年底一把手讲安全课件

落实安全责任筑牢安全防线年年底安全生产专题讲座2025第一章安全生产责任在肩:,习近平总书记重要论述党政同责体系年安全月主题2025深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职重要指示批示精神牢固树立生命至上、安追责的完整责任链条确保安全责任层层落,,全第一理念实年安全生产月核心精神2025深入贯彻重要指示1全面学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神把安全发展贯穿,于企业发展全过程各领域压实主体责任2推动安全生产主体责任落实到位建立健全全员安全生产责任制实现责任全覆,,盖、管理无死角强化隐患治理生命至上、安全第一习近平总书记视察安全生产现场时强调——习近平总书记多次深入生产一线亲自检查安全生产工作对安全生产工作作出系列重要指示他强调人命关天发展决不能以牺牲人的生命为代价这必,,,,,须作为一条不可逾越的红线一把手的安全责任亲自抓、靠前指挥企业主要负责人必须定期主持召开安全专题会议研究部署安全生产工作协调解决重大安,,全问题每季度至少召开一次安全生产委员会会议分析安全形势部署重点任务,,建立健全责任体系制定完善安全生产责任清单明确各级管理人员安全职责建立科学的安全绩效考核机制,,将安全生产纳入企业发展战略和年度目标考核推动隐患整改落实亲自参与重大隐患排查督促检查隐患整改落实情况对重大隐患实行挂牌督办确保整改,,资金、措施、责任、时限和预案五到位年安全生产治本攻坚三年行动2024-2026年底年底20242026消除历史遗留重大事故隐患完成存量隐患治理任务建立健全隐患排实现重大事故隐患动态清零常态化建立完善的安全风险管控和隐患排,,,查治理长效机制查治理体系123年底2025有效遏制新增重大事故隐患实现隐患增量控制和存量清零安全生产,,形势持续稳定好转三年行动是推动安全生产治理体系和治理能力现代化的重要举措各单位要高度重视确保各项任务落实到位,,重大事故隐患判定标准体系提升全链条覆盖排查动态监测管理针对重点行业领域建立覆盖生产经建立事故隐患动态监测系统实现隐,,营全过程的隐患排查体系从原料采患发现、上报、整改、验收、销号全购、生产加工、产品储存到运输销流程闭环管理利用信息化手段,实售,每个环节都要纳入排查范围时跟踪隐患整改进度典型案例警示定期收集整理典型隐患案例组织全,员学习分析通过案例剖析深刻认,识隐患危害举一反三防范类似问题,,发生重大事故隐患排查现场专业的安全检查团队深入生产一线运用先进的检测设备和科学的排查方法对重点部,,位、关键环节进行全面细致的安全检查通过专家会诊、技术论证及时发现和消除重大,安全隐患查找身边安全隐患四大维度:查人的不安全行为查物的不安全状态•违章操作、无证上岗•设备老化、带病运行•疲劳作业、酒后作业•安全防护设施缺失损坏•不按规定佩戴劳保用品•电气线路老化、私拉乱接•违反操作规程和安全制度•压力容器超期未检查管理缺陷查环境不良•安全制度不完善•消防通道堵塞、安全出口锁闭•安全培训不到位•危险品存放不当、标识不清•应急预案缺失或演练不足•作业场所通风照明不良•安全责任不明确、执行不到位•应急器材配备不足或失效常见不安全行为案例机械超速运转事故酒后作业引发火灾违章攀爬高处坠落某员工在未关闭设备电源的情况下进行清理维某作业人员酒后进入易燃易爆区域进行焊接作某工人未系安全带违章攀爬脚手架进行高空作护机械突然启动导致手指被卷入造成三根手指业操作失误引发火灾造成人死亡、直接经济业失足坠落致重伤造成终身残疾,,,,3,,截断的严重后果损失800余万元教训高处作业必须佩戴安全带和防护装备:教训维修作业前必须切断电源并挂牌上锁教训严禁酒后上岗特种作业必须持证::,违章操作警示事故前安全警示标志明确告知作业风险和防护警示标志清晰可见要求但部分员工心存侥幸无视规章制,,安全规程明确要求度最终酿成惨剧,防护措施触手可及血淋淋的事故现场警示我们任何违章行:为都可能付出生命的代价!事故后生命无法挽回家庭支离破碎企业承担巨大损失安全管理体系建设要点010203完善规章制度双重预防机制强化培训演练建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防定期组织全员安全培训和应急演练,提高员工安全规章制度体系包括安全生产责任制、操作规程、机制实现关口前移、源头治理、精准防控意识和应急处置能力做到人人懂安全、会应急,,,应急预案等安全管理体系是企业安全生产的基础保障要坚持系统思维统筹推进制度建设、风险管控、培训教育等各项工作构建科学完善的安全管理体系,,应急管理与生命通道畅通生命通道堵塞重大隐患根源——消防通道、安全出口、疏散楼梯是火灾等突发事件发生时的生命通道一旦堵塞将直接威胁人员生命安全是必须坚决消除的重大隐患,,定期组织应急演练每季度至少组织一次火灾、地震等突发事件应急疏散演练让全体员工熟悉疏散,路线、掌握逃生技能提高自救互救能力,应急预案人人掌握关键提示严禁在消防通道堆放杂物、停放车辆安全出:;应急预案不能只停留在纸面上,要通过反复培训演练,确保每名员工都能熟练掌握口必须保持畅通,禁止上锁;应急照明和疏散指示标志要应急处置程序,做到人人会应急、个个能自救完好有效应急疏散演练实战场景演练现场警报响起员工按照预案要求在疏散引导员的指挥下沿着安全出口和疏散通,,,,道快速有序撤离到安全区域整个过程紧张有序用时不到分钟达到了预期效果,3,通过实战演练检验了应急预案的科学性和可操作性提高了员工的应急反应能力和自救,,互救技能为应对突发事件打下了坚实基础,安全文化建设从理念到行动:培育安全文化氛围大力培育人人讲安全个个会应急的安全文化让安全理念深入人心成为,,,全员的自觉行动丰富活动形式开展安全知识竞赛、微课堂、主题辩论、安全演讲、案例分析等多种形式的安全教育活动建立激励机制鼓励员工主动查找和举报安全隐患建立隐患举报奖励制度形成全员参与,,安全管理的良好局面安全文化是企业安全生产的软实力要通过持续的宣传教育和实践活动让安全成为每个,人的价值追求和行为习惯真正实现从要我安全到我要安全的转变,典型事故警示案例分析某化工企业爆炸事故深度剖析事故基本情况深刻教训启示2024年6月,某化工企业发生重大爆炸事故,造成12人死亡、36人受伤,直这起事故充分暴露出企业在安全管理方面存在的严重问题事故是可以接经济损失超过万元事故影响恶劣教训极其深刻避免的但由于企业主要负责人安全责任不落实安全管理存在重大缺陷5000,,,,最终酿成惨剧主要事故原因重大隐患长期存在排查治理流于形式•,警钟长鸣安全生产来不得半点马虎和侥幸必须始终绷紧安全:,•安全管理制度形同虚设,责任不落实这根弦,真正把安全责任扛在肩上、落到实处!员工安全培训缺失应急能力严重不足•,企业主要负责人安全意识淡薄违法违规生产•,事故现场触目惊心安全整改刻不容缓事故前设备老化带病运行安全隐患层出不穷管理混乱制度虚设违章作业司空见惯侥幸,;,;心理麻痹大意安全投入严重不足,事故后全面排查治理隐患更新改造老旧设备健全完善管理制度严格落实安全责任加大,;,;安全投入力度提升本质安全水平,安全生产法律法规基础《安全生产法》最新修订要点年新修订的《安全生产法》进一步强化了安全生产工作的重要地位明确了各方主2021,体的安全责任加大了违法行为的处罚力度,生产经营单位主要负责人安全职责建立健全并落实全员安全生产责任制组织制定并实施安全生产规章制度;1和操作规程组织制定并实施安全生产教育和培训计划保证安全生产投入;;的有效实施组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防;工作机制违法违规行为的法律后果发生生产安全事故对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的,2赔偿等责任外由安全生产监督管理部门依照规定处以罚款发生重大、特,;别重大生产安全事故的对主要负责人给予撤职处分构成犯罪的依法追,,,究刑事责任安全生产十五条硬措施解读严格落实地方党政领导责任坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责压实地方各级党委和政府领导责任,严格落实部门监管责任按照三个必须原则落实部门安全监管责任形成监管合力,,严格落实企业主体责任企业主要负责人是安全生产第一责任人必须严格履行安全生产法定职责,强化隐患排查治理建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实现隐患闭环管理,推动安全科技应用加大先进适用技术装备推广应用力度提升企业本质安全水平,这十五条硬措施是当前和今后一个时期安全生产工作的重要遵循各单位要逐条对照检查抓好贯彻落实确保各项措施落地见效,,安全科技赋能安全管理智能监测设备实时预警部署温度、压力、可燃气体等智能传感器实时监测关键参数超限自动报警为及,,,时处置争取宝贵时间二维码巡检与隐患上报在重点部位设置二维码标识巡检人员扫码记录检查情况发现隐患即时拍照上报,,,实现隐患管理数字化、可追溯大数据分析助力风险预测汇集各类安全数据运用大数据分析技术识别风险规律预测事故趋势为科学决,,,,策提供支撑科技创新是提升安全管理水平的重要途径要积极拥抱新技术推动安全管理数字化转型用科技力量守护安全生产,,智能安全管理平台实时监控数据分析移动应用小时不间断监测关键设备和重点区智能分析海量安全数据精准识别风险隐支持手机随时随地查看安全状况24,APP,域异常情况第一时间发现、第一时间处患为管理决策提供科学依据上报隐患审批整改实现移动化办公,,,,置员工安全培训与能力提升定期开展岗位安全技能培训新员工入职必须经过三级安全教育培训并考核合格后方可上岗在岗员工每年至少接受一次安全再培训特种作业人员必须持证上岗并按期复审,组织应急演练和安全知识测试每季度组织一次综合应急演练每月开展一次专项演练定期组织安全知识,测试检验培训效果对不合格人员进行补训,,建立安全激励与问责机制对安全工作表现突出的员工给予表彰奖励对违章违纪行为严肃处理,将安全绩效与薪酬待遇、晋升晋级挂钩形成正向激励,安全隐患排查实操指南制定排查计划和清单根据企业实际情况,制定详细的隐患排查计划,明确排查范围、频次、责任人编制隐患排查清单,列明检查项目、检查标准、检查方法现场检查重点部位重点检查危险化学品储存区、高温高压设备、电气设施、消防设施、特种设备等重点部位和关键环节,不放过任何疑点及时报告和整改发现隐患立即报告,按照五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案落实整改,整改完成后组织验收扫码上报隐患无处藏身员工在日常巡检中发现安全隐患立即掏出手机扫描现场二维码拍照上传隐患照片填写,,,隐患描述一键提交到安全管理平台,系统自动将隐患信息推送给相关责任人启动整改流程整改完成后上传整改照片由安,,,全管理部门验收确认形成完整的隐患管理闭环,这种人人都是安全员、处处都有检查员的群防群治模式大大提高了隐患发现和处置,效率真正做到了隐患无处藏身,安全生产考核与激励机制建立安全绩效考核体系表彰奖励先进典型严肃问责失职行为制定科学合理的安全绩效考核指标,将安全每年评选安全生产先进单位和个人,给对安全责任不落实、措施不到位、造成事目标分解到各部门、各岗位定期开展考予物质奖励和精神表彰对发现重大隐故或严重后果的,严格按照四不放过原则核评价,考核结果作为评先评优、薪酬调整患、避免重大事故的有功人员给予重进行调查处理,该处分的处分,该追责的追的重要依据奖,最高奖励可达10万元责,涉嫌犯罪的移送司法机关通过建立科学的考核激励机制充分调动各级管理人员和全体员工抓安全、保安全的积极性和主动性形成安全生产的强大合力,,领导带头示范推动安全文化落地一把手带头参加安全活动企业主要负责人要身先士卒带头参加安全学习、安全检查、应急演练等各类安,全活动以实际行动践行安全承诺为全体员工作出表率,,亲自检查隐患整改情况对排查出的重大隐患主要负责人要亲自过问、亲自督办定期到现场检查整改进,,度协调解决整改过程中的困难和问题确保隐患按期整改到位,,以身作则营造安全氛围领导干部要严格遵守安全规章制度进入生产区域必须佩戴劳保用品检查工作必,,须深入一线用自己的实际行动影响和带动全体员工营造浓厚的安全文化氛围,,未来展望打造零事故企业:零事故愿景1本质安全型企业2安全治理现代化3科技赋能人才支撑4全员参与持续改进5持续推进安全治理现代化深化安全科技应用强化安全人才培养完善安全管理体系提升安全治理能力推动安加大安全科技投入推广应用先进技术装备推动建设高素质安全管理队伍培养一专多能的复,,,,,全管理科学化、标准化、信息化安全生产智能化转型合型安全人才,为安全发展提供人才保障我们的目标是实现安全生产与企业高质量发展双赢努力打造本质安全型企业为员工创造更加安全的工作环境为社会创造更大的价值,,,!安全生产示范基地员工幸福笑脸走进我们的生产车间整洁有序的作业环境、先进可靠的安全设施、规范标准的操作流,程处处彰显着企业对安全生产的高度重视,员工们脸上洋溢着自信和幸福的笑容这是对企业安全管理的最大认可他们知道在这,,里工作安全有保障生命有尊严未来有希望,,,!这就是我们追求的目标让每一位员工高高兴兴上班来平平安安回家去——,!结束语安全无小事责任重于泰山同志们安全生产事关人民群众生命财产安全事关改革发展稳定大局事关企业生存,,,发展我们要始终把安全生产放在首位真正做到警钟长鸣、常抓不懈,让我们携手并肩共同努力以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风筑牢,,,安全生产防线守护好每一个生命守护好企业的发展,,!让我们共同迎接更加安全、更加稳定、更加美好的明天!谢谢!感谢各位的聆听欢迎提问与交流联系方式如果您对安全生产工作有任何问题或建安全管理部议欢迎随时与我们交流沟通,电话内线:8888邮箱:safety@company.com办公地点行政楼楼:3让我们共同努力为建设本质安全型企业、实现安全发展目标而不懈奋斗,!。