急性脑梗塞院际转运的护理管理

LOGO202X急性脑梗塞院际转运的护理管理演讲人2025-12-08目录急性脑梗塞院际转运的护

01.

02.引言理管理

03.

04.转运前的准备转运过程中的监护与管理

05.

06.转运后的衔接与管理护理管理中的重点环节

07.总结与展望01急性脑梗塞院际转运的护理管理急性脑梗塞院际转运的护理管理摘要急性脑梗塞（AcuteIschemicStroke,AIS）是一种突发性、高致死率的脑血管疾病，其救治效果与院前转运时间、转运质量及院内救治效率密切相关院际转运是AIS救治流程中的关键环节，涉及多学科协作、转运设备、护理管理等多个方面本文从急性脑梗塞院际转运的护理管理角度，系统探讨转运前的准备、转运过程中的监护、转运后的衔接，以及护理管理中的重点环节，旨在提高转运效率，降低转运风险，为患者争取“黄金时间”---02引言引言急性脑梗塞是指脑动脉突然闭塞导致脑组织缺血坏死，具有发病急、进展快的特点研究表明，每延迟1小时转运时间，患者的预后将显著恶化因此，院际转运的效率和质量直接影响患者的生存率和生活质量作为一线护理人员，我们不仅要掌握AIS的病理生理知识，还需熟悉转运流程、监护要点及应急处理措施本文将从以下几个方面深入探讨急性脑梗塞院际转运的护理管理，以期为临床实践提供参考---03转运前的准备转运前的准备转运前的充分准备是确保患者安全、提高救治效率的基础这一阶段涉及多方面工作，包括患者评估、转运方案制定、设备及人员准备等患者评估与决策快速识别AIS-通过病史采集、神经系统检查（如NIHSS评分）、影像学检查（如CT或MRI）等手段，快速确诊AIS-特别注意患者的症状特点，如突发性肢体无力、言语不清、视力障碍等患者评估与决策转运决策-评估患者病情严重程度，判断是否需要转至具备溶栓或取栓能力的医院-考虑转运时间与患者病情的匹配性，避免因转运延误导致脑组织不可逆损伤转运方案制定选择合适的转运方式-优先选择具备生命支持能力的转运工具（如救护车配备呼吸机、除颤仪等）-与接收医院提前沟通，确保转运过程中的医疗支持（如药物、设备）能够及时到位转运方案制定制定转运时间表-计算出发时间、预计到达时间及途中可能出现的延误因素（如交通状况）-确保转运团队、接收医院及家属均知晓转运计划设备及人员准备转运设备-必须配备的设备包括心电监护仪、除颤仪、呼吸机、血糖仪、氧气装置、急救药物（如阿司匹林、溶栓药物等）-确保所有设备处于备用状态，并定期进行维护和校准设备及人员准备人员配置01-转运团队应包括医生（或经验丰富的护士）、护士、驾驶员等02-团队成员需接受AIS转运培训，熟悉途中监护要点及应急处理流程03---04转运过程中的监护与管理转运过程中的监护与管理转运过程中的监护是确保患者安全的关键环节护理人员需密切观察患者的生命体征、神经系统变化，并及时处理突发状况生命体征监测心电监护-持续监测心率、心律、血压、血氧饱和度等指标-注意心律失常、低血压等异常情况，及时报告医生并采取干预措施生命体征监测神经系统评估-定时评估患者的意识水平（如GCS评分）、肢体活动能力、言语功能等-记录病情变化，为后续治疗提供依据生命体征监测其他监测指标-监测血糖、血氧、体温等指标，避免低血糖、低氧血症等并发症-对于使用溶栓药物的患者，需监测出血风险（如皮肤瘀点、牙龈出血等）患者安全管理体位管理-保持患者平卧位，避免头部过度抬高，以防脑供血进一步减少-对于呕吐患者，及时清理口腔分泌物，防止误吸患者安全管理用药管理-确保急救药物在有效期内，并按医嘱准确给药-记录用药时间、剂量及患者反应，避免用药错误患者安全管理环境安全-固定患者四肢，防止躁动导致意外伤害-保持转运环境安静，避免强光、噪音刺激患者沟通与协调团队内部沟通-转运团队应保持密切沟通，及时传递患者病情变化及处理措施-明确分工，确保各项操作有序进行沟通与协调与接收医院沟通-提前告知接收医院患者病情、已采取的治疗措施及预计到达时间-确保接收医院做好相应准备，如手术室、介入室等沟通与协调与家属沟通-向家属解释转运必要性、可能的风险及预期效果-安抚家属情绪，避免因焦虑影响转运决策---05转运后的衔接与管理转运后的衔接与管理转运后的衔接是确保患者得到及时救治的重要环节护理人员需做好患者交接工作，确保治疗无缝衔接患者交接病情交接-详细记录患者的生命体征、用药情况、病情变化等，并口头交接给接收医院医护人员-必要时进行床旁交接，确保患者状态被准确理解患者交接设备交接-确保转运过程中使用的急救设备（如监护仪、呼吸机等）完好无损，并移交给接收医院-如有药物剩余，需按规范处理，避免浪费或误用转运后随访记录转运数据-整理转运过程中的各项数据（如时间、用药、监护结果等），为后续研究提供参考-分析转运效率，找出可改进环节转运后随访总结经验

03.---

02.-更新转运流程，提高

01.未来转运效率-转运团队定期召开总结会议，讨论转运过程中的成功经验和不足之处06护理管理中的重点环节护理管理中的重点环节急性脑梗塞院际转运涉及多个环节，护理管理需重点关注以下方面人员培训与考核培训内容-AIS基础知识、转运流程、急救技能、设备操作等-应急处理能力培训，如心肺复苏、止血措施等人员培训与考核考核机制-定期组织考核，确保护理人员掌握转运技能-对于考核不合格者，进行针对性补训转运设备管理设备维护-制定设备维护计划，定期检查设备功能-建立设备档案，记录使用及维修情况转运设备管理药品管理-确保急救药品在有效期内，并分类存放-定期盘点药品，避免短缺或过期信息化管理建立转运信息系统-利用信息化手段记录转运数据，提高管理效率-通过数据分析，优化转运流程信息化管理远程监护技术-探索远程监护技术，实现转运过程中实时数据传输-提高转运效率，减少因信息不对称导致的延误---07总结与展望总结与展望急性脑梗塞院际转运的护理管理是一项系统性工作，涉及转运前准备、转运过程监护、转运后衔接等多个环节总结

1.转运前的准备是基础，需对

2.转运过程中的监护是关键，需密切监测生命体征、神经系患者病情、转运方案、设备及统变化，并及时处理异常情况人员进行全面评估

3.转运后的衔接是保障，需做

4.护理管理需关注人员培训、好患者交接、设备交接及数据设备管理及信息化建设，以提记录高转运效率展望

1.多学科协作将进一步优化转运流程，提高救治效率

2.远程医疗技术将减少转运延误，提高患者生存率

3.标准化转运流程将降低转运风险，提升整体救治水平作为护理人员，我们应不断学习，提升专业技能，为AIS患者争取更多“黄金时间”，改善患者预后---（全文完）LOGO谢谢。