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工程造价培训课件课程导航课程目录010203工程造价基础概述计价原理与方法成本控制与预算管理理解工程造价的定义、构成与发展趋势掌握预算编制、清单计价与软件应用学习全过程成本控制与风险管理技巧04合同管理与法律法规案例分析与软件应用了解合同类型、索赔程序与法律应用第一章工程造价基础概述工程造价是建设项目管理的核心环节,贯穿项目全生命周期本章将带您系统了解工程造价的基本概念、重要性、构成要素以及行业发展的最新趋势,为后续深入学习奠定坚实基础什么是工程造价核心定义工程造价是指建设项目从设计阶段到竣工验收全过程中发生的各项费用的估算、计算与控制它是衡量项目投资规模、评价项目经济效益的重要指标,涉及设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等多个阶段管理的重要性•保障项目经济效益最大化•确保建设资金合理使用•控制投资风险与成本超支•提升项目管理水平与竞争力相关规范与标准工程造价管理必须遵循国家和地方的相关规范标准,这些规范为造价计算、审核提供了统一依据,确保造价工作的规范性和准确性《建设工程量清单计价规范》《建设工程造价管理条例》地方计价标准与行业定额GB50500-2013,规定了工程量清单的编明确了造价管理的法律地位、管理体制、各省市根据地区特点制定的计价标准,以及制、计价方法和合同价款调整规则,是造价从业人员资格要求以及造价咨询服务规建筑、市政、装饰等不同行业的专业定额管理的核心规范范标准工程造价的构成直接费间接费材料费:构成工程实体的各类材料成本管理费:企业管理层的各项管理成本利润:承包商的合理利润空间人工费:施工人员工资及相关费用税金:增值税及附加税费机械费:施工机械使用费与折旧其他费用风险费:应对不可预见因素的储备金措施费:安全文明施工等临时措施费用规费:社保、住房公积金等法定费用工程造价的发展趋势随着科技进步和行业变革,工程造价管理正经历深刻变化数字化转型、智能技术应用以及绿色可持续发展理念,正在重塑造价管理的方式与标准数字化与智能化计价BIM技术与造价集成管理绿色建筑与可持续造价控制云计算、大数据分析技术实现造价数据的智能建筑信息模型BIM实现设计、施工、造价的将环保成本纳入造价体系,推动绿色建材应用,处理与精准预测,提升计价效率与准确度一体化管理,减少信息损耗,提高协同效率实现经济效益与环境效益的平衡第二章计价原理与方法计价是工程造价管理的核心技能本章将深入探讨各种计价方法的原理、适用场景,以及工程量清单编制、预算编制的具体流程,并介绍主流造价软件的应用,帮助您掌握从理论到实践的完整计价体系计价基本原理1成本加利润计价法在实际成本基础上加上合理利润,适用于成本不确定性较高的项目2定额计价法与清单计价法定额法基于行业定额标准,清单法以工程量清单为依据进行市场化报价3市场价计价法根据市场供需关系和竞争情况,采用市场询价确定工程造价工程量清单编制工程量清单是工程招投标和合同管理的重要文档,其编制质量直接影响工程造价的准确性与合理性单价分析与合理报价工程量计算方法分析人材机价格构成,结合市场行情和企业定清单项目划分原则依据施工图纸和计算规则,准确计算各清单项额,编制综合单价,确保报价的竞争力与合理按照规范要求,将工程分解为分部分项工程、目的工程量,采用统一计量单位,保证数据准确性措施项目、其他项目和规费税金,确保项目完性整、不重不漏预算编制流程1设计图纸审核仔细审查施工图纸的完整性、准确性,发现并解决设计问题,避免后期变更导致的成本增加2依据定额与市场价编制预算根据工程量清单,查询适用定额标准,结合当地材料市场价格信息,编制详细的工程预算文件3预算审核与调整对编制的预算进行内部审核,检查计算准确性、项目完整性,必要时进行调整优化,确保预算合理计价软件介绍现代工程造价管理离不开专业软件的支持计价软件能够显著提高工作效率,减少人为错误,实现数据的标准化管理广联达计价软件金建软件实操软件优势与价值国内市场占有率最高的造价软件,功能全面,支持提供工程量计算、预算编制、投标报价等全流程自动化计算减少错误,标准化流程提升效率,数据清单计价、定额计价,具有强大的数据库和智能算服务,支持多种计价模式,数据导入导出便捷,适合库支持快速查询,版本管理便于追溯,是提高造价量功能,操作界面友好中小型项目管理管理专业化水平的重要工具第三章成本控制与预算管理成本控制是确保项目盈利的关键本章将系统讲解成本预算编制、施工过程中的动态成本控制、风险评估管理以及结算审核等核心内容,帮助您建立全过程成本管理思维,实现项目效益最大化成本预算编制项目成本构成分析全面识别项目的各项成本要素,包括直接成本材料、人工、机械、间接成本管理费用、财务费用以及不可预见费用,建立完整的成本框架预算编制的关键步骤
1.分析项目特点与施工方案
2.收集市场价格信息与历史数据
3.编制详细的成本预算表
4.进行敏感性分析与风险评估
5.优化预算方案并获得审批施工过程成本控制123实时成本监控方法施工变更与索赔管理成本动态调整案例建立成本数据采集系统,每日记录材料消规范变更审批流程,准确计算变更造价影某住宅项目因钢材价格上涨30%,项目部及时耗、人工出勤、机械使用等信息,通过与预响对于因设计变更、条件变化导致的额外调整采购策略,采用期货锁价方式降低风险,算对比分析,及时发现成本偏差并采取纠正成本,及时提出索赔申请,维护企业合法权同时优化施工方案减少钢材用量,最终将成措施益本增幅控制在15%以内风险评估与管理工程项目面临多种不确定因素,有效的风险管理能够降低成本超支概率,保障项目顺利实施识别成本风险点风险应对策略分析项目的市场风险、技术风险、管理风险、制定风险规避、转移、减轻、接受等应对方自然风险等,建立风险清单案,设置风险储备金持续监控与调整成本效益分析在项目实施过程中持续跟踪风险状态,根据实评估风险应对措施的成本与收益,选择最优方际情况调整应对措施案,实现风险与成本的平衡结算审核流程结算资料审核要点审核结算资料的完整性,包括施工合同、工程量清单、设计变更文件、现场签证、材料价格证明等,确保资料真实有效、手续齐全结算金额合理性判断核对工程量计算的准确性,检查单价套用是否合规,审查取费标准是否符合约定,分析结算总价与合同价、预算价的差异原因典型结算纠纷案例某市政工程因土方量计算争议,业主认为承包商虚报工程量20%经第三方审计,发现部分签证手续不完善,最终核减结算金额12%,双方达成和解第四章合同管理与法律法规合同是约束项目各方权利义务的法律文件,合同管理水平直接影响工程造价控制效果本章将介绍工程合同的类型、价款调整机制、索赔管理以及相关法律法规的应用,提升您的合同管理与法律风险防控能力工程合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同约定固定总价,适用于设计明确、工期较短的约定工程量清单单价,按实际完成工程量结按实际成本加固定或浮动酬金结算适用于项目承包商承担价格风险,业主易于控制投算适用于工程量不确定的项目,风险分担相技术复杂、不确定因素多的项目业主承担资,但变更调整较复杂对合理,是目前最常用的合同类型成本风险,需加强成本审核合同条款对造价的影响合同中的计价方式、价格调整条款、变更程序、索赔条件、支付条款等,都会直接影响工程造价的确定与控制签订合同前必须仔细审查相关条款,明确双方的权利义务,避免后期争议合同价款调整与索赔变更管理流程索赔条件与程序索赔条件:符合合同约定的索赔事项,如设计变更、条件变01化、不可抗力等,且非承包商责任变更申请索赔程序:由业主或承包商提出书面变更申请,说明变更原因和内容
1.发生索赔事件后28天内书面通知
2.提交详细的索赔报告与证据材料
023.监理工程师审查并提出处理意见变更审批
4.双方协商确定索赔金额
5.达不成一致可申请调解或仲裁监理工程师审查后,报业主批准,必要时组织专家论证03价款确定按合同约定方法计算变更造价,双方协商确定调整金额典型索赔案例分析某地铁项目施工中遇到未探明的地下障碍物,导致工期延误45天,增加费用800万元承包商及时提出索赔申请,提供了详实的现场记录、照片、费用清单等证据经专家评审,业主认可索赔合理性,最终支付索赔款750万元法律法规在造价中的应用《合同法》相关条款造价管理法规解读违约责任与争议解决合同的订立、效力、履行、变更、解除等规《建设工程造价管理条例》规范了造价咨询合同一方不履行合同义务或履行不符合约定,为工程合同提供基本法律框架重点关市场,明确了造价工程师的执业要求各地定,应承担继续履行、采取补救措施或赔偿注违约责任、损失赔偿、合同解除等条款在配套的实施细则对定额管理、计价行为、收损失等违约责任造价争议可通过协商、调造价争议中的应用费标准等作出具体规定解、仲裁或诉讼方式解决第五章案例分析与软件应用理论必须与实践相结合本章通过三个典型工程项目的深度剖析,展示造价管理在实际工作中的应用同时进行软件操作演示,让您直观掌握造价软件的使用技巧,并了解行业最新动态,为职业发展做好准备案例一商业建筑工程造价超支分析:风险警示项目背景某城市核心商圈大型商业综合体项目,建筑面积8万平方米,合同总价
3.2亿元,计划工期24个月项目竣工结算时,实际造价达到
4.16亿元,超支30%,引发业主与承包商严重纠纷超支原因分析设计变更频繁:业主在施工过程中多次要求调整商业布局、提升装修标准,累计发生设计变更156项,直接增加造价6800万元,占超支金额的71%合同管理漏洞:合同对变更程序约定不明确,部分变更未及时办理签证手续,事后确认价款产生大量争议材料价格调整机制缺失,钢材、铜材价格上涨未能及时调整合同价经验教训•设计阶段应充分论证,减少施工中的变更案例二住宅项目投标报价策略:投标技巧项目概况某开发商拟建设高层住宅小区,建筑面积12万平方米,采用工程量清单招标,共有8家施工企业参与投标竞争投标单位需在确保质量和合理利润的前提下,制定具有竞争力的报价策略市场调研与竞争分析合理报价策略风险控制措施分析竞争对手实力、历史报价水平、当前在采用不平衡报价法:对预计工程量会增加设置5%的不可预见费用应对材料涨价风险建项目情况调研当地材料、人工价格行情,的项目适当提高单价,对可能减少的项目在合同条款中争取有利的价格调整机制制评估市场供需关系通过SWOT分析确定自降低单价对技术优势项目报高价,常规定详细的施工组织方案,降低工期和质量风身优劣势项目保持平均水平总价控制在预算价险的95%-98%之间,确保竞争力投标结果该企业以报价
2.34亿元中标,较预算价下浮
3.5%,在8家投标单位中排名第三项目实施过程中通过优化施工方案、加强成本控制,最终实现利润率
8.2%,达到预期目标案例三:大型基础设施项目成本控制重大工程项目简介某跨江大桥项目,全长
5.6公里,总投资45亿元,工期48个月项目技术复杂,涉及深水基础、大跨度钢箱梁等高难度施工,成本控制难度极大项目部通过建立科学的成本管理体系,成功将成本控制在预算范围内成本动态监控系统应用开发了基于BIM技术的成本管理平台,实现了设计、施工、造价的数据共享系统每日自动采集材料消耗、人工出勤、机械使用等数据,生成成本分析报表通过与预算对比,及时发现偏差并预警例如,发现钢材消耗量超预算8%后,项目部立即组织技术攻关,优化焊接工艺,最终将钢材损耗率从5%降至
2.5%施工阶段风险管理技术风险组织专家论证关键技术方案,进行试验验证,确保技术可行性,避免返工自然风险建立气象监测系统,合理安排水上作业,避开台风季节,减少因天气影响的停工损失价格风险与主要材料供应商签订长期合同,锁定价格;对于钢材等大宗材料采用期货套保策略软件实操演示广联达软件工程量清单编制演示如何使用广联达云计价软件创建工程项目、导入工程量清单、设置项目特征、输入工程量数据重点讲解清单项目的快速编制技巧、工程量计算书的自动生成、以及清单数据的导入导出功能12新建项目编制清单选择地区、项目类型、计价模式,导入工程基本信息按分部分项工程录入清单项目,设置项目特征,输入工程量34组价分析生成报表套用定额或自主组价,分析人材机消耗量,形成综合单价自动生成工程量清单、招标控制价、投标报价等文件预算编制与调整流程演示以某办公楼装修工程为例,演示预算编制全过程:从审查设计图纸、计算工程量、套用定额、调整材料价格、计算取费,到生成预算书同时演示当材料价格变化或设计方案调整时,如何快速进行预算调整,体现软件在提高工作效率方面的显著优势行业最新动态与发展趋势造价数字化转型云计算、大数据、人工智能技术深度融合到造价管理中智能算量、自动组价、智能审核等功能大幅提升工作效率数字化平台实现多方协同,数据实时共享,减少信息传递损耗智能造价与大数据应用基于海量历史数据的机器学习算法,可快速生成造价预测模型智能询价系统自动匹配供应商,优化采购决策成本大数据分析帮助企业发现成本规律,制定更科学的管理策略政策法规最新解读2023年新版《建设项目工程总承包合同示范文本》发布,强化了全过程工程咨询的要求多地推行清单计价+市场竞价模式改革国家发改委发布《关于完善建设工程价格形成机制的指导意见》,推动造价市场化改革课后复习与自测巩固提升核心知识点回顾典型考题解析工程造价构成:直接费、间接费、利润、税金题目:某工程清单报价中,分部分项工程费500万元,措施费80万元,其他项目费30万元,规费20万元,税金按9%计算计算工程造价总额计价方法:定额计价、清单计价、市场计价成本控制:预算编制、过程监控、风险管理、结算审核解析:税前造价=500+80+30+20=630万元合同管理:合同类型、价款调整、索赔程序税金=630×9%=
56.7万元工程造价总额=630+
56.7=
686.7万元软件应用:广联达、金建等主流造价软件操作法律法规:计价规范、造价管理条例、合同法答案:
686.7万元自我评估与提升建议通过本课程学习,您应该掌握了工程造价的基本理论、计价方法、成本控制技巧和软件应用能力建议您:
1.结合实际项目多练习,将理论知识转化为实践能力
2.关注行业动态,持续学习新技术、新方法
3.积极参加造价工程师资格考试,提升职业竞争力
4.加强沟通协调能力,造价管理不仅是技术工作,更需要与各方有效沟通培训总结与展望工程造价师的职业发展路径初级阶段造价员,掌握基本计价技能,能够独立完成简单项目的预算编制中级阶段造价工程师,具备全过程造价管理能力,能够主导中型项目的造价控制工作高级阶段高级造价工程师或造价咨询专家,精通造价管理理论与实践,能够解决复杂技术问题,指导团队开展工作持续学习与技能提升的重要性工程造价行业正经历深刻变革,数字化、智能化技术不断涌现,政策法规持续更新作为造价从业人员,必须保持持续学习的态度,不断提升专业技能和综合素质建议定期参加行业培训、技术交流会议,关注专业期刊和权威媒体,学习先进经验同时加强相关领域知识的学习,如BIM技术、项目管理、法律法规等,培养复合型能力,以适应行业发展需求,实现职业生涯的长远发展谢谢聆听欢迎提问与交流感谢您参加本次工程造价培训课程希望通过系统学习,您已经掌握了工程造价管理的核心知识与实务技能如有任何疑问,欢迎随时提问交流联系方式电子邮箱:training@example.com咨询电话:400-XXX-XXXX微信公众号:工程造价学习平台学习资源推荐《工程造价管理》教材造价工程师考试辅导资料广联达、金建等软件官方教程中国建设工程造价管理协会官网祝您在工程造价领域取得更大成就!。
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