安全目标管理课件

安全目标管理第一章安全目标管理的重要性:企业生存基石安全是企业持续发展的根本保障没有安全就没有一切安全生产不仅关系到员工的,生命健康更直接影响企业的经济效益和社会形象,惨痛代价警示历史上无数因忽视安全而导致的重大事故造成了难以估量的人员伤亡和财产损失,这些血的教训时刻提醒我们安全管理容不得半点马虎,年安全生产月主题2025人人讲安全2025年全国安全生产月活动以人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患为主题,旨在强化全员安全意识提升应急处置能力,活动期间将在全国范围内开展统一的安全宣传咨询日通过多种形式的宣传教育让安全理,,个个会应急念深入人心让每一位员工都成为安全生产的参与者和守护者,查找身边安全隐患安全无小事责任重于泰山,安全目标管理定义与内涵明确目标导向安全目标管理是指通过设定明确、可衡量的安全目标建立科学的管理体系推动安,,全生产工作持续改进的管理方法制定年度、季度、月度安全目标•分解目标到各部门和岗位•建立目标达成的监测机制•风险识别与治理通过系统化的风险识别、评估和控制实现隐患的早发现、早处置从源头上预防事,,故发生全面开展风险辨识评估•建立隐患排查治理台账•安全生产法律法规框架《安全生产法》核心条款企业三同时规定《中华人民共和国安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律明确了建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生,安全生产工作的方针、原则和各方责任产和使用这是保障安全生产的重要制度,安全生产工作实行安全第

一、预防为主、综合治理的方针同时设计安全设施设计与主体工程设计同步••:生产经营单位是安全生产的责任主体同时施工安全设施建设与主体工程建设同步••:从业人员享有安全生产保障权利同时投用安全设施验收与主体工程验收同步••:建立安全生产责任制和规章制度•企业安全生产主体责任项内容121安全设施三同时安全设施与主体工程同步设计、施工、投入使用2安全投入保障依法提取和使用安全生产费用确保安全投入到位,3工伤保险缴纳依法为从业人员缴纳工伤保险费保障员工权益,4安全管理机构设置安全生产管理机构配备专职安全管理人员,此外还包括安全教育培训、隐患排查治理、应急预案制定、事故报告处理、安全风险分级管控、职业健康管理、安全生产标准化建设、安全承诺公告等内容构成完整的企业安,全生产责任体系责任分工主要负责人、安全管理人员、特种作业人员职责:主要负责人安全管理人员特种作业人员企业主要负责人是安全生产第一责任人全面安全副职和安全管理人员负责具体的安全监从事特种作业的人员必须经过专门培训并取,负责本单位的安全生产工作督管理工作得相应资格建立健全安全生产责任制监督检查安全生产状况持证上岗定期复审•••,组织制定安全规章制度组织开展隐患排查治理严格遵守操作规程•••保证安全投入的有效实施制止和纠正违章指挥行为做好作业前安全检查•••督促检查安全生产工作组织实施安全教育培训及时报告异常情况•••人人有责安全生产责任制的落实需要建立纵向到底、横向到边的责任链条确保每个岗位、每个环,节都有明确的安全责任人形成全员参与、齐抓共管的良好局面,安全目标设定的原则SMART具体性Specific可衡量Measurable可达成Achievable目标必须明确具体避免模糊笼统例如降低事目标应该是可以量化和测量的便于跟踪进度和评目标要切合实际既要有一定挑战性又要确保通,,,,故率不如将轻伤事故率控制在3‰以内来得具估结果设定具体的数值指标,如隐患整改率、培过努力能够实现过高或过低的目标都会影响执体明确训覆盖率等行效果相关性Relevant时限性Time-bound安全目标要与企业整体战略目标相一致与实际风设定明确的时间节点和完成期限如年度目标、季,,险状况相匹配确保资源投入的有效性和针对性度目标、月度目标等便于分阶段推进和及时调,,整安全风险识别与评估物的不安全状态设备设施存在的缺陷、防护装置缺失、工作环境不良等物质层面的危险因素人的不安全行为违章操作、违反劳动纪律、操作失误、安全意识淡薄等人为因素导致的风险管理缺陷安全制度不健全、教育培训不到位、监督检查不力等管理层面的漏洞和薄弱环节案例警示:设备老化引发的安全事故某企业因长期忽视设备维护保养导致关键设备严重老化在一次正常生产过程中老化设,,备突然发生故障引发连锁反应造成人受伤、直接经济损失超过万元事故调查发,,3500现企业缺乏有效的设备检查维护制度安全投入严重不足风险识别和评估流于形式,,,隐患排查治理流程早发现早报告早处置隐患排查1建立全员参与、全面覆盖、全程管控的隐患排查治理机制,确保隐患日常巡查、专项检查、季节性检查相结合,全方位识别安问题及时发现、及时处理、及时消除全隐患2登记上报发现隐患立即登记,按照等级分类上报,建立隐患台账整改实施3制定整改方案,明确责任人和完成时限,落实整改措施4验收销号整改完成后组织验收,合格后销号,形成闭环管理总结提升5定期分析隐患规律,完善管理措施,持续改进提升隐患排查工具与方法安全检查表法:根据相关标准和规范编制检查表,逐项核对检查现场观察法:通过现场巡视观察,及时发现显性和隐性隐患仪器检测法:利用专业仪器设备,对关键参数进行监测数字化平台:运用移动APP、智能系统等数字化工具,提高排查效率隐患随手拍安全你我他,每一位员工都是安全的守护者发现隐患及时拍照上报共同营造安全的工作环境,,应急能力培养火灾应急处理触电事故救援坍塌事故应对掌握火灾初期扑救方法熟悉疏散逃生路线会使了解触电急救的基本步骤掌握心肺复苏术等急救熟悉建筑物坍塌的预兆和应对措施掌握被困人员,,,,用各类灭火器材确保在火灾发生时能够迅速正确技能在发生触电事故时能够正确施救最大限度的搜救方法提高在突发坍塌事故中的自救互救能,,,,应对减少伤害力灭火器材使用与急救知识常用灭火器使用方法现场急救基本要点提起灭火器拔出保险销确保现场安全避免二次伤害

1.,

1.,一手握住喷管一手按下压把立即拨打急救电话

2.,

2.120对准火焰根部喷射进行必要的现场急救处理

3.

3.保持安全距离注意风向安抚伤者情绪等待专业救援

4.,

4.,安全培训与文化建设安全生产微课堂安全主题读书活动利用短视频、图文等形式制作简洁生动的组织员工阅读安全管理经典著作和事故案,安全知识微课程方便员工利用碎片时间学例分析书籍通过读书分享会、读后感征集,,习提高培训的灵活性和覆盖面等形式深化安全理论学习和认识,,安全主题辩论赛围绕安全管理热点话题开展辩论赛如安全与效率的关系、奖励与处罚孰轻孰重等在思想碰,,撞中提升安全意识安全文化培育案例分享某大型制造企业通过打造安全文化墙、开展安全之星评选、举办安全家书征集等活动将安全,文化融入企业日常管理的方方面面经过三年持续努力该企业实现了零重大事故、轻伤事故率下,降的显著成效员工安全满意度提升至以上成为行业安全文化建设的标杆60%,95%,安全生产月活动介绍主题宣传活动技能竞赛比武通过悬挂横幅标语、制作宣传展板、发组织安全知识竞赛、应急演练比赛、隐放安全手册等方式营造浓厚的安全氛患排查竞赛等活动以赛促学、以赛促,,围让安全理念深入人心练提升员工安全技能水平,,志愿服务宣传组建安全志愿者队伍深入车间班组、社区街道开展安全咨询服务传播安全知识扩,,,大安全宣传覆盖面典型经验报道奖励激励机制活动期间将及时总结推广安全管理的好对在安全生产月活动中表现突出的集体经验、好做法通过企业内部刊物、新媒和个人给予表彰奖励树立安全标杆激发,,,体平台等渠道进行宣传报道发挥典型示全员参与安全管理的积极性和主动性,范引领作用安全生产管理体系概述结合ISO/IEC27001信息安全管理体系体系建立体系实施确定安全方针和目标识别风险和机遇建立管理配置资源开展培训执行安全控制措施和运行程,,,,体系框架序持续改进体系维护管理评审纠正预防措施不断优化提升体系效能持续监测绩效定期内部审核确保体系有效运行,,,,风险评估与控制措施借鉴信息安全管理体系的先进理念建立系统化的风险评估方法论通过识别资产、分析威胁和脆弱性、评估风险等级制定相应的控制措施ISO/IEC27001,,将信息安全风险与生产安全风险统筹考虑形成全面的风险管理框架确保企业各类安全风险得到有效管控,,信息安全与生产安全的融合管理保护关键数据资产在数字化、智能化的生产环境中,企业的生产数据、工艺参数、控制系统等信息资产的安全至关重要信息系统遭受攻击可能直接导致生产事故•建立信息安全防护体系•加强工控系统安全管理•防范网络安全风险威胁•确保数据完整性和可用性结合企业实际制定综合安全目标安全目标管理的绩效考核12指标体系设定监控评价机制建立科学合理的安全绩效指标体系,涵盖结果指标和过程指标建立定期监测、动态评估、及时反馈的绩效监控机制•事故控制指标死亡、重伤、轻伤事故率•月度安全绩效数据统计分析•隐患治理指标排查数量、整改率、复发率•季度安全目标完成情况评估•教育培训指标覆盖率、合格率、学时数•年度安全绩效综合考核评价•应急管理指标演练次数、响应时间、处置效果•安全绩效与薪酬奖惩挂钩事故隐患整改闭环管理实施隐患整改的闭环管理确保每一项隐患都得到彻底整改建立发现登记整改验收销号反馈的完整流程对重大隐患实行挂牌督办、跟踪管理确保整改措施落实到位定,-----,,期开展隐患整改回头看防止隐患反弹形成持续改进的良性循环,,细节决定成败检查保障安全,安全工作无小事每一次认真的检查都是对生命的负责每一个细节的关注都是对安全,,的承诺典型事故案例警示某企业重大安全事故案例分析年月某化工企业因安全管理严重不到位发生一起特别重大爆炸事故造成人死亡、人受伤直接经济损失超过亿元社会影响极其恶劣20236,,,2347,

1.5,事故原因深度剖析制度缺失教育不足企业安全管理制度形同虚设长期未进行修订完善与实际生产严重脱节执行流于形式安全教育培训走过场员工安全意识淡薄不了解岗位风险不掌握应急处置方法,,,,,,投入不够监管不力安全设施长期得不到维护更新关键安全装置带病运行安全技术改造资金严重不足日常安全检查流于形式对发现的隐患整改不及时不彻底重大危险源管控形同虚设,,,,沉痛教训总结安全责任必须落实到位企业主要负责人要真正担起安全生产第一责任人的责任不能把安全工作当作口号:,安全投入必须保障充足安全生产费用要足额提取、专款专用关键安全设施设备要及时更新维护:,隐患治理必须动真碰硬发现的问题和隐患要立即整改不能讲条件、打折扣、拖延推诿:,安全文化必须深入人心通过持续的教育培训让每一位员工真正树立安全第一的理念:,安全技术与设备操作规范吊车安全操作流程作业前检查检查吊车各部件、安全装置、钢丝绳等,确认正常后方可作业确认作业环境检查作业现场,确认无障碍物、地面承载力足够规范操作执行严格按照操作规程进行起重作业,注意载荷限制作业后维护作业完成后进行设备维护保养,做好记录关键安全要点•严禁超载作业,载重不得超过额定起重量•起吊重物时要绑扎牢固,重心平稳•起重臂下严禁站人,吊物下方禁止通行•遇到恶劣天气大风、雷雨应停止作业•操作人员必须持证上岗,定期体检合格安全隐患排查实操演练现场识别常见隐患记录与整改流程演示电气隐患拍照记录电线老化、私拉乱接、配电箱无盖、接地不良使用手机或相机拍摄隐患现场照片记录详细位置和情况,机械隐患填写表单防护罩缺失、转动部位无防护、急停按钮失效在隐患排查系统或纸质表格中详细描述隐患信息评估分级消防隐患根据隐患严重程度进行分级确消防通道堵塞、灭火器过期、疏散标识不清,定整改优先级分配责任环境隐患明确整改责任人、完成时限和照明不足、地面湿滑、物品堆放混乱、通风不良验收标准跟踪验收整改完成后组织验收合格后在,系统中销号通过实战演练提高员工隐患识别能力和排查技能让每位员工都成为安全隐患的侦察兵形成全员参与、群防群治的安全管理格局,,,员工安全行为规范不伤害自己不伤害他人遵守安全规章制度正确使用劳动防护用品不违章操作提高自我保护意识和能力操作设备前确认周围无人作业时注意他人安全不做可能危及他人的行为对同事的,,,,,,,确保自身安全安全负责不被他人伤害保护他人不受伤害提高安全防范意识及时发现和制止他人的不安全行为远离危险区域保护自己不受关心他人安全及时提醒和制止不安全行为在紧急情况下伸出援手共同营造安全的,,,,,,他人行为影响工作环境安全操作标准与违规后果标准操作要求违规行为处理作业前必须进行安全确认发现违章行为立即制止••严格按照操作规程执行对违章人员进行批评教育••正确佩戴劳动防护用品根据情节轻重给予经济处罚••保持工作区域整洁有序严重违章者停工接受培训••及时报告异常情况造成事故的依法追究责任••积极参与安全活动建立违章行为档案记录••安全第一防护到位完善的个人防护装备是保障作业安全的最后一道防线正确选择、佩戴和维护防护用品,是每一位员工必须掌握的基本技能安全目标管理中的沟通与协调生产部门落实现场安全措施,执行安全操作规程安全管理部门统筹协调全公司安全工作,制定安全政策和标准设备部门确保设备安全运行,及时消除设备隐患应急部门制定应急预案,组织应急演练和事故处置人力资源部组织安全教育培训,建设安全文化安全信息共享与反馈渠道定期例会信息平台每周召开安全工作例会,通报安全情况,部署重点工作建立安全管理信息系统,实现数据实时共享和分析安全目标管理的持续改进计划Plan执行Do识别问题分析原因制定改进目标和措施实施改进措施配置必要资源开展试点验证,,,,改进Act检查Check总结经验教训固化有效措施进入下一轮循环监测实施效果收集数据评估目标达成情况,,,,安全管理创新案例某汽车制造企业运用循环理念持续优化安全管理体系通过引入视频识别技术实时监测作业现场违章行为开发安全管理实现隐患排查的数字化、移PDCA,AI,;APP,动化建立安全积分制度将安全绩效与个人发展挂钩经过两年的持续改进企业安全管理水平显著提升事故率下降获得省级安全生产标准化一级企业称号;,,,75%,企业安全文化建设成果展示95%380082%员工安全意识隐患排查数量事故率下降全员安全教育培训覆盖率和合格年度累计排查各类安全隐患3800与三年前相比,轻伤事故发生率下率达到以上余项整改率降95%,100%82%1200安全活动参与安全生产月期间组织各类活动120余场参与人次超过,1200安全氛围营造与员工参与度提升文化氛围建设员工参与机制打造安全文化长廊和主题展厅建立安全合理化建议制度••制作安全文化宣传片和微视频组建班组安全监督小组•••开展安全之星评选表彰•开展安全生产家书征集举办安全文化艺术节实施安全积分奖励计划••未来安全目标管理趋势智能化安全管理工具大数据与AI风险预测物联网传感器实时监测作业环境智能穿戴设通过收集和分析海量安全数据运用机器学习,,备记录员工生理指标机器视觉自动识别违章算法建立风险预测模型提前识别潜在的安全,,行为无人机巡检高危区域智能化技术将大风险点实现从被动应对到主动预防的转变,,幅提升安全管理的精准性和效率技术将使安全管理更加科学、精准、前AI瞻数字孪生技术VR/AR培训区块链溯源构建生产现场的数字孪生体实现虚拟仿真和利用虚拟现实技术开展沉浸式安全培训和应急利用区块链技术实现安全责任的可追溯和不可,风险预判演练篡改共筑安全防线守护美好未来,安全目标管理是每个人的责任从企业领导到一线员工从管理部门到操作岗位每个人都是安全链,,,条上不可或缺的一环让安全成为习惯让安全成为文化将安全意识融入日常工作的每一个细节让安全培育安全第

一、生命至上的企业文化营造人,,操作成为肌肉记忆让隐患排查成为工作常态人讲安全、个个会应急的浓厚氛围让安全价,,,让应急演练成为必备技能值观深入每个人心中安全是企业发展的永恒基石是员工幸福的根本保障是社会和谐的重要基础让我们携手并,,进共同筑牢安全防线守护美好未来,,!安全生产人人有责,。