物料员岗位安全培训课件

物料员岗位安全培训课件第一章物料员岗位安全概述物料员的岗位职责与安全意义保障物料供应稳定妥善保管物料安全操作保护确保生产物料及时到位避免因物料短缺导致科学分类存储各类物料防止损坏、变质或丢严格遵守安全操作规程不仅保护自身生命安,,,的生产中断维持企业正常运营节奏失同时严防因管理不当引发的安全事故全更要确保同事和企业财产的安全,,,物料管理中的安全风险点搬运作业风险堆放管理风险特殊物料风险物料搬运过程中存在诸多危险因素不规范的物料堆放隐患重重易燃易爆及危险化学品需特别关注:::叉车、托盘车等机械设备操作不当造成的超高堆放导致的坍塌风险存储条件不当引发火灾爆炸•••碰撞、挤压伤害底部支撑不牢造成的倾覆泄漏造成的中毒或环境污染••人工搬运重物导致的腰背损伤•通道堵塞影响应急疏散混放导致的化学反应危险••搬运路径不畅引发的绊倒、摔伤•货架超载引发的结构失稳•安全生产的法律法规与企业规章123《安全生产法》核心要点企业安全管理制度物料员安全纪律这是我国安全生产领域的基本法律明确规企业根据法律法规制定的内部安全规范物料员必须严格遵守的基本纪律,::定:岗位安全操作规程详细说明作业标准上岗前必须接受安全教育培训并考核合••生产经营单位必须建立健全安全生产责格•安全检查制度确保隐患及时发现•任制作业时必须正确佩戴个人防护用品教育培训制度提升员工安全素质••从业人员有权了解作业场所和岗位的危•严禁酒后上岗或疲劳作业应急预案体系保障事故有效应对••险因素不得擅自拆除安全防护装置•从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险•作业发现事故隐患应当立即报告并采取措施•安全无小事防范始于细节,一次疏忽可能酿成大祸一个隐患可能毁掉一切物料堆放看似简单实则关乎生命安,,全让我们从每一个细节做起将安全意识融入日常工作的每一个环节,第二章物料搬运安全操作规范正确的搬运姿势与技巧01保持背部挺直搬运重物时务必保持脊柱自然挺直,避免弯腰驼背弯腰搬运会使腰椎承受数倍于物品的压力,极易造成腰肌劳损甚至椎间盘突出02利用腿部力量下蹲屈膝贴近物品,用大腿和臀部肌肉发力站起,而不是用腰部力量拉起腿部肌肉群更强壮,能有效分散负荷,减少腰部损伤风险03合理分工协作切勿单人逞强搬运超重物料根据物品重量合理安排2-4人协同搬运,统一口令、步调一致,既提高效率又保障安全机械辅助设备的安全使用12设备操作资质要求作业前安全检查叉车、电动托盘车等特种设备操作人员必须持证上岗未经专业培训每次使用前必须进行设备检查:制动系统是否灵敏、转向是否正常、和考核合格,严禁操作机械设备操作证应定期复审,确保技能水平符液压系统有无泄漏、轮胎气压是否充足、警示装置能否正常工作发合要求现异常立即报修,严禁带病作业34规范操作要点禁止事项严格按照操作规程作业起步前鸣笛示警、行驶时保持安全车距、转绝对禁止的危险行为超载运输、超速行驶、急转弯急刹车、货叉上::弯减速并观察盲区、装卸货物时货叉插入托盘深度不少于2/

3、停放载人、边行驶边升降货叉、在坡道上转弯或横向行驶、酒后或疲劳状时货叉必须落地并拉紧手刹态下操作设备叉车作业安全重点起步前全面检查行驶中保持低速装卸货物规范检查车辆外观、轮胎、制动、转向、液压系厂区内行驶速度不超过10公里/小时,转弯、路货物重心应尽量靠近货叉根部,用绳索或护栏统、电池电量、灯光喇叭确认周围环境安全口、仓库内不超过公里小时视线受阻时倒固定牢靠升降货叉时周围不得有人严禁人,,5/,系好安全带后方可启动车行驶,注意观察周围人员动态员站立或乘坐在货叉、托盘上叉车安全操作要点示意视线与盲区管理稳定性控制前进时保持良好视野货物不得遮挡载重行驶时货叉离地高度保持•,•20-视线30厘米倒车时须有专人指挥或使用倒车影像上下坡时重载上坡、空载下坡••转弯时提前减速并观察盲区禁止在斜坡上转弯或横向行驶••通过门口、路口必须停车瞭望遇到颠簸路面提前减速慢行••物料堆放与仓储安全堆放高度与稳定性分类存放管理通道与消防安全物料堆放高度不得超过货架或堆垛安易燃、易爆、有毒、腐蚀性物料必须主通道宽度不少于2米,次通道不少于1全限高标识一般情况下散装物料堆分类专区存放设置明显警示标识不米确保叉车和人员通行顺畅安全出,,,高不超过2米,托盘堆码不超过5层重同性质的化学品严禁混放,防止发生化口、疏散通道、消防器材前严禁堆放物在下、轻物在上,大件在下、小件在学反应危险品仓库应配备相应的消物料灭火器、消防栓、报警按钮等上确保堆垛稳定底部必须垫平垫实防设施和应急处理设备严格控制温设施应保持完好可用定期检查维护全,,,,,防止下沉或倾斜度、湿度等环境条件体员工应熟知位置和使用方法第三章个人防护与安全意识培养个人防护用品是保护员工生命安全的最后一道防线安全意识则是预防事故的根本保障本章将详细介绍物料员必备的防护装备及其正确使用方法同时,,强化安全意识的重要性物料员必备的个人防护用品PPE安全帽防护手套防尘口罩劳保鞋防止高处坠落物砸伤头部,选用符合国家标准的产品,正确调根据作业性质选择:搬运重物用防滑耐磨手套,接触化学品用在粉尘作业环境中必须佩戴,防止吸入有害粉尘引发职业具有防砸、防刺穿、防滑功能的安全鞋,保护脚部免受重物整帽箍尺寸,确保佩戴牢固舒适,使用期限一般为2-3年防腐蚀手套,操作设备用防切割手套,避免手部擦伤、割伤或病选择符合标准的防尘口罩,定期更换滤芯,确保过滤效砸伤、尖锐物刺伤和滑倒摔伤,鞋底应具有良好的防滑和耐化学灼伤果磨性能防护眼镜防噪音耳塞在有飞溅物、强光、粉尘的作业环境中佩戴,保护眼睛免受在噪音超过85分贝的环境中作业时使用,长期接触高噪音会机械伤害和化学刺激,镜片应清晰无划痕,佩戴舒适不影响视导致听力下降甚至耳聋,正确佩戴耳塞能有效保护听力健野康安全意识的重要性事故金字塔理论海因里希事故法则揭示每一起严重事故背后必然有起轻微事故和起未遂先兆以:,29300,及起事故隐患这个金字塔告诉我们1000:重大事故不是偶然发生而是长期积累的结果•,消除底层的隐患和不安全行为才能避免顶端的伤亡事故•,每一个小问题都可能演变成大事故•安全管理必须关口前移预防为主•,违章作业的严重后果某企业物料员违规单人搬运超重货物导致腰椎严重损伤丧失:,,劳动能力另一案例中叉车司机未系安全带且超速行驶急刹车时被甩出驾驶室造成,,,终身残疾这些血淋淋的教训警示我们任何侥幸心理都可能付出惨重代价,主动发现隐患,及时报告整改每位员工都应当是安全员具备火眼金睛发现隐患的能力发现设备故障、物料堆放不当、地面湿滑、照明不足等问题时应立即采取临时防护措施并,,报告上级不得视而不见或拖延企业应建立隐患报告奖励机制鼓励员工主动参与安全管理,,标准防护装备示范图中展示了物料员作业时的标准防护装备配置从头到脚的全方位防护是对生命的尊,重也是对家庭的责任请牢记进入作业区域必须穿戴齐全离开作业区域规范摘除存,:,;,放防护用品不是摆设而是生命的守护神,第四章常见安全隐患及事故案例分析前事不忘后事之师通过对典型事故案例的深入剖析我们能够更清晰地认识到安全生,,产的极端重要性理解违章作业的严重后果从而在实际工作中自觉规避风险防患于未,,,然典型事故案例剖析案例一:叉车撞击行人致死事故事故经过:某仓库叉车司机倒车时未鸣笛示警,且车速过快,将正在弯腰拾取物品的物料员当场撞倒,抢救无效死亡事故分析:叉车司机违反操作规程,倒车未减速、未鸣笛、未确认周围安全;物料员在叉车作业区域停留且注意力不集中;现场管理人员未有效监督作业安全教训启示:叉车作业区域应设置明显标识,禁止无关人员进入;司机必须严格执行一慢二看三通过原则;员工应时刻保持安全警惕,不在危险区域停留案例二:物料堆垛坍塌砸伤事故事故经过:某物料员在货架底部抽取物料时,由于上层货物堆放过高且未固定,突然发生坍塌,将该员工压在下方,造成多处骨折和内脏损伤事故分析:货物堆放严重超高,违反五五化堆码原则;货物未使用护栏或绳索固定;取货方式不当,应从上往下逐层拿取而非从底部抽取;货架承重能力未定期检测教训启示:严格控制堆放高度,重物在下轻物在上;堆垛必须稳固,必要时加装防护设施;取货遵循先上后下原则;定期检查货架结构安全案例三:违规搬运导致腰背重伤事故经过:某物料员为图省事,单人搬运重达50公斤的货物,在弯腰抬起瞬间感到腰部剧痛,经诊断为腰椎间盘突出压迫神经,需手术治疗并长期休养事故分析:违反男性单次搬运不超过25公斤的规定,严重超负荷作业;搬运姿势错误,弯腰发力而非屈膝发力;未使用手推车等辅助工具;存在怕麻烦的侥幸心理教训启示:绝不能为省时省力而违规操作,身体健康一旦受损难以恢复;掌握正确搬运姿势,养成良好作业习惯;充分利用机械设备,不逞强好胜事故原因归纳管理缺陷1制度不完善监督不到位2设备维护教育培训隐患排查3违章操作安全意识淡薄侥幸心理疲劳作业4人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺陷违反操作规程设备缺乏维护保养安全制度不健全•••安全意识淡薄防护设施缺失或失效教育培训不到位•••技能不熟练作业环境不良监督检查流于形式•••注意力不集中物料堆放混乱隐患整改不及时•••疲劳或带病作业照明通风不足应急预案不完善•••事故预防措施0102严格执行安全操作规程定期安全培训与演练将安全操作规程作为工作的圣经每一步新员工入职必须进行三级安全教育岗前培,,操作都要对照规程执行不因熟练而简化训考核合格方可上岗在岗员工每季度参流程不因赶工而省略步骤不因领导不在加一次安全再教育每半年进行一次应急演,,,而放松要求规程是用血泪教训换来的经练培训内容应包括理论知识、实操技验总结必须不折不扣地执行能、案例警示和应急处置确保全员掌握必,,备的安全知识和技能03建立隐患排查整改闭环实行日常检查、周定期检查、月综合检查三级检查制度发现隐患立即登记按照五,定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案进行整改整改完成后组织验收形成完整的闭环管理重大隐患实行挂牌督办限期消除,,,第五章应急处理与安全管理完善的应急预案和高效的应急响应能力是将事故损失降到最低的关键本章将系统介绍,物料作业中可能遇到的各类突发情况及应对措施明确岗位安全责任构建全员参与的安,,全管理体系物料作业中的应急预案物料泄漏应急处理火灾应急处理流程化学品泄漏:立即启动应急预案,疏散周围人员,切断泄漏源佩戴防护用品,使用沙发现火情:立即按下最近的火警按钮,大声呼喊着火了,拨打119报警,同时通知现场土、吸附材料覆盖泄漏物,防止扩散将收集的泄漏物按危废处理规范处置,不得随意管理人员和保卫部门倾倒事后彻底清洗现场,检测空气质量合格后方可恢复作业初期扑救:火势较小时,就近取用灭火器进行扑救使用干粉灭火器时,拔掉保险销,对一般物料洒落:及时清理,防止人员滑倒如有破损包装,重新包装或转移至完好容准火焰根部按压喷射电气火灾必须先切断电源油类火灾不得用水扑救器清理过程中注意防护,避免扬尘或二次污染疏散撤离:火势无法控制时,立即组织人员疏散沿安全出口指示方向撤离,弯腰低姿前进,用湿毛巾捂住口鼻不得乘坐电梯,不得返回火场拿取物品到达安全区域后清点人数,及时报告受伤人员急救与报警紧急疏散与现场保护创伤出血:立即止血,用清洁纱布或毛巾压迫伤口,抬高患肢大出血时在近心端进行听到疏散警报后,立即停止作业,关闭电源、气源等,按疏散指示标志快速有序撤离加压包扎或使用止血带每15分钟松开一次疏散过程中保持冷静,不拥挤、不推搡到达集合点后按部门班组列队,由各级负责人清点人数并上报骨折:不要随意搬动伤者,就地固定受伤部位,等待专业救援如需转移,使用硬板担架,保持伤者平卧,颈椎损伤时需特别注意头颈部固定事故现场应设置警戒线,禁止无关人员进入,保护现场原貌,为事故调查提供依据确需移动现场物品时,应做好标记和记录化学灼伤:立即用大量清水冲洗至少15分钟,脱去被污染的衣物,冲洗后用清洁布覆盖创面,迅速送医不得涂抹药膏或其他物质报警要点:讲清地点、伤情、伤者数量,保持电话畅通指派专人到路口接应救护车安全管理制度与岗位责任物料员安全职责清单安全检查要点每日班前检查

1.严格遵守安全生产法律法规和企业规章制度

2.参加安全教育培训,掌握本岗位安全操作技能•作业区域环境是否安全

3.正确佩戴和使用个人防护用品•设备工具是否完好可用

4.严格执行岗位安全操作规程,不违章作业•个人防护用品是否齐全

5.做好作业前安全检查,确认设备、工具完好•消防器材是否在有效期内

6.保持作业现场整洁有序,物料堆放规范定期重点检查

7.及时发现并报告安全隐患,参与隐患整改•物料堆放是否符合安全要求

8.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业•货架承重是否超标,结构是否稳固

9.发生事故或险情时,立即报告并参与应急救援•通道、安全出口是否畅通

10.爱护安全设施,不擅自拆除或挪用•电气线路有无老化破损•危险品存储是否规范•警示标识是否清晰完整隐患整改跟踪•一般隐患立即整改•较大隐患3日内完成•重大隐患建立台账,挂牌督办•整改完成后组织验收,销号管理安全生产奖惩制度奖励情形:发现重大隐患并及时报告避免事故的;在应急救援中表现突出的;提出安全改进建议被采纳且效果显著的;全年无违章、无事故的班组和个人处罚情形:违反安全操作规程的;不佩戴防护用品的;违章指挥或强令他人冒险作业的;发现隐患不报告或隐瞒事故的;造成安全事故的,根据情节轻重给予经济处罚、待岗培训直至解除劳动合同,构成犯罪的依法追究刑事责任演练出真知安全靠大家,应急演练不是走形式而是检验预案可行性、提高员工应急能力的重要手段只有平,时训练有素关键时刻才能临危不乱、科学施救让我们把每一次演练当作实战把每,,一个细节做到位用实际行动筑牢安全防线,第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全生产的灵魂是全体员工共同的价值观和行为准则只有将安全理念,深植于心将安全行为固化为习惯才能实现从要我安全到我要安全的根本转变构建,,,本质安全型企业培养安全文化的关键举措安全第一价值观全员参与机制树立生命至上、安全第一的核心价值观将安全建立安全建议征集制度鼓励员工参与安全管理决,,纳入企业战略和经营决策任何时候安全与生策设立安全信息员畅通信息反馈渠道开展,,产、效益发生矛盾时生产服从安全效益让位安安全之星评选表彰先进典型激发全员安全热,,,,全情持续教育培训领导以身作则构建分层分类的培训体系新员工三级教育、:各级管理人员要以身作则带头遵守安全规,转岗人员再教育、特种作业人员持证培训、定深入一线检查指导关心员工安全健康,管理人员安全管理能力提升采用多种形式:将安全业绩作为干部选拔任用的重要依据树,课堂讲授、案例分析、实操演练、线上学习,立正确导向提升培训效果安全行为激励经验教训分享实施安全积分制将安全表现与绩效考核、职业发,建立事故案例库定期组织案例学习讨论会开展,展挂钩开展安全生产竞赛对成绩突出的班组给,安全经验分享活动让优秀员工介绍安全工作方,予物质和精神奖励营造安全光荣、违章可耻法编制安全简报传播安全知识和先进经验,的氛围持续改进安全管理的路径数字化管理定期培训考核利用物联网、二维码、移动APP等技术手段,实现安全制定年度培训计划,确保培训全覆盖培训后进行考检查、隐患上报、整改跟踪的数字化、可视化管理,提核,不合格者补训补考,考核结果记入个人档案,与岗位高工作效率和管理水平资格、薪酬调整挂钩数据分析评估PDCA持续改进建立安全数据统计分析系统,对事故、隐患、违章等数运用计划-执行-检查-处理循环方法,不断发现问据进行深度挖掘,找出规律和薄弱环节,为管理决策提题、解决问题、优化流程,推动安全管理水平螺旋式上供科学依据升智能化应用场景风险评估与控制•人员定位系统:实时掌握人员位置,危险区域自动报警•开展年度安全风险辨识评估•视频智能分析:自动识别违章行为,及时预警提醒•绘制风险分布图,实行分级管控•设备状态监测:实时监控设备运行参数,预测性维护•对重大风险制定专项管控方案•电子巡检系统:扫码打卡,确保检查到位,留痕可追溯•动态更新风险清单,及时调整措施物料员安全培训总结安全是生命线规范操作是根本安全生产责任重于泰山每一位物料员严格遵守安全操作规程,正确使用设备肩负着保障自身安全、同事安全和企业工具,规范物料堆放管理,是做好安全工安全的重要使命生命只有一次安全作的根本保障规范不是束缚而是对,,不容侥幸生命的保护防患未然是智慧事故是可以预防的隐患是可以消除的保持高度警觉主动发现问题及时采取措,,,施将事故消灭在萌芽状态是最高明的安全管理,,共同营造安全、健康的工作环境安全生产不是某个人或某个部门的事而是全员共同的责任让我们携手并肩从我做,,起从现在做起从每一个细节做起用实际行动践行安全承诺共同创造一个零事故、,,,,零伤害的美好工作环境安全为天生命至上,!互动环节安全知识问答与讨论:1现场提问,巩固培训内容培训师将提出一系列问题,检验大家对培训内容的掌握情况请踊跃举手回答,答对者将获得小礼品奖励主要问题包括:•物料员的三大安全职责是什么•叉车作业一慢二看三通过指什么•物料堆放高度一般不超过多少米•发生火灾时首先应该做什么•个人防护用品包括哪些2分享岗位安全经验邀请优秀员工分享在实际工作中如何保障安全的经验做法大家可以介绍:•自己在工作中养成的良好安全习惯•曾经遇到过的险情和处理方法•发现隐患并成功消除的案例•对改进安全管理的建议和想法3解答学员疑问,强化安全意识现在是自由提问时间,大家在学习过程中有任何疑问或不清楚的地方,都可以提出来培训师和安全管理人员将为大家详细解答常见问题可能包括:•特殊情况下如何灵活处理安全问题•如何平衡效率与安全的关系•发现上级违章指挥应该怎么办•个人防护用品损坏如何申请更换培训考核通知:本次培训结束后,将在一周内组织安全知识考试考试内容涵盖培训的全部知识点,采用闭卷形式考试不合格者需补考,连续两次不合格将暂停上岗并重新培训请大家认真复习,确保顺利通过考核谢谢观看安全生产人人有责!,100%0365安全意识覆盖率事故目标安全每一天每位员工都是安全生产的主角零事故、零伤亡是我们的追求天天讲安全,日日保平安请牢记岗位安全守则生命至上,安全第一携手共建安全环境•上岗前检查设备和防护安全是回家最近的路,是家人最大的期盼为了自己,为了家人,为了安全生产,从我做起;安全管理,人人参与让我们共同努力,把安全•作业中遵守操作规程企业,让我们时刻绷紧安全这根弦,把安全责任扛在肩上,把安全措施文化融入企业发展的血脉,创造更加安全、健康、和谐的工作环落到实处境!•发现隐患及时报告•紧急情况科学应对安全第一预防为主综合治理。