建筑安全管理培训课件

建筑安全管理培训课件第一章建筑安全管理的重要性与现状建筑施工安全现状年建筑施工事故统计数据显示，高处坠落事故占比超过，成为建筑行业最主202440%要的事故类型其次是物体打击、机械伤害、坍塌事故等，这些事故造成了严重的人员伤亡和经济损失施工现场环境复杂，存在多种交叉作业和危险源，是典型的高风险作业区域加强安全管理、提高全员安全意识已成为建筑行业刻不容缓的任务安全管理不是成本，而是对生命的投资建筑安全管理的意义保障生命安全提升工程质量遵守法律法规减少事故伤亡，保护施工人员的生命健康权安全管理与工程质量相辅相成，良好的安全严格执行安全生产法律法规，避免法律风险益，是企业最基本的社会责任管理能够提升企业信誉和市场竞争力和经济处罚，确保企业合规经营典型事故案例警示某地基坑坍塌事故高处作业坠落事故事故概况某建筑工地基坑支护不到位，连续降雨后发生坍塌，造事故概况某高层建筑施工中，作业人员未系安全带，从米高处15成名作业人员死亡，直接经济损失超过万元坠落，当场死亡，给家庭带来巨大伤痛5800事故原因基坑支护方案未经专家论证，监测预警机制缺失，应急事故原因安全教育培训流于形式，现场监管不到位，作业人员安预案形同虚设全意识淡薄安全无小事，生命重于泰山每一次安全检查，每一项防护措施，都是对生命的尊重和守护第二章建筑安全管理法律法规与标准建筑安全管理必须依法依规进行本章将系统介绍建筑安全相关的主要法律法规、企业安全生产责任以及安全管理制度建设的要点，为规范化管理提供法律依据和制度保障主要法律法规介绍010203《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》《建筑深基坑工程施工安全技术规范》我国安全生产领域的基本法律，明确了生产经营规范建筑施工现场安全检查的标准和方法，涵盖标准详细规定了深基坑工程的JGJ311-2013单位的安全生产主体责任，规定了从业人员的权安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板设计、施工、监测等技术要求，是深基坑工程安利和义务，以及安全监管部门的职责工程等方面的具体要求全管理的重要依据除上述法规外《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等也是施工企业必须严格遵守的重要法规,企业安全生产主体责任责任体系制度保障明确各级管理人员安全职责从项目经理到班组长，层层落实安全责任企业应建立健全安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查-制度、隐患排查治理制度、应急管理制度等建立安全生产责任制签订安全责任书，实行一岗双责-同时要保证安全投入，配备专职安全管理人员，为安全管理工作提供充定期安全培训与考核-确保全员掌握安全知识和操作技能足的人力、物力和财力保障重要提示企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人对本单位的安全生产工作全面负责,安全管理制度建设安全管理规章制度安全操作规程隐患排查机制制定施工现场安全管理规章制度，明确安全管理编制各工种、各机械设备的安全操作规程和风险建立安全隐患排查与整改机制，实行闭环管理，目标、组织架构、职责分工和工作流程控制流程，确保标准化作业确保隐患及时发现、及时整改第三章施工现场安全风险识别与控制施工现场存在多种危险源，科学识别风险、合理评估等级、有效控制措施是预防事故的关键本章将重点介绍危险源识别方法、风险评估技术以及典型风险的控制措施主要危险源识别高处坠落物体打击临边作业、洞口作业、脚手架作业、悬空作业等高处作业场所高处物料坠落、工具滑落、起重吊装物坠落等造成的伤害机械伤害基坑坍塌施工机械设备操作不当、维护保养不足导致的伤害事故基坑支护失效、边坡失稳、降水不当等引发的坍塌事故触电事故火灾爆炸临时用电不规范、电气设备漏电、违章操作等导致的触电易燃易爆物品管理不当、违章动火作业等引发的火灾爆炸除以上六大主要危险源外还应关注起重伤害、车辆伤害、中毒窒息等其他危险因素做到全面识别、不留死角,,风险评估与分级管理典型风险控制措施123高处作业安全防护基坑支护与监测机械设备安全管理作业人员必须系挂安全带高挂低用编制专项施工方案并经专家论证建立设备台账和检查维护记录•,••设置水平安全网和垂直防护网采用适宜的支护结构形式操作人员持证上岗严格遵守操作规程•••,临边洞口设置防护栏杆和安全网安装监测设备实时监控位移、沉降定期进行设备安全检测和保养•••脚手架搭设符合规范要求设置警戒区域和应急救援通道危险部位设置防护装置和警示标识•••基坑工程安全管理要点关键措施基坑工程是建筑施工中的重大危险源图中展示了规范的基坑支护施工现场配备了完善的安全,支护方案专家论证•围栏、监测设备和警示标志实时监测预警•应急预案演练•第四章安全管理实务与现场管理安全管理的核心在于现场落实本章将详细介绍安全生产组织架构、教育培训体系、安全检查机制以及现场防护设施的规范要求帮助管理人员掌握实务操作技能,安全生产组织架构执行层各专业工程师、班组长与作业人员管理层专职安全员、技术负责人、生产经理项目经理安全第一责任人，全面负责项目安全安全管理专职人员职责安全生产委员会组织开展安全教育培训和技术交底建立由项目经理任主任的安全生产委员会定期召开安全生产会议研究部署安全工作协调解决重大安全问题•,,,进行日常安全巡查和隐患排查•安全教育与培训入场教育专项培训新员工进场必须接受三级安全教育公司级、项目级、特种作业人员、管理人员参加专项培训并取得相应资班组级考核合格后方可上岗作业格证书,1234定期培训案例警示每月组织一次全员安全培训学习法律法规、操作规程、定期组织事故案例分享会观看警示教育片增强安全,,,应急知识等内容意识培训要求培训应有记录、有考核、有签到确保培训效果未经培训或考核不合格人员不得上岗作业,,安全检查与隐患排查日常安全巡查流程制定检查计划明确检查时间、部位、内容和人员-现场巡查检查对照标准逐项检查记录存在问题-,隐患登记分类对发现的隐患进行登记并评估风险等级-下发整改通知明确责任人、整改措施和完成时限-复查验收确认整改完成后进行复查验收和销号-施工现场安全文明施工要求施工区域与生活区分离材料堆放整齐有序道路畅通无积水设置完善的排水系统保持现场清洁卫生减少扬尘和噪音污染,,,,,施工现场安全防护设施个人防护装备临边洞口防护警示标志标识安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、护目镜、楼梯口、电梯井口、预留洞口设置防护栏杆或加在危险区域设置醒目的安全警示标志包括禁止,防尘口罩等根据作业性质选配合适的防护用品盖固定盖板楼层临边设置米高防护栏杆标志、警告标志、指令标志和提示标志,,

1.2防护设施三定原则定型化、工具化、标准化防护设施应使用定型产品符合国家和行业标准要求,第五章应急管理与事故处理应急管理是安全管理的重要组成部分科学编制应急预案、定期组织演练、规范事故处理流程能够有效降低事故损失最大限度保护人员安全,,应急预案编制与演练预案编制要点应急演练实施明确应急组织机构和职责分工每半年至少组织一次综合演练••识别潜在事故类型和危害程度每季度开展专项应急演练••制定应急响应程序和处置措施演练结束后进行总结评估••配备必要的应急物资和装备根据评估结果修订完善预案••建立应急联络和信息报告机制提升全员应急响应能力••应急预案应包括综合预案、专项预案和现场处置方案三个层次针对基坑坍塌、高处坠落、火灾、触电等不同事故类型制定具体的应急措施,事故报告与调查处理流程事故报告发生事故后小时内逐级上报重大事故立即报告报告内容包括时间、地点、人员伤亡、初步原因等1,应急救援立即启动应急预案组织现场救援保护事故现场防止事故扩大第一时间救治伤员,,,,事故调查成立事故调查组查明事故原因、性质、责任调查组由安全、技术、管理等方面人员组成,,原因分析分析直接原因、间接原因和管理原因识别事故中的违章行为、管理漏洞和制度缺陷,整改落实制定整改措施和预防方案明确责任人和完成时限举一反三防止类似事故再次发生,,,典型应急案例分享案例一基坑坍塌应急处置案例二高处坠落事故救援事故情景某工地基坑边坡出现裂缝监测数据异常存在坍塌风险事故情景某作业人员从脚手架层坠落至地面意识模糊疑似骨折,,3,,应急措施救援流程立即停止基坑内及周边作业第一时间拨打急救电话

1.

1.120疏散基坑内和危险区域人员现场人员进行基本急救处置

2.

2.设置警戒线禁止无关人员进入保持伤员平卧避免二次伤害

3.,

3.,组织专家现场评估制定加固方案保护事故现场拍照取证

4.,

4.,实施应急支护措施加强监测及时向上级和相关部门报告

5.,

5.待险情排除后方可恢复施工配合医护人员转送医院救治

6.

6.经验总结监测预警及时应急响应迅速避免了人员伤亡经验总结及时救治是降低事故损失的关键所有管理人员应掌握基本急,,,救知识第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂通过建设积极的安全文化、完善激励机制、推动持续改进能够从根本上提升全员安全意识实现安全管理的长效机制,,建设安全文化的必要性全员参与提升安全意识营造人人关注安全的良好氛围让安全第一的理念深入人心规范行为养成自觉遵章守纪的工作习惯持续改进加强沟通不断完善安全管理体系和方法建立畅通的安全信息交流渠道安全文化建设是一个系统工程需要领导重视、全员参与、持之以恒通过安全文化的渗透将被动管理转变为主动防范实现要我安全到我要安全的,,,转变安全激励与奖惩机制安全表现奖励违规行为处罚安全生产先进个人违章作业处罚对全年无违章、无事故安全意识强的员工给予表彰奖励对不戴安全帽、不系安全带等违章行为进行经济处罚和教育,安全隐患发现奖管理失职追责鼓励员工主动发现并报告安全隐患根据隐患等级给予奖励对安全管理不到位、隐患整改不力的管理人员追究责任,安全合理化建议奖事故责任处理对提出安全管理改进建议并被采纳的员工给予奖励对事故责任人依法依规进行处罚严重的移交司法机关处理,原则奖惩并重公平公正既要激励先进也要严惩违规形成良好的安全管理导向,,,持续改进与安全管理创新创新培训方式先进安全技术应用采用虚拟现实技术进行安全体验式培训信息化管理手段VR,引入技术进行施工模拟和风险预判采让员工身临其境感受事故危害提高培训效BIM,,利用物联网、大数据、人工智能等技术,建用装配式建筑减少现场作业风险,使用安全果开发安全教育APP,实现随时随地学习立智慧工地管理平台,实现安全管理的数字监测传感器实时监控关键部位,推广机械化安全知识化、智能化通过人脸识别、定位监测、视施工降低人员作业风险频监控等技术提升安全管理效率和精准度,持续改进是安全管理永恒的主题企业应建立循环机制计划执行检查改进不断总结经验教训优化管理流程创新管理方法推动安全管理PDCA---,,,,水平持续提升安全第一人人有责,让我们携手共建安全文明工地用责任守护生命用行动践行承诺,,总结与行动号召全员责任制度落实和谐环境安全管理是全员责任从管理层到一线工人贯彻落实各项安全制度和操作规程严格执共同营造安全、健康、和谐的施工环境让,,,,人人都是安全员人人都要参与安全管理行安全检查和隐患整改杜绝违章指挥和违每一位员工高高兴兴上班来平平安安回家,,,章作业去立即行动生命至上安全第一不是一句口号而是我们每个人必须践行的行动,,准则让我们共同努力为建设零事故工地而奋斗,!认真学习本次培训内容掌握安全知识和技能•,严格遵守安全规章制度养成良好安全习惯•,主动参与安全管理及时发现和报告隐患•,关心他人安全相互提醒和监督•,感谢参加本次建筑安全管理培训祝愿大家工作顺利平安健康!,!。