安全技术管理员培训课件

安全技术管理员培训课件第一章安全技术管理员的角色与职责企业安全定位主要职责范围法律法规要求安全技术管理员是企业安全生产管理体系的核负责制定安全管理制度、组织安全检查、开展心成员处于安全管理的关键岗位作为连接安全培训、监督隐患整改、参与事故调查确,,管理层与一线员工的桥梁需要将安全政策落保企业各项安全措施有效落实,实到每一个工作环节安全技术管理员的重要性事故预防第一道防线保障生命与财产安全推动安全文化建设通过日常巡查、隐患排查、风险评估等工作保护员工生命健康是第一要务通过完善的,及时发现并消除安全隐患将事故消灭在萌安全管理措施不仅保障员工安全也保护企,,,芽状态有效降低事故发生概率业财产免受损失维护企业正常生产经营秩,,序第二章安全生产法律法规概述123《安全生产法》核心条款特种作业管理规定地方主体责任规定明确生产经营单位的安全生产主体责任规《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》以北京市为例地方法规进一步细化企业安,,定从业人员的权利义务确立安全生产监督对电工、焊工、高处作业等特种作业人员的全生产主体责任明确各级管理人员职责强,,,管理体制强化安全生产法律责任重点条培训、考核、持证上岗作出严格规定确保化责任追究机制形成完整的责任体系,,,款包括三同时制度、安全投入保障、教育培特种作业安全训要求等典型法律责任案例大兴火灾事故1118年月日北京市大兴区发生重大火灾事故造成人死亡、人受伤事故暴露出安全管理混乱、消防设施缺失、违规住人等20171118,,198严重问题主要负责人法律责任生产经营单位主要负责人未履行安全生产管理职责导致重大事故的将面临刑事责任追究、行政处罚、职业禁入等严厉处罚并承担巨额,,,民事赔偿责任管理员未履责后果安全技术管理员未按规定履行职责造成事故或重大隐患的将面临罚款、吊销资格证书、行政拘留情节严重的追究刑事责任职业生涯,,,将受到严重影响安全责任不可忽视每一起事故背后都是安全责任的缺失火灾蔓延迅速造成重大人员伤亡和财产损失,只有时刻保持警惕严格落实安全措施才能避免悲剧重演事故教训深刻安全管理员必,,,须牢记职责使命第三章安全生产主体责任落实企业主体责任内容责任制建立与执行建立健全安全生产责任制建立横向到边、纵向到底的安全生产责•任体系明确各级管理人员、职能部门、保障安全生产资金投入•岗位人员的安全职责制定考核标准定期,,完善安全生产条件•评估执行情况加强从业人员管理教育•确保责任层层落实形成人人有责、人人建立应急救援体系,•尽责的安全管理格局及时报告处理事故隐患•安全生产责任制详解主要负责人职责全面负责本单位安全生产工作建立健全安全生产责任制组织制定安全规章制度保证安全投入,,,,督促检查安全工作及时消除隐患,安全管理人员职责协助主要负责人落实安全生产责任组织实施安全检查督促隐患整改制止违章作业,,,,组织安全培训参与事故调查处理,各岗位安全责任每个岗位都有明确的安全职责操作人员遵守安全规程班组长监督检,查部门负责人组织落实形成完整责任链条,,案例分析责任制落实中的成功与失败:成功案例责任制完善带来改变失败教训责任不清导致事故::某大型制造企业建立完善的安全责任制后事故率从年均起下降至起以下降,122,某企业因安全责任划分不清多部门互相推诿导致重大隐患长期未整改最终酿成,,,幅超过80%严重事故关键措施包括责任明确到人、定期考核评估、奖惩机制严格、持续培训教育三:事故暴露问题职责交叉重叠、无人真正负责、检查流于形式、整改不及时不到位:年内实现零死亡事故安全投入产出比达,1:6企业被停产整顿负责人受到法律追究,第四章安全技术措施与设备管理安全技术措施建设设备设施维护更新重大危险源监控安全技术措施工程是预防事故的重要手段建立设备台账制定维护计划严格执行检查辨识评估重大危险源实施重点监控管理制,,,,包括安全防护装置、监测监控系统、通风除制度定专项应急预案尘设施、消防系统等日常巡检发现异常及时处理小时实时监测••24与主体工程同时设计、施工、投用•定期检测确保性能良好设置安全警示标志••符合国家和行业安全标准•到期设备及时报废更新建立应急处置机制••定期维护保养确保有效运行•维护记录完整可追溯定期评估风险变化••安全设备管理实务0102定期检查维护流程故障隐患排查方法建立日查、周检、月检、年检四级检查采用看、听、闻、摸、测五字诀观察制度操作人员每日巡检维修人员每周检设备运行状态倾听异常声音闻异常气味,,,,查安全部门每月检测专业机构年度检验触摸温度振动测量关键参数运用检测仪,,,每次检查详细记录发现问题立即处理器进行精确诊断及早发现潜在故障,,03应急设备配置管理根据风险特点配置消防器材、应急照明、逃生设备、个体防护等应急装备定期检查确保完好有效设置在易取位置并标识清晰组织培训确保人人会用,第五章安全生产教育与培训培训的重要性与法律要求安全培训是提高员工安全意识和技能的根本途径《安全生产法》明确规定生产经营单,位必须对从业人员进行安全教育培训新员工三级安全教育•转岗、复工人员再培训•特种作业人员持证上岗•管理人员年度再培训•全员安全教育不少于规定学时•培训内容与计划制定根据岗位特点制定针对性培训内容包括法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等,年初制定培训计划按计划组织实施确保培训覆盖率,,100%安全培训师资与教学技巧培训师资要求成人教育心理学现代培训技术安全培训师资应具备相应资格证书拥有丰富的理解成人学习特点目的性强、经验丰富、自主充分运用多媒体技术提升培训效果使用、,:PPT安全管理经验和专业知识熟悉培训内容掌握性高采用启发式教学注重互动参与联系实际视频、动画演示抽象概念通过案例库展示真实,,,,教学方法具备良好的表达和组织能力持续学工作尊重学员经验创造轻松氛围激发学习兴事故利用技术模拟危险场景线上线下结合,,,,VR,习更新知识不断提升培训水平趣提高培训效果扩大培训覆盖面,,第六章安全检查与隐患排查治理安全检查类型综合检查全面检查所有方面通常由企业领导组织每季度或半年一次专业:,,1检查针对特定系统或设备由专业人员执行日常检查岗位人员班前班后巡:,:查季节性检查应对特殊季节风险:隐患排查方法采用人机环管四要素分析法检查人员操作行为机械设备状态作业环境2,,条件管理制度执行运用安全检查表逐项对照标准确保不漏项不遗漏,,,隐患整改措施遵循五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定:3应急预案重大隐患挂牌督办一般隐患限期整改整改完成后验收确认形,,成闭环管理第七章事故应急预案与救援预案编制应急演练根据风险评估结果针对可能发生的事故类型定期组织应急演练检验预案可行性提高应急,,,编制应急预案包括综合预案、专项预案、处置能力演练包括桌面推演、实战演练、现场处置方案明确组织机构、职责分工、综合演练演练后及时总结评估完善预案内,响应程序、保障措施容现场处置总结改进事故发生后立即启动应急响应迅速报警、应急结束后开展评估总结分析响应过程存疏散人员、控制险情、组织救援遵循救人在的问题吸取经验教训修订完善预案将应,,第

一、防止扩大原则科学施救避免次生事故,急管理纳入日常工作持续提升应急能力,应急管理中的安全技术管理员职责事故报告与信息传递现场安全保障与协调事故调查配合与总结第一时间向上级报告事故情况内容包括时划定警戒区域设置安全警示标志防止协助事故调查组工作提供相关资料如实,,,,,间地点、伤亡情况、事故类型、初步原因无关人员进入协调各救援力量提供反映情况参与事故原因分析提出防范措,,保持信息畅通及时更新事态进展按规定技术支持确保救援安全监测现场环施建议编写事故总结报告组织全员学习,,,,时限逐级上报不得瞒报谎报迟报境预防次生事故发生举一反三防止类似事故,,第八章职业健康安全管理职业病防治知识劳动防护用品管理工作环境安全监测了解常见职业危害因素粉尘、毒物、噪声、根据岗位危害配备符合标准的防护用品建立定期监测作业场所有害因素浓度确保符合职业:,振动、辐射等掌握职业病种类及危害建立发放登记制度培训正确使用方法监督佩戴执卫生标准改善通风除尘设施降低职业危害,,,,职业健康档案组织职业健康体检及时发现职行情况定期检查更换确保防护有效在醒目位置公示监测结果和防护措施,,,业禁忌症第九章现代企业安全管理理念目标管理安全文化制定安全生产目标层层分解落实定期检查考核,,,持续改进提升培育安全第

一、生命至上的核心价值观形成全,员认同的安全理念和行为准则风险管控系统辨识评估风险实施分级分类管控建立,,风险数据库动态更新持续改进信息化应用建立循环机制不断总结经验教训优化管PDCA,,理体系提升安全绩效,运用物联网、大数据、等技术实现安全管理AI,智能化、精准化安全管理体系介绍持续改进与绩效考核企业安全标准化建设建立安全绩效指标体系定期监测评估对,职业健康安全管理体系ISO45001根据国家安全生产标准化评审标准,从目标标先进企业,查找差距不足将安全绩效与国际标准化组织发布的职业健康安全管理体职责、制度化管理、教育培训、现场管理、薪酬奖惩挂钩激励全员参与安全管理形成,,系标准采用PDCA管理模式,强调领导作安全风险管控、隐患排查治理等方面建立标持续改进机制不断提升安全水平,用、风险管理、员工参与通过体系认证可准化体系通过达标评级持续改进提升企业安全管理水平增强市场竞争力,第十章安全技术管理员实操技能提升现场安全隐患识别训练1通过实地观察、模拟场景、视频案例等方式训练快速准确识别各类隐患的能力,重点学习机械设备、电气线路、消防设施、作业环境等方面的隐患特征掌握风,险判断方法安全技术文件编制实务2学习编制安全管理制度、操作规程、应急预案、风险评估报告、隐患整改方案等各类安全技术文件掌握文件格式规范、内容要求、审批流程确保文件科学,实用安全事故案例分析与讨论3深入剖析典型事故案例分析事故发生的直接原因、间接原因、根本原因讨论,防范措施吸取经验教训通过案例学习提高事故预防和应急处置能力,典型事故案例深度剖析机械伤害事故电气火灾事故化学品泄漏事故某员工操作车床时未佩戴防护手套衣袖被卷入某商场因电气线路老化短路引发火灾造成重大某化工企业储罐阀门故障导致有毒化学品大量泄,,机器造成手臂严重受伤财产损失漏多人中毒,,原因分析违反操作规程、安全防护装置缺失、原因分析电气线路超期使用、日常维护不足、原因分析设备维护不当、监测系统失效、应急:::安全教育不到位消防设施不完善、应急疏散不及时处置不当、个人防护不足防范措施完善机械防护装置加强安全培训严格防范措施定期检测更新电气设备加强日常巡检防范措施强化设备定期检维修安装泄漏监测报:,,:,:,劳保用品管理强化现场监督检查维护完善消防设施开展应急演练确保疏散通道警装置配备应急救援物资加强应急演练规范个,,,,,,,畅通体防护预防胜于救灾左图展示事故发生前的安全隐患场景杂乱的作业环境、缺失的防护设施、不规范的操:作行为右图展示整改后的安全状态整洁有序的现场、完善的安全设施、标准化的作:业流程对比鲜明的两幅画面告诉我们安全隐患是可以通过有效管理消除的事故是可以通过科:,学预防避免的投入安全管理的每一分努力都是对生命和财产最好的保护,安全技术管理员的日常工作流程安全巡查计划1制定周、月度巡查计划明确检查区域、重点部位、检查内容,合理安排时间确保全覆盖无死角重点时段增加巡查频次,现场检查执行2携带检查表和记录工具逐项对照标准检查发现隐患立即记录,,拍照取证对违章行为当场制止纠正对重大隐患立即报告,隐患跟踪整改3及时下达隐患整改通知书明确整改要求和期限跟踪督促责任,部门整改提供技术指导整改完成后组织验收确保闭环管理,,记录报告管理4认真填写各类安全记录建立安全台账定期统计分析安全数据,,编写安全工作报告向领导汇报安全状况提出改进建议,沟通协调工作5组织召开安全例会通报安全情况部署安全工作协调各部门配,,合解决安全问题加强与员工沟通收集安全意见建议,,安全技术管理员职业发展路径01资格认证与继续教育取得注册安全工程师等专业资格证书参加继续教育培训保持知识更新,,考取相关专业证书拓展能力范围02技能提升与岗位晋升通过实践积累经验提升专业技能从安全员到安全主管、安全经理逐步,,晋升承担更大责任管理更多资源,03行业动态跟踪学习关注安全生产领域最新法规、技术、管理方法参加行业会议交流学习,先进经验不断学习成为安全管理专家安全技术管理员培训考核要求理论知识考核重点实操能力考核内容培训合格标准与证书安全生产法律法规及标准规范现场隐患识别与风险评估理论考核和实操考核均达到规定分数线方••,可视为合格安全管理理论与方法安全检查表编制与使用••事故预防与应急管理应急预案编制与演练组织培训合格者颁发安全技术管理员培训合格证••书证书全国通用定期复审职业健康与劳动防护安全培训教案设计与授课,,•••安全技术措施与设备管理•事故调查分析与报告编写持证上岗是法律要求,也是专业能力的证明考核形式包括笔试、口试、案例分析等全通过实际操作、模拟演练等方式检验实践,,面评估理论掌握程度应用能力培训总结与学员自我提升建议培训内容系统回顾本次培训系统学习了安全技术管理员的角色职责、法律法规、责任落实、技术措施、教育培训、检查隐患、应急管理、职业健康、现代理念、实操技能等十大模块内容建立了完整的安全管理知识体系提升了实践操作能力,安全意识持续强化安全意识是做好安全工作的前提要时刻保持警惕树立安全第

一、预防为主的,思想将安全理念融入日常工作影响带动身边同事以身作则严格遵守安全规章,,制度发挥示范引领作用,建立个人安全管理档案建议每位学员建立个人安全管理档案记录学习培训经历、工作实践经验、典型案,例分析、创新做法总结等定期回顾反思持续积累提升将档案作为职业发展的,重要资料见证个人成长历程,互动环节安全隐患识别实战演练:分组讨论典型隐患学员分成若干小组每组选取一个典型作业场景的图片或视频小组成员共同分析识别其中存在的安全隐患讨论可能导致的事故类型及后果1,,推选代表向全体学员汇报分析结果其他小组进行补充点评,现场模拟安全检查在培训场地或实际作业现场模拟开展安全检查学员运用所学知识使用检查表逐项检查记录发现的问题针对发现的隐患提出整改建议2,,,,和防范措施讲师现场点评指导纠正错误强化正确方法,,经验分享与答疑解惑邀请学员分享各自工作中遇到的实际安全问题及处理经验大家互相学习借鉴拓宽解决问题的思路讲师针对学员提出的疑难问题进行详3,细解答提供专业指导意见通过互动交流共同提高,,未来安全管理趋势展望智能安全监控技术大数据与风险预测辅助安全决策AI利用物联网传感器实时采集现场数据通过云汇聚企业内外部安全数据建立大数据分析平运用人工智能技术辅助安全管理决策系,,AI平台集中监控分析视觉识别技术自动识台通过数据挖掘发现隐藏规律预测潜在风统根据海量数据自动生成风险评估报告推荐AI,,别违章行为和危险状态及时预警干预智能险基于历史数据和实时监测建立事故预警最优整改方案智能应急系统快速制定应急,,监控系统×小时不间断运行大幅提升监模型实现从事后处理向事前预防转变处置策略助手解答安全咨询提供小时724,,AI,24管效率和精准度在线支持科技赋能安全管理未来画面展示现代化的安全监控指挥中心多块大屏幕实时显示各区域监控画面和关键数据:,工作人员在智能化工作台前操作系统自动分析处理海量安全信息智能预警提示潜在,风险这代表着安全管理的未来发展方向依托先进科技手段实现安全管理的智能化、精准化、:,高效化科技创新为安全生产保驾护航让安全管理工作更加科学有效,结束语安全无小事责任重于泰山:,安全技术管理员肩负的神圣持续学习守护生命与企业,使命发展作为安全技术管理员我们肩负着安全管理是一项永无止境的事业,保护员工生命安全、维护企业财产法规在更新技术在进步风险在变,,安全、促进社会和谐稳定的神圣使化我们必须保持持续学习的态度,,命每一次认真的检查每一项细不断提升专业能力用专业知识守,致的整改每一场有效的培训都是护每一个生命用精湛技能保障企,,,在守护生命都是在履行职责这业安全发展让我们以高度的责任,份工作平凡而伟大责任重大、使心和使命感做好每一项安全工作,,命光荣携手共筑安全生产坚实防线安全生产需要全员参与、共同努力让我们携手并肩将本次培训所学知识运用,到实际工作中严格落实安全责任扎实开展安全管理为构建平安企业、和谐社,,,会贡献力量安全无小事责任重于泰山让我们共同努力筑牢安全生产的铜墙,!,铁壁!。