保护劳动者健康权益,规定用人单位职业病防治责任,要求开展职业健康检查,建立职业病危害申报制度典型安全法律责任案例天津港瑞海公司爆炸事故事故结果:165人遇难,8人失踪,798人受伤,直接经济损失

68.66亿元法律责任:13名企业高管被刑事拘留,多人被判处有期徒刑,公司被处以巨额罚款并吊销经营许可证责任追究依据根据《安全生产法》《刑法》等法律,对重大责任事故追究刑事责任,构成重大责任事故罪、玩忽职守罪等行政处罚措施吊销安全生产许可证、营业执照,处以巨额罚款,责令停产停业整顿,限制企业高管任职资格民事赔偿责任对受害者及其家属进行经济赔偿,包括死亡赔偿金、医疗费用、精神损害赔偿等各项费用法律的威严在于执行每一起重大事故背后都有法律责任的追究,安全管理绝不能心存侥幸!第三章工贸行业安全风险特点与隐患排查工贸行业常见危险源机械设备旋转部件、传动装置、切割设备等存在绞伤、碰撞、切割风险电气系统电击、电弧、短路火灾等风险,尤其是老旧线路和违规操作化学品腐蚀、中毒、爆炸风险,储存、使用、运输各环节需严格管控起重吊装坠落、碰撞、挤压风险,设备检验和操作规范至关重要风险分级管控流程示意图风险识别全面识别生产经营活动中的各类危险源和风险点,建立风险清单评估分级采用风险矩阵法进行评估,按照红橙黄蓝四色分级管理制定控制措施针对不同等级风险制定相应的管控措施和应急预案持续监控改进定期检查评估管控效果,动态调整优化管控措施双重预防机制核心理念典型隐患排查案例分享案例一机械设备防护缺失案例二电气线路老化火灾案例三化学品储存不规范事故经过:某车间操作工在使用冲床时,因防事故经过:某仓库因电气线路绝缘老化短路,事故经过:某企业将易燃易爆化学品与氧化护罩缺失,手部被卷入导致三指断裂引发火灾,烧毁物资价值50余万元剂混放,因容器破损泄漏发生化学反应,险酿爆炸原因分析:设备防护装置损坏未及时修复,员原因分析:电气线路超期服役,未按规定进行工违规操作,缺乏有效监督定期检测和更换;消防设施配置不足原因分析:化学品分类储存不规范,安全距离不足,应急处置不当预防措施:加强设备日常检查,确保防护装置预防措施:建立电气设施定期检测制度,及时完好;严格操作规程,加强现场监督管理更换老化线路;完善消防设施配置预防措施:严格化学品分类存储,设置专用仓库;加强人员培训,完善应急预案第四章安全管理制度建设与执行0102安全生产责任制度安全操作规程明确各级人员安全职责,建立责任考核机制制定各岗位、各工种详细的安全操作标准0304安全教育培训制度安全检查制度建立三级培训体系,确保全员培训到位定期开展综合检查、专项检查和日常巡查0506隐患排查治理制度应急管理制度建立隐患发现、报告、整改、验收闭环机制完善应急预案,定期组织演练和评估改进完善的制度体系是安全管理的基础所有制度必须具有可操作性,并通过培训、考核、监督等手段确保有效执行,避免制度成为墙上挂挂的摆设安全管理制度执行中的常见问题责任不清晰安全职责界定模糊,出现问题相互推诿,无人承担责任,导致安全管理流于形式制度流于形式制度制定后束之高阁,缺乏宣贯培训,员工不知晓、不理解、不执行隐患整改不到位发现问题不整改或整改不彻底,缺乏闭环管理,同样的问题反复出现监督考核不力缺乏有效的监督检查和考核机制,违章行为得不到及时纠正和处罚如何强化制度执行力建立领导带头示范机制,从上至下树立执行文化加强培训教育,确保全员理解制度要求并掌握执行方法完善监督考核体系,奖优罚劣,形成激励约束机制推进信息化管理,利用技术手段提升制度执行的可追溯性第五章安全教育与培训体系入厂培训车间培训公司级安全教育,不少于24学时部门级安全教育,不少于8学时经常性培训岗位培训在岗培训、转岗培训、复工培训班组级安全教育,不少于8学时特种作业人员管理要求电工、焊工、起重机械操作工、危险化学品作业人员等特种作业人员,必须经过专门培训,考核合格取得操作资格证书后方可上岗证书应在有效期内,并按规定进行复审安全培训是法律规定的强制性义务,也是提升员工安全素质的根本途径企业应建立完善的培训档案,确保培训覆盖率、合格率达到100%安全培训实操技能模块高处作业安全起重吊装安全受限空间作业应急救援技能正确使用安全带、安全帽、防护网学习吊装作业安全规程,掌握吊索具掌握受限空间危险识别,正确使用检学习心肺复苏、止血包扎、伤员搬等防护用品;掌握高处作业风险识别检查与使用方法;了解起重信号指挥测仪器和通风设备;学习应急救援程运等急救技能;掌握灭火器使用方法与应急救援技能;严格执行作业审批规范,防止吊物坠落和碰撞事故序,防止中毒窒息事故发生和火场逃生技巧;提升自救互救能力制度第六章典型安全事故案例分析办公场所用电火灾砂轮机侧面磨削伤害事故经过:某公司办公室多个插座超事故经过:操作工违规使用砂轮机侧负荷使用,导致电线短路引发火灾,面磨削工件,砂轮片突然破裂,碎片浓烟造成3人窒息受伤,直接经济损击中面部,造成左眼失明的严重后果失15万元起重机械超载事故事故经过:某车间吊装作业时严重超载,导致钢结构梁突然断裂,重物坠落砸中地面作业人员,当场死亡1人,重伤2人每一起事故都是血淋淋的教训这些真实案例警示我们:安全无小事,任何违章操作和侥幸心理都可能酿成不可挽回的悲剧!事故原因深度剖析人为因素物的因素管理因素•安全制度不健全或执行不力•设备设施老化、带病运行•安全投入不足、隐患未整改•防护装置缺失或失效•教育培训不到位•安全设计缺陷•现场监督管理缺失•劳动防护用品不合格•违章操作、违反劳动纪律•安全意识淡薄、侥幸心理•技能不足、操作不熟练•疲劳作业、注意力不集中事故预防的关键措施强化教育培训完善设备管理提升全员安全意识和技能水平加强维护保养,确保设施完好严格现场管控落实整改责任第七章安全隐患排查治理实务123制定排查计划现场全面检查隐患登记评估明确排查范围、频次、重点和责任人,制定按照检查表逐项检查,使用风险四色图标识建立隐患台账,评估隐患等级,确定整改责任、详细的排查时间表和检查表风险等级,记录隐患详细信息措施、期限和资金45组织整改实施验收销号归档按照整改方案落实整改措施,重大隐患实行跟踪督办,确保按期完成整改完成后组织验收,合格后予以销号,建立隐患治理档案备查双重预防机制应用将风险分级管控与隐患排查治理有机结合,对不同等级风险制定差异化管控措施,实现关口前移、精准防控隐患排查现场实操示范车间电气安全检查重点机械设备防护装置检查危险化学品安全存储检查•传动部位防护罩、防护栏是否完整、牢固,有无缺失•配电箱、开关、插座是否完好,有无破损、烧焦痕•紧急停止按钮是否灵敏有效,位置是否便于操作迹•安全联锁装置、限位开关是否正常工作•储存场所是否符合规范,通风、防爆、防火设施是•电线电缆绝缘层是否老化、破损,有无私拉乱接•操作台、脚踏开关是否设置防误触保护否完善•接地保护装置是否有效,漏电保护器是否正常工作•设备安全警示标识是否清晰、完整•化学品分类存放是否正确,禁忌物料是否混放•电气设备运行是否正常,有无异常发热、异味、火•容器是否完好,有无泄漏,标签标识是否清晰花•应急器材、个人防护用品是否齐全、有效•临时用电是否符合规范,移动电具是否使用漏保插•出入库管理制度是否执行,台账记录是否规范座第八章应急管理与事故应对1应急预案编制根据风险评估结果编制综合预案、专项预案和现场处置方案,明确组织机构、职责分工、响应程序和处置措施预案应具有针对性、实用性和可操作性2应急资源配置配备必要的应急救援装备、器材和物资,建立应急专家库和救援队伍,与外部救援力量建立协作机制,确保应急响应能力3应急培训演练定期组织应急知识培训和实战演练,每年至少开展一次综合演练和两次专项演练,检验预案可行性,提升人员应急处置能力4应急评估改进对演练和实际应急响应进行评估总结,查找存在的问题和不足,及时修订完善应急预案,持续提升应急管理水平应急响应流程应急管理要点

1.事故发生后立即启动应急预案•快速响应、科学决策

2.现场人员采取先期处置措施•以人为本、生命至上

3.及时报告并请求外部支援•统一指挥、分级负责

4.组织人员疏散和现场警戒•专业救援、协同作战

5.开展应急救援和善后处理应急演练案例分享高处坠落事故应急救援演练火灾事故疏散与灭火演练演练场景:车间配电室突发火灾,浓烟迅速蔓延,威胁人员安全演练内容:•发现火情后立即拉响警报,启动应急预案•疏散引导组组织员工有序撤离至安全区域•灭火行动组使用灭火器进行初期火灾扑救•同时拨打119报警,请求消防队支援•医疗救护组对受伤人员进行急救演练收获:全员掌握了火场逃生技能和灭火器使用方法,明确了各自的应急职责,疏散时间控制在3分钟内,达到预期目标演练场景:某员工在高处作业时安全带断裂坠落,悬挂在半空无法自救演练内容:•现场人员立即报告并实施先期处置•应急小组快速集结,携带救援装备到达现场•使用救援三脚架和绞盘将伤员安全救下第九章安全文化建设与员工参与以人为本持续学习尊重生命、关爱员工不断提升安全素养持续改进全员参与不断完善、追求更好人人有责、共建共享遵章守纪追求卓越规范行为、养成习惯零事故、零伤害目标安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工共同的价值观和行为准则建设安全文化需要从理念传播、制度建设、行为养成、环境营造等多方面入手,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的浓厚氛围员工安全意识提升方法•开展形式多样的安全宣传教育活动,如安全月、安全知识竞赛等•运用事故案例警示教育,用身边事教育身边人•建立安全行为激励机制,表彰先进、鞭策后进•营造良好的安全氛围,通过标语、看板、文化墙等载体持续熏陶班组安全管理与建设班组安全例会制度每日班前会布置安全重点,班后会总结安全情况;每周召开一次安全专题会,分析问题、交流经验、改进工作班组安全检查制度班组长每日巡查,重点检查设备、环境、人员状态;员工进行岗位自查,发现隐患及时报告处理班组安全培训制度新员工岗前培训,老员工技能提升培训,特殊作业专项培训,确保人人懂安全、会操作班组长安全职责班组安全考核制度•组织班前安全会和班后安全总结•进行岗位安全教育和技能培训建立班组安全积分制,与绩效挂钩;对安全工作突出的班组和•开展日常安全检查和隐患排查个人给予奖励,对违章行为严肃处理•监督员工遵章守纪和正确使用防护用品•及时制止违章行为和报告安全问题班组是企业安全管理的基础单元,也是事故预防的第一道防线只有把班组安全工作抓实抓细,才能真正筑牢安全防线安全管理中的三不伤害原则不伤害自己不伤害他人•提高安全意识,遵守安全规程•操作前确认周围环境安全•正确使用防护用品和设备•规范作业,避免影响他人安全•不违章作业,不冒险蛮干•及时提醒纠正他人违章行为•保持良好的身心状态•主动传递安全信息和经验保护他人不受伤害不被他人伤害•关心他人安全,及时提醒•学会识别危险,远离危险区域•发现隐患主动消除或报告•拒绝他人的违章指挥•积极参与安全检查和隐患排查•主动监督他人不安全行为•主动帮助新员工学习安全知识•发现隐患及时报告和撤离三不伤害原则倡导员工相互关心、相互监督、相互帮助,共同营造安全的工作环境每个人既是安全的受益者,也是安全的守护者第十章职业健康与劳动防护职业病危害识别与防控劳动防护用品管理1粉尘危害长期吸入生产性粉尘可能导致尘肺病,应加强通风除尘,佩戴防尘口罩2噪声危害长期接触强噪声可能造成听力损失,应采取隔音降噪措施,佩戴防噪耳塞3化学毒物接触有毒有害化学品可能导致中毒,应加强密闭通风,佩戴防毒面具4高温辐射高温作业可能导致中暑,应采取降温措施,提供清凉饮料和休息时间车间常见安全隐患及防范电气安全隐患消防安全隐患物料堆放隐患常见问题:电线私拉乱接、绝缘破损、接线不规范、缺常见问题:物料堆放过高不稳、占用通道、标识不清、少保护、超负荷使用超过承重限制防范措施:规范电气安装,定期检测维护,禁止私拉乱接,防范措施:按规定高度堆放并加固,保持通道畅通,设置使用合格电器设备,安装漏电保护器清晰标识,控制堆放重量常见问题:消防设施损坏失效、消防通道堵塞、易燃物品乱放、用火用电不规范防范措施:保持消防设施完好有效,疏通消防通道,规范易燃物品存放,严格动火审批制度第十一章安全管理信息化与标准化安全管理信息系统应安全标准化建设要点数据驱动的安全提升用按照国家安全生产标准化规建立安全数据分析机制,对事利用信息化手段提升安全管范要求,建立完善的安全管理故、隐患、违章等数据进行理效率和水平系统功能包体系包括:目标职责、制度统计分析,识别规律和趋势,括:隐患排查治理、安全检查化管理、教育培训、现场管找准管理薄弱环节运用大记录、教育培训管理、应急理、安全风险管控、隐患排数据、人工智能等技术,实现管理、风险分级管控等模块查治理、应急管理、事故管安全风险的智能预警和精准通过数据采集、分析和可视理、持续改进等核心要素防控,推动安全管理从经验型化,实现安全管理的科学化、向科学型转变精准化安全管理绩效考核与持续改进01设计安全指标体系建立包括事故率、隐患整改率、培训达标率、应急演练次数等在内的全面指标体系02实施日常监测考核定期收集安全数据,对照指标进行考核评价,及时发现偏差和问题03分析问题制定改进深入分析考核中发现的问题,查找根源,制定针对性的改进措施04实施改进跟踪验证落实改进措施,跟踪实施效果,验证改进成效,形成持续改进闭环安全检查重点内容持续改进机制•安全责任制落实情况•定期开展安全评估和审计•安全制度执行情况•总结分析安全管理经验教训•隐患排查治理情况•及时修订完善管理制度•教育培训开展情况•推广应用先进管理方法•应急管理准备情况•营造持续改进的安全文化•劳动防护用品使用情况领导重视与安全投入保障明确安全战略定位1将安全生产纳入企业发展战略,作为一把手工程来抓,在规划、决策、投资中优先考虑安全保障安全资金投入2按规定提取安全生产费用,确保安全设施、装备、培训、应急等投入到位,不因成本压力削减安全投入强化领导责任落实3各级领导带头执行安全制度,定期开展安全检查,及时解决安全问题,对安全工作亲自部署、亲自检查、亲自考核领导重视案例分享某企业总经理每月主持召开安全办公会,现场办公解决安全难题;每季度带队开展安全大检查,对发现的问题立即整改;对安全工作先进单位和个人给予重奖,对违章行为严肃处理在领导的高度重视和持续投入下,该企业连续5年实现安全生产零事故,成为行业安全管理标杆安全投入是企业最有价值的投资每一分安全投入都可能避免巨大的事故损失,保护员工的生命安全,维护企业的良好形象,换来长期稳定的发展未来安全管理趋势与挑战智能化安全监控运用物联网、人工智能、大数据等技术,实现对设备运行状态、作业行为、环境参数的实时监控和智能分析通过视频识别技术自动发现违章行为,通过传感器网络实时监测危险因素,实现安全风险的智能预警和精准防控新兴风险与挑战随着新技术、新工艺、新材料的广泛应用,出现了许多新的安全风险如机器人作业的人机协作风险、新能源设备的特殊危险、智能制造系统的网络安全风险等需要与时俱进,不断更新安全管理理念和方法,应对新挑战安全素质持续提升员工队伍年轻化、流动性增大,安全意识和技能参差不齐需要创新教育培训方式,运用虚拟现实、在线学习等手段,增强培训的趣味性和实效性建立安全行为激励机制,促进员工从要我安全向我要安全转变面对未来的机遇和挑战,企业要积极拥抱新技术,持续创新安全管理模式,加强人才队伍建设,不断提升本质安全水平,实现安全管理的现代化、科学化、系统化,为企业高质量发展提供坚实的安全保障培训总结与安全承诺安全管理的核心是责任与执行每位员工都是安全的守护者通过本次培训,我们系统学习了安全管理的安全生产不仅是管理者的责任,更需要每一法律法规、制度体系、实务操作等内容认位员工的积极参与我们要树立生命至上、识到安全工作的极端重要性,明确了各自的安全第一的理念,严格遵守安全规章制度,坚安全职责安全无小事,责任重于泰山,必须决抵制违章行为,主动排查身边隐患,相互提将所学知识转化为实际行动,切实履行安全醒监督,共同筑牢安全防线职责共同营造安全健康和谐的工作环境让我们携手并肩,从现在做起,从点滴做起,将安全理念内化于心、外化于行,持续提升安全管理水平,努力实现零事故、零伤害的目标,为企业的可持续发展和每个家庭的幸福安康贡献力量!安全承诺我郑重承诺:认真学习安全知识,严格遵守安全规程,坚决做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,主动参与安全管理,为实现安全生产目标贡献自己的力量!谢谢聆听!安全生产人人有责,!期待大家将所学知识落实到实际工作中,真正做到学有所获、学以致用让安全成为我们的工作习惯,让每一天都平安健康!️安全无小事生命重于泰山人人有责小隐患酿大祸,须时刻警惕安全是最大的效益共建共享安全环境如有疑问或需要进一步交流,欢迎随时联系安全管理部门祝大家工作顺利,平安健康!。