节后收心安全教育培训课件

节后收心安全教育培训第一章节后安全形势与收心的重:要性节假日后复工是安全生产的关键时期统计数据显示节后一周内事故发生率比平时高出,以上员工从放松状态转入工作模式需要过渡期精神涣散、注意力不集中成为最大40%,的安全隐患节后安全隐患激增事故频发,青海黄河大桥事故四川成都中毒事故节后复工安全态势年月黄河大桥施工绳索断裂造成月某工地污水井作业时名工人因有毒气节后复工初期员工精神状态尚未完全调整20258,,127,3,,名工人坠落死亡事故调查显示节后复工体中毒死亡事故暴露出节后作业前通风加之假期安全意识松懈导致这一时期成为,,安全检查不到位设备老化未及时发现是主检测流程缺失安全意识严重松懈的问题全年事故高发阶段数据显示节后首周事,,要原因故率激增节后收心安全第一,精神状态归位收拾好节日心情,调整作息时间,以饱满的精神状态投入工作杜绝疲劳作业,避免注意力不集中带来的安全风险安全措施归位全面检查作业环境,恢复各项安全防护设施,确保设备处于良好状态严格执行操作规程,不放过任何安全细节安全责任归位明确各级安全职责,从管理层到一线员工,每个人都要扛起安全责任建立安全责任追溯机制,确保责任到人隐患治理归位开展全面隐患排查,对发现的问题立即整改建立隐患台账,做到隐患排查无死角,整改措施有落实让安全成为习惯,避免假期综合症带来的风险安全收心不是一天的工作,而是需要持续巩固的过程只有真正做到精神、措施、责任、治理四个归位,才能有效防范节后安全事故节后安全培训的核心问题培训中的三不现象管理上的三个不到位不懂对安全操作规程理解不透彻对危险源辨识不清楚对应急处置方法安全知识不到位培训内容不系统、不深入员工对安全知识一知半解理:,,:,,不了解论与实践脱节不会缺乏实际操作技能不会正确使用安全防护用品不会应对突发安全安全技能不到位实操训练不足应急演练流于形式员工缺乏真正的安全:,,:,,状况技能储备不注意思想上不重视安全行为上存在侥幸心理习惯性违章操作屡禁不安全意识不到位安全文化建设薄弱员工主动安全意识淡薄被动应付安:,,:,,止全要求解决三不和三个不到位是节后安全培训的核心任务只有让员工真正懂安全、会安全、注意安全才能从根本上提升安全管理水平,精神饱满安全归位,员工以饱满的精神状态投入工作背景为醒目的安全生产标语安全第一预防为主良好,,的精神状态是安全生产的基础积极的安全文化氛围是企业持续发展的保障,安全是回家最近的路责任是肩上最重的担让我们以最佳的状态迎接新的工作挑,,战第二章节后复工安全管控关键点节后复工安全管控是一项系统工程涉及领导重视、现场管理、制度落实、检查整改等多,个环节本章将详细讲解复工安全管控的关键抓手帮助各级管理人员掌握科学有效的安,全管理方法确保复工过程安全有序,复工安全的十个关键抓手安全关键在重视从思想上高度重视安全工作将安全放在一切工作的首位树立安全发展理念,,重视关键在领导各级领导要以身作则带头执行安全规定亲自部署安全工作形成强大示范效应,,,领导关键在深入领导干部要深入一线了解真实情况发现实际问题不能只在办公室听汇报,,,深入关键在现场安全管理的主战场在生产现场只有到现场才能发现真问题解决真隐患,,现场关键在管理建立科学的现场安全管理体系明确责任分工规范作业流程强化过程控制,,,管理关键在制度完善的安全管理制度是安全生产的基础保障制度建设要科学、系统、可操作,制度关键在落实再好的制度不落实也是一纸空文必须确保每项制度都能落地生根、开花结果,落实关键在检查通过定期检查、专项检查、突击检查等多种方式督促制度执行发现存在问题,,检查关键在整改发现问题必须立即整改做到责任、措施、资金、时限、预案五落实,整改关键在预控举一反三从个案中找规律建立预防机制从源头上消除安全隐患,,,这十个关键抓手环环相扣形成完整的安全管控闭环每个环节都不能松懈只有将每个环节做实做细才能真正确保节后复工安全,,,交叉作业管理与承包商安全010203签订安全管理协议承包商资质审查纳入统一管理同一区域内多方作业时必须签订详细的安全管理承包商必须具备相应的安全生产资质包括营业执将承包商纳入企业安全管理体系实行统一标准、,,,协议明确各方安全职责、作业范围、安全措施和照、安全生产许可证、特种作业人员证书等严禁统一检查、统一考核不搞特殊化不降低要求,,,,应急预案无证作业0405强化教育培训落实监督责任对承包商人员进行入场安全教育讲解现场安全规定、危险源分布、应急措建立日常监督检查机制及时发现和纠正承包商的违章行为对严重违章要坚,,,施等考核合格后方可作业决制止并追究责任,特别提醒交叉作业和承包商管理是安全管理的薄弱环节必须高度重视发包方对承包商的安全负有监管责任不能一包了之:,,节后复工关键危险点个必有20安全培训2必有电气安全5必有操作规程必须有完整的操作规程员工熟知并严格执行联锁装置必须有可靠的联锁保护装置:,:培训确认必须有培训记录和考核确认确保培训效果接地保护必须有完好的接地保护系统:,:穿管保护电缆线路必须穿管保护:现场安全3必有按钮标识操作按钮必须有清晰标识:危险警示必须有醒目的危险警示标志:防爆设施危险区域必须使用防爆电器:防护措施必须有完善的安全防护措施:机械安全6必有应急预案必须有针对性的应急预案:轮罩防护传动轮必须有防护罩:作业安全4必有轴套保护转动轴必须有防护套:特种作业证件特种作业人员必须持证上岗:台栏隔离工作台必须有防护栏杆:高空三宝高处作业必须有安全帽、安全带、安全网:盖板封闭坑口沟道必须有盖板:动火灭火器动火作业必须有灭火器材:挡板遮挡危险部位必须有防护挡板:检修断电挂牌设备检修必须断电并挂警示牌:气瓶扳手气瓶使用必须配备专用扳手:这个必有项目是节后复工安全检查的重点内容每一项都关系到员工生命安全必须逐一核查确保万无一失20,,,安全防护一个都不能少,施工现场规范的安全警示标志与齐全的防护装备展示每一个警示标志都在提醒我们注意安全每一件防护装备都在守护我们的生命规范使用安全防护,设施是对自己负责也是对家人负责,,安全五步法工作前的自我检查:第一步:技能知识确认我是否具备完成此项工作所需的专业技能和安全知识是否接受过相关培训是否清楚操作规程和注意事项第二步:资质许可核查我是否持有从事此项工作的合法许可证或操作证证件是否在有效期内是否符合岗位要求第三步:风险识别评估我是否已充分识别了工作中的各类风险是否采取了针对性的控制措施是否准备了应急预案第四步:他人安全考量我的作业是否会危及他人安全是否设置了安全警戒区域是否告知了周边人员注意事项第五步:防护用品检查我是否正确佩戴了所有必需的个人防护用品防护用品是否完好有效是否符合作业环境要求安全五步法是每位员工工作前必须完成的自我检查程序养成这个习惯就是为自己的生命安全增加一道保护屏障五个问题五个确认缺一不可,,,典型事故案例警示1232018年裁切机断指事故2025年输油管道爆炸事故高处坠落与机械伤害事故经过某印刷厂员工在操作裁切机时违事故经过某石化企业输油管道因长期腐蚀事故特点高处坠落和机械伤害是工业企业:,::反操作规程用手扶料导致手指被切断发生爆炸造成重大人员伤亡和财产损失最常见的两类事故占事故总数的以上,,,60%事故原因员工安全意识淡薄存在侥幸心理事故原因设备腐蚀严重未及时发现和维护:,,:;违章操作企业安全培训不到位现场监督缺日常检查流于形式安全管理制度执行不主要原因高处作业不系安全带机械防护装;,;:;失力置缺失或损坏违章作业和冒险蛮干;血的教训一次违章操作造成终身残疾任血的教训小隐患酿成大事故设备维护保血的教训安全带是生命带防护罩是保护:,::,何时候都不能图省事而忽视安全规程养不能打折扣隐患排查必须真检查、真整神宁可百日紧不可一时松,,改每一起事故都是一本血写的教科书我们学习事故案例不是为了追究责任而是为了吸取教训避免悲剧重演前车之鉴后事之师,,,,!第三章提升安全意识与实操技能安全意识是安全行为的思想基础实操技能是安全作业的能力保障本章将从思想认识和,技能培养两个维度全面提升员工的安全素质我们不仅要知道为什么要安全更要掌握,,怎样才安全安全意识的核心安全为了谁:保护自己,守护家人安全生产首先是为了保护我们自己每个人都是家庭的支柱父母的儿女子女的榜样你,,,的安全关系着全家的幸福,一个人出了事故痛苦的是一家人想想家中的父母、配偶、孩子他们需要你平平安安地,,回家安全不仅是工作要求更是对家人的承诺和责任,责任感驱动安全行为安全责任重于泰山每个岗位都有安全责任每个人都是安全责任人将安全视为己任把,,责任扛在肩上让责任感成为安全行为的内在驱动力,葛麦斯安全法则你的平安是对家人最好的爱每一次安全作业都是对家庭的守护:,,;每一个安全的日子都是对生命的珍视,消除侥幸心理杜绝违章行为,侥幸心理的危害违章行为会传染就这一次没事、别人也这么干、我有经验不会出事这些侥幸心一个人的违章行为会影响周围同事形成不良示范时间长了违章成——,,,理是安全生产的大敌事故往往就发生在侥幸的瞬间了习惯事故也就不远了你的违章可能害了自己也可能害了别人,,,严重违章必须劝退安全是最大的节约对于屡教不改、严重违章的员工企业有责任劝退这不是不近人情而有人觉得安全投入是成本其实安全才是最大的节约一起事故的损失,,,,是对其他员工负责对企业负责也是对他本人和家庭负责可能是多年安全投入的几十倍、上百倍算明白这笔账就知道安全的,,,价值消除侥幸心理需要从思想上真正认识到安全的重要性杜绝违章行为需要从行动上严格执行安全规定思想认识到位行动才能自觉制度执行到位习惯,,,;,才能养成安全文化建设案例分享某化工企业的安全转型之路该企业曾经安全管理混乱,事故频发2023年新领导班子上任后,下决心进行安全文化变革,实施了一系列创新举措:2023年1月1启动安全文化建设项目,确立零事故目标,领导班子签订安全承诺书22023年4月创新培训方式,采用VR技术模拟事故场景,让员工身临其境感受事故危害2023年7月3建立隐患随手拍机制,鼓励全员参与隐患排查,当月隐患报告量增长200%42023年10月开展安全家书活动,员工家属写信呼吁安全作业,引起强烈共鸣2024年底5实现安全生产1000天,隐患报告量持续增长300%,安全文化深入人心领导示范全员参与持续改进总经理每周现场检查,发现问题立即整改,形成强大示范效应建立安全积分制,将安全表现与绩效考核挂钩,激发主动性每月召开安全分析会,总结经验教训,不断完善安全管理体系启示:安全文化建设不是一朝一夕之功,需要领导重视、全员参与、持之以恒只有让安全理念深入人心,安全行为才能成为自觉隐患排查与风险管控最新隐患排查标准与方法隐患排查要做到全面、细致、深入,不能走过场、搞形式按照最新安全生产标准,隐患排查应涵盖以下三大重点领域:设备设施排查作业环境排查管理制度排查检查生产设备、安全装置、电气设施、压力容器、起重机械等是否完好有效,防护设施是检查作业场所的通风、照明、温湿度、噪声、粉尘、有毒有害气体等是否符合安全标准,检查安全责任制、操作规程、应急预案等制度是否健全,安全培训、检查、考核等是否落否齐全可靠安全通道是否畅通实到位•设备运行状态是否正常•环境监测数据是否达标•制度是否符合最新法规•安全防护装置是否完好•安全标识是否清晰醒目•制度执行是否到位•维护保养记录是否齐全•应急设施是否完备有效•记录台账是否规范完整风险分级管控流程风险辨识1全面识别生产经营活动中的危险源和风险点风险评估2分析可能性和严重性,确定风险等级风险分级3划分为重大、较大、一般、低风险四级管控措施4制定针对性控制措施,明确责任人和完成时限持续改进5定期评审管控效果,动态调整管控策略事故隐患与未遂事故的关系未遂事故与隐患底部300起及数千不安全行为轻微伤害事故中间29起，提醒风险存在重大伤亡事故顶部1起，最严重后果海因里希法则的启示美国安全工程师海因里希通过分析大量事故统计数据,得出著名的1:29:300法则:在一件重大事故背后,必然有29起轻微事故,300起未遂事故,以及数以千计的不安全行为和不安全状态法则的深层含义对我们的指导意义隐患整改前后对比左图展示事故隐患现场杂物堆积、电线裸露、防护缺失、通道堵塞右图展示整改后的安全现场环境整洁、标识清晰、防护到位、通道畅通::同样的场所不同的面貌隐患整改不仅改变了环境更保障了生命安全安全投入是最值得的投入隐患整改是最重要的工作,,,机械设备安全操作要点1作业前全面检查检查防护罩是否完好安全装置是否有效设备运转是否正常润滑油是否充足发现问题立即报告严禁带病运转,,,,2执行断电挂牌制度设备检修维护前必须切断电源并挂上正在检修禁止合闸警示牌严禁约时停送电严禁无人监护作业,,,3严格遵守操作规程按照设备操作规程进行作业不得擅自改变工艺参数不得超负荷运转不得违章指挥和违章作业,,,4正确佩戴防护用品根据岗位要求佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等严禁穿拖鞋、凉鞋严禁披散长发严禁佩戴饰物操作机械,,,5执行五停制度停机加油、停机清理、停机检查、停机维修、停机交接班运转中的设备严禁进行任何维护保养操作机械伤害事故往往发生在瞬间后果严重且不可逆遵守操作规程不是限制你的自由而是保护你的安全记住规程是用血的教训写成的,,:!电气安全注意事项电气设备基本要求电气作业安全规范可靠接地保护持证上岗所有电气设备金属外壳必须有可靠的接地保护,接地电阻应符合规范要求,定期检测接地装置电工必须持有效电工证上岗,非电工人员严禁从事电气作业线路穿管保护断电验电电缆线路必须穿管或槽盒保护,严禁直接敷设在地面或悬空拉接,防止机械损伤和老化漏电电气检修前必须断电、验电、放电,确认无电后方可作业操作按钮标识使用绝缘工具所有电气操作按钮、开关必须有清晰的功能标识,采用不同颜色区分启动和停止,防止误操作使用合格的绝缘手套、绝缘鞋、绝缘垫等防护用品防爆区域要求禁止带电作业爆炸危险区域必须使用防爆电器,防爆等级应符合环境要求,严禁使用普通电器设备严禁带电接线、带电移动电气设备,特殊情况需审批定期检测绝缘保持安全距离定期检测电气设备绝缘电阻,建立检测台账,发现绝缘下降及时处理,防止漏电事故对高压设备保持足够的安全距离,不得擅自接近高处作业安全三宝安全帽安全带安全网作用:保护头部免受坠落物打击和碰撞伤害作用:高处作业时防止人员坠落的个人防护装备作用:在建筑施工等高处作业场所设置安全网,防止人员坠落或物体打击使用要求:必须选用符合国家标准的安全帽,正确佩戴并系紧下颌带,不得使用要求:高挂低用,挂点牢固可靠,安全带应定期检查,发现破损、老化立使用要求:安全网应张挂平整、牢固,定期检查网绳是否断裂、网孔是否随意改装或使用过期产品即更换,严禁使用不合格产品变形,确保防护效果高处作业持证上岗要求从事高处作业的人员必须经过专业培训,持有高处作业操作证作业前必须进行安全技术交底,明确作业内容、危险因素和防护措施作业时必须有专人监护,严禁单人高处作业米2100%35%高处作业起始高度安全带使用率要求高处坠落事故占比凡在坠落高度基准面2米及以上的高处进行的作业,均称为高处作业2米以上高处作业,安全带使用率必须达到100%,无一例外高处坠落是建筑施工和工业生产中最常见的事故类型之一,约占总事故数的35%应急预案与演练应急预案的重要性应急预案是应对突发事故的行动指南完善的应急预案可以在事故发生时迅速启动应急响应有效控制事态发展最大限度地减少人员伤亡和财产损失,,,010203预案编制预案培训预案演练根据企业实际情况编制综合预案、专项预案和现场处组织全员学习应急预案明确应急组织机构、职责分定期组织应急演练检验预案的实用性和人员的应急能,,,置方案确保预案具有针对性和可操作性工、应急程序和注意事项确保人人知晓力每年至少组织次综合演练,,,20405预案评估持续改进演练后进行总结评估找出预案和演练中存在的问题及时修订完善预案根据企业变化和新的风险动态修订应急预案确保预案始终有效,,,,火灾疏散演练要点提升应急能力的意义听到警报立即停止工作关闭设备电源通过反复演练提升员工的应急反应能力和自救互救意识确保在真正发生紧急情况•,,,时能够沉着冷静、快速有效地应对用湿毛巾捂住口鼻低姿弯腰快速撤离•,•按疏散指示标志方向有序撤离,不得拥挤演练不是走过场,而是真正的学习和锻炼每一次演练都要认真对待,把演练当实战,到达集合地点后清点人数及时报告把实战当演练•,未经允许不得返回火场等待专业救援•,个人防护用品正确使用防护用品的重要性个人防护用品是保护劳动者在生产过程中人身安全与健康的重要装备,是预防职业伤害的最后一道防线按岗位配备根据不同岗位的危险因素,配备相应的防护用品如高温岗位配备隔热服,化学品作业配备防化服,噪声环境配备护耳器等符合标准防护用品必须符合国家或行业标准,具有产品合格证和安全标志严禁使用假冒伪劣产品,严禁以次充好正确佩戴掌握防护用品的正确佩戴方法,确保防护用品发挥应有的防护作用佩戴不正确等于没有防护定期检查使用前检查防护用品是否完好有效,使用过程中注意维护保养,发现破损、老化及时更换强制使用进入作业场所必须按规定佩戴防护用品,这不仅是规定,更是对自己生命的负责任何人不得擅自取下防护用品常见防护用品使用注意事项防护手套接触化学品、锐器、高温物体根据危险因素选择合适材质,使用前检查是否破损,接触不同化学品需更换手套防护眼镜飞溅、强光、化学品作业镜片清晰无划痕,佩戴舒适不影响视线,防化学品需使用护目镜防尘口罩粉尘、烟雾环境选择相应防护等级,正确佩戴确保密闭,定期更换滤芯或口罩防护鞋重物坠落、刺穿、化学品根据作业环境选择防砸、防刺穿、防化学品等功能,保持鞋底清洁防滑安全标志识别与应对12禁止标志红色警告标志黄色含义禁止人们不安全行为的图形标志如禁止烟火、禁止入内、禁止触摸等含义提醒人们对周围环境引起注意避免发生危险的图形标志如当心触电、当心坠:,:,,落、当心爆炸等应对措施看到禁止标志必须立即停止相关行为不得违反禁令禁止标志是强制性的:,,没有例外应对措施看到警告标志要提高警惕采取相应的防护措施谨慎作业加强自我保护:,,,34指令标志蓝色提示标志绿色含义强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志如必须戴安全帽、必须含义向人们提供某种信息的图形标志如安全出口、紧急出口、应急避难场所等:,:,系安全带等应对措施熟记提示标志的位置和含义在紧急情况下能够快速找到安全出口或应急设:,应对措施:看到指令标志必须遵守,按规定佩戴防护用品或采取指定动作,不得违反指令施,按标志指示行动要求安全标志是无声的安全卫士时刻提醒我们注意安全认识并遵守安全标志是每位员工的基本素质请大家务必熟记各类安全标志并严格按照标志要求行事,,,安全管理制度与执行力制度是安全的基石执行是安全的保障完善的安全管理制度是企业安全生产的基础保障没有规矩不成方圆,安全生产必须有章可循、有据可查再好的制度,如果不执行,也只是一纸空文安全管理的关键在于执行,在于把制度要求转化为实际行动安全生产责任制明确各级各岗位安全职责,层层落实安全责任安全操作规程规范作业行为,指导员工正确安全地完成工作安全检查制度定期排查隐患,及时发现和解决安全问题安全教育培训制度提升员工安全意识和技能,打造安全文化事故应急救援制度建立应急机制,提高应对突发事件的能力领导责任与现场管理企业法定代表人是安全第一责任人根据《安全生产法》规定,企业法定代表人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责这不仅是法律规定,更是道义责任决策层法定代表人安全生产第一责任人1管理层分管领导、部门2负责人分工负责安全管理执行层班组长、安3全员现场安全监督指导操作层全体员工4严格遵守安全规定领导带头深入现场,强化安全管理领导带班制度现场办公机制以上率下示范各级领导要定期带班检查,深入生产一线,了解真实情况,解决实际问题,不对于重大危险作业或关键生产环节,领导要在现场指挥协调,及时处理突发情领导的一言一行都是无声的命令,要严格遵守安全规定,为员工树立榜样,形能只在办公室听汇报况,确保作业安全成良好的安全文化氛围安全生产,领导重视是关键领导重视,员工就重视;领导深入,管理就深入让我们各级领导切实担负起安全责任,用实际行动守护员工的生命安全!节后安全培训总结安全是最大的节约事故是最大的浪费安全投入看似增加了成本,实则是最划算的投资一起事故的损失,往往是多年安全投入的数十倍事故造成的人员伤亡、财产损失、生产停顿、声誉受损,是任何企业都承受不起的代价预防事故就保障安全就是保障效益是避免浪费以人为本是根本预防为主是方针员工是企业最宝贵的财富,保护员工生命安全是企业的首要责任一切工作都要以人为本,把员工的安全生产必须坚持预防为主的方针,把功夫下在前面,把隐患消灭在萌芽状态,不能等到出了事故再生命安全放在第一位亡羊补牢持续改进是要求自觉行动是目标安全管理没有终点,只有新的起点要不断总结经验教训,持续改进安全管理体系,提升安全管理水让安全成为每个人的自觉行动,从要我安全转变为我要安全,从被动遵守到主动践行,这是安全管理平的最高境界通过本次培训,我们全面学习了节后安全管理的重点内容,希望大家能够学以致用,将培训内容转化为实际行动,共同营造安全、和谐的工作环境安全工作永远在路上,需要我们持之以恒、常抓不懈让我们携手同行,共创安全未来!。