现场安全管理知识课件

现场安全管理知识课件第一章安全意识与法规基础生命只有一次，安全无小事严峻的现实数据年全国安全事故同比下降，显示出安全管理工作的成效然而，20245%高危行业的事故仍然频发，每一起事故背后都是家庭的破碎和企业的损失统计表明，以上的事故源于人的不安全行为和管理缺失这意味着绝80%大多数事故是可以预防的，关键在于提高安全意识、强化管理措施、规范操作行为习近平总书记关于安全生产的重要论述责任意识发展理念安全生产责任重于泰山发展决不能以牺牲人的生命为代价强调安全生产工作的极端重要性，要明确了发展与安全的关系，任何时候求各级领导干部和企业负责人必须时都要把人民群众生命安全放在首位，刻绷紧安全这根弦坚守发展底线战略定位要把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念要求将安全发展贯穿于经济社会发展各领域和全过程，实现高质量发展与高水平安全的良性互动安全生产法律法规框架核心法律体系2025年新修订要点特种作业管理《安全生产法》作为安全生产领域的基本新修订的《安全生产法》进一步强化了企特种作业人员必须经过专门的安全技术培法，与《职业病防治法》《消防法》《建业主体责任，加大了对违法行为的处罚力训并考核合格取得特种作业操作证后方可,筑法》等共同构成完整的法律保障体系度企业必须建立健全安全生产责任制，上岗作业无证上岗属于严重违法行为一,这些法律明确了各方主体的权利义务，为加大安全投入，确保安全生产条件对于经发现即解除劳动合同并依法追究相关责,安全生产工作提供了法律依据重大事故隐患必须立即停产停业整改任,安全标志，生命的指引禁止标志（红色）禁止人们不安全行为的标志，如禁止烟火、禁止通行等警告标志（黄色）提醒人们对周围环境引起注意，如当心触电、注意安全等指令标志（蓝色）强制人们必须做出某种动作或采取防范措施，如必须戴安全帽提示标志（绿色）向人们提供某种信息，如紧急出口、急救点等安全生产的三原则010203安全第一预防为主综合治理在生产经营活动中必须把安全放在首位当生产对安全生产的管理主要不是在事故发生后处理问运用行政、经济、法律、科技、教育等多种手段,,,与安全发生矛盾时优先保证安全题而应做到预防为主、防患于未然实现全员、全过程、全方位的安全管理,,事故金字塔理论四不伤害原则海因里希法则指出每起严重事故背后有起轻微事故起未遂先兆不伤害自己提高自我保护意识:1,29,300,•——以及起事故隐患这告诉我们必须重视每一个细节消除每一处隐1000,,不伤害他人规范操作行为•——患不被他人伤害加强相互监督•——保护他人不受伤害关心他人安全•——第二章现场安全管理职责与制度明确职责分工是做好安全管理工作的前提本章详细阐述企业各级人员的安全职责建立,健全安全管理制度体系确保安全责任落实到位,企业安全生产主体责任第一责任人制度企业法定代表人是安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负责,必须建立健全并落实安全生产责任制组织制定安全生产规章制度和操作规,程安全投入保障企业必须保证安全生产投入的有效实施按规定提取和使用安全生产费用,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用专业人员配置配备专职安全生产管理人员建立安全生产管理机构从业人员超过人,300的应设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员人以上,2现场管理人员职责分工主要负责人安全副职专职安全员核心职责具体职责日常工作:::组织制定安全生产规章制度和操作规程协助主要负责人执行国家安全生产法律现场安全检查发现并纠正违章行为•••,法规组织制定并实施安全生产教育培训计划隐患排查登记跟踪整改落实••,监督检查各项安全制度的落实情况督促、检查安全生产工作及时消除隐患•安全教育培训的组织实施•,•组织开展安全生产宣传教育和培训工作组织制定并实施生产安全事故应急救援•劳动防护用品的监督检查••预案组织或参与隐患排查治理和事故调查•安全生产台账和档案的建立完善•及时、如实报告生产安全事故定期向主要负责人报告安全生产情况••班组安全管理制度班组长注册与考核实行班组长注册制度明确任职条件定期进行安全管理能力考核不合格者不得担任,,班组长职务确保基层管理者具备必要的安全知识和管理能力兼职安全员制度每个班组配备兼职安全员负责本班组的日常安全检查和隐患排查发现问题及时处理,或上报形成班组安全管理的第一道防线,班前班后会制度每日班前进行安全交底明确当天作业的安全注意事项班后总结当天安全工作分析,,存在问题提出改进措施,安全检查与奖惩建立班组安全检查制度定期开展自查互查对安全工作表现突出的班组和个人给予奖,励对违章行为严肃处理形成良好的安全氛围,,基层安全管理的神经末梢班组是企业安全生产的基本单元是安全管理的神经末梢班组安全管理水平的高低直,,接关系到企业整体安全状况只有抓好班组安全才能真正筑牢安全生产的基础,建章立制1完善制度体系教育培训2提升安全素质检查整改3消除事故隐患考核激励4强化责任落实典型不安全行为与状态人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺陷操作错误、忽视警告设备存在缺陷规章制度不完善•••违章操作、冒险作业防护装置缺失或失效安全教育培训不足•••忽视安全装置工具附件有缺陷隐患整改不到位•••使用不安全设备作业环境不良安全检查流于形式•••未佩戴劳动防护用品照明、通风不足应急预案缺失•••注意力不集中防护用品缺陷监督管理不力•••事故的发生往往是人、机、环境、管理等多种因素综合作用的结果只有全面控制各类不安全因素才能有效预防事故发生,第三章隐患排查与风险控制隐患排查治理和风险分级管控是预防事故的两道防线本章介绍科学的隐患排查方法、风险评估技术和管控措施帮助建立双重预防机制,隐患排查五查五测听取汇报听取现场负责人安全工作汇报问询询问作业人员操作规程掌握情况现场查看检查设备设施、作业环境状态详细记录记录检查情况建立隐患台账仪器测量使用专业仪器检测关键参数检查五大要素闭环管理要求隐患排查要全面覆盖人、机、物、法、环五个方面:发现隐患后必须做到:人:作业人员的安全意识、操作技能、身体状况

1.登记建档,明确责任人和整改期限机:设备设施的完好状态、维护保养情况

2.制定整改方案,落实整改措施物:原材料、工具的质量和管理

3.整改过程跟踪监督法:规章制度、操作规程的完善和执行

4.整改完成验收确认环:作业环境的安全条件

5.总结分析,举一反三风险分级管控流程风险评估危险源辨识运用评价法作业条件危险性评价法对识别出的危险源进行定量评LEC全面识别生产经营活动中存在的各类危险有害因素采用工作危害分析估可能性暴露频率后果严重性危险性分值L×E×C=D、安全检查表等方法确保不遗漏JHA SCL,持续改进分级管控定期评审风险管控效果及时更新风险清单当工艺、设备、人员等发生,根据评估结果将风险分为重大红色、较大橙色、一般黄色、低蓝变化时,重新进行风险评估,确保管控措施始终有效色四级不同级别采取不同管控措施重大风险由公司领导负责管控,重大风险必须立即停产停业整改不消除重大风险隐患不得恢复生产经营这是红线绝不能触碰,,典型事故案例警示2025年11·22输油管道泄漏爆炸事故高处坠落与脚手架坍塌系列案例事故经过某石化企业输油管道因腐蚀穿孔发生原油泄漏泄漏的原油沿雨水常见情形建筑施工中未系安全带高处坠落脚手架搭设不规范导致坍塌临:,:;;管线流入市政排水暗渠泄漏发生小时后聚集在暗渠内的油气遇火源发边防护缺失造成人员坠落4,生爆炸典型后果高处坠落事故致死致残率极高往往造成严重的人身伤害某工地:,事故后果造成人死亡数十人受伤直接经济损失超过万元事故影响名工人因脚手架坍塌坠落死重伤:5,,30003,12范围大社会影响恶劣,预防要点严格执行高处作业规程正确佩戴安全防护用品规范搭设脚手架并:,,事故原因企业安全管理混乱管道维护不到位泄漏后应急处置不当未及时经验收合格后使用:,,,疏散群众机械伤害截肢案例危化品仓库自燃事故事故情况某机械加工企业员工在操作冲压设备时违规将手伸入模具调整工事故描述某化工企业危险化学品仓库因温控系统失效夏季高温导致储存的:,:,件设备突然启动导致手臂被压断过氧化物自燃引发大火,,伤害程度该员工右臂被截肢终身残疾丧失劳动能力企业承担巨额赔偿损失情况仓库及存储物资全部烧毁直接经济损失超过万元幸因发现:,,,:,500相关责任人被追究刑事责任及时及时疏散未造成人员伤亡,,教训启示机械设备必须安装有效的安全防护装置严禁违章操作任何情况下原因分析温控设备老化失修日常检查流于形式应急预案不完善初期处置:,,:,,,不得将身体部位伸入危险区域不当隐患不除事故难防,千里之堤溃于蚁穴每一起重大事故背后都有无数被忽视的小隐患今天你忽视,,的隐患明天可能就是夺命的陷阱,案例对比显示同样的作业场所隐患整改前后安全状况天壤之别投入少量成本消除隐,,患远比事故后付出惨重代价要明智得多,起重吊装安全重点设备检查要点吊索具检查检查钢丝绳是否有断丝、磨损、锈蚀吊带是否有割伤、磨损卸扣、吊钩是否变形、裂纹严禁使用不合格吊索具吊钩安全装置确认吊钩防脱装置安全锁完好有效检查吊钩开口度是否超标有无裂纹吊钩转动是否灵,活载荷限制严禁超载使用必须了解设备额定起重量考虑吊装角度对载荷的影响多台设备协同作业时合,,理分配载荷作业安全管理警戒区域设置指挥与配合定期检验吊装作业区域必须设置警戒线专人监护禁止无关人员进必须设专人指挥使用规范的指挥信号司机、指挥、挂钩起重设备必须定期进行安全技术检验取得合格证后方可使,,,,入警戒范围应大于可能坠落物的影响范围工密切配合,保持良好沟通视线不良时增设信号传递人用每日作业前进行例行检查,发现异常立即停用检修员电气安全操作规范配电设施检查移动设备使用配电箱、开关、插座应保持完好,无破损、烧焦痕迹导线绝缘层无老化、破损接地接零保护装置齐全有效配电箱门应上锁,防止非电工移动电气设备前必须先切断电源电动工具使用前检查外壳、电源线、插头是否完好使用手持电动工具要戴绝缘手套,站在绝缘垫上人员操作禁止行为特殊天气防护严禁带电检修、带电移动设备严禁使用破损的电气设备和工具严禁私拉乱接电源线非电工人员严禁进行电气操作雷雨天气应停止室外电气作业远离高压线路和设备如遇暴雨积水,切断低洼区域电源,防止触电事故触电急救流程切断电源1立即切断电源或用绝缘物挑开电线移至安全2将触电者移至通风干燥处检查呼吸3检查触电者意识和呼吸心跳现场急救4无呼吸立即实施心肺复苏呼叫救援5拨打120急救电话等待救援第四章应急处理与安全文化建设完善的应急体系和良好的安全文化是企业安全生产的重要保障本章介绍应急预案编制、演练组织、现场急救技能以及安全文化建设的实践经验应急预案与演练1预案编制根据本单位可能发生的事故类型制定综合应急预案、专项应急,预案和现场处置方案明确应急组织机构、职责分工、响应程序、处置措施2应急演练每年至少组织一次综合应急演练每半年组织一次专项演练通,过演练检验预案的科学性和可操作性提高员工应急处置能力,3事故报告发生事故后现场人员应立即报告逐级上报不得迟报、漏报、谎,,报、瞒报报告内容包括时间、地点、简要经过、伤亡情况、初4科学处置步原因启动应急响应组织现场救援控制事态发展优先保障人员安全,,,防止次生灾害保护事故现场配合调查取证,5善后管理妥善处理伤亡人员及其家属的安抚工作进行事故调查分析查,明原因认定责任制定改进措施防止类似事故再次发生,,火灾逃生三要三救三不三要三救三不111熟悉环境自救不乘电梯平时要熟悉工作场所的安全出口位利用绳索、布条等结绳下滑逃生选择火灾时严禁乘坐电梯电梯可能断电或,置、疏散通道、消防器材放置点阳台、窗台等待救援变形极易困人,222保持冷静互救不跳楼发生火灾时要保持镇定不要惊慌失帮助行动不便的人员疏散但要量力而盲目跳楼十分危险三层以上跳楼生,措选择正确的逃生路线行避免盲目施救还率极低,333防毒防烟求救不贪财用湿毛巾捂住口鼻采用低姿势前进拨打报警说明地点、火势在窗口逃生时不要贪恋财物生命最重要不,119,,避免吸入有毒烟气挥动鲜艳物品引起注意要返回火场取物现场急救基本技能触电急救机械伤害急救心肺复苏CPR脱离电源方法止血包扎要点操作步骤:::立即切断电源开关立即停止机器运转切断电源判断意识轻拍双肩大声呼唤••,

1.:,无法切断时用干燥绝缘物木棒、塑料棒挑开电出血时应先止血加压包扎或指压止血呼救拨打请人协助•,•:

2.:120,线大出血使用止血带记录使用时间胸外按压两乳头连线中点按压深度频率•,

3.:,5-6cm,•救护者应穿绝缘鞋或站在干燥木板上伤口用无菌敷料或清洁布料包扎100-120次/分•高压触电应保持米以上安全距离开放气道仰头抬颏法•8骨折应先固定再搬运避免二次伤害

4.:•,脱离电源后立即进行心肺复苏人工呼吸捏鼻吹气每次秒•

5.:,1按压与呼吸比例持续至急救人员到达

6.30:2,安全文化建设案例分享某化工企业安全文化转型实践转型背景显著成效该企业曾是事故多发单位,2020年发生3起较大险情公司痛定1000思痛,决心从根本上改变安全管理理念,全面推进安全文化建设安全生产天数主要做法2024年实现安全生产1000天,创历史最好记录01领导示范300%总经理带头参加安全培训,每周一次现场安全检查,发现问题立即整改隐患发现率提升02员工主动报告隐患数量增长3倍全员参与0建立安全积分制度,鼓励员工主动报告隐患每月评选安全之星重大事故03连续两年实现零重大事故、零死亡VR培训经验启示引入虚拟现实技术,让员工在虚拟环境中体验事故场景,增强安全意识安全文化建设不是一朝一夕之功,需要持之以恒关键是要让安全理念深入人心,让遵章守纪成为每个员工的自觉行动只有人人重视安全,安全才能真正得到保障安全培训与持续改进安全教育常态化新员工必须经过三级安全教育公司级、车间级、班组级并考核合格后方可上岗每年进行不少于学时的再培训特种作业人员每三年复审一次确保持证上岗建立培训档案记录每个员8,,工的培训情况激励机制建设建立安全生产奖惩制度对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励设立安全生产专项,奖金与绩效考核挂钩对违章行为和安全事故按照四不放过原则事故原因未查清不放过、,,责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过严肃处理奖惩分明形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围,数字化管理利用物联网、大数据、人工智能等技术提升安全管理水平安装智能视频监控系统实时监测,作业现场自动识别违章行为建立安全生产信息化平台实现隐患排查、整改跟踪、培训记录,,等全流程数字化管理使用移动进行日常安全检查数据实时上传提高工作效率通过数APP,,据分析预测潜在风险实现从被动应对到主动预防的转变,,安全意识人人有责,安全培训不是走形式而是真正提升员工自我保护能力的有效途径只有让每个人都成为安全的明白人才能从根本上减少事故发生,,培训效果的好坏直接关系到员工的生命安全要创新培训方式增强培训的针对性和实效性理论学习与实操演练相结合课堂教学与现场教学相结合让,,,,安全知识真正入脑入心现场安全管理的未来趋势安全文化与心理健康大数据风险预测未来的安全管理将更加关注人的心理因素建智能监控与物联网收集历史事故数据、隐患数据、检查数据等,立员工心理健康档案,定期进行心理疏导识通过智能摄像头、传感器等设备,实时监测作建立安全大数据平台通过数据挖掘和分析,别高压力、高疲劳状态下的安全风险通过人业现场的人员、设备、环境状态AI视觉识别识别事故规律和高风险时段、区域建立风险性化管理、合理排班、压力缓解等措施,从源技术可自动发现未戴安全帽、违规进入危险区预测模型,提前预警潜在危险实现从经验管头上减少因心理问题导致的不安全行为安全域等行为,及时预警温度、湿度、气体浓度理到数据驱动的转变,使安全管理更加科学文化建设将与企业文化、员工关怀深度融合等参数超标时自动报警,实现24小时不间断监精准控结语安全是生命的守护神:安全生产,责任重大安全生产关系到每个家庭的幸福关系到企业的生存发展关系到社会的和谐稳定我,,们必须始终把安全放在第一位以对生命高度负责的态度做好安全工作,人人参与,共建防线安全工作不是某个人、某个部门的事而是全员的共同责任每个人都要从我做起从,,现在做起从小事做起遵章守纪相互监督共同营造安全的工作环境,,,预防为主,持续改进要牢固树立预防为主的理念把功夫下在平时定期排查隐患及时整改问题不断完,,,善管理制度通过持续改进筑牢安全生产的铜墙铁壁确保企业长治久安,,让我们携手共进以高度的责任感和使命感扎实做好安全生产各项工作为建设安全、健康、和谐的工作环境而不懈努力,,,!谢谢聆听!安全无小事生命重于泰山,让我们共同努力将安全理念融入日常工作的每一个细节用实际行动守护好自己和他人,,的生命安全安全生产永远在路上,!。