安全生产七宗罪培训课件

安全生产七宗罪培训课件课程导航培训课程目录0102七宗罪概述七宗罪详细解析了解安全生产中最常见的七类重大违章行为及其危害性深入剖析每一类违章行为的具体表现和严重后果0304典型事故案例剖析法规政策解读通过真实案例警示教育，吸取血的教训学习国家和地方安全生产相关法律法规要求0506防范措施与管理实践企业责任与员工职责掌握科学有效的安全管理方法和防范措施明确各级人员在安全生产中的责任与义务07应急处置与安全文化总结与问答建立应急响应机制，培育安全文化氛围核心概念安全生产七宗罪是什么安全生产七宗罪是指企业在日常生产经营活动中最常见、最严重、最容易导致重大安全事故的七类违章行为这些违章行为就像潜伏在生产现场的定时炸弹，一旦触发，往往会造成人员伤亡、财产损失和企业声誉受损据统计，超过的生产安全事故都与这七类违章行为直接相关它们不仅严重威胁着85%员工的生命安全和身体健康，也直接影响企业的持续稳定发展和社会的和谐安定安全生产无小事，违章作业害人害己预防七宗罪，从认识开始，从行动做起安全生产七宗罪列表以下七类违章行为是企业安全生产管理中必须严防死守的重点领域，每一条都关乎生命安全:违章指挥违章作业违反劳动纪律管理人员违反安全规定强令工人冒险作业作业人员不按规程操作，冒险蛮干擅离岗位、疲劳作业、酒后上岗等行为安全设施不完善安全管理不到位安全教育培训缺失防护装置缺失、失效或未按要求配置管理制度缺失、责任不落实、监督不力未进行岗前培训或培训流于形式事故隐患排查不力隐患排查走过场，整改不及时不彻底重要提示这七类违章行为往往相互关联、互为因果，需要系统性地进行防范和治理:第一宗罪违章指挥的危害:什么是违章指挥典型案例违章指挥是指企业管理人员违反安全生产方某化工厂爆炸事故年某化工企:2023针、政策、法律法规、规章制度和安全技术业在设备检修期间，生产主管为赶进规程等，强令或指挥工人在不具备安全生产度，违规指挥工人在未完全置换可燃条件下冒险作业的行为气体的情况下进行动火作业，导致爆主要表现形式:炸事故发生，造成10人死亡、15人受伤，直接经济损失超过万元8000不顾客观条件，强令工人冒险作业•指挥工人在未采取安全措施的情况下进•事故教训行危险作业发现违章不制止，反而鼓励继续违章•管理层的错误决策和违章指挥，将安不按规定审批就擅自安排特殊作业•全风险成倍放大领导的一句话可能明知设备故障仍要求继续使用断送多条生命，企业管理者必须时刻•绷紧安全这根弦，任何时候都不能以牺牲安全为代价追求效益第二宗罪违章作业的表现:高处作业不系安全带进入受限空间不检测带电作业不采取措施在米以上高处作业时未按规定佩戴安全带或安全未经气体检测和通风就进入密闭空间作业可能导在未断电、未验电的情况下进行电气设备检修触2,,,带未正确挂设极易发生坠落事故致缺氧窒息或中毒电风险极高,真实案例:高空坠落事故78%某建筑工地一名工人在进行外墙施工时嫌安全带束缚不方便擅自解开安全带进行作业在,,移动位置时失去平衡从米高处坠落当场死亡事故调查显示该工人曾多次违章作业未被,15,,违章作业占比发现最终酿成悲剧,生产事故中由违章作业直接导致的比例安全带是生命带宁可麻烦一时不可后悔一世,,秒3平均决策时间工人面临违章诱惑时的平均决策时间第三宗罪违反劳动纪律的影响:违反劳动纪律是指员工在工作过程中不遵守企业安全管理制度和劳动纪律要求,擅自改变工作程序、擅离工作岗位或在不适合工作的状态下从事生产活动这类行为看似小问题,实则隐藏着巨大的安全风险疲劳作业连续加班超时工作,身心疲惫时操作设备,反应迟钝、判断失误,极易引发操作事故某企业员工连续工作16小时后操作失误,导致机械伤害事故酒后上岗饮酒后意识模糊、反应迟钝,严重影响判断能力和操作精度某工人午餐饮酒后操作冲床,因反应不及导致手指被切断擅离岗位在关键岗位擅自离岗,导致设备运行无人监护,异常情况无法及时发现和处理某锅炉工擅离岗位30分钟,锅炉水位过低引发爆炸串岗聊天工作时间串岗闲聊,注意力不集中,对突发情况反应不及某员工因串岗聊天未注意到设备异响,导致设备损坏和人员受伤警示:违反劳动纪律看似小事,但往往是重大事故的导火索企业必须严格执行劳动纪律,员工必须严格遵守工作规范第四宗罪:安全设施不完善的风险安全设施的重要性安全设施是预防事故、保护员工生命安全的最后一道防线设施不完善或失效,就等于让员工直接暴露在危险之中1防护装置缺失机械传动部位无防护罩,旋转部件外露2安全装置失效安全阀、压力表等失灵未及时更换3应急设施不足消防器材配置不足或过期失效4警示标识缺失典型案例:设备泄漏事故危险区域无警示标志和安全提示某石化企业一台反应釜的安全阀因长期未检修而失效,在压力超标时未能及时泄压,最终导致釜体破裂,大量有毒气体泄漏事故造成周边200米范围内人员紧急疏散,3名现场工人中毒住院,直接经济损失达500万元事故调查发现,该安全阀已连续使用8年未进行检测和更换,企业安全管理人员对此视而不见这起事故完全可以通过定期检修和及时更换设施来避免62%35%92%设施缺陷占比维护不到位可预防性第五宗罪安全管理不到位的表现:安全管理不到位是企业安全生产的软肋制度在墙上、责任在口头、检查走形式、隐患不整改,这些管理漏洞往往是事故频发的根源良好的安全管理体系是预防事故的基础,管理不到位就会导致各类违章行为得不到有效遏制制度不健全安全管理制度缺失或与实际脱节,操作规程不完善或未及时更新责任不落实安全责任层层衰减,各级管理人员对安全工作敷衍了事,出了问题互相推诿检查走形式安全检查流于形式,只看表面不查实质,发现隐患不整改或整改不彻底投入不足安全生产经费投入不足,安全设施设备得不到及时更新和维护案例:形式主义害死人管理者的责任某制造企业每周都进行安全检查,但检查人员总是在办公室填企业管理者必须认识到,安全管理不是可有可无的软任务,而是表打勾,从不深入现场实地查看车间内机械防护罩松动、电线关系企业生死存亡的硬指标只有真抓实管,才能真正保障员老化等隐患长期存在无人管最终一名工人在操作设备时,松动工安全和企业发展的防护罩突然脱落砸中头部,造成重伤安全管理重在落实,贵在坚持,成在细节第六宗罪安全教育培训缺失的后果:入职前作业中未进行岗前安全培训,对作业风险一无所知安全意识淡薄,习惯性违章,遇险不会自救1234上岗时事故后不了解操作规程,不掌握应急处置方法造成人员伤亡,追悔莫及,教训惨痛新员工事故高发据统计,企业新员工在入职后前6个月内发生事故的概率是老员工的3-5倍主要原因就是安全教育培训不足,导致新员工不了解岗位风险、不掌握安全操作技能、缺乏自我保护意识45%新员工事故占比未经培训新员工的事故发生率真实案例:某企业一名刚入职3天的新员工,在未接受任何安全培训的情况下被安排操作冲压设备由于不了解设备性能和安全操作要求,在清理工件时误触启动按钮,导致右手四指被切断,造成终身残疾企业因未履行培训义务被处以重罚第七宗罪事故隐患排查不力的危害:事故隐患是导致事故的根源,隐患不除,事故难绝许多企业虽然开展隐患排查工作,但流于形式、浮于表面,对排查出的隐患整改不及时、不彻底,导致隐患长期存在,最终酿成大祸隐患排查治理是预防事故的关键环节,必须真查、真改、真落实隐患台账不健全隐患排查走过场发现的隐患不登记或登记不全,隐患底数不清,整改无据可查检查人员不深入现场,凭经验判断,重点部位漏查、难点问题不查重大隐患不上报整改措施不落实发现重大隐患瞒报不报,失去治理的最佳时机,最终导致事故隐患整改没有明确责任人、没有整改期限、没有验收标准典型案例分析83%某煤矿企业在隐患排查中发现井下支护存在严重问题,但因整改需要停产且费用隐患可预防性较高,企业负责人决定边生产边整改结果在整改尚未完成时,发生顶板垮塌事事故中本可通过隐患排查治理避免的比例故,造成7名矿工遇难事故调查认定,企业对重大隐患排查治理不力是事故发生的直接原因67%整改不到位已排查隐患但整改不彻底的比例典型事故案例剖析接下来我们将通过三个真实的事故案例深入分析七宗罪如何一步步导致悲剧发生以及,,我们应该从中吸取什么教训每一个案例都是用鲜血和生命换来的警示值得我们深刻反,思案例一违章指挥导致的爆炸事故事故经过详细介绍年月日下午时分某化工企业在进行反应釜设备检修期间生产部经理王某为赶在当晚恢复生产在明知设备内可燃气体尚未完全置换的情况下违章指20238151430,,,,挥维修工李某等人进入釜内进行焊接作业3时分焊接产生的火花引燃残留气体发生爆炸釜内名工人当场死亡釜体碎片飞出击中车间外的临时工棚造成名休息工人死亡、人不同程度受伤事故1452,,3,,715还引发次生火灾烧毁车间厂房余平方米,2000事故原因分析事故教训总结直接原因生产经理违章指挥在未经气体检测和充分置换的情况下安排动火任何时候都不能以牺牲安全为代价追求生产进度和经济效益:,•作业特殊作业必须严格执行审批制度坚持先检测、后作业的原则•,间接原因企业安全管理混乱特殊作业审批制度形同虚设现场安全监护缺失:,,企业管理者必须强化安全意识绝不能凭经验、凭侥幸违章指挥•,建立健全安全监督机制下级员工有权拒绝违章指挥•,深层原因企业重效益轻安全安全投入不足安全培训流于形式:,,处理结果生产经理王某被追究刑事责任判处有期徒刑年企业法定代表人被判处有期徒刑年缓刑年企业被罚款万元并责令停产整顿事故赔偿及:,7;35;500;损失总计超过万元8000案例二违章作业引发的高空坠落责任认定与处罚工人本人1张某严重违章作业,不系安全带进行高空作业,对事故负主要责任班组长2未履行现场监护职责,对工人违章行为未及时发现和制止,负管理责任项目部3安全教育培训不到位,日常安全检查流于形式,负领导责任事故现场描述施工单位2024年3月22日上午9时许,某建筑工地工人张某在进行18层外墙装饰施工4时,因嫌安全带束缚影响工作效率,私自解开安全带进行作业安全管理制度不健全,未建立有效的违章惩戒机制,承担主体责任9时25分,张某在移动作业位置时脚底一滑,从离地约54米高度坠落,经抢救无效死亡事故现场发现,张某的安全带完好无损,但未系挂在安全绳上防范措施建议12强化安全教育严格现场监督开展高空作业专项安全培训,提高工人安全意识和自我保护能力配备专职安全员进行现场监护,发现违章立即制止并处罚34完善管理制度改进防护设施建立违章行为积分管理制度,累计违章达到一定分值者清退出场推广使用新型防坠落装置,实现安全带与安全绳的强制连接案例三安全设施缺失引发的设备泄漏2024年1月10日08:00某石化企业反应釜开始新一轮生产作业,设备运行正常10:30釜内压力开始异常升高,但已失效的安全阀未能及时泄压10:45压力持续上升至超过设计压力的150%,压力表显示异常10:52反应釜釜体发生破裂,大量有毒气体瞬间泄漏,刺鼻气味迅速弥漫11:00启动应急预案,疏散周边200米范围内人员,3名现场工人送医救治事故影响范围与损失设备安全管理漏洞人员伤亡:3名工人吸入有毒气体中毒住院,其中1人重度中毒

1.安全阀连续使用8年从未进行检测和更换环境影响:泄漏气体导致周边区域空气质量严重超标

2.压力表精度不足且未定期校验经济损失:设备报废、停产损失、环境治理等直接损失约500万元

3.缺乏备用安全泄压装置社会影响:周边居民恐慌,企业声誉严重受损,面临停产整顿

4.设备检修计划不落实,维护保养记录造假

5.未建立关键设备全生命周期管理档案改进措施与成效事故发生后,企业被责令停产整顿3个月整改期间,企业投入800万元对所有安全设施进行全面检修和更新,建立了完善的设备管理制度,实施安全设施定期检测和强制更换制度复产后一年内未发生任何安全事故,安全管理水平显著提升法律法规解读安全生产不仅是企业的道德责任更是法定义务国家和地方制定了完善的安全生产法律法规体系明确了企业和个人在安全生产中的责任和义务了解,,和遵守这些法规是做好安全生产工作的基本前提,核心法规《安全生产法》核心条款《中华人民共和国安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律年月日起施行新修订版本进一步强化了企业安全生产主体责任和各方安全生产,202191,义务企业安全生产主体责任主要负责人职责安全投入与隐患治理要求生产经营单位是安全生产的责任主体必须生产经营单位的主要负责人是本单位安全生企业必须具备安全生产条件所必需的资金投,遵守安全生产法律法规建立健全全员安全产第一责任人对本单位的安全生产工作全入按照规定提取和使用安全生产费用专门,,,,生产责任制和安全生产规章制度加大安全面负责主要职责包括建立健全并落实安用于改善安全生产条件必须建立健全生产,:生产投入改善安全生产条件加强安全生产全生产责任制、组织制定规章制度和操作规安全事故隐患排查治理制度定期组织安全,,,标准化、信息化建设构建安全风险分级管程、组织制定并实施安全生产教育培训计检查对检查中发现的事故隐患应当立即排,,控和隐患排查治理双重预防机制划、保证安全生产投入、督促检查安全生产除重大事故隐患排除前或排除过程中无法;工作及时消除事故隐患、组织制定并实施应保证安全的应当停产停业或停止使用相关,急救援预案等设施设备重要提示违反《安全生产法》规定发生生产安全事故的对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外还将面临罚款、:,,,责令停产停业整顿、吊销有关证照等行政处罚构成犯罪的依法追究刑事责任;,地方法规地方安全生产条例重点北京市安全生产主体责任规定《北京市生产经营单位安全生产主体责任规定》于2022年3月1日起施行,是全国首部专门规定生产经营单位安全生产主体责任的地方性法规该规定进一步细化了企业安全生产责任,创新了监管方式,加大了违法惩处力度典型亮点工作介绍法规执行案例分享01案例:某建筑企业主要负责人被追责主要负责人履职考核2023年,北京某建筑企业发生一起高处坠落事故,造成1人死亡调查发现,企业主要负责人长期不履行安全生产职责,未组织开展安全教育培要求企业主要负责人每年接受安全生产履职考核,考核不合格不得继续训,未保障安全投入担任根据《北京市生产经营单位安全生产主体责任规定》,该负责人被处以上一年年收入60%的罚款,并被实施行业禁入5年,企业被罚款200万元并02责令停业整顿安全总监制度主要负责人不重视安全,企业就不可能有安全高危行业和重点企业必须设置安全总监,协助主要负责人履行安全职责03安全承诺公示制度企业须向社会公开安全生产承诺,接受社会监督04重大隐患挂牌督办对重大事故隐患实行政府挂牌督办,限期整改到位2025主题2025年全国安全生产月主题人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患隐患大排查2025年全国安全生产月活动主题聚焦全员参与和应急能力提升,强调安全生产不仅是管理层的责任,更需要每一位员工的积极参与通过动员全员查找身边的安全隐患,提高全组织全员开展身边隐患随手拍活动员安全意识,增强应急处置能力,从源头上预防和减少生产安全事故活动意义•营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围•提升全员发现隐患、报告隐患、消除隐患的能力应急大演练•增强员工应急避险和自救互救技能开展各类应急演练,提升应急处置能力•推动企业安全生产主体责任落实安全大宣讲开展安全知识宣讲和典型案例警示教育企业参与方式

1.制定本单位安全生产月活动方案

2.组织全员安全知识竞赛和技能比武

3.开展事故隐患你拍我改活动

4.组织应急预案演练和逃生疏散演习

5.举办安全文化作品征集和展示活动防范措施与管理实践预防事故关键在于建立科学完善的安全管理体系落实各项防范措施接下来我们将介,,绍企业安全生产管理的核心制度和实践经验帮助大家掌握有效的安全管理方法,制度建设建立健全安全责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心制度,是管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全的具体体现只有将安全责任层层分解、落实到每个岗位和每个人,才能真正做到安全生产、人人有责主要负责人1全面负责分管领导2分管范围内安全生产工作部门负责人3本部门安全生产工作班组长4班组安全生产工作全体员工5本岗位安全生产工作明确岗位安全职责实施安全责任量化考核企业应当根据生产经营特点,制定各岗位安全生产责任清单,明确每个岗位的安全职建立安全生产责任制考核机制,将安全责任履行情况纳入岗位绩效考核,与薪酬、晋责、工作标准和考核要求责任清单应当具体、可操作、可量化、可考核升挂钩岗位责任清单应包括:考核要点:•日常安全管理职责

1.定期考核:每季度或每半年开展一次•隐患排查治理职责

2.量化指标:设定可量化的安全绩效指标•安全教育培训职责

3.奖惩分明:兑现安全奖惩,严格责任追究•应急管理职责

4.持续改进:根据考核结果完善管理措施•事故报告和调查职责安全责任重于泰山,失职必须追究责任规章制度完善安全规章制度与操作规程安全规章制度和操作规程是企业安全生产的法律法规是员工安全作业的行动指南制度不完善、规程不科学就会导致管理混乱、操作无序事故隐患必然增多,,,制定符合实际的安全操作标准定期修订与培训落实安全操作规程必须结合本企业实际具有针对性和可操作性不能照搬照抄其随着工艺技术改进、设备更新和法规政策变化安全规章制度和操作规程也需,,他企业的制度也不能脱离实际制定墙上制度规程应当覆盖所有作业岗位要及时修订完善企业应当每年至少开展一次制度规程的评审修订工作确保,,和作业活动包括正常作业、异常作业和应急处置等各种情况其适用性和有效性同时要通过培训、考试、现场指导等方式确保全员掌,,,握并严格执行重点制度体系安全检查制度安全教育培训制度明确检查频次、内容、方法、记录和整改要求规定培训对象、内容、学时、考核和建档要求设备设施管理制度危险作业管理制度规范设备采购、安装、使用、维护、报废全过程管理严格特殊作业审批程序和现场安全措施劳动防护用品管理制度应急管理制度明确配备标准、发放流程、使用要求和监督检查规范应急预案编制、演练、评估和修订工作教育培训强化安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的根本途径,是预防事故的基础性工作没有经过培训的员工不得上岗作业,这是安全生产的铁律企业必须建立完善的安全教育培训体系,确保培训全覆盖、全过程、全方位在岗培训入职培训定期开展安全知识和技能再培训新员工上岗前必须接受三级安全教育转岗培训调整工作岗位须进行新岗位安全培训管理人员培训主要负责人和安全管理人员须取得资格证特种作业培训特种作业人员必须持证上岗分类分级培训体系建设根据不同岗位、不同层级人员的实际需求,制定差异化的培训内容和标准:管理层:侧重安全法律法规、安全管理方法、事故案例分析一线员工:侧重岗位安全操作规程、应急处置、自救互救特种作业人员:侧重专业技能、安全防护、应急措施新员工:侧重基础安全知识、企业规章制度、岗位风险互动式与实操培训结合改变传统的一人讲、众人听的单向培训模式,采用案例教学、情景模拟、VR体验、技能演练等多种方式,提高培训的参与性和实效性建立培训效果评估机制,通过考试、技能考核、现场观察等方式检验培训成效,不合格者必须补训隐患治理隐患排查治理机制事故隐患是导致事故的直接原因,隐患不除、事故难绝企业必须建立健全隐患排查治理长效机制,实现隐患排查、登记、评估、治理、验收的闭环管理,确保隐患及时发现、及时整改、及时消除排查定期全面检查,重点部位巡查,关键时段检查登记建立隐患台账,记录详细信息,分级分类管理评估分析隐患危害,评估风险等级,确定治理方案治理落实责任人,明确完成期限,保障治理资金验收组织验收确认,销号闭环管理,防止反复出现双重预防机制介绍风险分级管控隐患排查闭环管理风险分级管控是指企业针对不同风险等级从组织、制度、技术、应急等方面对安隐患排查治理是对风险管控措施的监督检查,及时发现管控措施失效或不完善的全风险进行有效管控的工作通过风险辨识、风险评估、风险分级、风险管控,情况,防止风险演变为事故把风险控制在隐患形成之前闭环管理要点:风险管控四色图:

1.排查要全面:覆盖所有区域、所有设备、所有环节红色重大风险:需要企业高层直接管控

2.登记要详细:记录隐患位置、类型、危害程度等信息橙色较大风险:需要部门负责人管控

3.整改要及时:一般隐患立即整改,重大隐患限期整改黄色一般风险:需要班组长管控

4.验收要严格:整改完成后必须组织验收,确认合格蓝色低风险:需要岗位员工管控

5.台账要清楚:隐患从发现到消除全过程记录在案安全投入安全投入与设施完善安全投入是企业安全生产的物质保障,没有足够的安全投入,安全生产就是一句空话企业必须依法保证安全投入,专款专用,确保安全生产条件持续改善安全设施设备劳动防护用品安全防护装置、监测监控系统、应急救援器材等的采购为员工配备符合标准的个人防护装备和维护安全评价评估安全培训教育委托中介机构开展安全评价、现状评价、专项评估开展各类安全教育培训活动的费用等隐患排查治理应急预案演练开展隐患排查和隐患整改治理的费用应急预案编制、演练、应急物资储备等安全生产费用预算管理关键安全设施维护与升级企业应当按照国家规定提取和使用安全生产费用不同行业提取标准不同:对于关键安全设施设备,企业必须建立档案,实施全生命周期管理:煤炭生产企业:吨煤不低于15元定期检测:按规定周期开展检测检验非煤矿山企业:营业收入的

1.5%-3%及时维护:制定维护保养计划,按时实施建筑施工企业:工程造价的1%-

2.5%强制更新:达到使用年限或存在安全隐患的及时更换危险品生产企业:营业收入的2%-4%技术改造:采用新技术新工艺提升本质安全水平其他企业:营业收入的

0.5%-1%应急备用:关键设施设备配备备用系统安全生产费用应当专户存储,专款专用,年度结余资金结转下年度使用企业责任与员工职责安全生产是全员的责任从企业主要负责人到每一位普通员工都有各自明确的安全职,,责只有每个人都履行好自己的安全责任企业的安全生产才能真正得到保障,企业责任企业主要负责人安全职责企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责这不仅是法律规定,更是企业持续健康发展的根本保证主要负责人必须真正重视安全、真抓实管,切实履行安全生产职责建立健全安全生产责任制组织制定本单位全员安全生产责任制,明确各级各岗位的安全职责,并监督检查责任制落实情况组织制定安全管理制度组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,确保制度规程科学合理、切实可行保证安全生产投入保证本单位安全生产投入的有效实施,确保安全生产条件持续改善督促隐患排查治理督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患组织应急救援预案组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练及时报告生产安全事故及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报法律责任:主要负责人未履行安全生产管理职责,导致发生生产安全事故的,将被处以上一年年收入30%-80%的罚款;发生重大、特别重大事故的,终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人;构成犯罪的,依法追究刑事责任员工职责员工安全行为规范每一位员工都是安全生产的参与者、实践者和受益者员工不仅要遵守安全规章制度,更要主动学习安全知识、提高安全技能、参与安全管理,真正做到我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责遵守操作规程主动报告隐患与事故•严格按照安全操作规程和作业指导书进行作业•发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告•不违章作业,不冒险蛮干,不盲目操作•正确佩戴和使用劳动防护用品•对违章指挥有权拒绝执行,并有权向上级反映•爱护和正确使用安全设施设备•发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所•服从管理,接受安全教育培训•发生生产安全事故后,及时报告、积极参与事故抢救项员工安全行为十不准

101.不准违章指挥和违章作业员工安全权利

2.不准无证操作特种设备和特种作业

3.不准擅自拆除安全装置和安全标志法律赋予员工的安全生产权利

4.不准在禁火区域动火作业项

5.不准带病设备勉强运行

86.不准超负荷运行设备

7.不准进入危险禁区员工安全义务

8.不准酒后上岗作业员工必须履行的安全生产义务

9.不准脱岗、串岗、睡岗

10.不准在作业现场嬉戏打闹应急与文化应急处置与安全文化建设应急管理是安全生产工作的重要组成部分,安全文化是企业安全生产的灵魂只有建立完善的应急管理体系,培育浓厚的安全文化氛围,才能有效应对突发事件,实现安全生产长治久安营造安全第一的企业文化安全文化是企业在生产经营实践中形成的、为全体员工所认同和遵守的安全价值观、安全理念、安全行为准则的总和安全理念安全第

一、预防为主、生命至上、以人为本安全目标零事故、零伤害、零污染安全承诺管理层以身作则,员工全员参与安全激励应急预案制定与演练建立安全奖励机制,表彰安全先进应急预案体系:综合应急预案:规定应急组织机构、职责、应急响应程序等安全文化不是挂在墙上的标语,而是融入每个人内心的信念和行动专项应急预案:针对火灾、爆炸、中毒等具体事故类型制定现场处置方案:针对具体装置、岗位的简明应急处置措施应急演练要求:

1.综合应急预案每年至少演练一次

2.专项应急预案每半年至少演练一次

3.现场处置方案每季度至少演练一次

4.演练后要进行总结评估,完善预案安全文化建设的途径加强安全宣传教育树立安全行为榜样通过培训、宣传栏、安全活动日等多种形式,营造浓厚的安全氛围表彰安全工作先进个人和集体,发挥示范引领作用开展安全文化活动完善安全激励约束机制举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文化作品征集等活动将安全绩效与薪酬、晋升挂钩,形成人人重视安全的氛围培训总结与问答七宗罪防范是安全生产的关键结合案例与法规,落实责任与管理通过本次培训,我们深入学习了安全生产七宗罪的具体表现和严重危害这七我们学习了真实的事故案例,了解了国家和地方的安全生产法律法规,明确了企类违章行为是导致生产安全事故的主要原因,必须引起我们的高度重视只有业和员工的安全责任安全生产不是口号,而是实实在在的行动我们要将学认清七宗罪,才能有效预防事故发生到的知识转化为日常工作中的安全行为,真正做到知行合一核心要点回顾0102认识七宗罪吸取事故教训违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、安全设施不完善、安全管理不到位、安全教每一起事故都是血的教训,我们要引以为戒,举一反三育培训缺失、事故隐患排查不力0304落实法律责任完善管理措施熟悉《安全生产法》等法律法规,明确企业和个人的法律责任建立健全安全管理制度,强化隐患排查治理,保障安全投入0506履行各自职责培育安全文化企业负责人全面负责,员工遵章守纪,共同构建安全防线让安全第一成为全体员工的共同价值观和自觉行动现场答疑环节接下来是现场答疑时间请大家踊跃提问,针对工作中遇到的安全问题、对培训内容的疑问,以及对企业安全管理的建议,我们都欢迎大家提出来,共同探讨、共同提高安全生产,人人有责让我们携手并进,共同创建安全、和谐、高效的工作环境!感谢大家的参与!。