建筑管理者安全培训课件

建筑管理者安全培训课件第一章建筑施工安全管理概述建筑安全生产的重要性施工安全事故的严重后果建筑行业是高危行业之一安全生产关系到每一位工人的生命健康关系到人员伤亡与家庭破碎,,•企业的可持续发展更关系到社会的和谐稳定作为管理者必须深刻认识,,企业经济损失与信誉受损•到安全生产的重要性和紧迫性项目停工整顿与工期延误•安全管理不仅是法律要求,更是企业生存发展的基石一次事故可能毁掉•法律责任追究与行政处罚一个家庭甚至一个企业,施工安全事故震撼数据人30%5%8建筑事故占比死亡率下降典型事故伤亡全国建筑施工事故约占安年建筑工地死亡事故年某地高空坠落致死202420233全事故总数的位居各同比下降但仍高于行业伤暴露安全管理漏洞30%,5%,5,行业前列平均水平建筑管理者的安全职责法律法规遵守责任制落实现场管理监督严格执行《安全生产法》《建筑法》等法律建立健全安全生产责任制明确各级管理人员加强施工现场日常巡查及时发现并消除安全,,法规要求确保各项安全管理措施符合法律标安全职责层层传导压力隐患确保各项安全措施到位,,,准高空作业安全警示高空坠落是建筑施工中最常见、最致命的事故类型之一正确佩戴安全带是保护生命的最后一道防线1安全带选择使用符合国家标准的安全带定期检查安全带完好性,2正确佩戴安全带必须高挂低用挂点必须牢固可靠严禁低挂高用,,日常检查第二章建筑施工安全法律法规解读《建筑施工安全检查标《安全生产法》核心要准》点涵盖项重点检查内容包括安全管明确生产经营单位主要负责人安全生19,理、文明施工、脚手架、基坑工程、产职责强化企业安全生产主体责任,,模板工程、高处作业、施工用电、物规定从业人员安全生产权利义务加,料提升机与施工升降机、塔吊、起重大违法行为处罚力度吊装、施工机具等方面《建筑法》相关规定规范建筑施工企业资质管理明确建,筑工程质量与安全管理要求规定建,筑施工企业必须依法加强对建筑工程的质量管理三级安全教育制度介绍三级安全教育是建筑施工企业安全生产教育的基本制度是确保新员工了解安全知识、掌握安全技能的重要途径,班组级教育部门级教育由班组长进行内容包括岗位安全操作规程、,企业级教育由项目部或工程部门负责,讲解本部门安全生生产设备安全装置、劳动防护用品使用方由企业安全管理部门组织实施,内容包括国家产情况、作业特点、危险因素、安全操作规法、事故案例等教育时间不少于学时,20安全生产法律法规、企业安全规章制度、安程及事故案例教育时间不少于学时,15全生产形势和事故案例等教育时间不少于,15学时考核要求三级安全教育必须经考核合格后方可上岗考核不合格者必须重新培训培训记录必须完整保存,,施工现场安全风险辨识与评估19项检查项目风险点风险管控流程安全管理

1.风险辨识文明施工

2.全面识别施工现场各类危险源脚手架工程

3.基坑工程

4.风险评估模板工程

5.

6.高处作业评估风险等级,确定重大风险施工用电

7.风险管控物料提升机

8.施工升降机

9.制定针对性管控措施塔式起重机

10.动态监控持续监测风险变化情况风险辨识与评估是安全管理的基础工作只有全面识别风险准确评估风险等级才能有针对性地制定管控措施实现安全风险的有效管控,,,典型风险点案例分析123高处坠落事故机械伤害事故触电事故事故原因临边防护措施不到位工人未佩事故原因设备维护保养不及时安全防护事故原因临时用电管理混乱电气设备未,,,戴安全带安全网设置不规范装置缺失或失效操作人员未经培训接地保护电线私拉乱接,,,防范措施严格执行临边防护标准强制佩防范措施建立设备维护保养制度确保安防范措施规范临时用电管理落实三级配,,,戴安全带加强高处作业审批管理全防护装置完好加强操作人员培训电两级保护加强用电安全检查,,,设置牢固的防护栏杆定期维护保养设备编制用电方案•••安全网必须满挂检查安全防护装置专业电工作业•••加强日常检查持证上岗制度定期检测绝缘•••施工现场隐患排查实景隐患排查是预防事故的重要手段管理者必须定期组织开展隐患排查做到横向到边、,纵向到底不留死角、不留盲区,日常巡查每天对施工现场进行安全巡查及时发现并消除隐患,专项检查针对重点部位和关键环节开展专项安全检查综合检查定期组织综合性安全大检查全面排查各类隐患,第三章安全管理制度与操作规范安全生产责任制安全操作规程明确各级人员安全职责建立责任考核机制落制定各工种安全操作规程规范作业行为防止,,,,实一岗双责违章操作安全会议制度安全技术交底定期召开安全生产会议分析安全形势部署安施工前进行安全技术交底确保作业人员了解,,,全工作安全要求完善的安全管理制度是安全生产的制度保障管理者必须建立健全各项安全管理制度并严格执行确保制度落地见效,,施工现场安全防护设施配置脚手架防护临边防护标准安全网设置搭设方案审批防护栏杆高度米平网每层设置••

1.2•材料质量检验上下两道横杆立网满挂封闭•••搭设验收制度挡脚板高度网间连接牢固••180mm•定期检查维护立杆间距不大于米破损及时更换••2•拆除方案审批防护严密可靠定期检查维护•••脚手架必须由专业队伍搭设严格按照规范要临边防护必须先搭后拆确保防护到位安全网是防止坠落的重要措施必须确保质量合,,,求施工格安全检查与隐患整改流程日常检查1班前检查、班中巡查、班后复查及时发现隐患,2隐患登记建立隐患台账详细记录隐患信息与整改要求,整改实施3明确责任人与完成时限落实整改措施,4验收销号整改完成后组织验收合格后销号闭环,持续改进5分析隐患原因完善管理制度防止复发,,隐患整改必须遵循五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定验收人确保隐患整改闭环管理重大隐患处理对于重大安全隐患必须立即停工整改制定专项整改方案组织专家论证确保整改彻底,,,,安全检查现场管理检查表使用现场记录问题反馈使用标准化安全检查表确保检查内容全面、标准详细记录检查发现的问题拍照留存证据资料及时向相关责任人反馈问题督促落实整改措施,,,统一第四章安全事故应急管理应急管理是安全生产工作的重要组成部分建立健全应急管理体系能够有效应对突发事故最大限,,度减少人员伤亡和财产损失01应急预案编制针对可能发生的事故类型编制专项应急预案明确应急组织、职责分工、应急程序和保障措施,02应急演练实施定期组织应急演练每年不少于次检验预案可行性提高应急处置能力,2,,03应急物资储备配备必要的应急救援器材和物资定期检查维护确保应急时能够正常使用,,04应急响应机制建立小时应急值守制度确保发生事故时能够快速响应、有效处置24,典型事故应急案例分享案例一高空坠落应急救援全过程事故概况某工地一名工人在3层作业时不慎坠落,摔伤腿部,无法移动现场立即启动应急预案第一时间事故发现与报告现场安全员立即发现事故,拨打120急救电话,同时向项目经理报告5分钟内现场保护与初步救治项目应急小组到达现场,保护事故现场,对伤员进行初步救治,防止二次伤害15分钟内专业救援到达120急救车到达现场,医护人员对伤员进行专业救治,并送往医院2小时内事故上报与调查按规定向上级主管部门报告事故,成立事故调查组,开展事故调查案例二火灾事故快速扑救经验事故概况某工地临时库房因电气线路老化引发火灾项目部迅速组织扑救,5分钟内控制火势成功经验总结应急预案完善,演练充分,人员熟悉应急流程;灭火器材配置充足,摆放位置合理;发现火情后立即启动预案,组织人员疏散与扑救;及时拨打119报警,消防队到达后配合专业扑救安全文化建设与员工安全意识提升安全培训创新形式安全激励与奖惩机制线上线下结合利用网络平台开展线上培训结合现场实操演练正向激励措施,案例教学法通过真实事故案例分析增强培训的针对性和实效性,设立安全生产先进个人奖

1.情景模拟训练模拟真实作业场景让员工身临其境体验安全风险,安全无事故班组奖励

2.互动式培训采用问答、讨论、竞赛等形式提高员工参与度,隐患排查积极分子表彰

3.虚拟现实技术利用科技手段开展沉浸式安全培训VR安全建议采纳奖励

4.负向惩戒措施违章作业经济处罚

1.隐患整改不力追责

2.安全事故责任追究

3.安全考核不合格调岗

4.安全文化是企业文化的重要组成部分通过持续的安全文化建设让安全第

一、预防为主的理念深入人心让每一位员工都成为安全生产的参与者和守护,,者安全文化墙与员工安全宣誓通过建设安全文化墙、组织安全宣誓活动等形式营造浓厚的安全文化氛围让安全理念,,入脑入心安全文化墙安全宣誓活动展示安全标语、事故案例、安全知组织新员工入场安全宣誓强化安全意,识、先进典型营造安全氛围识和责任意识,安全主题活动开展安全生产月等主题活动提升全员安全素养,第五章建筑管理者安全管理实务安全管理重在落实管理者必须将安全管理融入日常工作做到安全工作日常化、日常工作安全化,现场巡查班前安全会管理者每日巡查施工现场检查安全措施落实,情况每天开工前召开班前会进行安全交底与风险,提示隐患整改发现隐患立即整改不能立即整改的制定方案,限期整改总结分析记录归档定期分析安全管理情况总结经验教训持续改,,进详细记录安全检查与隐患整改情况建立安全,管理档案施工现场安全技术交底实操123交底内容标准化交底记录与反馈典型交底案例安全技术交底必须包含以下内容交底过程要求高处作业安全技术交底要点工程概况与作业环境采用书面交底形式作业高度与作业内容说明•••施工方案与工艺流程交底人与被交底人签字确认安全带佩戴与挂设要求•••危险源识别与风险分析被交底人必须理解交底内容临边防护措施检查•••安全防护措施与要求交底记录完整保存工具材料传递方式•••应急处置措施定期检查交底执行情况恶劣天气禁止作业•••安全注意事项紧急情况处置方法••交底频次要求新工种、新工艺、新设备使用前必须交底作业环境发生变化时必须补充交底关键工序、危险作业必须专项交底;;机械设备安全管理重点设备选型与采购选择符合国家标准的设备查验产品合格证、生产许可证等资质文件确保设备质量可靠,,设备进场验收设备进场前进行验收检查检查安全防护装置完好性建立设备台账,,维护保养制度制定设备维护保养计划定期保养、及时维修记录维护保养情况,,安全检查制度每日使用前检查设备状况定期进行专项安全检查发现问题立即停用维修,,操作人员管理特种设备操作人员必须持证上岗定期进行安全教育培训严禁无证操作,,高处作业安全管理高处作业是建筑施工中的高风险作业必须严格执行审批制度落实各项安全防护措施,,高处作业审批流程1作业前填写《高处作业审批单》明确作业内容、安全措施、应急预案经安全管理部门审批后方可作业,,安全防护措施落实2临边必须设置防护栏杆洞口必须设置盖板或防护网作业人员必须佩戴安全带并正确挂设,,作业环境检查3检查作业平台稳固性清理作业区域障碍物确认安全防护设施完好,,人员培训与考核4高处作业人员必须经过专业培训了解高处作业安全知识掌握安全防护技能考核合格后上岗,,,监护与应急准备5高处作业必须设置监护人员配备应急救援器材制定应急救援预案,,遇到大风级以上、大雨、大雪、大雾等恶劣天气禁止进行高处作业6,高处作业安全防护装备安全帽安全带符合国家标准正确佩戴帽带系紧定期检查更换五点式全身安全带高挂低用挂点牢固可靠,,,,,防护手套防滑鞋防滑耐磨适合作业需要保持清洁干燥防砸防刺穿鞋底防滑舒适合脚,,,,临时用电安全管理临时用电是施工现场的重要危险源必须严格执行三级配电、两级保护制度确保用电安全,编制用电方案大型工程或复杂用电环境必须编制临时用电专项方案明确配电系统、保护措施等,方案审批实施用电方案须经技术负责人审批并向作业人员进行安全技术交底,配电系统设置按照三级配电要求设置总配电箱、分配电箱、开关箱实现分级保护,定期检查维护电工每日巡查用电设施定期检测接地电阻、绝缘电阻及时维修故障,,人员培训管理电工必须持证上岗其他人员禁止私拉乱接加强用电安全教育,,三级配电、两级保护三级配电指总配电箱→分配电箱→开关箱;两级保护指在总配电箱和开关箱中分别设置漏电保护器劳动保护用品管理个人防护用品配置标准防护用品管理要点1采购质量控制基本防护安全帽、工作服、工作鞋采购符合国家标准的防护用品查验产品合格证,高处作业安全带、防滑鞋、工具袋电工作业绝缘手套、绝缘鞋、验电器2发放登记制度焊接作业焊接面罩、防护眼镜、防护手套建立发放台账记录发放时间、数量、领用人签字,有毒环境防毒面具、防护服、防护手套3使用培训指导噪音环境防噪音耳塞、耳罩培训员工正确使用方法检查佩戴是否规范,4维护更换制度定期检查防护用品状况损坏或失效及时更换,劳动保护用品是保护员工人身安全的最后一道防线管理者必须确保防护用品配置到位、质量合格、使用规范安全管理信息化应用利用信息化手段提升安全管理效率实现安全管理的数字化、智能化、可视化,安全管理软件应用移动端巡检应用视频监控系统使用专业安全管理软件实现利用手机或平板电脑开展现在重点区域安装视频监控实,,安全检查、隐患整改、培训场巡检实时拍照记录问题时监控施工现场情况及时发,,,记录等工作的数字化管理提即时上传系统快速推送责任现违章行为和安全隐患提升,,,高工作效率便于数据统计分人整改实现隐患闭环管理安全管理的时效性,,析信息化技术的应用使安全管理更加科学、高效、精准是提升安全管理水平的重要手段,施工现场安全监控系统智能安全监控系统集成视频监控、人员定位、设备监测等功能实现施工现场安全管理的,智能化实时视频监控小时实时监控识别违章行为自动预警24,AI,人员定位管理智能门禁系统实时掌握现场人员位置与数量,设备运行监测监测塔吊、升降机等关键设备运行状态异常报警,数据分析预警大数据分析预测安全风险提前预警防范,,第六章安全培训考核与持续改进建立完善的培训考核与持续改进机制是提升安全管理水平的根本保障,培训计划培训实施制定年度、季度、月度培训计划明确培训对象、,采用多种培训形式确保培训质量和效果,内容、时间档案管理效果评估建立培训档案记录培训与考核情况通过考试、实操考核等方式评估培训效果,考核认证持续改进建立考核标准合格者颁发证书不合格者补训根据评估结果改进培训内容和方式,,培训考核标准理论考试成绩达到分以上实操考核合格方可认定培训合格不合格人员必须重新培训直至考核合格80,,,建筑管理者安全管理成功案例某大型项目零事故管理经验某市重点工程项目建筑面积万平方米工期个月参建人员最高峰达人实现了施工全过,15,24,800,程零死亡、零重伤的优异成绩主要管理措施创新措施与成效建立完善的安全管理体系制定余项安全管引入安全管理建立三维安全管理模型60BIM+,理制度明确各级人员安全职责实现安全风险可视化,强化安全教育培训开展三级安全教育定期组应用智能监控系统安装余个监控摄像,200织专项培训全年培训超过人次头识别违章行为,5000,AI严格安全检查与隐患整改实行日检、周检、建立安全积分制度对班组和个人实行安全积月检制度全年排查隐患余项整改率分管理与经济利益挂钩,2300,100%,开展安全文化建设打造人人都是安全员的推行安全生产标准化施工现场实现标准化、安全文化氛围规范化管理经验启示安全管理是系统工程需要制度、技术、文化多管齐下管理者的高度重视和持续投入是,实现安全目标的关键安全无小事责任重于泰山建筑管理者肩负着守护每一位建设者生命安全的神圣使命安全生产不仅关系到企业的生存发展更关系到千家万户的幸福安康,持续学习,与时俱进安全管理理念、技术、方法不断发展,管理者必须保持学习的热情,及时更新知识,提升管理能力严格管理,落实责任将安全责任落实到每个岗位、每个环节,做到严字当头,细处着眼,不留管理盲区共筑防线,守护生命安全需要全员参与,让我们携手共建安全防线,为建设者创造安全的工作环境,为行业发展保驾护航让我们共同努力,推动建筑安全管理水平迈向新高度,为实现零事故、零伤害的目标而不懈奋斗!。