单位一把手培训课件

单位一把手培训课件做好新时代高素质领导干部第一章一把手的政治责任与使命习近平总书记重要论述关键少数的责任政治忠诚根基深入学习领会习近平总书记关于一把手的一把手是关键少数中的关键肩负管党治,重要指示精神准确把握新时代对领导干部党第一责任必须以更高标准严格要求自,,的新要求新期待己一把手的角色定位作为单位的一把手必须清晰认识自身的多重角色定位既是政治领导者也是事业推动者更是责任担当者准确把握角色定位是履职尽责的前提和基,,,,础123领头雁主心骨第一责任人作为党和国家事业发展的领头雁要以强烈作为领导班子的核心和主心骨要发挥凝,,的使命感引领单位发展方向确保各项工作聚作用团结带领班子成员形成强大合力共,,,始终沿着正确的政治方向前进同推进各项事业发展习近平总书记视察基层单位总书记多次深入基层一线与干部群众面对面交流强调领导干部要增强责任意识和担当,,精神始终把人民放在心中最高位置用实际行动践行初心使命,,领导干部要心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒做到信念坚定、为民服,务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁第二章强化政治能力确保正确方向,政治能力是领导干部的第一能力作为一把手必须始终把政治建设摆在首位不断提升政,,治判断力、政治领悟力、政治执行力确保在大是大非面前旗帜鲜明、在风浪考验面前无,所畏惧提升政治鉴别力防范雾里看花式判断善于从政治上观察和处理问题•,,坚持四个意识四个自信做到两个维护始终在政治立场、政治方向上保持清醒•,,典型案例某地一把手政治失察引发的连锁反应:违纪违法风险某市区委书记因政治站位不高、理想信念动摇在重大问题上失察失责导致违纪违法问题频发给区域政治生态带来严重破坏造成恶劣社,,,,会影响监督缺失漏洞由于该同志长期独断专行、不受监督班子成员不敢监督、不愿监督导致权力运行失控管理出现系统性漏洞多个领域出现塌方式腐败,,,,警示与教训第三章提升领导力与团队建设能力领导力是一把手的核心竞争力优秀的一把手不仅要有个人能力,更要善于凝聚团队力量,将个人智慧转化为集体智慧,将个人优势转化为团队优势决策力执行力善于科学决策,准确判断形势,把握发展规律,作出雷厉风行抓落实,一抓到底见成效,确保各项决策符合实际的正确决策部署落地生根沟通力善于沟通协调,凝聚各方共识,调动各方积极性,形成工作合力领导力提升实操技巧010203目标统一组织实施督促检查通过思想发动与共识凝聚让团队成员在思想上同科学进行职责分工与协同配合明确各岗位职责边狠抓落实定期检查工作进展及时发现问题、解,,,,心、目标上同向、行动上同步形成强大的向心力界建立高效协作机制确保工作有序推进、环环决问题确保各项工作任务落地见效、取得实实在,,,,和凝聚力相扣在成果团队协作攻坚克难,一个好的领导者不是要做最优秀的个人而是要带出最优秀的团队,,凝聚团队力量营造良好氛围优秀的一把手懂得发挥每个团队成员的通过建立公平公正的工作机制营造团结,特长让合适的人在合适的岗位上发挥最协作、积极向上的工作氛围激发团队潜,,大价值能第四章科学决策与战略思维战略思维和科学决策能力是衡量一把手领导水平的重要标志在复杂多变的形势下必须善于从全局和长远角度思考问题、谋划工作作出科学合理的决,,策部署风险防控战略规划增强风险意识提升风险防控和应急管理能,研判形势制定符合单位实际、顺应时代要求的中长期力建立健全风险预警机制确保单位安全稳,,结合宏观形势,准确把握国内外发展大势,科发展战略规划,明确发展目标、路径和重点任定运行学研判本单位面临的机遇与挑战,做到心中有务数、胸有成竹案例分享某企业转型升级中的战:略决策经验背景介绍某大型制造企业面临传统产业产能过剩、市场竞争加剧的严峻形势企业一把手审时度,势果断决策推动企业转型升级取得显著成效,,产业链优化创新驱动发展风险管控措施淘汰落后产能加大研发投入建立决策评估机制•••向高端制造转型引进高端人才设置风险预警系统•••延伸产业链条建设创新平台制定应急预案•••提升附加值加强产学研合作确保平稳过渡•••成功关键企业一把手在决策过程中坚持数据分析与实地调研相结合充分听取各方意见:,,科学评估风险展现了高超的领导艺术和战略眼光三年时间企业成功实现转型效益提,,,升40%第五章廉洁自律与作风建设领导干部要讲修养、讲道德、讲廉耻,追求积极向上的生活情趣,养成共产党人的高风亮节,做到富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈——习近平廉洁自律是领导干部的基本要求和底线一把手手中握有重要权力,更要带头严守纪律规矩,筑牢拒腐防变思想防线,以良好的作风形象取信于民强化自律意识防范权力腐败接受监督约束深入学习习近平总书记关于领导干部廉洁自律的重要正确对待手中权力,始终牢记权力是人民赋予的,只能用建立健全监督机制,主动接受党内监督、群众监督和舆指示,时刻保持清醒头脑,做到心有所畏、言有所戒、行来为人民服务,筑牢拒腐防变思想防线论监督,强化自我约束,做到慎独慎微有所止典型违纪案例剖析一把手违纪的危害与教训某县委书记利用职权谋取私利,违规干预工程项目,收受贿赂,严重违反党纪国法,最终受到严肃查处此案暴露出的问题发人深省,教训极其深刻案例危害分析•破坏当地政治生态,损害党和政府形象•造成国家和人民利益重大损失•严重影响地方经济社会发展•给干部队伍建设带来负面影响深刻教训启示•权力必须在阳光下运行,接受监督•一把手要严于律己,慎独慎微•必须建立健全制度约束机制•加强思想教育,筑牢思想防线核心要求:做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,始终把人民利益放在第一位,清清白白做人,干干净净做事,坦坦荡荡为官党风廉政建设警示教育定期开展党风廉政建设警示教育通过参观廉政教育基地、观看警示教育片、学习违纪违,法案例等形式让广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏,要守住拒腐防变防线最紧要的是守住内心从小事小节上守起正心明道、怀德自,,,重勤掸思想尘、多思贪欲害、常破心中贼,第六章安全生产责任落实安全生产事关人民群众生命财产安全是经济社会发展的基本前提新修订的《安全生产法》对主要负责人的安全生产职责作出明确规定一把手必须把,,安全生产放在首位切实担负起第一责任,123建立安全责任体系强化风险管控培育安全文化建立健全安全生产责任制明确各级各部门定期开展安全隐患排查对高风险环节实施加强安全教育培训提高全员安全意识营造,,,,安全职责层层压实责任确保责任到人、措重点管控及时消除安全隐患防范重大安全人人讲安全、事事讲安全的良好氛围筑,,,,,施到位事故发生牢安全防线安全生产责任制案例分析反面案例某企业安全事故:某化工企业因安全管理松懈,一把手对安全生产重视不够、履职不到位,导致发生重大爆炸事故,造成多人伤亡和巨大经济损失事故原因剖析•主要负责人安全意识淡薄,未切实履行安全生产第一责任人职责•安全管理制度形同虚设,隐患排查流于形式•安全投入严重不足,设备老化带病运行•安全教育培训缺失,员工操作不规范责任追究结果该企业主要负责人被依法追究刑事责任,企业被责令停产整顿,多名相关责任人受到严肃处理正面经验某企业安全管理:某大型企业始终把安全生产放在首位,一把手亲自抓、负总责,建立了科学完善的安全管理体系成功经验做法•一把手定期主持召开安全生产专题会议,研究解决重大安全问题•建立安全生产一票否决制度,将安全指标纳入绩效考核•加大安全投入,持续改善安全生产条件•开展常态化安全教育培训,提升全员安全素质•建立安全隐患排查治理长效机制,实现闭环管理显著成效:该企业连续十年实现安全生产零事故,成为行业安全管理标杆第七章监督管理与责任追究加强对一把手的监督是全面从严治党的重要内容必须建立健全监督体系,形成监督合力,确保一把手正确行使权力,防止权力滥用制度监督上级监督健全一把手监督配套制度,建立权力清单,规范上级党组织对下级一把手进行定期考核评价和权力运行监督检查群众监督同级监督畅通群众监督渠道,主动接受人民群众监督和社会强化领导班子内部监督,建立民主集中制,防止个舆论监督人独断专行监督实务操作如何开展有效监督日常监督机制1建立日常监督台账,通过谈心谈话、列席会议、查阅资料等方式,及时了解一把手履职情况,发现苗头性倾向性问题专项监督检查2围绕重点领域、关键环节开展专项监督,重点监督三重一大事项决策、选人用人、工程项目、资金使用等方面问题处理流程3发现问题后,根据问题性质和严重程度,分别采取提醒谈话、批评教育、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等方式处理典型做法推广4及时总结监督工作中的好经验好做法,通过建立监督工作案例库、召开经验交流会等形式,推广典型经验监督原则:监督不是为了找茬整人,而是为了保护干部、促进工作要坚持严管和厚爱相结合,做到真管真严、敢管敢严、长管长严接受群众监督密切干群关系,畅通监督渠道主动回应关切建立多元化的监督渠道包括信访举报、对群众反映的问题要高度重视、认真对,,网络问政、民主评议、政务公开等让群待及时调查核实该整改的坚决整改该,,,,众监督有门、有效说明的主动说明领导干部要主动接受监督习惯在监督下工作和生活自觉接受组织监督、舆论监,,督、群众监督不断增强接受监督的自觉性,第八章推动高质量发展中的领导责任高质量发展是新时代的硬道理一把手必须完整准确全面贯彻新发展理念带领单位走好高质量发展之路在推动经济社会发展中勇担使命、善作善成,,绿色低碳转型创新驱动发展改革攻坚克难贯彻新发展理念推动绿色低碳转型发展坚持生深入实施创新驱动发展战略加大科技创新投入以改革创新精神破解发展难题敢于啃硬骨头、,,,,,态优先、绿色发展实现经济效益与生态效益的加强人才队伍建设激发创新创造活力涉险滩推动重点领域和关键环节改革取得新突,,,有机统一破典型成功案例江苏省高质量发展综合考核经验江苏省建立高质量发展综合考核体系引导各地各部门树立正确政绩观推动经济社会高质量发展取得显著成效,,考核体系特点显著成效指标科学突出质量效益导向设置经济发展、改革开放、城乡建设、文推动各地从速度情结转向质量追求:,•化建设、生态环境、人民生活等大类指标6引导资源要素向优质项目、创新企业集聚•方法创新采用定量与定性相结合综合运用数据分析、实地考察、民意:,促进经济结构优化新兴产业蓬勃发展•,调查等方式生态环境质量持续改善人民获得感增强•,结果运用考核结果与干部选拔任用、评先评优、问责追责挂钩树立鲜:,明导向企业大学建设与人才梯队培养某大型企业集团创建企业大学构建系统化人才培养体系为企业高质量发展提供有力人才支撑通过建立分层分类培训体系开发特色课程引入优质师,,,,资该企业培养了大批高素质专业化人才为企业创新发展注入强劲动力,,第九章提升履职能力的路径与方法能力是履职的基础,学习是能力提升的根本途径面对新形势新任务新要求,一把手必须树立终身学习理念,不断提升履职能力和水平1理论学习深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线方针政策,不断提高政治理论水平2业务学习加强业务知识和专业技能学习,提升专业素养,成为本领域的行家里手3实践锻炼在实践中学习,在学习中实践,通过基层锻炼、挂职交流等方式增长才干4交流借鉴参加培训研讨,考察学习先进经验,开阔视野、启发思路领导干部自我修炼心态调整理论武装保持平和心态正确对待进退留转做到宠辱不,,惊、得失坦然坚持用党的创新理论武装头脑筑牢信仰之基、补,足精神之钙压力管理学会科学减压保持身心健康以饱满精神状,,态投入工作高效执行雷厉风行抓落实说到做到、言出必行确保工作,,时间管理高质量完成科学安排工作分清轻重缓急提高工作效率,,自我修炼是一个持续的过程需要长期坚持、久久为功要在学习中提升、在实践中磨练、在自律中成长不断完善自我、超越自我,,第十章新时代一把手的使命与担当人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标以人民为中心责任担当精神始终把人民放在心中最高位置,坚持以人民为面对困难不退缩,面对矛盾不回避,敢于担中心的发展思想,把人民利益作为一切工作的当、勇于负责,以功成不必在我的境界和出发点和落脚点功成必定有我的担当推动事业发展践行初心使命牢记共产党人的初心使命,以实际行动诠释对党忠诚、为民服务,在新时代新征程上奋勇争先、建功立业新时代呼唤新担当,新征程需要新作为每一位一把手都要以强烈的责任感使命感紧迫感,勇立潮头、奋勇争先,在推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理中展现新作为深入基层倾听群众心声,一把手要经常深入基层一线与群众面对,调查研究是谋事之基、成事之道面交流倾听群众意见建议了解群众所思,,没有调查就没有发言权更没有决策,,所盼解决群众急难愁盼问题,权基层调研的重要性要坚持问题导向带着问题下去找到答案,,回来真正做到听实话、摸实情、办实事,,了解真实情况掌握第一手资料•,让人民群众感受到党的关怀和温暖发现问题找准工作着力点•,密切干群关系增进与群众的感情•,检验工作成效推动工作改进•,结语做新时代合格的一把手:站在新的历史起点上,作为一把手,我们肩负着更加重大的责任和使命让我们以更高的标准、更严的要求,不断提升自身素质和能力,在新时代新征程上书写新的华章坚定理想信念筑牢政治忠诚,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致勇于创新作为善于创新,敢于突破,在推动高质量发展中展现新气象新作为廉洁自律标杆严守纪律规矩,树立良好形象,做廉洁自律的表率带领团队前行以身作则,凝聚力量,带领团队共创辉煌业绩奋斗寄语:让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,不忘初心、牢记使命,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量!附录一相关政策文件解读以下是一把手必须深入学习掌握的重要政策法规文件这些文件为履职尽责提供了根本遵循和制度保障,1《干部考核条例》2《中共中央关于加强对一把手3新《安全生产法》主要条款和领导班子监督的意见》该条例明确了干部考核的基本原则、内新修订的安全生产法进一步明确了生产容、方法、程序和结果运用,强调德才兼该文件针对一把手监督难题,提出了一经营单位主要负责人的安全生产职责,加备、以德为先,注重实绩、群众公认,为科系列创新性举措,构建了全方位、多层次大了违法行为的处罚力度,为保障人民生学评价干部提供了制度依据的监督体系确保权力在正确轨道上运命财产安全提供了有力法律武器,行核心要点突出政治标准、强化分类考核心要点明确一把手第一责任、建立::核、改进考核方式方法、加强考核结果核心要点完善监督制度、强化上级监安全风险分级管控和隐患排查治理双重:运用督、改进同级监督、落实专责监督、加预防机制、加大处罚力度强民主监督附录二学习资源推荐理论学习资料领导力提升书籍安全管理指南•《习近平新时代中国特•《领导力21法则》•《安全生产法律法规汇色社会主义思想学习纲编》•《高效能人士的七个习要》惯》•《企业安全生产标准化•《习近平谈治国理政》•《从优秀到卓越》基本规范》第一至四卷•《领导力》约翰·科特•《重大事故隐患判定标•《论中国共产党历史》准》•《第五项修炼》•《习近平关于全面从严•《应急管理实务手册》•《卓有成效的管理者》治党论述摘编》•国家应急管理部官网•学习强国APP学习建议:建议建立个人学习计划,每天坚持学习1-2小时,做到理论学习与实践相结合,不断提升综合素质和履职能力互动环节交流研讨与经验分享案例讨论经验分享讨论主题:如何应对领导岗位上的各种挑战分享主题:优秀一把手的成功秘诀•面对复杂局面,如何科学决策•您在工作中最成功的经验是什么•遇到重大阻力,如何推动工作•您是如何处理工作与生活平衡的•处理棘手问题,如何把握分寸•您对年轻干部有什么建议答疑解惑QA欢迎各位学员就培训内容提出问题,我们将进行现场解答也欢迎大家分享工作中遇到的实际问题,共同探讨解决方案常见问题联系方式

1.如何平衡集体决策与个人决断培训后如有问题,可通过以下方式联系:

2.如何有效开展批评与自我批评•培训热线:010-XXXX-XXXX

3.如何激发团队成员的工作积极性•电子邮箱:training@example.com•微信公众号:领导力提升学院谢谢聆听期待大家以更高的政治站位和履职能力推动单位高质量发展,!1030+100%核心章节典型案例全面覆盖系统学习领导力提升深度剖析成败得失涵盖履职各个方面后续学习支持持续跟踪服务联系我们•定期推送学习资料培训组织单位:XX党校/行政学院•组织专题研讨交流联系电话:010-XXXX-XXXX•提供个性化咨询辅导电子邮箱:training@example.com•建立学员交流平台微信公众号:领导力提升学院不忘初心、牢记使命,以更加优异的成绩迎接新时代的挑战,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!。