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两票执行培训课件第一章两票制度概述两票是什么工作票操作票用于电气设备停电检修、维护等工作的书面许可凭证用于电气设备操作的指令性票证确保操作规范、有序,规定工作任务和范围明确操作步骤••明确安全措施规范操作顺序••确定工作负责人防止误操作••识别危险点并制定预控措施实现操作可追溯••两票管理的法规依据《电力安全规程》电力集团《两票管理办法》国家强制性标准明确规定企业内部管理规定细化要求,:,:所有电气设备停电检修必须办理工作票两票的分类与适用范围••电气设备操作必须使用操作票填写规范与技术标准••规定两票的填写、审批、执行要求审批流程与权限设置••明确各级人员的安全职责监督检查与考核办法••两票制度的核心目标防范操作风险保障人员安全通过规范化流程通过安全措施落实消除误操作隐患识别并控制危险点••确保操作顺序正确明确安全责任••防止设备损坏预防人身伤害事故••确保电网稳定保护设备安全通过系统性管控通过技术措施到位维护电网安全运行防止设备误送电••减少停电事故避免设备损坏••延长设备使用寿命•安全从两票开始每一张工作票、每一张操作票都是对生命的承诺对责任的坚守认真填写、严格执行就是对自己负责、对同事负责、对企业负责,,,第二章工作票详解工作票的填写规范010203工作内容描述工作地点标注工作时间安排必须清晰、具体地描述工作任务包括工作性质、准确标明工作地点包括变电站名称、设备编号、明确计划开工时间和预计完工时间为工作安排和,,,工作范围、作业设备等信息不得含糊不清或过于间隔位置等确保现场人员能够准确定位安全措施准备提供时间依据,,笼统0405工作负责人确定工作人员名单指定具备相应资质和能力的人员担任工作负责人明确其安全职责和管理权列出所有参与作业的人员姓名和工种确保人员信息完整准确,,限危险点识别与预控措施工作票的审批流程申请审核工作负责人填写工作票明确工作内容、安全措施等专业技术人员审核工作票内容的完整性和合理性,签发交接运行值班负责人签发工作票批准开始工作签发人与工作负责人现场交接确认安全措施,,关键岗位职责权限划分原则工作票签发人:审查工作必要性和安全性,批准工作票•签发人与许可人不得为同一人工作许可人:确认安全措施,许可开始工作•工作负责人必须具备相应资质工作负责人现场安全管理监督措施落实各级人员权限明确不得越权:,•,工作班成员:遵守安全规定,服从现场指挥•审批环节不得省略或简化工作票常见错误案例剖析案例危险点遗漏导致事故隐患案例审批流程不完整引发安全风险1:2:事件经过某变电站开展开关柜检修作业工作票中仅列出了防事件经过某电厂在紧急抢修时为了赶时间工作票只经过了签发人签:10kV,:,,止触电这一项危险点未识别出相邻带电设备距离不足的风险作业字未经过技术审核环节就开始作业作业中发现安全措施描述不清,,,过程中工作人员在狭窄空间内移动工具时不慎触碰到相邻带电柜体导致现场人员对隔离范围理解不一致差点造成误操作,,,,幸好及时发现才避免了事故原因分析管理人员安全意识淡薄错误认为紧急情况可以简化流程监:,;原因分析工作负责人现场勘查不细致危险点辨识能力不足对作业环督检查不到位未能及时发现和纠正违规行为:,,,境的复杂性认识不够审核人员也未发现这一缺陷改进措施强化任何情况下都不能省略审批环节的理念建立应急工:;改进措施加强现场勘查建立危险点辨识清单工作票审核要重点关注作票快速审批机制在保证质量的前提下提高效率加大违规处罚力:,;,;危险点识别的完整性对常见危险点进行培训和提醒度;第三章操作票详解操作票是电气设备操作的指令性票证用于规范操作行为、防止误操作本章将系统讲解,操作票的填写要点、执行监督以及常见错误案例帮助大家掌握操作票管理的要求和技,巧确保每一次操作都安全、准确、规范,操作票的填写要点操作步骤详细描述操作人员签字确认操作前核对每个操作步骤必须清晰明确使用规范术语每个环节都需要相关人员签字确保责任落实操作前必须进行全面核对确保万无一失,,,按照操作顺序逐项列出核对操作任务与实际需求••操作票填写人签字明确操作对象设备名称、编号•核对设备名称、编号••审核人签字确认说明操作动作分闸、合闸、投入、退出•核对操作步骤顺序••等操作人在每步执行后签字•核对安全措施是否到位•注明操作后的预期状态监护人全程监护并签字••核对操作条件是否具备•特殊操作要标注注意事项操作完成后签发人销票签字••操作票填写必须做到五个一致操作票与调度指令一致、操作票与现场设备标识一致、操作票与接线图一致、操作票步骤与实际操作一致、操作前的模:拟演练与实际操作一致操作票的执行与监督操作过程中的风险点监控现场监督与异常处理设备识别确认监护人职责:每步操作前必须确认设备名称、编号与操作票一致,防止走错间隔•监护人必须全程在场,不得离开操作现场•监督操作人严格执行操作票操作顺序控制•提醒操作人注意安全事项•发现问题及时制止并报告严格按照操作票顺序执行,不得随意调整或跳步,防止操作错误异常情况处理:操作后状态检查•发现操作票与实际不符时,立即停止操作每步操作完成后,必须检查设备状态是否与预期一致•遇到设备异常,按应急预案处理•重大问题向调度和上级领导汇报安全距离保持•异常处理后,做好记录并分析原因操作过程中保持与带电部位的安全距离,使用合格的绝缘工具操作三核对制度:操作前核对、操作中核对、操作后核对确保每一步操作都准确无误操作票错误典型案例案例操作步骤错误引发设备故障案例操作人员未按票执行导致停电事故1:2:事件经过某变电站进行母线倒闸操作操作票中将先合母联开关、后事件经过某供电所进行配电线路检修操作票明确要求拉开开关:,:,101,拉线路开关的正确顺序错误填写为先拉线路开关、后合母联开关验电后挂接地线但操作人员自认为经验丰富未验电就直接挂接地,操作人员未经仔细核对就按票执行导致线路开关拉开后母联开关未能线结果该线路因调度指令错误仍处于带电状态接地线挂上瞬间造成接,,,及时合上造成部分负荷失电地短路引发大面积停电,,教训总结操作票编写人员必须具备扎实的专业知识熟悉系统运行方教训总结任何人在任何情况下都必须严格执行操作票不得凭经验或:,:,式审核环节要认真把关不能流于形式操作人员要有独立判断能力发擅自简化步骤验电是保证人身安全的关键环节绝不能省略加强安全;,;,;,;现疑问要及时提出意识教育杜绝习惯性违章,规范填写杜绝隐患,操作票的每一个字、每一个步骤都关系到电网安全和人身安全认真填写、严格执,行就是对电网负责、对自己负责,第四章两票执行中的风险点与预控两票制度的执行过程中存在诸多风险点如果不加以重视和控制可能引发安全事故本,,章将重点分析两票执行中容易忽视的风险点介绍有效的预控措施和应急处理方法强化,,全员安全意识筑牢安全生产防线,两票执行中易忽视的风险点交接班不清晰临时变更未及时更新两票危险点辨识不全面风险表现:风险表现:风险表现:•未交接清楚工作票、操作票状态•工作内容临时变更,工作票未修改•现场勘查走马观花,遗漏隐患•现场安全措施交接不到位•操作方案调整,操作票未重新填写•只关注常规危险点,忽视特殊风险•设备状态信息传递有误•人员变动未在票面上更新•对新设备、新工艺风险认识不足•特殊注意事项未充分告知•安全措施调整未补充到工作票•环境因素天气、照明等考虑不周可能后果:接班人员对现场情况不了解,可能导致误操作可能后果:两票内容与实际不符,失去指导作用,现场人可能后果:预控措施针对性不强,现场出现意外情况时应或安全措施失效,引发事故员按错误信息执行,极易发生事故对不当,可能造成人身伤害或设备损坏审批流程走过场现场监督不到位安全工具器具管理不严风险表现:风险表现:风险表现:•审核人员不认真审查,草率签字•工作负责人不在现场或监管不力•安全工具未定期试验或已过期•签发人未到现场核实就签发•操作监护人中途离岗•绝缘工具存在破损未及时更换•为赶时间省略必要审批环节•发现违章行为不制止•接地线、标示牌数量不足•多人会签时互相推诿,无人负责•安全措施落实情况检查不细•使用前不检查工具状态可能后果:两票存在的问题未被发现和纠正,带着缺陷进可能后果:现场作业失控,人员违章操作得不到纠正,安可能后果:安全工具失效,无法起到应有的保护作用,增入执行环节,埋下事故隐患全措施形同虚设,事故风险大大增加加触电等事故风险预控措施与应急处理风险点提前识别应急预案与快速响应机制应急预案要点:01作业前现场勘查•针对可能发生的事故类型制定专项应急预案•明确应急组织机构和人员职责工作负责人必须提前到现场详细勘查,了解设备状态、作业环境、周边情况等,做到心中有数•配备必要的应急救援物资和装备•定期组织应急演练,提高响应能力02快速响应流程:危险点分析会
1.事故发生后,立即启动应急预案组织全体作业人员召开危险点分析会,集思广益,全面识别可能存在的各类风险
2.现场人员采取初期处置措施,控制事态
3.及时报告上级领导和相关部门
034.应急队伍快速到位,开展救援制定预控措施
5.事后进行事故调查分析,总结经验教训针对识别出的每个危险点,制定具体、可操作的预控措施,明确责任人和执行标准应急处理原则:快速响应、科学施救、生命至上、防止次生灾害04安全技术交底向全体作业人员进行安全技术交底,讲清危险点和预控措施,确保人人知晓、人人明白安全文化与责任落实责任到人层层把关建立层层负责的安全责任体系每个岗位、每从两票的填写、审核、签发到执行、监督、验,个环节都有明确的责任人做到千斤重担人人收每个环节都要严格把关发现问题及时纠正,,,,挑人人肩上有指标不让隐患流入下一环节,文化塑造培训提升营造良好的安全文化氛围通过安全活动、经加强安全意识培训提高员工的安全素养和技,,验分享、先进表彰等方式让安全成为全员的能水平让安全第一的理念深入人心变要我,,,共同追求和自觉行动安全为我要安全安全生产没有旁观者每个人都是安全链条上的重要一环只有人人重视安全、人人践行安全才能真正实现零事故目标安全意识培训要常态化不能,,,搞一阵风要通过持续的教育引导让安全理念内化于心、外化于行,,第五章两票执行监督与考核有效的监督检查和科学的考核评价是确保两票制度真正落地的重要保障本章将介绍监督检查机制、考核标准以及持续改进措施通过建立完善的监督,,考核体系推动两票管理水平不断提升,监督检查机制日常巡查1班组长每日检查两票执行情况,现场抽查作业过程,及时发现和纠正问题2周例会检查每周安全例会通报两票执行情况,分析存在问题,布置整改措施月度考核3每月对各班组两票管理进行全面考核,统计违规情况,实施奖惩4季度专项检查每季度开展两票专项检查,重点检查薄弱环节,推广先进经验年度评审5年度对两票管理体系进行全面评审,总结经验,完善制度定期抽查重点发现问题及时整改•两票填写的规范性和完整性•建立问题台账,逐项跟踪整改•审批流程是否符合规定•重大问题挂牌督办,限期完成•危险点辨识是否全面准确•整改情况纳入考核,与绩效挂钩•安全措施是否真正落实•举一反三,防止类似问题再次发生•现场执行是否严格按票进行•定期通报整改进展和效果•交接班记录是否清晰完整•对整改不力的单位和个人严肃问责考核标准与奖惩措施100%095%执行合格率目标事故零容忍培训覆盖率两票填写、审批、执行全流程合格率达到无因两票执行不到位导致的人身伤亡、设备损坏、电两票相关岗位人员培训覆盖率不低于考试合100%,95%,一例违规现象网事故必须为零格率100%违规案例通报处罚措施建立违规案例通报制度定期编发安全简报根据违规情节轻重实施差异化处罚,:,:•详细描述违规事实和经过轻微违规:批评教育、安全学习•深入分析违规原因和危害一般违规:通报批评、经济处罚•明确处罚决定和整改要求严重违规:停岗培训、降职降薪•提出警示和预防建议重大违规:解除劳动合同、追究法律责任在全公司范围内通报学习•同时建立奖励机制对两票管理优秀的班组和个人给予表彰和物质奖励树立,,先进典型激发正能量通过以案说法、以案示警让全员引以为戒增强遵章守纪意识,,,持续改进与培训提升经验分享交流培训内容更新定期组织两票管理经验交流会让优秀班组分享好的做法和经验促进相,,根据新规范、新设备、新工艺的要求,及时更新两票培训内容,确保培训互学习、共同提高建立经验分享平台,鼓励员工提出改进建议的针对性和实效性增加案例教学、情景模拟等培训方式提高培训效,果制度持续优化案例学习研讨根据执行中发现的问题和员工反馈不断完善两票管理制度使之更加科,,收集整理典型事故案例和违规案例,组织全员学习研讨,分析原因、吸取学合理、便于执行定期评估制度有效性,及时修订更新教训、举一反三通过案例教学增强安全意识提高风险防范能力,,严格监督保障安全,监督检查不是找茬为难而是为了发现问题、解决问题共同筑牢安全防线只有监督,,到位、考核严格两票制度才能真正发挥作用,第六章典型案例分享与经验总结实践是最好的老师案例是最生动的教材本章将通过成功经验分享和典型事故案例剖,析帮助大家深刻理解两票制度的重要性学习借鉴好的做法吸取沉痛教训不断提升两票,,,,管理水平攀枝花金沙水电站两票管理实例管理流程优化事故预防成效显著1信息化平台建设通过持续优化两票管理,金沙水电站取得了显著成效:开发两票电子化管理系统,实现线上填写、审批、归档,提高效率,减少纸质票据丢失风险2标准化模板应用针对常见作业类型,制定标准化工作票和操作票模板,规范填写内容,减少人为错误03全员培训机制建立分层分类培训体系,每年对全员进行两票培训和考核,确保人人过关安全事故4现场督查常态化连续5年实现人身伤亡事故零发生安全监督人员每日现场检查两票执行情况,发现问题现场纠正,并记录考核100%两票合格率两票填写和执行合格率保持100%30%效率提升两票办理时间缩短30%,工作效率明显提高关键成功因素:典型事故案例剖析案例某电厂人身触电死亡事故:6·5事故经过:某电厂进行6kV开关柜检修,工作票中安全措施要求验电后挂接地线但工作负责人未认真履行职责,现场也无人监督一名作业人员在未验电的情况下就去挂接地线,因该柜实际仍带电调度误操作未断电,造成触电死亡事故原因深度分析:直接原因:作业人员违章作业,未按工作票要求验电就挂接地线管理原因:工作负责人失职,未到现场监督;工作许可人许可不认真,未确认安全措施落实深层原因:安全培训流于形式,员工安全意识淡薄;两票管理制度执行不严,监督检查不到位;企业安全文化建设薄弱,存在侥幸心理和习惯性违章教训与改进措施沉痛教训:•任何安全措施都不能省略或简化,每一步都关系到生命安全•工作负责人必须真正负起责任,不能当甩手掌柜•现场监督必须到位,发现违章要坚决制止•验电是保证人身安全的最后一道防线,绝对不能省略改进措施:
1.强化安全教育,用血的教训警醒每一个人
2.完善两票审批流程,增加现场核实环节
3.加大违章处罚力度,提高违章成本
4.推行安全确认制,关键环节必须双人复核
5.建立安全积分制,将两票执行情况与个人考核挂钩
6.开展反违章专项行动,彻底整治习惯性违章行为警示:这起事故本可以避免!如果工作负责人尽职尽责,如果作业人员严格按工作票执行,如果有人在现场监督制止,悲剧就不会发生每一起事故背后都是多重违规叠加,我们必须从中深刻反思,绝不能让类似悲剧重演!两票执行的成功经验标准化操作流程信息化管理辅助实操演练与仿真培训建立涵盖各类作业的标准化操作流程和两票模板运用信息化手段提升两票管理水平开发移动端应,除了理论培训还要加强实操演练和仿真培训建,库将成熟经验固化为制度每类作业都有标准的用实现两票在线填写、审批、归档和查询系统,,立两票执行仿真系统模拟各种作业场景和异常情,操作步骤、危险点分析和预控措施作业人员只需自动校验填写内容提示缺漏项减少人为错误,,,况让员工在虚拟环境中反复练习提高应对能,,根据实际情况调整细节大大降低了出错概率提通过大数据分析统计两票执行情况发现管理薄,,,,力定期组织现场实操演练检验培训效果通过,高了工作效率同时定期评审和更新标准流程确弱环节建立电子档案库便于查询和追溯信息,,练中学、学中练使员工真正掌握两票执行技能,,保与实际相符化不仅提高了效率更提升了管理的规范性和可追,做到会填、会审、会执行、会监督溯性结语两票执行安全基石:,两票制度是生命线严格执行两票制度是安全生产的生命线是用无数血的教训换来的宝贵经验我,们必须始终保持敬畏之心将两票制度落实到每一次作业、每一个环节,每位员工都是守护者安全不是某个人或某个部门的事而是我们每个人的责任每位员工都是安全的,守护者都要从自身做起认真对待每一张工作票、每一张操作票守护好自己和同,,,事的生命安全让我们携手并进以对生命的敬畏、对责任的担当、对安全的执着共同筑牢安全生产的,,坚固防线为企业发展、为家庭幸福、为社会和谐作出应有的贡献,!谢谢大家欢迎提问与交流!现场提问经验分享欢迎就两票执行中的疑问和难点进行欢迎分享您在实际工作中的好经验、提问交流好做法持续改进让我们共同努力不断提升两票管理水平,培训结束后请大家填写培训反馈表您的宝贵意见将帮助我们改进培训内容和方式安,,全工作永远在路上让我们携手同行共创安全未来,,!。
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