项目部三类人员培训课件

项目部三类人员培训课件第一章三类人员管理制度概述:管理办法解读定义与职责考核发证流程《浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负主要负责人负责企业全面安全管理项目负,责人和专职安全生产管理人员考核管理办责人负责施工现场安全直接管理专职安全,法》明确了三类人员的管理要求规范了考管理人员负责日常监督检查三个层级职责,核标准与程序为安全管理体系建设提供了明确相互配合形成完整的安全管理链条,,,法律依据和操作指南三类人员管理的重要性基础性制度保障数据警示三类人员管理是建筑施工企业安全生产管理体系的基石通过明确责任近年来事故分析表明:主体、规范管理行为、强化能力建设从根本上提升企业安全管理水平预,,约的重大事故与管理缺失直接相关•73%防和减少生产安全事故发生的事故现场存在三类人员履职不到位问题•62%关键举措落地的企业因三类人员配备不足受到行政处罚•45%规范配置三类人员的企业事故率降低•58%三类人员作为安全管理的核心力量直接影响施工现场的安全状态他们,的专业素养、管理能力和责任意识决定了安全制度能否有效执行、安全,措施能否真正落实安全责任层层,落实第二章主要负责人职责与安全责任:0102第一责任人定位组织建立责任制企业法定代表人是安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负责建立健全安全生产责任制明确各级各岗位安全职责组建安全生产委员,,这是法律赋予的重要职责必须亲自抓、负总责不能委托他人代为履行会定期研究部署安全工作协调解决重大安全问题推动安全管理措施落,,,,,实03保障安全投入建设安全文化按规定提取和使用安全生产费用确保安全设施、防护用品、培训教育、应,急演练等方面的资金投入为安全生产提供必要的物质保障和经济支持,主要负责人安全责任案例典型案例回顾年某大型建筑企业发生重大坍塌事故造成人死亡、人重伤经调查企2023,128,业主要负责人长期不重视安全生产未按规定建立安全管理制度安全投入严重不,,足对项目安全检查流于形式,处罚结果企业被处罚款万元主要负责人被追究刑事责任判处有期徒刑年:5000,,5,并终身禁止担任建筑企业主要负责人法律依据与执行终身责任追究制根据《安全生产法》第九十四条规定发生重大、特别重大生产安:,全事故负有责任的生产经营单位主要负责人终身不得担任本行业生产经营单位的,主要负责人这一制度已在全国范围内严格执行年以来已有超过名企业主要负责人,2020200被实施终身禁入有效震慑了安全生产违法行为强化了企业主要负责人的安全意,,识第三章项目负责人岗位职责:直接责任人现场管理方案审批项目负责人是施工项目安全生产管理的直接责组织实施施工现场安全管理定期开展隐患排审批施工组织设计、专项施工方案组织安全,,任人对项目施工过程中的安全生产工作全面查治理及时消除安全隐患确保施工现场处于技术交底确保施工作业符合安全规范要求,,,,负责必须确保各项安全措施落实到位安全可控状态,项目负责人必须具备相应的专业技术能力和安全管理经验经考核合格并取得安全生产考核合格证书后方可上岗在项目实施过程中要坚持每日巡查制,,度及时发现和解决安全问题严格执行安全生产规章制度和操作规程,,项目负责人关键能力提升核心能力要求施工图阶段关键控制技术把控能力熟悉施工工艺流程掌握关键节点控制要点施工图审查是项目安全管理的重要环节项目负责人要重点关注:,:基坑支护、脚手架、模板支撑等危险性较大工程的设计方案

1.风险识别能力准确判断施工过程中的安全风险:临时用电、消防设施、安全防护设施的布置

2.组织协调能力统筹调配资源协调各方关系:,特殊工艺、新技术应用的安全技术措施

3.应急处置能力快速响应突发事件有效化解危机:,设计变更风险防控团队管理能力带领团队执行安全规范:设计变更可能带来新的安全风险必须组织技术评审评估变更对安全的影响及时调整施,,工方案和安全措施确保变更实施过程中的安全可控,三级校审流程施工方案实行三级校审制度编制人自审、专业技术负责人复审、项目总工审核确保方案:,科学合理、安全可行责任在肩安全,为先项目负责人站在施工管理的第一线肩负着保障施工人员生命安全的重大责任每一个决,策、每一项安排都关系到工人的生命安危必须始终把安全放在首位用责任心守护每一,,位建设者的平安第四章专职安全生产管理人员职责:日常监督检查安全教育培训应急预案管理每日对施工现场进行巡查检查安全生产制度执组织开展三级安全教育培训对新入场工人进行参与编制生产安全事故应急救援预案组织开展,,,行情况监督危险性较大工程施工作业及时发现安全教育对转岗、复工人员进行针对性培训定应急演练配备应急救援器材培训应急救援人员,,,,,,,和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行期组织安全生产知识学习和技能训练不断提升确保发生突发事件时能够迅速启动预案、有效处,为确保施工过程安全可控作业人员的安全意识和技能水平置最大限度减少人员伤亡和财产损失,,专职安全管理人员实操要点12隐患排查标准典型隐患案例排查方法采用查、测、评、联四高处坠落某项目未设置安全网和防护::步法查现场、测数据、评风险、联栏工人作业时坠落致死机械伤害,:整改形成闭环管理重点检查高处作某工地塔吊维保不到位吊钩脱落砸伤,,业防护、临时用电安全、机械设备状地面人员危化品管理某项目油漆库:态、消防设施完好性等关键环节房通风不良引发中毒事故,3风险分级管控建立风险清单实施红、橙、黄、蓝四级管控红色风险由项目经理监管橙色风险,,由技术负责人管控黄色风险由专职安全员督办蓝色风险由班组长落实动态评,,估、持续改进第五章安全意识与法规基础:年《安全生产法》重点解读习近平总书记重要论述2025新修订要点:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价这必须作为一条不可逾越的红线强化企业主体责任明确三个必须原则•,•加大违法处罚力度,最高可处一年收入的罚款总书记多次强调:建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制•树牢安全发展理念始终把人民生命安全放在首位•,完善从业人员安全生产权利保障•层层压实安全生产责任强化风险防控措施•,强化安全生产监督管理和责任追究•坚持问题导向深入排查治理各类隐患•,核心要义:安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、•加强安全宣传教育,增强全民安全意识管生产经营必须管安全全面落实企业安全生产主体责任,这些重要论述为做好安全生产工作提供了根本遵循和行动指南安全意识提升的核心理念安全为了谁安全靠什么安全为了每一位劳动者,为了他们能平安回家与家人团聚,为了企业的持续发展,安全靠制度、靠管理、靠技术、靠投入、靠教育,更靠每个人的安全意识和责任为了社会的和谐稳定生命至上,安全第一心完善的制度是基础,严格的执行是关键安全为什么难安全靠大家!侥幸心理、麻痹思想、违章操作、管理缺失是安全管理的大敌一次侥幸可能安全生产人人有责,需要全员参与、共同维护从领导到员工,从管理人员到一酿成终身遗憾,一个疏忽可能导致惨痛代价必须时刻保持警醒线工人,每个人都是安全链条上的重要一环,缺一不可安全文化建设案例某特级企业实施零事故文化建设三年来,通过班前5分钟安全讲话、安全积分激励、全员安全建议等举措,员工安全意识显著提升,实现了连续1000天无责任事故,获评全国安全生产标准化一级企业识标志守规章,,防事故安全标志是施工现场安全管理的重要组成部分具有直观、醒目、易懂的特点禁止标,志、警告标志、指令标志、提示标志各司其职共同构建安全防线每一位施工人员都必,须熟知各类安全标志的含义严格按照标志要求规范作业这是保护自己和他人生命安全,,的基本要求第六章隐患排查与风险识别:查全面检查评风险评估::对施工现场进行系统全面的检查覆盖所有作业区域、根据检查发现和测量数据评估风险等级确定隐患性质,,,设备设施、人员行为不留死角和盲区和危害程度制定针对性措施,,1234测数据采集联联动整改::使用专业仪器设备对关键参数进行测量获取准确的安建立隐患整改联动机制明确责任人、整改措施、完成,,全状态数据为科学判断提供依据时限跟踪验收形成管理闭环,,,重大事故隐患判定标准根据《建筑施工重大事故隐患判定标准》以下情形属于重大隐患危险性较大工程未编制专项方案或未按方案施工、基坑工程未采取有效支护措施、高,:处作业未设置安全防护设施、起重机械未经验收合格投入使用、临时用电未按规范架设等发现重大隐患必须立即停工整改隐患排查实操技巧平台防护检查起重吊装检查电动工具检查检查要点:检查要点:

1.防护栏杆高度

1.2米,中间设横杆

1.外壳完好,无破损漏电

2.踢脚板高度不低于18厘米

2.电源线无老化、破损

3.连接牢固,无松动变形

3.插头插座符合规范

4.材料符合强度要求

4.漏电保护器动作可靠

5.安全网张挂平整,接口严密

5.使用前进行空载试运行检查要点:

1.设备定期维保,合格证齐全

2.钢丝绳无断丝、变形、锈蚀

3.吊钩保险装置完好有效第七章安全生产管理制度与操作规程:制度体系建设建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急管理制度等制度要全面、系统、可操作,覆盖安全管理各个环节操作规程制定针对各工种、各岗位制定具体的安全操作规程,明确作业程序、安全要求、禁止事项规程要简明扼要、通俗易懂,便于工人掌握执行制度落实执行制度的生命在于执行要加强宣贯培训,让每个人知晓应遵守的制度规定;要严格监督检查,及时纠正违规行为;要建立奖惩机制,确保制度刚性约束信息交流机制建立安全信息收集、分析、反馈、应用机制班前讲话传达安全要求,班后总结交流经验教训,定期会议研判安全形势,及时发布安全预警信息隐患整改闭环隐患整改实行五定原则:定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案整改完成后组织验收,验收合格后方可销号,形成闭环管理第八章应急管理与事故处理:123预案编制应急演练事故报告根据项目特点编制综合应急预案、专项应急预定期组织开展应急演练,综合演练每年至少1次,发生事故后,按照四不放过原则处理:事故原案和现场处置方案预案要有针对性、可操作专项演练每半年至少1次演练后要进行评估因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整性,明确组织机构、职责分工、应急程序、保总结,查找不足,完善预案改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放障措施过事故报告时限事故调查处理特别重大事故:立即报告事故调查遵循四个明确原则:明确事故性质和责任、明确事故教训和防范重大事故:1小时内报告措施、明确责任追究、明确整改要求调查报告要客观公正,处理要依法依规,整改要彻底到位较大事故:2小时内报告一般事故:24小时内报告报告内容包括:事故发生时间、地点、经过,人员伤亡和经济损失,已采取的措施等严禁迟报、漏报、谎报、瞒报应急管理案例分享立即响应事故发生项目负责人接报后立即启动应急预案,下达紧急疏散令,安全员组织人员有序某项目施工现场突发电气火灾,配电房起火冒烟,火势迅速蔓延,现场有20余撤离,切断电源,拨打119报警,同时上报公司应急指挥中心名工人正在作业,情况十分危急善后总结协同处置全体人员安全撤离,无人员伤亡事后组织复盘,查明起火原因为电气线路老义务消防队迅速就位,使用灭火器和消防水带控制火势医疗救护组检查人化短路,立即在全公司范围内开展电气安全隐患排查整改,修订完善应急预员伤情,后勤保障组维持现场秩序5分钟后消防队赶到,15分钟后火势被扑案灭演练成效:该项目每季度组织一次消防演练,工人熟悉疏散路线和应急程序,义务消防队训练有素,在关键时刻发挥了重要作用这次事故处置充分体现了平时多演练,战时少伤亡的重要性,也说明应急管理工作必须常抓不懈未雨绸缪防患,未然应急演练不是走过场而是对应急能力的实战检验只有平时认真演练才能在危急时刻,,从容应对通过反复演练提高应急反应速度增强协同作战能力让每个人都知道在紧急,,,情况下该做什么、怎么做真正做到训练有素临危不乱,,第九章职业健康与劳动保护:职业病防治法实施细则个人防护用品配备与使用用人单位职责:•建立健全职业病防治责任制•设置职业卫生管理机构,配备专职或兼职管理人员•制定职业病防治计划和实施方案•建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案•定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价重点防护:建筑施工行业主要职业病危害因素包括粉尘水泥尘、木粉尘、噪声、高温、有毒化学物质油漆、涂料等要采取工程控制、个人防护等综合措施,将危害降至最低基本配备:安全帽:进入施工现场必须佩戴,正确系好下颚带安全带:高处作业必备,高挂低用,防止坠落防护眼镜:防止异物伤害和强光刺激防尘口罩:粉尘作业环境必须佩戴防护手套:根据作业性质选择合适类型劳保鞋:防砸、防穿刺、防滑功能健康检查:从事接触职业病危害作业的劳动者,上岗前、在岗期间、离岗时必须进行职业健康检查发现职业禁忌症或职业病,及时调离岗位或治疗第十章安全文化建设与激励机制:安全理念安全制度树立安全第

一、预防为主、综合治理的方针形建立完善的安全管理制度体系做到有章可循、有,,成生命至上、安全为天的价值观据可依用制度管人管事,责任共担安全行为强化全员安全责任意识每个人都是安全的责培养员工良好的安全行为习惯从要我安全,,任人共同维护安全生产良好局面转变为我要安全我会安全,安全激励安全环境开展安全之星评选对安全工作表现突出的个人营造整洁有序、标识清晰、设施完善的安全作业,和班组给予表彰奖励树立榜样环境让安全看得见、摸得着,,安全文化建设是一项长期工程需要持之以恒、久久为功通过文化引领、制度约束、行为养成、环境熏陶、激励引导逐步形成人人重视安全、人人参,,与安全、人人维护安全的浓厚氛围第十一章数字化与信息化在安全管理中的应用:考试管理系统隐患排查工具大数据分析三类人员考试采用计算机考试系统题库动态更开发手机现场检查时拍照上传系统自动识汇集各项目安全数据运用大数据技术分析事故,APP,,,新自动组卷评分成绩实时查询证书在线管理别隐患类型生成整改通知单全程跟踪整改进度规律、识别风险趋势、预测隐患区域为科学决,,,,,,,,提高了考试效率和管理水平实现隐患排查治理信息化、闭环化管理策提供支持实现从被动应对向主动预防转变,数字化、信息化技术为安全管理赋能提高了管理效率和精准度但技术只是手段关键还是要靠人的责任心和执行力要坚持技术应用与管理提升相结,,合充分发挥信息化技术优势推动安全管理水平持续提升,,第十二章法律责任与处罚:行政处罚1违反安全生产法律法规,由安全生产监督管理部门责令限期改正,可处罚款、责令停产停业整顿、吊销资质证书等情节严重的,对主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员处个人罚款刑事责任2发生重大责任事故,构成犯罪的,依法追究刑事责任重大责任事故罪最高可判7年有期徒刑;强令违章冒险作业罪最高可判5年有期徒刑;重大劳动安全事故罪最高可判3年有期徒刑民事赔偿3因安全生产事故造成人员伤亡和财产损失的,依法承担民事赔偿责任赔偿范围包括医疗费、误工费、护理费、死亡赔偿金、精神损害抚慰金等,数额巨大典型案例4某项目经理明知脚手架不符合安全要求仍强令工人作业,导致坍塌事故3人死亡法院以重大责任事故罪判处其有期徒刑5年,并处罚金50万元企业被吊销资质,赔偿死者家属600余万元责任划分原则:企业承担主体责任,主要负责人承担全面责任,项目负责人承担直接责任,专职安全管理人员承担监督责任对事故负有责任的领导人员和直接责任人员,依据职责分工和过错程度,分别追究相应责任第十三章培训总结与考核要求:0102培训内容回顾考核重点本次培训系统学习了三类人员管理制度、安全法律法规、岗位职责、隐患排查、应安全生产法律法规、三类人员职责、隐患排查方法、应急处置程序、典型事故案例急管理、职业健康、安全文化等13个章节的内容,涵盖了安全生产管理的各个方面分析等是考核重点要求熟练掌握基本理论知识,能够运用所学知识分析解决实际问题0304考试形式持证上岗采用计算机闭卷考试,题型包括单选题、多选题、判断题、案例分析题满分100三类人员必须持证上岗,证书全国通用,有效期3年有效期满前3个月应申请延期,参分,60分及格考试时间120分钟,考试通过后颁发安全生产考核合格证书加继续教育培训,考核合格后证书延期3年证书管理要求考核注意事项•证书实行动态管理,信息录入管理系统•认真复习培训内容,重点掌握核心知识•变更工作单位需办理变更手续•提前熟悉考试系统操作流程•证书遗失应及时申请补办•携带有效身份证件参加考试•伪造、变造证书依法追究责任•遵守考场纪律,诚信考试培训互动环节案例讨论如何防范高处坠落事故:事故场景防范措施某工地外墙粉刷作业,工人未系安全带,脚手技术措施:搭设符合规范的脚手架,设置安全板铺设不牢,作业过程中脚手板突然翻落,工网、防护栏杆人从6米高处坠落,经抢救无效死亡管理措施:加强现场巡查,严格安全检查,及时消除隐患讨论要点教育措施:开展安全教育培训,提高工人安全

1.这起事故暴露了哪些安全管理问题意识和技能

2.项目负责人、安全员应承担什么责任防护措施:配备合格安全带,监督正确佩戴使

3.如何有效防范类似事故再次发生用

4.高处作业安全防护的关键措施有哪些监督措施:安全员现场监督,制止违章作业行为经验分享参训学员结合自身工作实际,分享高处作业安全管理的经验做法,交流隐患排查的方法技巧,共同提高安全管理水平学习交流共筑,安全防线培训不仅是知识的传授更是经验的交流和智慧的碰撞通过案例讨论、互动答疑、经验,分享学员之间相互启发、共同提高形成了浓厚的学习氛围大家一致表示要将培训所,,,学运用到实际工作中严格履行安全职责为建筑施工安全贡献自己的力量,,未来展望持续提升三类人员能力:夯实基础通过本次培训,掌握了安全管理的基本知识和技能,为履行岗位职责奠定了坚实基础持续教育安全管理知识不断更新,要建立终身学习理念,通过继续教育、专题培训、在线学习等方式持续充电跟进新技术密切关注BIM技术、物联网、人工智能等新技术在安全管理中的应用,掌握新标准新规范,与时俱进长效机制建立安全管理长效机制,形成培训-考核-持证-再培训的良性循环,推动安全管理水平螺旋式上升安全管理永无止境,能力提升永无止境让我们以本次培训为新起点,不断学习、不断进步,努力成为新时代高素质的安全管理人才,为推动建筑业高质量发5展、保障人民生命财产安全作出更大贡献!结语安全生产人人有责:,牢记职责主要负责人要履行全面管理责任,项目负责人要履行直接管理责任,专职安全管理人员要履行监督检查责任各司其职、各负其责,共同筑牢安全防线落实安全安全措施要落实到每一个施工环节,安全要求要传达到每一名作业人员,安全检查要覆盖每一个作业场所,让安全管理无处不在、无时不有守护生命每一个生命都是宝贵的,每一个家庭都渴望平安我们肩负着守护生命安全的神圣使命,要用责任心、用专业能力、用实际行动,确保每一位建设者平安回家企业发展安全是企业发展的基石,是最大的效益、最好的品牌只有安全生产形势持续稳定,企业才能赢得客户信任、获得市场认可、实现可持续发展安全生产,重于泰山生命至上,安全第一让我们共同努力,为建设平安工地、和谐企业而不懈奋斗!谢谢聆听欢迎提问与交流联系方式如果您对培训内容有任何疑问或者在实培训咨询电话,:0571-12345678际工作中遇到安全管理方面的问题欢迎,技术支持热线:400-888-9999随时提问交流我们将竭诚为您解答共,电子邮箱:safety@training.com同探讨解决方案微信公众号建筑安全管理培训:后续支持办公地址浙江省杭州市西湖区安全大厦:楼8培训结束后我们将继续为大家提供技术,支持和咨询服务您可以通过以下方式我们将定期推送安全管理相关资讯、法与我们联系:规更新、技术指南等内容,为您的安全管理工作提供持续助力再次感谢各位学员的积极参与和认真学习祝大家工作顺利、平安幸福!!。