三资管理培训课件

村集体三资管理培训课件第一章三资管理概述与重要性什么是三资资金管理资产管理资源管理包括现金、银行存款、应收账款等各类流动涵盖固定资产、无形资产及集体企业股权等包括土地、山林、水面及各类经营性资源资金•房屋建筑物•农用地•集体经营收入•机械设备•建设用地•财政补助资金•集体企业股权•林地水面•各类专项资金•知识产权•矿产资源•债权债务管理三资管理的重要性0102数据说话保障乡村振兴战略实施的物质基础防止资产流失,维护农民切身利益规范的三资管理能够有效防止集体资产流三资是推动产业兴旺、生态宜居、乡风文失、被侵占或挪用,切实保障每一位集体成明、治理有效、生活富裕的根本保障,为乡员的合法权益和收益分配权村全面振兴提供坚实的经济支撑03促进农村集体经济健康持续发展科学的三资管理体系能够提升资产运营效率,增强集体经济造血功能,实现集体资产保值增值,推动可持续发展三资管理乡村振兴基石规范管理集体资产,共建美好乡村未来第二章政策法规与制度框架三资管理必须在法律法规的框架下进行本章将系统梳理国家层面的重要法律法规,解读政策要点,帮助管理人员准确把握政策导向,依法依规开展三资管理工作,为规范化管理提供法律依据和制度保障关键法律法规解读《农村集体经济组织法》《农村集体经济组织会计制度》《农村集体资产管理条例》2025年正式施行,首次以专门法律形式明确由财政部制定,规范农村集体经济组织的会明确集体资产的所有权归属、管理体制、经农村集体经济组织的法律地位、组织形式、计核算、财务管理和财务报告,确保会计信营方式、收益分配和监督机制,为资产保值运行机制和成员权益保障,是三资管理的根息真实完整,为三资管理提供技术标准增值提供制度保障本法律依据•统一会计科目设置•资产清查登记•确立法人主体地位•规范核算方法•民主管理程序•规范内部治理结构•标准化报表体系•收益分配机制•保障成员民主权利法律重点主体地位与成员权益:独立法人资格民主决策机制村集体经济组织具有独立法人资格,能够以自己的名义从事民事活动,独立实行三重一大事项集体决策制度,重大事项必须经过民主程序,保障成员承担民事责任,这是开展三资管理的法律前提参与权独立财产权:拥有独立的财产和账户三重一大包括:重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用经营自主权:自主决定经营方式和项目成员权益保障民事权利:可以签订合同、参与诉讼知情权:定期公开财务收支情况参与权:参加成员大会表决收益权:按规定分享集体收益监督权:监督管理人员履职法治保障民主监督依法管理集体资产,维护农民合法权益第三章三资管理制度建设制度建设是三资管理规范化的基础本章将详细介绍如何建立健全三资管理制度体系,明确各项管理流程和操作规范,确保三资管理有章可循、有据可依,从源头上防范管理风险规范管理制度体系制度先行,明确职责分工资金管理四议两公开原则资产登记评估台账规范化建立完善的制度体系是规范管理的前提确保民主决策和透明管理建立完整的资产管理档案•制定《三资管理办法》四议:村党组织提议、村两委商议、党员大•定期开展资产清查会审议、村民代表会议决议•明确理事会、监事会职责•建立资产登记台账两公开:决议公开、实施结果公开•建立岗位责任制•规范资产评估程序•完善权力清单和负面清单•实行资产动态管理制度建设要与时俱进,根据管理实践不断完善优化,确保制度的科学性、实用性和可操作性资金管理核心流程收支审批银行账户管理所有资金收支必须经过规范的审批流程,小额支出由村实行分级授权制度,严格区分经办、审核、审批权限,定主任审批,大额支出需经理事会或成员大会决议期进行银行对账1234会议决议票据规范重大资金使用事项必须履行四议两公开程序,形成书使用正规票据,报销手续完整,凭证要素齐全,确保每笔资面决议并归档保存金有据可查关键控制点风险提示资金审批额度:建议设置分级审批标准,如5000元以下村主任审严禁白条入账、公款私存、坐收坐支等违规行为,确保资金安批,5000-50000元理事会审批,50000元以上成员大会审批全资产管理流程详解资产清查资产登记定期开展全面清查,核实资产数量、价值和使用状况,做到账账相符、账实相符清建立资产登记台账,逐项登记资产名称、规格型号、购置时间、原值、净值等信息,查结果要在村务公开栏公示实现资产全生命周期管理资产评估资产处置资产转让、出租、抵押等需要评估的,应委托有资质的评估机构进行,评估结果要经资产处置必须履行民主程序,公开处置方案,采取招标、拍卖等方式,确保公开透明,成员大会确认防止资产流失资产管理要建立定期盘点制度,每年至少开展一次全面清查,每季度进行一次重点核查,及时发现和纠正管理中的问题第四章三资实务操作与会计核算会计核算是三资管理的技术基础本章将深入讲解会计岗位设置、核算流程、账务处理等实务操作要点,帮助财务人员掌握规范的核算方法,提高会计信息质量,为科学决策提供可靠依据会计岗位与职责岗位设置原则会计人员职责出纳人员职责1会计出纳分离•审核原始凭证的合法性和真实性•办理现金收付和银行结算•编制记账凭证,登记账簿•登记现金和银行存款日记账会计和出纳必须由不同人员担任,形成•编制财务报表•保管库存现金、有价证券相互制约机制•进行财务分析•保管财务印章2•参与预算编制•定期与会计核对账目专职或委托•保管会计档案可设专职会计,也可委托代理记账机构重要提示:出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、费用账目3持证上岗的登记工作会计人员应具备相应的专业资质会计核算规范化路径推进会计电算化应用会计科目科学设置积极应用财务软件和三资管理平台,实现凭证录新旧制度平稳衔接按照《农村集体经济组织会计制度》要求,根据入、账簿生成、报表编制的自动化,提高核算效严格按照财政部要求,做好新旧会计制度的衔接本组织实际情况,科学设置会计科目包括资产率和准确性,降低人工差错风险工作对原有账目进行清理,将旧账科目余额转类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类入新账对应科目,确保账务连续性和数据准确等五大类科目性核算要点提示凭证管理账簿登记•原始凭证要素完整、签章齐全•及时登记,不得积压•记账凭证编制规范、分录准确•账簿记录清晰、数字准确•凭证装订整齐、保管安全•定期结账,按时报表数字化提升核算效率运用信息技术,实现三资管理现代化第五章三资管理中的风险防控三资管理过程中存在多种风险隐患,如资金挪用、资产流失、账目混乱等本章将系统分析三资管理的主要风险点,提出针对性的防控措施,帮助管理人员增强风险意识,建立健全内控机制,确保集体资产安全主要风险点资金使用不规范资产权属不清•审批流程不严格,越权审批•资产登记不全,底数不清•白条入账,票据不规范•产权界定不明确•公款私存,账外账•资产处置未履行程序•坐收坐支,现金管理混乱•出租承包合同不规范•大额资金未经民主决策•资产流失未及时发现信息化管理不足监督机制缺失•仍采用手工记账方式•村务监督委员会形同虚设•数据分散,难以共享•财务公开流于形式•缺乏有效监控手段•审计监督不到位•信息公开不及时•群众监督渠道不畅•系统应用不规范•违规行为追责不力风险防控措施完善内部控制制度建立健全资金管理、资产管理、财务核算等各项制度,明确岗位职责和操作流程,形成决策、执行、监督相互制约的机制严格执行三重一大决策程序,防止个人专断定期开展资产清查与审计每年至少进行一次全面的资产清查,及时发现资产管理中的问题定期邀请专业审计机构开展财务审计,对重点项目、大额资金使用情况进行专项审计,确保资金资产安全加强村务监督委员会职能充分发挥村务监督委员会作用,对三资管理全过程进行监督建立监督台账,定期向成员大会报告监督情况畅通群众举报渠道,及时调查处理违规问题利用信息系统实现在线监管推广应用三资管理信息系统,实现业务流程在线审批、资金资产动态监控、财务数据实时查询通过系统预警功能,及时发现异常情况,提高监管效率和精准度防控理念:预防为主、防控结合、关口前移、源头治理通过制度约束、技术管控、过程监督,构建全方位风险防控体系第六章数字化与信息化管理工具信息化是提升三资管理水平的重要手段本章将介绍主流三资管理信息系统的功能和应用,展示数字化管理带来的效益,帮助管理人员掌握系统操作方法,推动三资管理向智慧化、精准化方向发展津农经云等系统介绍资产登记与清产核资财务预算与报表自动生成合同管理与履约监督资源台账公开与统计分析系统提供标准化的资产登记模板,支系统支持在线编制财务预算,自动生系统实现合同在线签订、履约进度系统支持村务信息在线公开,成员可持资产分类管理、批量导入、二维成资产负债表、收益分配表等各类跟踪、到期自动提醒等功能,规范合随时查询财务状况提供多维度数码标识等功能,实现资产全生命周期财务报表,大幅提高财务工作效率和同管理流程,防止合同纠纷和收益流据分析功能,为科学决策提供数据支数字化管理准确性失撑数字化管理效益核心优势85%提高管理透明度降低人为操作风险管理效率提升通过系统实现财务信息实时公开,成员可系统设置严格的权限控制和审批流程,自随时查询,增强管理透明度,提升群众满意动记录操作日志,有效防范人为错误和舞系统应用后,财务核算、资产登记等工作效率平均提升85%以上度和信任度弊行为,确保资金资产安全90%实现数据共享与智能预警系统打通各部门数据壁垒,实现信息共享通过大数据分析和智能算法,对异常交易、资产闲数据准确率置等情况进行自动预警自动化核算和校验机制,使数据准确率达到90%以上60%成本降低减少人工操作和纸质材料使用,管理成本降低约60%数字赋能智慧三资管理拥抱数字化浪潮,开启三资管理新时代第七章典型案例分析与实操演练理论学习需要与实践相结合本章将通过真实案例分析,揭示三资管理中的常见问题和处理方法,并通过实操演练,帮助学员巩固所学知识,提升实际操作能力,做到学以致用案例一租赁费收缴不及时导致资金流失:案例背景解决方案某村将集体所有的20亩土地出租给企业建设仓储设施,合同约定年租金12万元,每年01年初缴纳但实际执行中,企业多次拖欠租金,累计欠款达36万元,给集体造成重大损立即启动催缴程序失向企业发出正式催款函,明确缴纳期限和违约责任问题分析合同管理不规范:未约定违约责任和催缴程序02委托律师介入缺乏跟踪机制:未建立应收账款台账,未及时催缴对于拒不缴纳的,及时提起诉讼,通过法律途径追缴欠款责任不明确:未指定专人负责合同履约监督03完善合同条款法律意识淡薄:未及时采取法律手段维护权益修订合同模板,明确违约金标准和解除条件04建立监管机制建立应收账款台账,指定专人跟踪,定期报告经验总结建立合同履约监督制度,定期检查合同执行情况,对逾期未缴的及时催缴,必要时采取法律措施,切实维护集体利益案例二资产处置程序不规范引发纠纷:事件回顾处理结果某村将一处闲置厂房以30万元价格出售给个人,但处置过程中未经成员大会讨论,未经上级部门调查,认定该资产处置行为违反相关规定,责令撤销交易协议,对相关责任进行资产评估,也未公开招标,直接与买方签订协议事后村民质疑资产贱卖,引发群人给予处分重新按照规范程序进行资产处置,最终以52万元价格成交,增加集体收体性上访事件入22万元问题剖析风险防控经验程序违规:未履行四议两公开程序,侵犯成员民主权利严格履行民主程序价格不透明:未经专业评估,定价依据不足处置方式不当:未采取公开竞价方式,存在暗箱操作嫌疑重大资产处置必须经成员大会表决通过,充分保障成员知情权和参与权信息不公开:事前未公示,事后未公开,引发群众不满规范评估定价委托有资质的评估机构进行资产评估,以评估结果作为定价依据公开透明处置采取招标、拍卖等公开竞价方式,全程公开公示,接受监督实操演练演练项目一:三资账务处理模拟请根据以下业务,编制会计分录:业务1:收到土地租赁费2024年1月5日,收到某企业支付的当年土地租赁费60,000元,款项存入银行分录:借:银行存款60,000/贷:经营收入-土地租赁收入60,000业务2:购买办公设备2024年2月10日,购买电脑2台,每台5,000元,以银行存款支付分录:借:固定资产-电子设备10,000/贷:银行存款10,000业务3:支付管理人员工资2024年3月30日,以现金支付本月管理人员工资8,000元分录:借:管理费用-工资8,000/贷:库存现金8,000演练项目二:资产登记与台账建立练习请为以下资产建立登记台账,包含资产名称、类别、数量、原值、购置日期、使用部门、状态等信息:资产名称资产类别数量原值元购置日期使用部门状态办公楼房屋建筑物1栋1,200,0002018-06-15村委会在用拖拉机机械设备2台150,0002020-03-20农机站在用集体鱼塘经营性资产50亩800,0002015-01-10经济合作社出租第八章培训总结与提升路径本次培训系统讲解了三资管理的理论知识和实务操作最后一章将回顾培训要点,明确下一步工作方向,提出持续提升建议,激励大家将所学知识应用到实际工作中,不断提高三资管理水平培训总结与行动建议规范管理,制度先行加强培训,提升能力建立健全三资管理制度体系,严格执行民主决策程序,定期组织业务培训,提高管理人员专业素质,培养既懂确保各项工作有章可循、有据可依政策又懂业务的复合型人才队伍推动乡村振兴高质量发展推进数字化,强化监督以规范的三资管理为基础,盘活集体资源,发展壮大集积极应用信息化管理工具,实现在线监管和数据共享,体经济,为乡村全面振兴提供坚实保障充分发挥监督委员会和群众监督作用三资管理水平的提升是一个持续改进的过程,需要我们不断学习、实践、总结、完善让我们携手并进,共同开创农村集体经济发展新局面!感谢参加本次培训!祝愿各位在三资管理工作中取得更大成绩!。