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物流部安全管理培训课件第一章物流安全管理的重要性物流安全事故触目惊心2023年重大事故回顾人员伤亡统计全国物流仓储领域发生多起重大安全年物流行业共发生伤亡事故2023156事故包括火灾、货物坍塌、叉车碰撞起造成人受伤人死亡数据令,,213,47,等类型事故频发敲响警钟人痛心,经济损失惨重直接经济损失超过亿元间接损失包括停工、赔偿、声誉受损等难以估量
8.7,物流安全管理的核心目标01保障员工生命安全与健康这是安全管理的首要目标每位员工都有权利在安全的环境中工作企业必,须为员工提供完善的安全保护措施消除各类安全隐患确保零事故、零伤,,害02保护货物与设备安全货物和设备是企业的重要资产通过规范化管理、标准化操作防止货物损,坏、设备故障减少经济损失提升资产使用效率和寿命,,提升企业运营效率与形象第二章物流安全法律法规与标准依法依规开展安全管理是企业的法定义务本章将系统解读物流行业相关的安全法律法规帮助管理者和员工准确理解安全责任建立合规的安全管理体系,,主要法律法规解读123《安全生产法》最新修订要点《仓储物流安全管理规范》叉车及机械设备安全操作标准年修订版强化了企业主体责任明确了该规范详细规定了仓储物流作业的安全要根据《特种设备安全法》和行业标准叉车2021,,三管三必须原则加大了对违法行为的处罚求包括仓库选址、布局设计、消防设施、操作人员必须持证上岗设备需定期检验,,,力度企业必须建立安全生产责任制配备货物堆码、机械设备使用等方面的具体标标准明确了操作规程、维护保养、安全检查,专职安全管理人员定期开展安全培训和隐准是物流企业日常管理的重要依据等要求确保设备安全运行,,,患排查仓库安全布局与通道设置操作人员资质与培训要求••加强安全生产主体责任落实•货物分类存储与标识管理设备定期检验与维护标准••强化安全培训与教育要求•应急设施配置与检查维护安全操作流程与禁止事项••提高违法成本与处罚标准•企业安全责任体系企业负责人1全面领导安全管理部门2监督执行各部门负责人3分工落实专职安全员4日常检查全体员工5遵章守纪安全生产责任制分工专职安全员职责与权限员工安全行为规范明确各级人员的安全职责,建立从企业负责人到一线员工负责日常安全检查、隐患排查、培训组织、应急处置等遵守安全规章制度,正确使用防护用品,及时报告安全隐患,参的责任链条确保安全管理层层落实、人人有责工作有权制止违章作业参与事故调查加安全培训做到不伤害自己、不伤害他人,,,,第三章仓储物流安全风险识别识别风险是预防事故的第一步物流仓储作业涉及人员、设备、货物、环境等多个要素,存在多种安全风险本章将帮助大家全面认识常见的安全隐患为有效防控奠定基础,物流仓储常见安全隐患堆垛不稳导致货物坍塌货物堆码过高、底部不牢固、重心不稳或者受到外力碰撞极易发生坍塌坍塌的货物可能砸伤作业人,,员造成严重伤害必须严格遵守堆码标准控制高度加固底部,,,叉车操作不当引发碰撞叉车速度过快、视线不良、操作失误、疲劳驾驶等因素容易导致叉车与人员、货架、其他车辆碰撞,碰撞事故往往后果严重必须加强操作培训和现场管理,易燃易爆物品管理不规范危险品存储位置不当、标识不清、防护措施缺失、与普通货物混放一旦发生泄漏或遇到火源极易引发,,火灾爆炸必须建立专门的危险品管理制度和存储区域除了上述三大隐患物流仓储还存在地面湿滑导致摔倒、照明不足引发磕碰、通道堵塞影响疏散等风,险只有全面识别、系统防控才能有效降低事故发生概率,设备安全风险点叉车、堆高机操作风险这是物流仓储最主要的设备风险源无证操作、超速行驶、超载作业、违规载人、维护不当等行为都可能导,致翻车、碰撞、货物坠落等严重事故必须严格执行操作规程定期检查维护确保设备完好、操作规范,,输送设备维护与检查传送带、升降机、分拣设备等自动化设备如果缺乏维护可能出现皮带断裂、零部件脱落、电气故障等问,,题,导致人员卷入、挤压伤害需要建立定期维护制度,及时更换磨损部件,加装安全防护装置设备安全管理要点建立设备台账与档案•制定维护保养计划•实施定期安全检查•防火防爆设施配置及时整改发现问题•消防设施不足、灭火器过期、喷淋系统失效、防爆电气设备缺失等问题会大大增加火灾风险降低应,,做好维修记录存档•急处置能力必须按标准配置消防设施定期检查维护确保关键时刻能够发挥作用,,第四章叉车安全操作规范叉车是物流作业的核心设备也是事故高发环节规范叉车操作提升驾驶员安全意识和,,技能水平是降低事故风险的关键本章将详细讲解叉车安全操作的各项要求,合格叉车操作员要求必须持证上岗定期安全培训与考核叉车属于特种设备操作人员必须经过即使持证上岗也需要定期参加安全再,,专业培训通过理论和实操考试取得培训学习新的安全知识和操作技能了,,,,《特种设备作业人员证》后方可独立解事故案例和防范措施企业应每季操作无证操作属于严重违规行为将度组织一次安全培训每半年进行一次,,受到处罚操作考核确保操作员能力水平,操作前的安全检查流程每次作业前必须进行三检检查制动系统、转向系统、液压系统是否正常检查轮:,胎、货叉、链条有无损坏检查灯光、喇叭、倒车警报是否有效发现问题立即报,修严禁带病作业,叉车安全操作要点载重与速度控制行驶路线规划与避让按照规定路线行驶,不得随意穿行遇到行人、其他车辆时,主动减速避让,保持安全距离在视线不良的拐角、出入口处,必须减速鸣笛,确认安全后通过倒车时,注意观察后方情况,必要时请人指挥叉车事故典型案例分析案例一:操作失误导致货物坠落案例二:叉车与人员碰撞事故事故经过某操作员在搬运托盘货物时未正确叉入托盘底部货叉只插事故经过某仓库内叉车司机倒车时未观察后方也未鸣笛示警一名员:,,:,,,入一半行驶过程中遇到地面不平货物从货叉上滑落砸中旁边正在工正从后方经过被叉车尾部撞倒头部着地造成颅脑损伤抢救无效死,,,,,,作业的员工造成腿部骨折亡,事故原因货叉未完全插入托盘行驶速度过快未观察周围环境受伤员事故原因司机倒车时未尽到观察义务未按规定鸣笛示警车辆未安装:;;;:;;工站位不当倒车雷达现场管理混乱人车未分离员工安全意识不足;,;防范措施确保货叉完全插入托盘底部至少三分之二深度货物升起后防范措施倒车必须观察后方无法观察时请人指挥倒车必须鸣笛示警:;:,;;保持低速平稳行驶建立作业隔离区禁止无关人员靠近加强操作培训安装倒车影像或雷达系统规划人车分流通道设置安全隔离设施加强;,;;,;和现场监督全员安全教育事故教训总结绝大多数叉车事故都是可以避免的严格遵守操作规程保持高度警惕养成良好的安全习惯就能有效预防事故发生每一起事故背后:,,,都是血与泪的教训我们必须引以为戒,第五章仓库消防安全管理火灾是仓储物流最严重的安全威胁之一一旦发生火灾不仅会造成重大财产损失更可,,能导致人员伤亡做好消防安全管理防患于未然是每个物流企业的头等大事,,仓库火灾高风险因素易燃物品堆放不当电气线路老化隐患纸箱、木托盘、塑料包装等易燃物品大量仓库用电负荷大线路长期超负荷运行绝,,堆积通风不良距离热源过近极易引发火缘层老化破损接头松动发热容易引发短,,,,,灾部分仓库还存储化工产品、油漆涂料路或电火花加之有些仓库电气设备检修等危险品一旦起火燃烧迅速难以扑救不及时使用临时线路进一步增加了火灾,,,,,风险员工消防意识薄弱部分员工缺乏消防知识在仓库内吸烟、违规用火用电、堵塞消防通道、挪用消防设施等行,为时有发生遇到火情不知如何正确处置错过最佳扑救时机导致小火酿成大灾,,其他常见火灾隐患火灾发展的四个阶段消防设施配置不足或失效初起阶段火势较小易于扑救是控制火灾的黄•:,,金时期安全出口数量不够或被锁闭•发展阶段火势迅速蔓延温度急剧升高消防通道被货物占用:,•猛烈阶段火势达到最大燃烧最剧烈缺少火灾自动报警系统:,•衰减阶段可燃物大量消耗火势逐渐减弱应急照明和疏散指示缺失:,•消防水源不足或无法使用•消防设施与应急预案灭火器、喷淋系统配置消防通道与疏散指示标识定期消防演练与培训仓库必须按照面积和火灾危险等级配置足够数量消防通道宽度不少于米严禁堆放任何物品安每季度至少组织一次消防演练让员工熟悉报警、3,,的灭火器一般每平米配置一具大型仓库需全出口保持畅通向疏散方向开启设置明显的疏初期扑救、疏散逃生的流程定期开展消防知识,50,安装自动喷淋系统、消火栓系统定期检查压力散指示标志和应急照明灯确保断电情况下也能正培训讲解灭火器使用方法、火场逃生技巧、常见,,表、喷头确保设施完好有效常指引方向火灾处置等内容提高全员消防能力,,火灾事故应急处置流程发现火情1保持冷静,迅速判断火势大小和位置2立即报警拨打119火警电话,说明详细地址、起火部位、燃烧物质启动预案3通知现场负责人,启动应急预案,组织疏散4初期扑救如火势较小,使用就近灭火器进行扑救人员疏散5组织人员有序撤离,清点人数,救助伤员6配合救援消防队到达后,介绍情况,配合灭火正确报警步骤初期火灾扑救方法疏散与救援组织•讲清详细地址和联系电话•固体火灾:用水、干粉或泡沫灭火器•启用应急广播,发出疏散指令•说明起火部位和燃烧物质•液体火灾:用干粉、泡沫或二氧化碳•引导人员从最近安全出口撤离•告知火势大小和有无人员被困•电气火灾:先断电,用干粉或二氧化碳•帮助老弱病残优先疏散•派人到路口引导消防车•注意风向,站在上风或侧风位置•清点人数,确认无人遗留现场第六章安全操作规程与行为规范规范的操作流程和良好的安全行为是预防事故的基础本章将详细讲解物流作业各环节,的安全操作规程以及员工应当遵守的行为规范帮助大家养成良好的安全习惯,,货物装卸安全操作规程010203正确使用搬运工具装卸作业人员分工协作防止货物跌落与人员伤害根据货物特性选择合适的搬运工具使用手推车时,重心要稳,不要超载使装卸作业至少两人配合,明确分工,一人操作,一人监护搬运重物时,统一口堆码货物要稳固,遵循重不压轻、大不压小原则控制堆码高度,一般不超用托盘时,检查托盘是否完好,货物摆放要均匀使用吊装设备时,必须由专业令,同时发力,避免扭伤传递货物时,手递手交接,不要抛扔作业过程中保持过2米在货垛周围设置警示标志,禁止无关人员靠近拆垛时从上往下,不要人员操作,严格遵守吊装规范,检查吊具和绳索沟通,互相提醒,发现异常立即停止掏底高处作业必须系安全带,使用防护网装卸作业十不准
1.不准违章指挥和违章作业
2.不准酒后作业或疲劳作业
3.不准超载、超高、超宽装载
4.不准在货物下方休息或停留
5.不准徒手搬运尖锐或过重物品
6.不准在作业区内嬉戏打闹
7.不准使用损坏的工具或设备
8.不准在未稳定的货物上作业
9.不准忽视安全防护设施
10.不准隐瞒或不报告安全隐患个人防护装备使用PPE正确穿戴与维护方法进入作业区前必须穿戴齐全安全帽要系好下颚带不得歪戴或反戴安全鞋要系紧鞋带确保包,,裹脚部手套要选择合适尺寸破损后及时更换反光背心要穿在外层保持清洁醒目,,PPE使用中的常见误区误区一嫌麻烦不佩戴认为不会那么倒霉误区二佩戴不规范安全帽不系带、手套戴一只误区三:,:,使用破损或过期的防护用品误区四用普通手套代替专业防护手套这些误区都会大大降低防护效::果必备防护用品介绍安全帽保护头部免受物体打击:安全鞋防砸、防刺穿、防滑:防护手套防割伤、防磨损:反光背心提高可见度防止碰撞:,护目镜特殊作业时保护眼睛:口罩粉尘作业时佩戴:记住个人防护装备是保护你生命安全的最后一道防线正确使用关键时刻能够挽救生命千万不要心存侥幸忽视防护用品的重要性:PPE,,!安全行为规范与违章处罚常见违章行为举例违章后果与处罚措施•不佩戴或不正确佩戴个人防护用品对个人:轻微违章予以警告教育,并进行安全知识再培训一般违章处以经济处罚记入个人安全档在禁止吸烟区域吸烟或使用明火;,•案严重违章将被暂停工作强制参加安全培训考;,,无证操作叉车等特种设备•核合格后方可复工造成事故的根据情节轻重追;,超速驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶•究相应责任直至移交司法机关,违规进入危险区域或禁止区域•对部门部门内发生违章行为将对部门负责人进:,擅自拆除或挪用安全防护设施•行考核扣分发生安全事故取消部门和个人的评;,•堵塞消防通道或安全出口优资格,并追究管理责任不参加安全培训或应急演练•发现隐患不报告、不整改•违反操作规程进行冒险作业•安全文化建设的重要性处罚不是目的培养安全意识才是根本企业要营,造人人重视安全、人人遵守规程的安全文化氛围通过宣传教育、典型示范、激励机制等手段,让安全理念深入人心使安全行为成为每位员工的,自觉习惯只有安全文化真正建立起来才能从根,本上减少违章行为实现长治久安,第七章安全隐患排查与整改隐患险于明火防范胜于救灾系统化的隐患排查与整改机制能够及时发现并消除安全,,风险防止小问题演变成大事故本章将介绍隐患排查的方法和整改要求,安全隐患排查流程制定排查计划明确排查频次、范围、重点组织专项检查由安全员带队,各部门参与填写检查记录详细记录发现的所有隐患隐患分级评估根据风险程度分为重大、一般制定整改方案明确责任人、完成期限、措施跟踪验收评价整改完成后组织验收,评估效果日常巡检重点隐患登记与分类管理安全巡检应关注以下重点区域和内容:建立《安全隐患台账》,对每个隐患进行详细登记:作业现场:人员操作规范性、防护用品穿戴情况、设备运行状态•隐患发现时间、地点、描述货物区域:堆码稳定性、货物摆放规范、通道畅通情况•隐患类别和风险等级设备设施:叉车、输送带、电气设备的完好性和维护情况•可能导致的事故类型和后果消防安全:灭火器压力、消防通道、应急照明、疏散标志•整改责任人和完成期限环境条件:照明充足性、地面平整度、通风状况•整改措施和所需资源•整改完成情况和验收结果实行分级管理:重大隐患立即停工整改,一般隐患限期整改,做到隐患闭环管理隐患排查四不放过原则
1.隐患原因未查清不放过
2.责任人员未处理不放过
3.整改措施未落实不放过
4.有关人员未受教育不放过典型隐患整改案例分享案例一:堆垛区安全加案例二:叉车行驶路线案例三:消防设施升级固优化改造隐患描述某仓库货物堆垛过隐患描述仓库内叉车和人员隐患描述仓库消防设施老:::高超过米底部无加固措混行无明确的行驶路线经化部分灭火器过期无自动3,,,,,施货物重心不稳存在倒塌常发生险情曾有人员被叉车喷淋系统消防水压不足不,,,,,风险擦伤符合最新消防规范整改措施
①立即降低堆垛高整改措施
①在地面划设叉车整改措施
①更换所有过期灭:::度至米以内
②在底部增设专用通道用黄色标线明确指火器按标准增配新灭火2;,,金属支撑架和防倾倒装置
③示
②设置人行道与车辆通器
②安装自动喷淋系统覆;;,;,重新规划货位按照重不压道物理隔离
③在交叉路口安盖所有货物区
③改造消防水,;;轻原则摆放
④在货垛周围装反光镜和警示灯
④制定系统增设消防水池和加压;;,划定警戒线设置警示标志《叉车行驶管理规定》强制泵
④安装火灾自动报警系,,;执行统接入消防控制室,整改效果堆垛稳定性大幅提整改效果人车分流后叉车整改效果消防能力大幅提::,:升消除了坍塌风险同时提与人员的碰撞风险大幅降低升顺利通过消防验收获得,,,,,高了货物周转效率作业效率也有所提升了保险公司的保费优惠第八章应急管理与事故处理应急管理是安全管理体系的重要组成部分完善的应急预案和快速的响应机制能够在事,故发生时最大限度减少损失本章将讲解应急管理的要求和事故处理流程应急预案制定与演练应急组织架构演练计划与实施建立三级应急组织体系:应急指挥中心:总经理任总指挥,负责整体决策和资源调配应急工作组:包括现场处置组、疏散引导组、医疗救护组、后勤保障组等基层应急小组:各班组设立应急联络员,负责信息上报和初期处置明确各级职责,建立24小时值班制度,确保应急指令畅通制定年度应急演练计划,涵盖各类可能发生的事故:•每季度进行一次综合应急演练•每月进行一次专项演练消防、疏散、伤员救护等•新员工入职必须参加应急演练事故报告与调查流程1事故发生第一时间采取应急措施,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大2立即报告事故发生后,现场人员立即向直接上级和安全管理部门报告,重大事故要在1小时内上报政府部门3现场保护在保证安全的前提下,保护事故现场,禁止无关人员进入,保留证据,拍摄照片4成立调查组根据事故等级,由企业或政府部门成立事故调查组,组织专业人员开展调查5原因分析运用鱼骨图、故障树等分析方法,从人、机、料、法、环等方面查找事故根源6责任认定根据调查结果,认定事故性质,划分责任,对相关责任人提出处理意见7整改措施针对事故暴露的问题,制定切实可行的整改措施,明确责任人和完成时限8教育培训以事故为教训,对全体员工进行警示教育,举一反三,防止类似事故再次发生事故报告四不放过原则事故调查处理必须坚持四不放过原则:事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受教育不放过这是确保事故得到彻底处理、避免类似事故再次发生的重要保证安全管理持续改进Plan计划Do执行制定安全目标、识别风险、编制安全计划和预案实施安全措施、开展培训教育、执行操作规程Act改进Check检查纠正偏差、完善制度、总结经验、持续提升定期安全检查、隐患排查、应急演练、绩效评估员工安全培训常态化安全文化建设激励机制建立完善的培训体系:营造浓厚的安全文化氛围:建立正向激励机制,鼓励安全行为:•新员工入职必须进行三级安全教育•设立安全月活动,集中宣传•无事故班组给予安全奖金•在岗员工每季度参加安全培训•制作安全宣传栏、标语、海报•发现隐患并及时报告者奖励•特种作业人员定期复训考核•开展安全知识竞赛、演讲比赛•提出安全改进建议被采纳者表彰•管理人员每年参加安全管理培训•评选安全标兵安全班组•安全绩效与晋升挂钩•结合事故案例开展警示教育•建立安全积分制和奖励机制•年终评选安全先进个人和集体安全无小事责任重于泰山每位员工都是安全守护者共同营造安全、健康、高效的物流环境安全不仅是管理者的责任更是每一位员工的责安全的工作环境需要我们共同营造相互提醒相,,任从我做起从现在做起从小事做起遵守规章互监督相互帮助发现不安全行为要及时制止看,,,,制度执行操作规程正确使用防护用品及时报告安到安全隐患要立即报告让安全成为一种习惯让,,,,全隐患你的每一个安全行为都在守护自己和他关爱成为一种文化只有人人重视安全才能实现,,人的生命零事故的目标让安全成为企业发展的坚实基石安全是企业生存发展的基础是员工幸福生活的保障是企业对社会的责任我们要把安全放在一切工作的首,,位持续完善安全管理体系不断提升安全管理水平让我们携手并进共创安全未来,,,!安全生产人人有责生命至上安全第一让我们牢记使命恪尽职守为打造本质安全型,,,,物流企业而不懈努力!。
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