安全技术知识培训课件

安全技术知识培训课件第一章安全生产的重要性与法规基础安全生产为什么人人有责,5%80%100%事故降幅人为因素全员责任年全国安全事故同比以上事故源于人的不安全每个岗位都是安全防线的2024下降但形势依然严峻行为和管理缺失重要组成部分,习近平总书记关于安全生产的重要论述安全生产责任重于泰山发展不能以牺牲生命为代价树牢安全发展理念强调安全生产在经济社会发展中的核心地明确指出这是一条不可逾越的红线任何要求将安全发展贯穿于经济社会发展各领,位要求各级党委政府和企业切实扛起安发展都不能以牺牲人民群众生命安全为代域全过程强化安全责任落实,,全生产责任价年最新安全生产法律法规解读2025《安全生产法》修订特种作业管理职业健康保护强化企业主体责任违法最高可处万元特种作业人员必须持证上岗违规操作新增安全文化建设要求和职业病防治细则完,5000100%,,罚款同时追究企业负责人刑事责任即解除劳动合同并追究法律责任善劳动者健康保障体系,年修订的安全生产法律法规体系更加完善处罚力度显著加大监管措施更加严格2025,,重点提示企业必须建立健全安全生产责任制加大安全投入完善安全设施加强安全培训确保各项,,,,安全措施落实到位违法成本的大幅提高倒逼企业必须真正重视安全生产从要我安全转变为我要安全从,,,被动应付转变为主动作为安全标志识别生命第一道防线:禁止标志红色禁止烟火、禁止吸烟、禁止通行等违反将造成严重后果,警告标志黄色当心触电、当心爆炸、当心机械伤人等提醒注意危险,指令标志蓝色必须戴安全帽、必须穿防护鞋、必须系安全带等强制要求提示标志绿色安全通道、紧急出口、急救设施等指引信息正确识别和遵守安全标志是每位员工的基本素养这些标志用颜色和图形清晰传达安全信息是预防事故的第一道防线,第二章安全意识提升与安全文化建设安全文化是企业文化的重要组成部分是推动安全生产工作的内在动力通过系统的安全,教育培训、制度建设和文化塑造让安全理念深入人心让安全行为成为习惯让安全文化,,,成为企业的核心竞争力本章将探讨如何提升全员安全意识建设具有企业特色的安全文,化体系安全意识的核心要点安全为了谁保护自己和家人的幸福珍惜生命关爱家庭,,安全靠什么严格管理制度与每个人的自觉行动相结合安全怎么做消除侥幸心理坚决杜绝违章行为严格遵守操作规程,,安全意识的提升不是一蹴而就的需要持续的教育引导和制度约束要让从要我安全到我要安全再到我会安全这是安全意识提升的三个层次,,,,每位员工明白安全不是束缚而是保护不是负担而是责任需要通过教育培训、实践锻炼和文化熏陶逐步实现,,;,某化工企业安全文化转型案例1领导带头总经理亲自带队每周安全检查将安全工作作为一把手工程,2激励机制设立安全之星评选每月表彰安全标兵奖励金额与绩效挂钩,,3技术创新引入虚拟现实技术模拟危险场景让员工身临其境体验风险VR,4显著成效安全隐患发现率提升事故发生率下降至零300%,该企业通过领导重视制度保障技术创新文化引领的组合拳实现了从传统安全管理向现代安全文化+++,的成功转型这个案例充分说明安全文化建设需要真金白银的投入需要持之以恒的努力但其带来的回,,,报是巨大的关键启示安全文化建设的核心是让安全成为每个人的自觉行动而不仅仅是制度约束,第三章隐患排查与风险识别隐患是事故的根源排查隐患就是消除事故风险识别是安全管理的基础性工作只有全面识别、准确评估、有效控制各类风险才能从源头上预防事故发,,,生本章将介绍最新的隐患排查标准、风险识别方法以及典型事故案例分析帮助大家提高发现问题、解决问题的能力,,年隐患排查新标准与方法20250102重点领域确定查测评联综合法聚焦设备设施、作业环境、管理制度三大核心领域现场检查仪器检测风险评估部门联动+++0304分级分类管理闭环管理机制重大隐患立即停产整改一般隐患限期整改发现整改验收反馈全流程追踪,---年的隐患排查标准更加科学严谨从单纯的查升级为查、测、评、联的综2025,重大隐患判定标准合方法这要求排查人员不仅要有敏锐的观察力还要掌握专业的检测技术和风险,评估方法可能导致群死群伤•重大隐患必须立即停产整改这是一条不可触碰的红线任何企业和个人都不得以,涉及重大危险源•任何理由拖延或拒绝整改否则将面临刑事责任追究,超过设计使用年限•存在严重违法违规行为•典型事故案例警示事故概况事故原因年月日某市输油管道发生管道使用超过年严重腐蚀未20251122,•20,泄漏爆炸造成人死亡直接经济损失及时更换,5,万元3000自动报警系统失效未能及时发现•,泄漏应急预案形同虚设现场处置混乱•,深刻教训设备老化是重大隐患必须定期检测,评估安全设施必须完好有效应急预;;案必须经常演练这起事故暴露出企业在设备管理、安全监测和应急管理方面存在严重缺陷事故本可避免但侥幸心理和管理缺失最终酿成悲剧血的教训警示我们隐患不除事故难防,:,!高处坠落、机械伤害、危化品事故分析隐患不除事故难防,事故现场的惨痛整改后的安全设备损坏、人员伤亡设备完好、环境整洁••生产停滞、经济损失标识清晰、防护到位••企业声誉受损员工安心、生产顺畅••家庭幸福破碎家庭和谐、企业发展••对比鲜明的两组画面告诉我们及时发现和整改隐患就能避免事故发生忽视隐患必将付:,;,出惨重代价每一个隐患都是悬在头顶的达摩克利斯之剑只有主动排查、及时整改才,,能确保安全第四章安全技术交底与施工安全管理安全技术交底是施工现场安全管理的重要环节是将安全措施从纸面落实到现场的关键步,骤通过详细、具体的技术交底让每位作业人员明确危险源、掌握操作规程、了解应急,措施是预防施工事故的有效手段本章将详细介绍安全技术交底的要求、流程和重点内,容安全技术交底的职责与流程现场交底编制交底按工序、部位分项进行结合现场特点详细讲解,施工负责人根据施工方案编制书面安全技术交底文件过程监督确认签字检查交底内容落实情况及时纠正违章行为,交底人、接受交底人双方签字确认留存记录,交底重点内容法律要求作业环境中的危险因素•《建设工程安全生产管理条例》明确规定施工单位必须在施工前进,安全操作规程和注意事项•行安全技术交底未交底不得施工,个人防护用品的使用要求•应急处置措施和逃生路线•脚手架安全技术交底要点12材料规格搭设要求钢管、扣件、脚手板必须符合国家标准严禁使用锈蚀、变形、裂纹的材料立杆间距米横杆间距米连墙件每三步四跨设置,

1.5,

1.8,34防护措施验收使用作业层必须满铺脚手板设置米高防护栏杆挂密目安全网搭设完成后必须经验收合格才能使用定期检查发现问题立即处理,

1.2,,,脚手架是高处作业的主要设施其安全直接关系到作业人员的生命安全搭设过程中必须严格遵守规范不得偷工减料、随意变更验收时要逐项检查确保每个部位都符合,,,要求模板安装与拆除安全规范安装准备1检查模板材料质量,清理作业面,搭设操作平台2按图施工按设计要求起拱,精确控制尺寸,确保模板稳固钢筋绑扎3模板就位后绑扎钢筋,调整模板位置,保证尺寸准确4混凝土浇筑检查模板支撑系统,确认无误后方可浇筑混凝土拆模条件5混凝土强度达到设计要求后才能拆模,严禁提前拆除6拆除顺序先拆非承重部分,后拆承重部分,防止损伤混凝土构件安全提醒拆模时严禁抛掷模板和配件,必须使用绳索或吊篮传递,防止高空坠物伤人施工用电安全三项原则安全用电管理接地与防雷临时用电规范建立用电管理制度专人负责定期检查维护防止触电所有电气设备必须可靠接地配电箱、电动工具实行临时接地线必须正确安装电缆线路架空敷设或埋地,,,,,和电气火灾事故发生三级配电两级保护,安装漏电保护器保护,严禁拖地使用常见违章行为正确操作要求私拉乱接电线按规定使用合格电器••使用不合格电器作业前必须验电断电••带电作业未断电定期测试保护器••漏电保护器失效雨天停止电焊作业••第五章电工安全用具与操作规范电工作业是高危作业之一触电事故往往造成严重后果正确使用安全用具、严格遵守操,作规范是保护电工人员生命安全的关键本章将详细介绍电工安全用具的分类使用、常,用仪表的操作要点以及触电事故的预防和急救措施帮助电工人员提高安全技能,,电工安全用具分类与使用绝缘防护用具个人防护装备检测验电工具绝缘手套以下作业必备安全带高处作业防坠落验电器确认是否带电•:10kV•:•:绝缘鞋站立时防止跨步电压安全帽防止头部伤害接地线临时接地保护•:•:•:绝缘操作杆远距离操作防护眼镜防弧光灼伤绝缘测试仪检测绝缘性能•:•:•:使用要点所有安全用具必须定期检测不合格严禁使用使用前必须检查外观使用后及时清洁保养妥善存放,,,常用电工仪表操作要点万用表使用1测量高压时单手操作,量程选择要合适,指针式从大到小调整,数字式直接选档钳形电流表2只能夹单根导线测量,夹多根会相互抵消产生误差,测量前检查钳口闭合良好接地电阻表3测量时设备必须断电,按规定打入接地极,读数要准确稳定兆欧表使用4测绝缘电阻前先放电,摇表速度均匀,达到额定转速后读数电工仪表是电气检测的重要工具,操作不当可能造成仪表损坏或人身伤害使用前必须熟悉仪表性能和操作方法,严格按照说明书要求操作测量过程中要注意观察仪表指示,发现异常立即停止测量完毕后要将仪表旋钮置于关闭或最大量程位置触电事故案例与预防措施典型违规操作带电作业未采取防护措施、使用不合格绝缘工具、雨天进行电焊作业、私拉乱接电线等五防安全措施防止误入带电间隔、防止误操作断路器、防止带负荷拉合刀闸、防止带电挂接地线、防止带地线合闸触电急救方法首先切断电源或用绝缘物挑开电线切勿直接接触触电者立即检查呼吸心跳必要时进行心肺,,复苏同时拨打,120急救黄金时间触电后分钟内救治成功率超过分钟死亡率超过掌握正确急救方法至关重490%,1090%要!第六章化工工艺安全与危险源管理化工行业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点是安全生产的重点监管领域化工,工艺安全涉及原料储存、反应控制、产品输送等多个环节任何一个环节出现问题都可能,导致严重后果本章将系统介绍化工行业安全现状、典型危险源识别、风险控制方法和事故案例分析化工行业安全现状与挑战12%45%35%事故降幅中小企业意识薄弱年化工事故同比下降但高风险特性依旧突出安全投入不足的中小企业占比是监管重点员工安全意识薄弱是导致事故的主要人为因素2024,,主要风险点改进方向重大危险源数量多管控难度大加大安全投入更新设备设施•,•,工艺复杂操作要求高强化教育培训提高员工素质•,•,设备老化维护不及时完善应急预案定期演练•,•,应急能力不足处置不当引入先进技术提升本质安全•,•,虽然化工行业安全形势总体稳定向好但风险依然突出必须时刻保持警惕持续加强安全管理坚决防范重特大事故发生,,,典型危险源与风险控制有毒有害易燃易爆密闭操作强制通风配备防毒面具和洗消设施,,控制点火源加强通风设置可燃气体报警,,高温高压严格控制工艺参数定期检测设备设置安全阀,,静电危害设施接地控制流速穿防静电服装和鞋腐蚀泄漏,,选用耐腐蚀材料定期检测壁厚及时更换管道,,化工生产中的危险源种类繁多相互交织必须针对不同危险源特点采取针对性的控制措施构建多层次的安全防护体系,,,典型工艺事故案例年江苏响水爆炸:2019事故后果人死亡直接经济损失亿元社会影响极其恶劣78,19,违规操作长期违法违规存放硝化废料累积达数百吨未处理,管理漏洞企业主体责任不落实监管部门履职不到位,培训缺失员工未经专业培训上岗安全意识严重缺乏,应急失败应急预案流于形式事故发生后处置混乱,响水爆炸事故是一起典型的责任事故暴露出企业安全管理的全面失控事故调查认定企业负责人涉嫌重大责任事故罪多名政府官员因失职渎职被追责这起事故用血的,,,代价告诫我们安全生产来不得半点马虎违法违规必将受到严惩:,!风险评估与分级管控方法HAZOP分析LOPA分析风险矩阵危险与可操作性分析系统识别工艺偏差和后果保护层分析评估独立保护层有效性和充分性根据可能性和严重程度确定风险等级和控制措施,,,分级管控原则四色管控按照风险等级实施差异化管理重大风险由公司领导管控较大风险由部门负责人管控一般风险由班,,,组长管控,确保风险始终处于受控状态红色-重大风险,橙色-较大风险,黄色-一般风险,蓝色-低风险风险管控是动态过程不是一劳永逸必须定期开展风险辨识评估及时更新控制措施持续改进安全,,,管理水平第七章应急管理与事故预防应急管理是安全生产的最后一道防线再完善的预防措施也不能保证百分之百不发生事故关键是一旦发生事故能否快速响应、科学处置、有效救援最,,,大限度减少人员伤亡和财产损失本章将介绍应急预案的编制要点、事故报告流程、现场处置措施和应急演练方法全面提升应急管理能力,应急预案制定与演练010203预案编制事故报告现场处置成立编制小组,开展风险评估,明确应急组织体系和响应程序发现事故立即报告,逐级上报不得延误,重大事故1小时内报告启动预案,组织疏散,控制危险源,开展救援,保护现场0405定期演练评估改进综合演练每年1次,专项演练每半年1次,桌面推演常态化演练后及时总结,查找不足,修订完善预案,提升应急能力演练要求常见问题改进措施真实模拟场景,全员参与,按预案操作,检验响应速度和处置能力预案针对性不强,演练走过场,应急物资不足,人员不熟悉流程加强培训教育,充实应急物资,创新演练方式,强化实战能力安全生产人人有责,生命至上安全第一,通过本次培训,我们系统学习了安全生产法律法规、安全技术知识和应急管理方法安全生产不是口号,而是行动;不是负担,而是责任让我们携手共建安全生产长效机制,为企业发展、社会和谐、家庭幸福筑牢安全防线!。