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食品安全文化培训课件第一章食品安全文化概述食品安全文化的定义重要性与影响核心理念食品安全文化是组织内部共享的价值观、信强大的食品安全文化能够预防事故、保护消念和行为规范,它确保食品安全成为每个人费者健康、维护企业声誉它是企业可持续的核心责任这不仅是制度和流程更是一发展的基石也是社会公共卫生体系的重要,,种深入人心的责任意识和行为习惯组成部分食品安全文化的现状与挑战全球食品安全现状企业面临的挑战根据世界卫生组织数据每年有亿人因食用受污染食品而患病导致成熟度差异不同企业的食品安全文化发展水平参差不齐从被动遵守到,6,42:,万人死亡食源性疾病造成的健康损失和经济负担巨大影响着全球公共主动承诺存在巨大差距,卫生安全新兴风险新型食品添加剂、新工艺、新业态带来未知风险:管理矛盾传统管理模式难以应对快速变化的市场环境在中国随着食品产业链的复杂化和全球化食品安全风险呈现多样化、隐:,,蔽化的特点对监管和企业管理提出了更高要求,食品安全刻不容,缓第二章食品安全相关法律法规123食品安全法核心条款餐饮服务监管要求实施条例最新修订《中华人民共和国食品安全法》是我国食品餐饮服务许可管理办法规定了餐饮服务提供食品安全法实施条例细化了法律规定强化,安全领域的基本法律确立了预防为主、风者的准入条件、许可程序和监督管理要求了企业主体责任和监管部门职责,险管理、全程控制、社会共治的原则场所布局、设施设备的具体标准食品安全管理人员必须经过培训考核••食品生产经营者是食品安全第一责任人•食品安全管理人员配置要求建立食品安全自查制度定期报告••,建立食品安全追溯体系的法定义务•定期检查与评级制度•严格的处罚机制最高可处货值倍罚•,30款监管机构与责任划分0102国家市场监督管理总局企业主体责任负责全国食品安全监督管理的综合协调制食品生产经营企业必须建立健全食品安全,定食品安全政策、标准组织重大食品安全管理制度配备专职或兼职食品安全管理人,,事故调查处理地方各级市场监管部门负员定期开展食品安全自查确保从原料采,,责本行政区域的食品安全监管工作购到产品销售全过程符合法律法规要求管理人员法律义务案例分享某地食品安全违法典型处罚案例分析:案例背景某餐饮企业因未建立食品安全追溯体系、食品留样不规范、从业人员健康证过期等问题被查处违法行为处罚结果深刻教训采购食品原料未索证索票罚款人民币万元守法经营是底线食品安全管理制度必须落到实••50,处企业应建立完善的内部控制体系定期自查食品加工过程记录缺失吊销食品经营许可证,••整改切实履行主体责任,餐具消毒记录造假企业负责人年内禁入行业••5食品安全管理人员未经培训通过媒体公开曝光••第三章食品安全风险识别与控制生物性危害化学性危害包括致病菌如沙门氏菌、大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、病毒如诺如病毒、甲包括农药残留、兽药残留、重金属污染、食品添加剂超标使用、清洁剂残留等肝病毒、寄生虫等这类危害是食源性疾病的主要原因可通过加热、消毒、冷需要通过源头控制、规范使用、残留检测等手段预防,藏等方式控制物理性危害污染源与传播途径包括玻璃碎片、金属碎屑、塑料片、毛发、石子等异物需要通过设备维护、工艺改进、金属探测、目视检查等方式防控食品污染可能发生在原料生产、运输储存、加工制作、分餐供应等各个环节交叉污染是餐饮服务中最常见的风险必须通过分区管理、工具专用、人员培训,等措施严格控制风险评估应基于科学数据结合企业实际情况识别关键风险点,,并制定针对性控制措施体系介绍HACCP危害分析与关键控制点是国际公认的食品安全预防性管理体系通过系统性方法识别、评估和控制食品安全危害HACCP,危害分析识别可能存在的生物、化学、物理危害确定CCP确定关键控制点以消除或降低危害建立限值设定每个的关键限值标准CCP监控程序建立监控系统确保在控制中CCP纠正措施当监控显示偏离限值时采取行动在餐饮中的应用某大型连锁餐厅将食品中心温度控制烹饪温度℃冷藏温度℃作为关键控制点配备温度记录系统每小时监测一次有效预防了食源性疾病的发生HACCP:≥75,≤4,,2,,三年内保持零食品安全事故记录体系流程图HACCP体系的实施需要系统化思维和全员参与从原料接收到成品供应每个环节都需HACCP,要明确危害、设定控制措施、建立监控机制关键控制点的识别是体系的核心必须基,于科学的危害分析和风险评估第四章食品安全管理实践采购与供应链管理食品安全始于源头控制建立合格供应商名录实施严格的准入评估和定期审核机制,索证索票查验供应商资质、产品合格证明:进货查验检查食品包装、标签、感官性状:台账记录详细记录采购信息建立追溯体系:,供应商评估定期评价供应商食品安全保障能力:储存管理要点加工环境卫生人员健康管理食品仓库应通风、干燥、清洁分区分类存放遵循先进先出原加工场所布局合理生熟分开防止交叉污染墙面、地面、天花板从业人员每年进行健康检查取得健康证明后方可上岗患有传染,,,,则定期检查及时清理过期变质食品冷藏冷冻设备需定期除霜、易清洁排水通畅定期消毒保持良好通风和照明防止虫害孳生病、皮肤病等不得从事接触直接入口食品工作建立晨检制度发,,,,,,清洁保持温度稳定现异常及时调离,食品加工场所设施与设备管理色标管理体系消毒清洁标准红色标识用于生肉类绿色标识用于蔬餐具、工用具消毒可采用热力消毒煮,菜水果黄色标识用于熟食蓝色标识沸℃保持分钟或蒸汽℃,,10010100用于水产品刀具、案板、容器、抹保持分钟或化学消毒有效氯5250-布等必须严格按色标使用防止交叉污浸泡分钟建立清洁消,500mg/L5染毒记录明确责任人,化学物质管理食品添加剂实行五专管理专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保:存清洁剂、消毒剂应与食品分开存放使用时防止残留严禁使用非食品级化学,物质案例分析某学校食堂食品安全管理实践分享:背景介绍某市重点中学食堂服务余名师生通过系统化食品安全管理连续年保持级食品安全等级3000,,5A年体系建立年文化培育2019·2021·引入体系识别个关键控制点建立全程监开展食品安全月活动全员参与培训考核合格率HACCP,12,,,控机制100%1234年技术升级年持续改进2020·2022·安装明厨亮灶系统家长可通过手机实时查看后厨操建立供应商评估体系淘汰家不合格供应商提升原料,,2,作质量成效显著食品安全事故零发生学生满意度从提升至成为区域标杆单位关键成功因素是领导重视、制度完善、全员参与、持续改进:,78%95%,第五章食品安全应急管理完善的应急管理体系能够在食品安全事故发生时快速响应最大限度减少损失和影响应急预案应定期演练、及时修订确保实用有效,,事故报告预案制定发现食品安全事故后立即停止经营活动封存可疑食品小时内向监管部门,,,2明确组织架构、职责分工、响应流程、应急资源预案应涵盖食物中毒、报告不得瞒报、谎报、缓报异物污染、投诉举报等各类突发情况整改总结应急处置事故处理后深入分析原因制定整改措施完善管理制度防止类似事故再次,,,,启动应急预案组织人员救治保护现场配合调查及时向公众通报情况做发生,,,,好舆情管理重大活动食品安全保障保障方案要点应急响应机制重大活动食品安全保障具有时间紧、标准高、零容忍的特点需要制定专项保障方案,建立小时应急值班制度配备应急车辆和医24,风险评估分析活动规模、就餐人数、菜品特点、供餐方式等因素识别潜在风险:,疗救护力量一旦发现异常情况分钟内启动,5供应商审核提前对食材供应商、餐饮服务单位进行现场检查和资质审核应急预案分钟内现场处置分钟内上报情:,10,30况驻点监督安排专业人员全程驻点监督原料采购、加工制作、分餐配送等环节:,快速检测配备快检设备对重点食品进行农残、兽残、添加剂等项目检测:,留样管理所有供应食品按要求留样保存时间不少于小时:,48某国际会议食品安全保障案例服务天就餐人次派驻监督人员名快检样品批次实现零事故、零投诉目标:3,5000,12,156,预防为先快速响,应应急管理不仅是应对事故的手段更是检验食品安全管理体系有效性的试金石通过定,期演练提升团队应急处置能力确保关键时刻能够临危不乱、科学应对,,第六章强化食品安全文化的策略风险缓解心态知其所以然从事后处理转向事前预防培养全员风险意识培训不止于告诉员工做什么更要解释为什么,,,,将食品安全视为企业生存的生命线让员工理解食品安全的科学原理和重要性食品安全文化建设是一项系统工程,需要长期开放沟通投入、持之以恒文化的形成不可能一蹴而建立无障碍沟通渠道鼓励员工报告问题和隐就但一旦形成将成为企业最宝贵的无形资,,,6患营造不责备、共同改进的氛围产,持续改进全员参与建立问题发现、分析、改进、验证的闭环机制不食品安全不只是管理层和质量部门的事每个岗位,,断提升食品安全管理水平都应明确食品安全职责人人都是守护者,管理层的示范作用与问责机制高层领导示范领导层必须以身作则将食品安全置于企业战略的核心位置定期参加食品安全会,议亲自检查关键环节在资源配置上优先保障食品安全投入领导的重视程度直接,,决定了企业食品安全文化的高度绩效考核激励将食品安全指标纳入各部门和个人绩效考核体系设置明确的奖惩措施对食品安,全管理表现优秀的员工给予奖励和晋升机会对违反食品安全规定的行为实施严格,问责形成正向激励和反向约束的双重机制,文化冠军培养在各部门培养食品安全文化冠军这些人员不仅精通业务更能影响和带动身边同,,事通过他们的示范引领将食品安全理念传播到组织的每个角落形成人人关注、,,人人践行的良好氛围案例分享某企业通过文化建设实现食品安全零事故:某大型食品生产企业的转型之路该企业曾因食品安全问题遭受重大损失痛定思痛后启动全面文化变革,第一阶段觉醒期个月:61高层达成共识确立食品安全高于一切的企业价值观投入万元升级,500设备设施引进专业团队建立体系,HACCP第二阶段培育期个月2:12开展全员培训覆盖率设立食品安全日每月组织主题活动建立,100%,举报奖励制度鼓励发现隐患,第三阶段深化期个月:183实施食品安全文化冠军计划培养名骨干推行零容忍政策严肃处理,50,违规行为建立供应商联盟共同提升食品安全水平,第四阶段成熟期至今4:食品安全文化成为企业员工自觉遵守规范连续年零重大食品安全DNA,5事故产品合格率客户满意度大幅提升品牌价值增长倍,
99.8%,,3启示文化建设是长期工程需要决心、投入和坚持从要我安全到我要安全的转变是文化建设成功的标志:,,第七章食品安全培训与持续改进培训课程设计原则分层分类针对管理层、一线员工、新员工等不同对象设计差异化课程:理论实践结合采用案例教学、现场演示、实操练习等多种方式:定期更新及时纳入最新法规、标准和行业最佳实践:效果评估通过考试、实操考核、跟踪观察等方式检验培训成效:培训内容体系法律法规与标准要求
1.食品安全基础知识
2.岗位操作规程
3.应急处置技能
4.案例分析与经验分享培训频率建议新员工岗前培训不少于学时在岗员工每年不少于
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