永州储备高管培训课件

永州储备高管培训课件第一章永州高管培养的战略意义:党的战略部署全链条培养机制关键作用定位党的十九届六中全会对干部队伍建设提出了永州市建立了从发现储备、培养锻炼、选拔更高要求,强调培养忠诚干净担当的高素质专使用到管理监督的全链条机制,确保优秀人才业化干部队伍,这是实现第二个百年奋斗目标脱颖而出,为永州高质量发展提供坚实的组织的重要组织保证保障永州干部培养的政策背景政策体系解读典型案例湖南省委、省政府高度重视年轻干部培养工作,出台了一系列政策文件永州市委、市政张明同志,32岁时被选入永州市储备高管库通过三年基府积极响应,制定了《永州市年轻干部培养选拔工作实施方案》等配套政策,形成了完善的层锻炼、专题培训和重大项目历练,综合能力显著提升,现制度体系任某县区副县长,在乡村振兴和招商引资工作中表现突出核心举措•建立年轻干部数据库,实行动态管理•实施墩苗计划,强化基层历练•开展专项培训,提升综合能力•建立容错纠错机制,鼓励担当作为•完善考核评价体系,科学选拔使用永州市政府大楼象征责任与使命的灯火,照亮永州高质量发展之路第二章政治素养的筑牢:0102理论武装头脑坚定政治立场深入学习习近平新时代中国特色社会主义深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四思想,掌握马克思主义立场观点方法,增强理个意识、坚定四个自信、做到两个维护论自觉和理论自信,用科学理论指导实践、,始终在思想上政治上行动上同党中央保持推动工作高度一致03贯彻全会精神全面学习贯彻党的十九届六中全会精神,深刻把握党的百年奋斗重大成就和历史经验,从党的历史中汲取智慧和力量,为实现第二个百年奋斗目标而不懈努力党性修养与廉洁自律廉政建设要求警示教育案例某县原副县长因违规收受礼金、利用职权谋取私利被查处案件暴露永州市委高度重视干部廉政建设,制定了严格的廉洁从政规定,要求每一位高管干部做到清正廉洁、公道正派,坚决抵制腐败现象出个人理想信念缺失、纪律意识淡薄、自律意识不强等问题,给党的事业和个人前途造成严重损失核心要求

1.严守政治纪律和政治规矩深刻教训:权力是把双刃剑,必须时刻保持清醒头脑,守住底线,做

2.坚持依法依规履行职责到慎独慎微、防微杜渐

3.自觉接受监督,主动报告个人事项

4.培养健康生活情趣,净化社交圈建立健全廉洁自律长效机制,完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,营造风清气正的政治生态第三章能力提升的路径:12专业能力工程重点领域培训实施干部专业能力提升工程,聚焦经济乡村振兴:农业产业发展、美丽乡村建发展、社会治理、科技创新等重点领设、农民增收致富域,开展系统化、专业化培训,提升干部招商引资:产业分析、项目谈判、政策专业素养和履职能力运用基层治理:矛盾化解、社区管理、公共服务3多元培训资源依托中央党校、湖南省委党校、知名高校等优质资源,采取脱产培训、在职学习、网络教育等方式,构建全方位、多层次的培训体系领导力与决策力培养高管必备领导力模型团队建设战略思维善于选人用人,激发团队活力,凝聚干事创业合力具备全局视野和长远眼光,善于把握发展大势,制定科学发展战略沟通协调有效沟通上下级关系,协调各方利益,化解矛盾冲突执行力雷厉风行抓落实,确保决策部署落地见效创新能力勇于打破常规,探索新路径,推动工作创新发展决策科学与风险管理学习科学决策方法论,掌握数据分析、风险评估、方案比选等技能研讨永州市重大项目决策案例,如永州经开区产业园建设、湘江保护治理工程等,总结决策经验,提升决策水平培训现场互动学员们积极讨论,思维碰撞,激发创新火花,共同探索永州发展新路径第四章实践锻炼的机制:墩苗计划与基层锻炼基层是培养锻炼干部的主阵地永州市实施墩苗计划,有计划地选派年轻干部到乡镇街道、重点园区、重大项目一线挂职锻炼,在急难险重任务中磨砺意志、增长才干选派阶段考核阶段根据干部特点和工作需要,精准匹配锻炼岗位,确保人岗相适全面评估锻炼成效,听取各方意见,形成客观公正的评价结论1234锻炼阶段使用阶段明确锻炼任务,压实工作责任,定期跟踪了解,帮助解决困难根据锻炼表现和工作需要,及时提拔使用或调整岗位典型案例永州经开区项目攻坚:选派5名年轻干部参与重大招商项目,在项目洽谈、土地征乡镇振兴一线:30余名干部下沉到脱贫攻坚和乡村振兴一线,在产业发展、民生改善收、矛盾化解等工作中历练成长,全部得到提拔重用中展现担当,获得群众高度认可实地观摩与交流学习理论联系实际,推动学以致用基层治理示范点党建引领实践产业发展现场考察永州市优秀社区和村镇,学习网格化管理、智参观党建示范点,学习党建+治理党建+产业等走访重点园区和龙头企业,了解产业发展现状,学慧治理、便民服务等先进经验,了解基层治理创新模式,探索党建引领基层治理的有效路径习招商引资、营商环境优化等实务经验实践通过实地观摩,拓宽视野,启发思路,将学到的理论知识和先进经验转化为推动工作的具体举措,促进永州各项事业高质量发展第五章责任担当的培养:使命感塑造容错纠错机制激励保护政策培养强烈的使命感和责任意识,牢记为人民服建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明为担当者担完善干部考核评价和激励机制,注重在急难险务宗旨,把人民对美好生活的向往作为奋斗目当、为负责者负责,保护干部干事创业积极重任务中识别干部,大力选拔使用敢于担当、标,把个人发展融入永州发展大局性,让干部敢于改革创新、勇于攻坚克难实绩突出的优秀干部担当作为典型事迹李华同志在抗洪抢险中连续奋战72小时,组织转移群众500余人,确保了人民生命财产安全在疫情防控中,主动请缨参加一线防控工作,展现了共产党员的责任担当这样的典型事迹激励着每一位高管干部,在关键时刻挺身而出,在平凡岗位上创造不平凡业绩动态管理与跟踪考核科学管理体系建档立库建立一人一册成长档案,详细记录干部基本信息、工作经历、培训锻炼、考核评价等情况实绩跟踪定期了解干部工作表现,跟踪重点任务完成情况,评估适岗性和发展潜力动态调整坚持优进劣退,表现优秀的及时进入,不适合的坚决调整,确保队伍质量考核评价机制建立科学完善的考核评价体系,注重工作实绩、群众口碑、发展潜力等综合评价,坚持平时考核与年度考核相结合,定性评价与定量分析相结合,全方位、多角度了解干部,为选拔使用提供可靠依据团队协作领导干部齐心协力,共担责任,共创永州美好未来第六章永州储备高管的选拔与使用:科学选拔机制0102刚性配备目标三比一筛选明确各级领导班子年轻干部配备比例,确保每个比政治素质、比工作实绩、比群众口碑,看发展班子至少有一定数量的年轻干部,优化年龄结潜力,通过多维度综合评价,精准识别优秀干构,增强班子活力部03综合比选机制建立民主推荐、组织考察、集体研究相结合的选拔机制,坚持好中选优,确保选出的干部政治过硬、能力突出、群众认可提拔使用实例王芳同志,35岁,通过储备高管培养体系,先后在乡镇、部门、园区锻炼,综合能力突出,群众评价好,被提拔为某区副区长,分管经济发展和招商引资工作,上任后带领团队引进重大项目5个,投资总额超20亿元选拔机制的制度保障12定期调研制度联席会议制度市委组织部每季度开展一次干部队伍建设调研,了解干部思想动态和工建立组织、纪检、人事等部门联席会议制度,定期研究干部选拔培养工作表现,及时发现问题,研究对策措施作,协调解决重点难点问题34数据库建设绩效考核激励建立干部信息化管理系统,实现干部信息动态更新、数据智能分析、选将干部培养选拔工作纳入各级党组织书记抓党建述职评议考核,与绩效拔科学决策,提高工作效率和科学化水平考核、评先评优挂钩,压实工作责任第七章培训课程设计与实施:系统化培训体系理论学习多样化教学方式•马克思主义基本原理•习近平新时代中国特色社会主义思想专题讲座•党的路线方针政策•党章党规党纪邀请专家学者和领导干部授课业务培训•经济发展与产业政策案例分析•社会治理与公共管理•法律法规与依法行政研讨典型案例,提升实战能力•应急管理与风险防控互动研讨小组讨论交流,碰撞思想火花现场教学实地考察学习,增强直观感受建立培训效果评估机制,通过学员反馈、考试考核、跟踪调查等方式,全面评估培训效果,持续改进培训内容和方式方法培训内容重点政治理论与党性教育深入学习党的创新理论,加强党性修养,坚定理想信念,增强政治定力学习时长占比30%领导力与管理能力提升战略思维、系统思维、创新思维,掌握科学领导方法和管理艺术学习时长占比25%专业知识与实务操作学习经济、法律、科技、文化等专业知识,提升履职尽责所需的专业能力学习时长占比30%心理素质与压力管理培养健康心态,学习情绪管理、压力缓解技巧,提升心理调适能力学习时长占比15%现场答疑培训班学员积极提问,讲师耐心解答,促进知识深度消化吸收第八章典型案例分享:永州市优秀高管成长故事陈军同志的成长之路周丽同志的创新实践从基层公务员到县区主要领导,陈军同志用15年时间完成了华丽蜕周丽同志在担任园区管委会主任期间,创新招商引资模式,建立保姆变他始终坚持深入一线,倾听群众呼声,解决实际问题在担任乡式服务机制,当年引进企业30余家,实现产值增长40%她善于学习镇党委书记期间,带领全镇脱贫攻坚,使贫困发生率从23%降至零他新知识,勇于尝试新方法,将数字化技术应用于园区管理,大幅提升了的成功经验告诉我们:扎根基层、服务群众是成长的必由之路工作效率她的故事证明:创新是推动发展的第一动力先进单位经验零陵区委组织部在干部培养工作中,建立了发现-培养-使用-管理全链条机制,三年来选拔使用年轻干部50余名,干部队伍结构明显优化,为全市提供了可复制可推广的经验警示反思某干部因急于求成、好大喜功,盲目决策导致项目失败,造成重大损失教训深刻:必须坚持实事求是,科学决策,稳扎稳打推进工作第九章互动环节设计:小组讨论角色扮演经验分享主题:如何提升自身综合素质,情境:应对突发事件、化解矛形式:优秀学员代表分享成长更好履职尽责盾纠纷、处理复杂问题经历和工作经验分组讨论个人发展规划,分享模拟真实工作场景,让学员扮讲述个人奋斗故事,分享成功学习心得,互相启发借鉴每演不同角色,在实战演练中提经验和失败教训,为其他学员组推选代表进行汇报交流升应对能力和决策水平提供有益启示和借鉴第十章未来展望与行动计划:储备高管成长路径规划1近期目标1年内完成各项培训任务,系统掌握履职所需知识技能在现有岗位上创造优异成绩,得到组织和群众认可2中期目标3年内通过基层锻炼和重大项目历练,全面提升综合能力争取承担更重要的工作任务,在关键岗位上展现才干3长期目标5年内成长为政治坚定、业务精通、作风优良的优秀领导干部,能够独立负责一方工作,为永州发展做出突出贡献个人发展目标设定能力提升目标工作业绩目标•强化政治理论学习,提升政治判断力•高质量完成组织交办的各项任务•深化专业知识学习,成为业务专家•在分管领域取得突破性进展•加强实践锻炼,积累丰富经验•创新工作方法,形成特色亮点•提升领导艺术,增强影响力•得到群众认可和组织肯定永州市干部队伍建设的长远目标是:打造一支数量充足、结构合理、素质优良的高素质专业化干部队伍,为永州高质量发展提供坚强组织保证结语肩负使命勇担重任:,使命在肩奋斗有我,以永州高质量发展为己任做新时代优秀高管共筑永州美好未来牢记初心使命,把个人理想融入永州发展大局,努力成为政治坚定、对党忠诚的表率,业务精团结一心,众志成城,在市委市政府的坚强领导在推动经济社会高质量发展中实现人生价值,通、能力卓越的标杆,作风优良、清正廉洁的下,充分发挥储备高管的生力军作用,为建设富为永州人民创造更加美好的生活楷模,担当作为、实绩突出的先锋饶美丽幸福新永州而不懈奋斗!征途漫漫,惟有奋斗让我们携手并肩,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,在永州高质量发展的新征程上创造新的辉煌业绩!附录一永州市干部培养相关政策文件汇编:核心政策文件目录国家层面文件永州市级文件

1.《党政领导干部选拔任用工作条例》

1.《永州市年轻干部培养选拔工作实施方案》

2.《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》

2.《永州市储备高管管理办法》

3.《公务员职务与职级并行规定》

3.《永州市干部墩苗计划实施细则》

4.《干部教育培训工作条例》

4.《永州市干部容错纠错实施办法》

5.《永州市干部考核评价暂行规定》省级层面文件

6.《永州市干部教育培训规划2021-2025年》

1.《湖南省党政领导干部选拔任用工作实施办法》

2.《关于加强年轻干部培养选拔工作的意见》说明:以上文件均可通过永州市委组织部网站或干部培训平台查

3.《湖南省干部考核评价办法》阅下载各位学员应认真学习相关政策文件,准确把握政策精神附录二培训课程时间安排与讲师介绍:培训课程总体安排本期培训班为期10天,采取集中授课、现场教学、互动研讨相结合的方式进行日期时段课程内容授课方式第1天上午开班仪式、领导讲话集中学习第1天下午习近平新时代中国特色社会主义思想专题专题讲座第2天全天党的十九届六中全会精神解读专题讲座第3天全天领导力与决策力提升专题讲座+案例研讨第4天全天乡村振兴战略与实践专题讲座+现场教学第5天全天招商引资与营商环境优化专题讲座+经验分享第6天全天基层治理创新实践现场教学+互动研讨第7天全天廉政建设与警示教育专题讲座+案例分析第8天全天应急管理与风险防控专题讲座+情景模拟第9天全天分组讨论与经验交流互动研讨第10天上午学习总结与结业考试考试考核第10天下午结业仪式集中活动部分讲师介绍张教授-中央党校教授,长期从事党建理论研究,主讲习近平新时代中国特色社会主义思想李厅长-湖南省某厅退休厅长,具有丰富领导经验,主讲领导力与决策力王书记-永州市优秀县委书记,主讲基层治理创新实践附录三学习资料与推荐阅读书目:必读书目政治理论类管理能力类专业知识类

1.《习近平谈治国理政》第一至四卷

1.《领导力的五个层次》

1.《乡村振兴战略规划2018-2022年》

2.《中国共产党简史》

2.《高效能人士的七个习惯》

2.《基层治理现代化理论与实践》

3.《论中国共产党历史》

3.《从优秀到卓越》

3.《中国经济2023》

4.《党章》及党内法规汇编

4.《原则》

4.《公共管理学》学习资料清单•培训讲义电子版通过培训平台下载•典型案例汇编•政策文件汇编•学习笔记本•视频学习资源扫码获取温馨提示:建议学员制定个人学习计划,坚持每天阅读1小时,做好学习笔记,撰写心得体会培训结束后继续保持学习习惯,不断提升自身素质附录四:考核标准与评价体系说明培训考核评价体系30%20%课堂表现研讨发言出勤率、听课态度、互动参与小组讨论、经验分享质量30%20%结业考试学习心得理论知识测试成绩心得体会撰写质量考核等次划分等次分数区间标准说明优秀90-100分全勤参训,积极互动,考试成绩优异,心得体会深刻良好80-89分按时参训,主动参与,考试成绩良好,有一定收获合格60-79分基本全勤,完成学习任务,考试成绩合格不合格60分以下缺勤较多,学习态度不端正,考试成绩不合格考核结果运用培训考核结果将记入个人成长档案,作为干部培养选拔的重要参考考核优秀的学员将优先推荐参加上级调训和外出学习考核不合格的学员需补训补考,并进行谈话提醒附录五常见问题解答:FAQQ1:如何进入储备高管库Q2:储备高管培养周期是多长A:需符合年龄、学历、工作年限等基本条件,经民主推荐、组织考A:一般为3-5年期间将接受系统培训、基层锻炼、重大项目历练等,察、集体研究后确定重点关注政治素质、工作实绩、发展潜力根据个人表现和工作需要适时提拔使用Q3:培训期间的食宿如何安排Q4:如何平衡工作与培训A:集中培训期间,统一安排食宿,费用由组织承担学员需遵守培训纪A:培训期间原则上脱产学习,单位应做好工作交接确需处理紧急工律,不得擅自外出作的,需向培训班请假并说明情况Q5:培训结束后如何继续学习Q6:进入储备库后是否一定会提拔A:可通过干部在线学习平台持续学习,参加单位组织的业务培训,申请A:进入储备库是一个起点而非终点能否提拔取决于个人综合表参加上级调训建议制定个人学习计划,坚持终身学习现、工作实绩、组织需要等多方面因素关键是持续努力,不断提升永州发展蓝图以永州市全域发展为己任,心怀全局,胸怀大局,为建设富饶美丽幸福新永州贡献智慧和力量谢谢聆听期待大家在培训中收获成长成为永州发展的中坚力量,在各自岗位上创造优异成绩,为永州高质量发展贡献力量!1联系方式永州市委组织部干部培训科电话:0746-8888888邮箱:yzgbpx@yongzhou.gov.cn。