安全管理人员复训课件

安全管理人员复训课件第一章安全生产形势与政策法规更新2025年最新《安全生产法》重点习近平总书记安全生产重要论述学企业安全生产主体责任新要求解读习新修订的安全生产法进一步强化了企业主体人民至上、生命至上的安全发展理念贯穿责任加大了违法处罚力度完善了安全生产始终必须牢固树立安全红线意识坚持预防,,,监管体制重点关注新增条款对企业管理的为主、综合治理的方针影响年安全生产事故统计与警示2025根据应急管理部最新统计数据年全国安全生产事故总量同比下降反映出整体安,20255%,5%全形势持续稳定向好然而高风险行业如化工、建筑、矿山等领域仍然是事故多发区域,,需要重点关注和管控事故下降率典型事故案例剖析全国总体安全形势某化工企业储罐泄漏事故违规操作导致人死亡•:3建筑工地高处坠落事故安全防护不到位造成重伤•:3矿山透水事故隐患排查不彻底引发群死群伤•:这些事故暴露出安全管理制度执行不力、现场监督缺位、应急响应不及时等共性问题值,得深刻反思重点行业安全无小事警钟长鸣,第二章安全管理人员职责与角色定位123主要负责人与安全管理人员的职责安全管理人员的岗位职责与权限领导力与安全文化建设的重要性划分包括制定安全制度、组织隐患排查、开展安主要负责人对本单位安全生产工作全面负全培训、监督作业现场、参与事故调查等责,安全管理人员协助主要负责人履行安全依法享有制止违章作业和强令冒险作业的权管理职责,组织实施日常安全监督检查力企业安全管理组织架构示意图总经理1安全生产委员会2EHS部门3各部门安全员4全体员工5EHS部门职责说明安全管理体系运行机制制定和完善安全管理制度体系•组织开展安全检查和隐患排查治理•负责安全教育培训和宣传工作•编制应急预案并组织演练•参与事故调查和统计分析•第三章安全生产责任制落实0102全员安全生产责任制建设方法安全责任状签订与执行监督明确各层级、各岗位的安全职责做到纵向逐级签订安全生产责任书建立定期检查考,,到底、横向到边实现安全责任全覆盖、无核机制将安全绩效纳入业绩评价体系,,死角现场安全警示标志设置规范典型企业安全责任制执行案例某制造企业责任制落实成效显著该企业通过建立健全横向到边、纵向到底的全员安全生产责任制明确了从总经理到一线员工的安全职责实施一年来安全事故率下降隐患整,,40%,改率达到员工安全意识显著提升100%,成功经验一成功经验二成功经验三将安全责任分解到每个岗位制定详细的岗位建立安全绩效考核机制将安全指标与薪酬奖定期开展安全责任制执行情况检查及时发现和,,,安全操作规程做到人人有责、事事有人管金挂钩形成有效的激励约束机制纠正执行偏差确保责任制落地见效,,,第四章高风险作业与重点环节管控八大特殊作业安全管理要点高危环节风险辨识与管控措施安全技术档案管理要求动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装采用工作危害分析、安全检查表建立健全特种设备、危险化学品、职业危害JHA SCL作业、临时用电作业、动土作业、断路作等方法系统识别作业过程中的危险有害因等安全技术档案做到一设备一档案、一物质,,业、盲板抽堵作业每类作业都有严格的审批素制定针对性管控措施建立风险分级管控一档案确保档案信息完整、准确、及时更,,,,流程和安全措施要求体系新高空作业安全防护装备展示个人防护装备要求现场防护设施配置安全帽符合国标正确佩戴安全网密目式张挂牢固•:,•:,安全带高挂低用定期检验防护栏杆高度不低于米•:,•:

1.2防滑鞋防穿刺、防滑性能良好警示标志醒目位置设置•:•:工作服阻燃、耐磨便于作业照明设施确保作业区域光线充足•:,•:第五章安全教育培训与技能提升安全培训体系建设与培训计划制定建立分层分类的安全培训体系包括新员工三级教育、在岗员工定期培训、转岗员工培训、管理人员培训等制定年度培训计划明确培训,,内容、时间、方式和考核标准特种作业人员资格管理电工、焊工、起重工、叉车司机等特种作业人员必须持证上岗建立特种作业人员档案做好证书到期提醒和复审工作确保持证率,,100%安全技能考核与复训机制定期组织安全知识考试和实操考核考核不合格者不得上岗建立复训机制对长期从事危险作业的人员每年至少进行一次复训强化安全技,,,能安全培训效果评估方法科学评估培训效果是提升培训质量的关键采用多维度评估体系,从知识掌握、技能提升、行为改变、事故减少等方面综合评价培训成效第六章安全隐患排查与整改1问:询问作业人员安全状况与现场作业人员交流了解作业流程、安全措施落实情况、存在的困难和问题掌握第一手信息,,2听:倾听设备运行声音通过听设备运行声音判断是否存在异常如电机异响、气体泄漏声等及时发现潜在隐患,,3看:观察现场安全状态仔细观察作业环境、设备设施、安全防护、标识标志等查找不安全状态和不安全行为,4测:检测关键安全参数使用专业仪器检测温度、压力、浓度、电压等关键参数确保在安全范围内运行,5记:记录隐患并跟踪整改详细记录发现的隐患问题明确整改责任人和完成时限跟踪整改进度确保闭环管理,,,安全检查表样本展示检查项目检查内容检查标准检查结果整改要求消防设施灭火器配置及有效性按规定配置压力正常符合,—电气安全配电箱门锁及接地门锁完好接地可靠不符合修复门锁,个人防护作业人员佩戴防护用品正确佩戴安全帽等符合—危化品管理储存容器标识及通风标识清晰通风良好不符合完善标识,应急器材应急照明及疏散指示功能正常位置明显符合,—隐患台账管理与闭环整改建立隐患台账实行五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案做到隐患整改:,,闭环管理重大隐患挂牌督办确保整改到位,,第七章事故应急管理与救援队伍建设预案编制组建应急救援队伍并配备必要装备编制综合预案、专项预案和现场处置方案演练培训定期开展应急演练提升实战能力评估改进事故响应总结经验教训持续完善应急体系快速启动应急响应控制事态发展应急管理是安全生产的最后一道防线必须坚持预防为主、防救结合的原则建立健全应急管理体系提升应急响应和处置能力最大限度减少事故损,,,失年典型应急演练视频截图2025应急资源配置要求事故报告与善后处理流程应急物资防护装备、救援器材、医疗用品立即启动应急响应抢救伤员控制现场•:

1.,应急设施应急照明、通讯设备、疏散通道按规定时限向上级部门报告事故情况•:

2.应急队伍专兼职救援人员定期培训保护事故现场配合事故调查组工作•:,

3.,应急预案覆盖各类风险简明实用做好善后处理落实事故整改措施•:,

4.,开展事故警示教育吸取深刻教训

5.,第八章安全文化建设与持续改进安全目标安全理念零事故零伤害人民至上生命至上安全责任全员参与人人有责持续改进安全行为循环提升PDCA遵章守纪标准作业安全文化是企业安全管理的灵魂通过培育积极向上的安全文化让安全第一的理念深入人心形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安,,全的良好氛围实现从要我安全到我要安全的根本转变,企业安全文化墙与员工安全宣誓活动激励机制建设安全行为管理设立安全生产奖奖励安全先进个人制定安全行为规范明确行为标准•,•,和集体开展安全行为观察及时纠正偏差•,开展安全竞赛活动激发员工参与热情•,实施违章行为处罚形成有效约束•,实施安全积分制与绩效考核挂钩•,树立安全标杆典型发挥示范作用•,建立合理化建议制度鼓励献言献策•,通过正向激励和负向约束相结合引导员工养成良好的安全习惯营造人人关注安全、人,,人参与安全的浓厚氛围第九章安全管理信息化与智能化应用安全管理软件与隐患排查数字化智能监控与风险预警系统大数据在安全管理中的应用采用移动终端进行现场检查实时上传隐患信息部署视频分析系统自动识别违章行为、人员闯通过大数据分析挖掘事故规律预测风险趋势为,,AI,,,,自动生成整改任务单全流程跟踪管理大幅提升入、烟火异常等风险第一时间发出预警防患于科学决策提供支持推动安全管理从经验型向数据,,,,,管理效率未然型转变智能安全监控平台界面示意实时监控模块数据分析模块小时视频监控关键区域全覆盖异隐患统计分析事故趋势预测为管理决24,,,,常自动报警实现可视化管理策提供数据支撑,移动应用模块手机随时随地查看安全状况接收预警信息审批作业许可APP,,信息化、智能化技术的应用正在深刻改变传统安全管理模式提升管理效能降低管理成,,,本为企业安全生产保驾护航,第十章法律责任与案例警示违反安全生产法律法规的法律后典型安全违法案例分析企业与个人责任划分果某企业违规组织高处作业未落实安全防护企业对本单位安全生产负主体责任主要负,,根据《安全生产法》《刑法》等法律规定,措施,导致1人坠落死亡企业被处以300万责人、安全管理人员、直接责任人员根据违反安全生产法律法规可能面临行政处元罚款主要负责人被判处有期徒刑三年各自职责承担相应法律责任明确责任划,罚、民事赔偿和刑事责任行政处罚包括该案警示我们安全生产容不得半点侥幸违分既是依法追责的需要也是强化责任落实,,,,罚款、责令停产停业、吊销许可证等;构成法违规必将付出沉重代价的要求犯罪的依法追究刑事责任最高可判处七年,,以上有期徒刑重大安全事故责任追究流程图事故发生1立即报告,启动应急响应,抢救伤员,保护现场2事故调查成立调查组,查明原因,认定性质,提出处理意见责任认定3区分直接责任、主要责任、重要责任和领导责任4行政处罚对企业和责任人员作出罚款、停产等行政处罚决定移送司法5涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任6整改落实督促企业落实整改措施,吸取事故教训,防止类似事故再次发生法律警示:安全生产事故不仅给企业带来经济损失和声誉损害,更可能使相关责任人员承担严重的法律后果作为安全管理人员,必须牢固树立法律意识,严格依法履职,切实防范法律风险第十一章复训总结与提升路径复训目标回顾与知识点强化安全管理人员能力提升建议通过本次复训我们系统学习了安全生产持续学习新理念、新技术、新方法,•法律法规、管理制度、技术标准和实践深入一线掌握现场实际情况•,案例强化了以下核心能力,:加强沟通协调提升领导力•,•安全法律法规运用能力•注重数据分析,提高决策科学性•风险辨识与隐患排查能力•勇于创新实践,推动管理升级安全教育培训组织能力•安全管理是一项系统工程需要持之以恒,应急管理与事故处置能力•的努力希望大家以此次复训为新起点,安全文化建设推动能力不断提升专业素养为企业安全发展贡献•,力量复训知识点快速回顾风险管控责任体系教育培训法律法规应急管理未来安全管理趋势展望安全文化建设成为重点安全管理体系持续完善信息化、智能化技术深度应用风险预防能力显著从制度约束向文化引领转变实现本质安全双重预防机制深入推进安全管理更加科学规范,,,提升互动环节安全管理案例讨论:分组分析真实事故案例请各小组选择一起典型事故案例从以下角度进行深入分析讨论,:123事故经过还原原因深层分析责任认定讨论详细梳理事故发生的时间、地点、人物、过从人、机、料、法、环等方面分析直接原因明确各方责任讨论如何依法追究相关人员责,程和结果和间接原因任45防范措施制定经验教训总结提出针对性改进措施防止类似事故重复发生提炼案例警示意义分享可推广的管理经验,,通过案例讨论加深对安全管理理论的理解提升实际问题解决能力实现知行合一,,,安全管理人员现场答疑与经验分享常见问题解答优秀经验分享创新实践案例如何有效开展隐患排查经验一建立安全积分制将安全表现与收入挂案例一运用技术开展沉浸式安全培训提升Q::,:VR,钩效果显著培训效果,制定详细检查表培训检查人员建立闭环管A:,,理机制定期总结分析经验二推行安全观察卡鼓励员工相互提醒案例二开发安全管理实现移动办公和实时,:,,:APP,营造互助氛围监控员工不配合安全管理怎么办Q:经验三定期举办安全论坛搭建经验交流平台案例三建立安全文化展厅传播安全理念:,:,加强教育引导完善激励约束机制发挥典型A:,,示范作用复训考核说明与注意事项12考核内容考核形式涵盖法律法规、管理制度、技术标准、案例分析等闭卷笔试分案例分析分总分分70+30,10034合格标准证书发放总分≥80分为合格,低于80分需补考考核合格者颁发复训合格证书,有效期三年考试注意事项:请携带身份证和学员证参加考试•考试时间分钟请合理分配答题时间•90,严禁携带手机等通讯工具进入考场•独立完成考试严禁作弊违者取消成绩•,,案例分析题注重实际应用能力考查请结合工作实际作答•,复训资料与学习资源推荐推荐阅读书籍在线学习平台与工具《中华人民共和国安全生产法》最新修订版安全管理必读应急管理部网站权威政策法规发布平台-,-《安全管理实务》系统介绍安全管理理论与实践中国安全生产网安全资讯与技术交流--《事故案例分析》典型案例深度剖析安全在线学习平台视频课程与在线考试--《应急管理指南》应急预案编制与演练指导安全管理移动学习与工具应用-APP-《安全文化建设》安全文化理念与实践探索专业培训机构课程系统化提升专业能力--持续学习是提升安全管理能力的关键建议大家建立个人学习计划充分利用各类学习资源不断更新知识储备适应安全管理发展需要,,,携手共筑安全防线安全生产是一项需要全员参与、共同努力的系统工程作为安全管理人员我们肩负着保护企业和员工生命财产安全的神圣使命让我们携起手来以更,,高的标准、更严的要求、更实的作风筑牢安全防线为企业高质量发展保驾护航,,100%0100%安全责任落实率重大事故目标隐患整改率结束语安全无小事责任重于泰山,希望大家以此次复训为契机持续提升安全管理水平守护企业与员工的生命财产安全,,坚守安全红线强化责任担当持续改进提升始终把安全放在第一位坚决杜绝侥幸心理勇于担当、敢于负责真正把安全责任扛在肩与时俱进不断学习新知识、掌握新技能推,,,,,严格落实各项安全措施上、抓在手上、落实在行动上动安全管理水平持续提升让我们共同努力为实现安全生产形势持续稳定好转为建设更加安全的生产环境而不懈奋斗祝各位工作顺利身体健康阖家幸福,,!,,!。