安全生产管理标准化课件

安全生产管理标准化培训课件第一章安全生产标准化概述定义与意义国家标准GB/T33000-2016监管机构角色安全生产标准化是指通过建立安全生产责任该标准规定了企业安全生产标准化管理体系制，制定安全管理制度和操作规程，排查治的核心要求，为企业建立科学、系统、规范理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，的安全管理体系提供了权威指导，是企业实规范生产行为，使各生产环节符合有关安全现安全生产的重要依据生产法律法规和标准规范的要求安全生产标准化的核心理念安全第一，预防为主，综合治理这是我国安全生产工作的基本方针安全第一强调安全在生产经营活动中的首要地位；预防为主要求从源头防范化解安全风险；综合治理体现系统化、全方位的管理思路以人为本的科学发展观坚持把保护员工生命安全和身体健康放在首位，尊重员工的安全生产权利，营造关爱生命、关注安全的企业文化氛围，实现企业发展与员工福祉的统一规范化、系统化、法制化管理建立健全安全生产管理制度体系，形成标准化的操作流程，依法依规开展安全生产活动，确保安全管理工作有章可循、有法可依、持续改进安全生产，企业生命线安全生产是企业生存发展的基石，是员工幸福生活的保障，是社会和谐稳定的前提只有筑牢安全防线，企业才能实现可持续健康发展第二章安全生产标准化管理体系框架根据标准，安全生产标准化管理体系由大核心要素构成，形成完整的管理闭环GB/T33000-20168目标职责制度化管理建立安全生产目标和责任体系完善安全管理制度和操作规程持续改进教育培训评价绩效，不断优化提升提升全员安全意识和技能事故管理现场管理规范事故报告调查处理规范生产作业现场安全应急管理风险管控与隐患排查建立应急预案和响应机制识别控制风险，排查治理隐患目标职责与制度化管理安全生产责任体系制定目标1企业应建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系主要负责人是安全生产第一责任人，各级管理人员按设定科学合理的安全生产目标照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则落实安全责任安全管理制度体系分解责任2制定完善的安全生产管理制度，包括但不限于层层分解，明确责任到人•安全生产责任制度•安全投入保障制度完善制度•安全教育培训制度3•安全检查与隐患排查制度建立健全各项管理制度•危险作业管理制度•劳动防护用品管理制度监督考核•安全奖惩制度4定期检查评估执行情况全员参与机制建立安全生产全员参与机制，发挥工会、职工代表在安全生产中的监督作用，鼓励员工积极参与安全管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面教育培训体系建设0102法律法规依据岗位培训要求《安全生产法》第28条规定生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保新员工上岗前必须接受三级安全教育（厂级、车间级、班组级）；转岗、复岗人员应接受证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握相应的安全培训；特种作业人员必须持证上岗；管理人员应定期参加安全管理培训本岗位的安全操作技能0304考核与认证师徒制度建立安全培训考核机制，培训结束后进行考核，考核不合格者不得上岗建立培训档案，实施师傅带徒弟制度，由经验丰富的老员工对新员工进行一对一指导，传授安全操作技能记录培训内容、时间、考核结果等信息，确保培训效果可追溯和经验，缩短新员工适应期，降低安全风险培训内容体系培训形式创新安全生产法律法规与标准课堂授课与实操演练相结合•••企业安全管理制度与操作规程•线上学习平台与移动APP应用•岗位安全风险与防范措施•VR/AR虚拟现实模拟培训应急处置与自救互救技能安全体验馆沉浸式教育••典型事故案例分析安全知识竞赛与演讲比赛••劳动防护用品使用•培训合格，方能上岗安全培训是企业安全生产的第一道防线只有让每一位员工真正掌握安全知识和技能，才能从根本上预防事故发生培训不是负担，而是对员工生命的最大负责现场管理与安全风险管控现场安全管理标准化现场管理是安全生产的关键环节，应做到作业环境规范保持作业现场整洁有序，通道畅通，标识清晰，照明充足，通风良好，符合安全作业条件设备设施完好定期检查维护设备设施，确保安全装置齐全有效，防护设施完好，消除设备隐患作业行为规范严格执行安全操作规程，规范作业行为，正确佩戴劳动防护用品，杜绝违章作业危险作业管控对动火、受限空间、高处作业等危险作业实施作业许可制度，落实安全措施，专人监护风险辨识与分级管控建立安全风险分级管控机制，采用危险源辨识、风险评估等方法，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，实施分级管控，重点管控重大风险，实现风险的超前预防应急管理体系应急预案编制应急演练实施应急资源配置根据可能发生的事故类型和风险程度，编制综合应急预案、专项应急预案定期组织应急演练，检验预案的有效性和应急队伍的实战能力综合应急根据应急需要配置应急装备、器材、物资和药品，建立应急物资储备库，和现场处置方案预案应具有针对性、实用性和可操作性，明确应急组织预案每年至少演练一次，专项应急预案每半年至少演练一次演练后应进定期检查维护，确保应急资源充足、完好、有效建立应急专家库和应急机构、职责分工、响应程序、处置措施等内容行评估总结，不断完善应急预案和提升应急能力救援队伍，提升应急救援专业化水平应急响应流程01事故报告发现事故立即报告，启动应急响应02应急处置按照预案开展救援，控制事态发展03人员疏散组织人员有序撤离，确保人员安全04后续处理事故调查、善后处理、恢复生产事故管理与持续改进事故报告与调查处理建立事故报告制度，发生事故后应按规定及时上报，不得瞒报、谎报、迟报、漏报组织事故调查组进行调查，查明事故原因、性质，认定事故责任，提出处理建议和防范措施2小时内立即报告一般事故报告重大及以上事故1231小时内较大事故报告事故教训转化深刻吸取事故教训，举一反三，开展安全警示教育，修订完善管理制度和操作规程，消除同类隐患，防止类似事故再次发生建立事故案例库，定期组织学习持续改进机制建立安全绩效评价体系，定期评估安全生产标准化运行情况，分析存在的问题和薄弱环节，制定改进计划并落实，形成策划-实施-检查-改进的PDCA闭环管理，推动安全管理水平持续提升第三章企业安全生产标准化建设实务企业开展安全生产标准化建设是一项系统工程，需要系统规划、分步实施、持续推进成立组织机构成立安全生产标准化建设领导小组，明确职责分工，配备专兼职人员，提供资源保障培训学习组织管理人员和员工学习标准化相关知识，掌握标准化建设的方法和要求现状评估对照标准要求，全面评估企业安全管理现状，查找差距和薄弱环节制定方案制定标准化建设实施方案，明确目标、任务、措施、进度和责任组织实施按照方案要求，建立健全管理体系，完善制度流程，落实各项措施自评自改定期开展自评，发现问题及时整改，不断完善提升申请评审达到标准要求后，向评审单位申请外部评审，获得相应等级证书评定流程安全生产标准化评审分为企业自评、评审单位评审、公示公告等环节评审采用百分制评分，根据得分划分为一级、二级、三级三个等级一级为最高等级，要求得分90分以上；二级要求得分75分以上；三级要求得分60分以上企业安全生产标准化建设的挑战非标准化带来的安全隐患管理层与员工安全意识差异资源投入与持续改进的平衡缺乏标准化管理的企业往往存在管理混乱、制度缺失、操作随意等问题，导致安全隐患部分企业管理层重生产、轻安全，安全投入不足，对标准化建设重视不够而基层员工标准化建设需要投入大量的人力、物力和财力，部分企业特别是中小企业面临资金压多发，事故风险高作业流程不规范、设备维护不到位、应急准备不充分等问题突出，安全意识淡薄，习惯性违章屡禁不止上下认识不统一，导致标准化建设流于形式，难力如何在有限资源条件下推进标准化建设，实现安全与效益的平衡，是企业面临的重一旦发生事故，损失往往很大以真正落地要课题同时，标准化不是一劳永逸，需要持续改进，如何建立长效机制是另一大挑战应对策略高层推动企业主要负责人亲自抓，将标准化纳入企业发展战略全员参与加强宣传教育，提升全员安全意识和参与积极性分步实施制定分阶段目标，循序渐进推进标准化建设科技赋能运用信息化手段，提升管理效率，降低管理成本文化引领培育安全文化，让安全成为员工的自觉行动标准化前后对比标准化建设前标准化建设后现场混乱，隐患丛生现场整洁，井然有序••制度缺失，管理无序制度健全，管理规范••违章频发，事故多发安全生产，事故大幅减少••员工抱怨，士气低落员工满意，企业形象提升••第四章安全生产法律法规与政策解读《安全生产法》核心条款国家安全生产政策导向特种作业人员管理规定新修订的《安全生产法》于年月日国家持续推进安全生产专项整治三年行动，特种作业是指容易发生事故、对操作者本人202191起施行，进一步强化了企业主体责任、政府强化风险隐患排查治理，推动企业落实主体及他人安全健康及设备设施安全可能造成重监管责任和责任追究核心内容包括责任应急管理部出台系列政策文件，指导大危害的作业特种作业人员必须经专门培企业开展安全生产标准化建设，提升本质安训、考核合格，取得特种作业操作证后方可建立健全并落实全员安全生产责任制•全水平上岗作业加大对安全生产违法行为的惩处力度•推进安全生产标准化达标创建特种作业包括电工作业、焊接与热切割作•完善安全生产保障措施•业、高处作业、制冷与空调作业、危险化学实施安全生产责任保险制度•强化事故应急救援与调查处理•品作业等大类11加强安全生产信用管理•明确安全生产监督管理职责•推动安全生产社会化服务•法律责任违反安全生产法律法规，企业可能面临停产停业、罚款、吊销证照等行政处罚，严重的还可能承担刑事责任企业主要负责人、安全管理人员也将被追究相应责任安全生产培训管理办法重点培训机构资质与管理安全培训机构应具备相应资质条件，包括必要的教学场所、设施设备、师资力量和管理制度应急管理部门对培训机构实施监督管理，定期开展质量评估，对不符合条件的机构责令整改或吊销资质培训内容与考核培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术技能、事故案例分析、应急处置等方面培训结束后应进行理论和实操考核，考核合格后颁发培训合格证书证书全国通用，定期复审远程培训与信息技术应用鼓励运用互联网、大数据、人工智能等现代信息技术开展安全培训企业可通过线上学习平台组织员工学习，但关键岗位人员和特种作业人员的实操培训必须现场进行远程培训应加强监管，确保培训质量和效果72年度培训学时企业主要负责人和安全管理人员24年度培训学时一般从业人员最低要求典型安全生产事故案例剖析案例某化工企业爆炸事故事故经过2019年某月，某化工企业在进行设备检修作业时，因违章动火作业引发爆炸，造成6人死亡、多人受伤，直接经济损失超过5000万元事故原因分析事故教训与防范措施1直接原因落实主体责任企业主要负责人必须切实履行安全生产第一责任人职责，加强安全管理，加大安全投入作业人员违章动火，未办理动火作业许可证，未进行可燃气体浓度检测，未采取有效隔离措施，导致可燃气体遇明火爆炸强化制度执行2间接原因严格执行危险作业许可制度，动火、受限空间等作业必须履行审批手续，落实安全措施企业安全管理混乱，危险作业管理制度未落实，安全教育培训不到位，现场监督管理缺失，应急预加强教育培训案形同虚设提升员工安全意识和技能，杜绝习惯性违章，培养良好的安全行为3根本原因完善监督机制企业主要负责人安全意识淡薄，未建立安全生产标准化管理体系，重生产轻安全，安全投入严重不足，存在重大安全隐患长期未整改加强现场安全监督检查，及时发现和制止违章行为，消除安全隐患推进标准化建设建立健全安全生产标准化管理体系，实现安全管理的规范化、系统化、科学化启示这起事故暴露出企业在安全管理方面存在的严重问题如果企业建立了完善的安全生产标准化管理体系，严格执行各项安全制度，这起事故完全可以避免标准化建设不是可有可无，而是保障安全生产的必然要求警钟长鸣事故现场惨痛教训整改后焕然一新事故造成的生命财产损失无法挽回，给通过深刻吸取事故教训，建立安全生产企业和家庭带来巨大痛苦每一起事故标准化管理体系，强化安全管理，企业背后都有血的教训，都暴露出安全管理实现了安全生产，员工获得了安全保的漏洞和薄弱环节障，企业形象得到提升第五章安全生产标准化的绩效管理建立科学的安全绩效评价体系，是推动安全生产标准化持续改进的重要手段安全绩效指标体系绩效监控与数据分析安全文化建设构建包括结果指标和过程指标的综合评价体系运用信息化手段实时监控安全绩效指标，定期进培育以人为本、生命至上的安全价值观，营造人结果指标如事故起数、死亡人数、受伤人数、经行数据统计分析，识别安全管理的薄弱环节和改人关心安全、人人参与安全的文化氛围通过安济损失等；过程指标如隐患排查数量、培训完成进方向建立安全生产数据库，为决策提供依全文化引领，将安全要求内化为员工的自觉行率、应急演练次数、安全投入比例等据动绩效评价方法定期评审对标管理持续改进每季度、半年、年度开展安全绩效评审，总结与行业先进水平对标，学习借鉴先进经验，找建立循环，不断优化安全管理体系，推动PDCA成绩，查找不足，制定改进措施准差距，明确努力方向安全绩效持续提升安全文化与员工参与安全文化的内涵安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的、为全体员工所认同和遵守的安全价值观、安全理念、安全行为准则的总和它包括安全物质文化、安全制度文化、安全行为文化和安全精神文化四个层面安全文化的作用导向作用引导员工树立正确的安全价值观和行为准则凝聚作用增强员工的安全责任感和归属感激励作用激发员工参与安全管理的积极性和创造性约束作用规范员工的安全行为，减少违章行为辐射作用影响供应商、承包商等相关方共同重视安全员工参与机制建立员工参与安全管理的有效机制，包括•设立安全建议奖，鼓励员工提出安全改进建议•开展安全合理化建议活动和安全创新竞赛•建立班组安全活动制度，发挥班组安全自主管理作用•实施安全观察与沟通，及时发现和纠正不安全行为•开展安全承诺活动，强化员工安全责任意识第六章安全生产标准化未来趋势随着科技进步和管理创新安全生产标准化正在向智能化、数字化、精细化方向发展,智能化安全管理大数据风险预测运用物联网、大数据、云计算、人工建立安全生产大数据平台，汇集企业智能等新一代信息技术，构建智能化内外部安全数据，运用数据挖掘和机安全管理平台，实现安全管理的数字器学习技术，分析安全风险变化趋化转型通过智能感知、智能分析、势，预测潜在安全隐患，实现从被动智能预警、智能处置，提升安全管理应对向主动预防转变，从事后处理向的科学性和有效性事前预警转变绿色安全生产将安全生产与绿色发展、生态文明建设相结合，推动安全、环保、健康一体化管理采用清洁生产工艺，减少危险物质使用，降低安全环保风险，实现企业安全发展与可持续发展的统一新兴技术助力安全生产物联网（IoT）应用VR/AR培训技术人工智能辅助在生产现场部署各类传感器，实时监测温度、压运用虚拟现实和增强现实技术开展安全培训，让利用计算机视觉技术自动识别现场不安全行为和力、气体浓度、人员位置等关键参数当监测数员工在虚拟环境中体验各种事故场景，学习应急安全隐患，如未佩戴安全帽、违章操作、设备异据超过安全阈值时，系统自动报警并启动应急响处置技能，提升培训的沉浸感和实效性VR培训常等AI系统可以7×24小时监控，及时发现问题应，实现24小时不间断安全监控物联网技术使可以重复进行，不受场地和危险限制，培训成本并预警，弥补人工巡检的不足人工智能还可用安全管理从粗放式向精细化转变低、效果好，是安全培训的重要发展方向于事故预测分析、应急预案优化等领域技术应用效益未来展望随着、边缘计算、数字孪生等技术的成熟应用，安全生产管理将5G60%40%实现更高水平的智能化，构建感知-分析-决策-执行全流程智能化管理体系，为本质安全提供强大技术支撑隐患发现率提升培训成本降低通过智能监测系统采用VR/AR培训技术80%应急响应速度提升依托智能预警系统科技赋能安全生产新一代信息技术正在深刻改变安全生产管理方式从传统的人工巡检到智能监测，从经验判断到数据分析，从被动应对到主动预防，科技创新为安全生产插上了腾飞的翅膀，让安全管理更加精准、高效、可靠第七章安全生产标准化建设的案例分享学习先进企业的成功经验，对于推进本企业标准化建设具有重要借鉴意义以下分享三个不同行业的典型案例12制造企业转型历程电力行业实践经验某大型装备制造企业从传统粗放式管理某电力集团公司系统推进安全生产标准向精细化标准化管理转型，建立完善的化建设，形成了具有行业特色的标准化安全管理体系，实现了安全绩效的显著管理模式，安全管理达到国际先进水提升平3建筑施工管理亮点某建筑集团在高风险的施工领域创新安全管理方法，将标准化理念贯穿项目全过程，打造了一批安全文明工地示范项目案例分析制造企业安全管理提升企业背景建设成效某机械制造企业有员工2000余人，生产车间存在机械伤害、触电、火灾等多种风险2015年前，企业安全管理较为薄弱，事故时有发生建设历程2016年150%启动标准化建设，开展现状评估22017年建立管理体系，完善制度流程2018年3事故率下降全面实施标准化，通过二级评审年事故起数从10起降至5起以下42019年持续改进提升，通过一级评审2020年至今530%保持一级水平，成为行业标杆员工满意度提升员工安全感和满意度显著提高100%隐患整改率发现的安全隐患全部整改到位关键措施•高层重视，将标准化建设列为一把手工程案例分析电力行业安全标准化行业特点电力行业具有高危险性、技术复杂性、社会影响大等特点某电力集团公司系统推进安全生产标准化建设，形成了具有行业特色的管理模式创新实践规范设备检修建立标准化检修流程，实施五措施三交底制度，严格执行操作票、工作票制度，确保检修作业安全规范应用状态检修技术，提高检修的针对性和有效性强化风险管控开展全面风险辨识评估，建立风险数据库，绘制风险分布图，实施风险分级管控对重大风险制定专项管控方案，落实管控责任和措施，实现风险的动态管理应急演练常态化每季度开展综合应急演练，每月开展专项演练，覆盖火灾、人身伤害、设备事故等各类场景演练采用盲演方式，不事先通知，检验真实应急能力安全文化深入人心开展安全生产月、安康杯竞赛等活动，评选安全生产标兵，宣传先进典型建设安全文化长廊、安全体验馆,营造浓厚的安全文化氛围显著成效该集团公司连续10年未发生人身伤亡事故，安全生产形势持续稳定，多次获得行业安全生产先进集体荣誉称号，成为电力行业安全管理的典范123451持续改进2标准化成就安全典范国家级荣誉行业认可社会赞誉全国安全生产标准化一级行业安全管理标杆企业地方政府安全生产红旗单企业位安全文化建设示范单位全国安全生产先进单位社会责任优秀企业第八章总结与行动计划重要性再强调如何启动和推进个人安全责任安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是预防事成立领导小组，制定实施方案，开展培训学习，进行现状评估，建立安全生产，人人有责每一位员工都是安全生产的责任主体，都应树立故、保障安全的治本之策，是提升企业管理水平和核心竞争力的必然选管理体系，完善制度流程，加强教育培训，强化现场管理，开展自评我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责的理念遵守安全择每一个企业都应高度重视，积极推进标准化建设自改，申请外部评审，持续改进提升标准化建设是一个循序渐进的规章制度，执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品，发现隐患及时过程，需要持之以恒的努力报告，积极参与安全活动，为企业安全生产贡献力量行动呼吁安全生产标准化建设任重道远让我们携起手来，以对生命的敬畏之心、对企业的责任之心、对未来的信心，扎实推进安全生产标准化建设，为实现安全发展、高质量发展而不懈努力！立即行动1从现在做起，从我做起持续推进2锲而不舍，久久为功共创未来3筑牢安全防线，成就美好明天互动环节安全生产管理标准化问答现场答疑欢迎大家提出在安全生产标准化建设过程中遇到的问题和困惑，我们将为您答疑解惑常见问题包括•如何制定符合企业实际的标准化建设方案？•中小企业资源有限，如何推进标准化建设？•如何调动员工参与标准化建设的积极性？•标准化评审需要准备哪些材料？•如何将标准化与日常管理有机结合？•取得标准化证书后如何保持和提升？分享安全管理心得邀请参训学员分享本企业在安全管理方面的成功经验和创新做法，相互学习借鉴，共同提高讨论企业改进方案结合本次培训内容，分组讨论本企业安全生产标准化建设的改进方案，明确下一步工作重点和具体措施通过培训，我对标准化建设有了更清晰的认识，回去后将立即着手制定实施方案标准化不是形式，而是实实在在提升安全管理水平的有效途径安全文化建设给我很大启发，我们企业在这方面还有很大提升空间温馨提示培训结束后，我们将持续提供技术支持和咨询服务，帮助大家解决标准化建设过程中的实际问题欢迎随时与我们联系交流！安全生产，人人有责让安全成为企业文化的基石持续推进标准化，保障企业长远发展将安全理念融入企业价值观，让每一位员工都成为安全文化的标准化建设永远在路上，没有最好只有更好坚持持续改进，践行者和传播者安全不仅是制度要求，更是我们共同的价值不断提升安全管理水平，为企业高质量发展提供坚实的安全保追求障共筑安全生产美好未来安全生产关系千家万户，关系社会和谐稳定让我们携手并肩，共同努力，筑牢安全防线，守护生命安全，创造更加美好的明天！结束语感谢各位参加本次安全生产管理标准化培训！希望通过本次学习，大家对安全生产标准化有了全面深入的了解，掌握了标准化建设的方法和要求让我们以此次培训为新起点，将所学知识运用到实际工作中，扎实推进本企业安全生产标准化建设，为实现安全生产、守护生命健康做出新的更大贡献！祝大家工作顺利，一切平安！。