实干型智囊型培训课件

实干型智囊型培训课件第一章实干与智囊的时代价值实干精神智囊支持推动高质量发展的根本动力实干是将战略部署转化为实际成果的关键环节,是检验干部能力的重要标准在复杂多变的发展环境中,只有敢于担当、善于落实的实干型干部,才能把美好蓝图变为现实实干型干部的核心特质目标导向,注重结果勇于担当,善于落实持续改进,注重效率始终聚焦目标任务,以结果为导向开展工作面对困难不退缩,遇到问题不推诿敢于直面制定清晰的工作计划,建立科学的评价标准,矛盾,勇于承担责任,善于化解难题将上级确保每项工作都能落地见效,用实实在在的成部署迅速转化为具体行动,确保政令畅通、令绩说话行禁止智囊型干部的核心能力123政策研究与创新数据分析与决策支持战略规划与风险预判深入学习党和国家的方针政策,准确把握政熟练运用大数据分析工具,从海量数据中提具备前瞻性思维,能够从全局和长远角度思策精神和实施要求结合本地实际,创新政取关键信息通过科学的数据模型,为领导考问题制定科学的发展战略,识别潜在风策落实路径,提出切实可行的实施方案,确保决策提供客观依据善于用数据说话,用事险,提出应对预案为组织发展提供智力支政策效果最大化实支撑观点,提升决策的科学性和精准性撑和战略指引实干与智囊缺一,不可实干型干部将战略转化为行动,智囊型干部为行动提供智慧指引两者相辅相成,共同构成了高质量发展的双引擎只有将实干精神与智囊能力有机结合,才能在复杂环境中准确决策、高效执行,推动事业不断向前发展第二章干部考核中的实干与智囊结合江苏省在推进高质量发展综合考核工作中,创造性地将实干精神与智囊支持有机融合,建设了一支专业化、高素质的考评队伍这一实践为全国提供了宝贵经验,展示了如何通过科学的考核机制,推动干部队伍能力提升和工作质量改进江苏省高质量发展综合考核专业化考评队伍建设建立科学完善的考核体系,将实干成效与智慧支撑纳入评价范畴,推动各地组建高素质专业考评团队,确保考核工作的科学性、公正性和权威性,为高各部门比学赶超、争先进位质量发展提供有力保障江苏考评队伍建设亮点双轮驱动机制专家提供理论指导和战略建议,专业人员负责具体操作和数据分析,形成理论与实践相结合的工作模式573人专业队伍组建由573名高素质人员组成的专业考评队伍,涵盖各领域专家和业务骨干,确保考核工作的专业性和全面性严格管理保障建立严明的工作纪律和动态管理机制,确保考评队伍始终保持高标准、高质量,树立良好形象考核能力五大提升路径政治鉴别能力提高政治站位,增强政治敏锐性和政治鉴别力,确保考核工作始终坚持正确政治方向政策运用能力深入学习政策法规,准确把握政策精神,善于运用政策指导考核实践调查研究能力掌握科学的调研方法,深入基层一线,全面准确掌握实际情况大数据分析能力熟练运用大数据技术,提升数据收集、分析和应用水平,增强考核的科学性守正创新能力坚持原则底线,勇于探索创新,不断完善考核方法和工作机制典型案例江苏考评队伍如何推动高质量发展:参与指标设计与监测考评队伍深度参与考核指标体系设计,确保指标科学合理、导向明确建立常态化监测机制,实时跟踪各地发展动态,及时发现问题、提出建议现场考核与综合研判组织开展实地考核,通过查阅资料、座谈交流、现场查看等方式,全面了解实际情况运用专业知识进行综合研判,形成客观公正的考核结论结果反馈与改进建议及时反馈考核结果,指出存在问题和不足提出针对性改进建议,帮助被考核单位找准方向、改进工作,推动高质量发展不断取得新成效考核现场实干见,真章现场考核是检验工作成效的关键环节考评队伍深入一线,与被考核单位面对面交流,既看成绩也找问题,既听汇报也看实效通过严格细致的考核工作,推动各地各部门真抓实干、争创一流,形成比学赶超的良好氛围第三章实干型智囊的培养路径思想淬炼业务培训实践锻炼政治站位与理论武装政策解读与实务操作现场考核与案例研讨•深入学习习近平新时•系统学习相关政策法•参与实地考核调研代中国特色社会主义规•开展典型案例分析思想•掌握考核评价方法技•在实践中积累经验•提高政治判断力、政巧治领悟力、政治执行•提升专业知识和业务力能力•增强四个意识、坚定四个自信培训机制设计年初政策培训年末总结提升每年年初组织集中培训,系统解读年度考核政策和工作要求,明确考核年度工作结束后,组织经验交流和总结提升,分享优秀案例,查找不足,改重点和方法,统一思想认识,为全年工作奠定基础进工作方法,促进能力持续提升123年中实务培训在考核工作启动前,开展实务操作培训,规范考核流程和标准,提升队伍实战能力,确保考核工作高质量开展同时,定期举办主题沙龙和经验分享会,促进理论与实践深度融合,营造持续学习、共同进步的良好氛围建立导师帮带机制,发挥经验丰富人员的传帮带作用,加快新成员成长课题研究与创新能力提升17385%50+课题研究项目成果转化率创新突破点2019年以来累计开展课题研究研究成果应用于制度完善破解考核工作难题通过系统的课题研究,深入探索考核工作规律,不断完善考核制度体系鼓励队伍成员立足工作实际,聚焦重点难点问题开展研究,将研究成果及时转化为工作创新建立课题研究激励机制,对优秀研究成果给予表彰奖励,营造浓厚的研究氛围,推动考核工作不断创新发展第四章实干型智囊在基层的典型实践河北曲周县后老营村科技小院的故事,生动诠释了实干型智囊如何在基层发挥作用中国农业大学的专家教授们扎根农村,将科技智慧与实干精神相结合,帮助农民解决实际问题,实现增收致富,成为新时代科技服务三农的典范科技小院模式•专家团队长期驻村•科研与生产紧密结合•理论指导与实践操作并重•农民需求导向的服务机制后老营村科技小院故事010203解决连作障碍精准配方施肥品牌建设营销针对西瓜连作导致的土壤病害问题,科技小院团队通过土壤检测和营养诊断,为每块地制定专属配方帮助村里注册后老营西瓜品牌,建立质量追溯体引入嫁接苗技术,通过砧木嫁接有效克服连作障肥方案,实现精准施肥在降低肥料成本15%的系,拓展线上线下销售渠道,西瓜价格提高30%,实碍,大幅提高西瓜成活率和产量同时,西瓜产量提升20%以上现农民持续增收三年时间,后老营村人均收入从8000元增长到15000元,西瓜种植面积从200亩扩大到800亩,成为远近闻名的富裕村、示范村村民与科技人员的互动村支书三顾茅庐12016年春,村支书得知农大有科技小院项目,三次登门邀请专家团队入驻面对村民的质疑和观望,支书坚定地说:科技是第一生产力,咱们得相信专家2建设示范温室科技小院建成水立方嫁接苗示范温室,采用先进的水肥一体化技术起初村民观望,看到示范效果后纷纷学习模仿,温室很快成从质疑到认可3为技术培训基地经过两年实践,村民亲眼见证了科技的力量老张感慨地说:以前不信专家,现在离不开专家科技小院让我们腰包鼓了,日子好了!科技与实干的结合点后老营村水立方示范温室成为科技与实干完美结合的象征专家团队将先进技术转化为农民看得懂、学得会、用得上的实用技术,村民们在实践中不断改进完善,形成了独具特色的种植模式,实现了科技创新与生产实践的良性互动第五章数字技术赋能实干型智囊在新质生产力发展的时代背景下,数字技术正在深刻改变干部队伍建设的方式和路径技工院校作为技能人才培养的重要阵地,其专业建设的数字化转型,为培养新时代实干型智囊提供了重要平台和有效途径数字化转型机遇专业建设新要求•人工智能、大数据等新技术快速发展•专业设置紧跟产业发展•产业数字化转型加速推进•课程内容融入数字技术•对复合型技能人才需求激增•实训条件适应新技术应用•教育教学模式面临深刻变革•师资队伍具备数字素养数字技术赋能的关键领域专业设计与课程开发实训室建设与资源共享教学创新与师资培养运用大数据分析产业发展趋势和人才建设智能化实训基地,配置先进的数字推广项目式、案例式等新型教学方法,需求,科学设置专业方向开发融合数化教学设备建立虚拟仿真实训平台,利用VR/AR技术增强教学效果加强字技术的课程体系,将人工智能、物联实现优质教学资源共享通过云平台教师数字技能培训,提升教师运用数字网等新技术融入专业教学,培养学生的整合实训资源,提高设备利用率和教学技术开展教学的能力,打造高水平双师数字素养和创新能力效率型教师队伍新兴专业优化与产教融合智能建造专业对接建筑业数字化转型需求,培养掌握BIM技术、智能建造设备操作的技能人才与建筑企业深度合作,共建实训基地,实现教学与生产无缝对接无人机应用技术紧跟无人机产业快速发展,培养无人机操控、维护、数据处理等专业人才建立校企合作平台,引入企业真实项目,提升学生实战能力智能网联汽车适应汽车产业智能化、网联化发展趋势,培养汽车智能技术应用人才与车企、科研院所合作,建设产教融合实训基地,培养符合未来产业需求的高技能人才第六章实干型智囊的团队建设与管理结构合理,专兼结合动态调整,绩效考核严明纪律,树立形象科学配置队伍结构,既有理论功底深厚的专建立能进能出的动态管理机制,根据工作需制定严格的工作纪律和行为规范,加强廉政家学者,又有实践经验丰富的业务骨干专要和个人表现及时调整队伍实施科学的教育和作风建设坚持公正客观原则,严守职人员保证工作连续性,兼职人员带来新视绩效考核,将工作质量、创新贡献、团队协工作纪律,自觉接受监督,树立专业、公正、角新思路,形成优势互补的团队格局作等纳入评价体系,激励队伍持续进步高效的良好形象团队激励与持续学习机制积分管理经验分享专业成长建立积分管理制度搭建交流学习平台支持个人能力发展•参与考核工作计积分•定期召开经验交流会•提供培训进修机会•课题研究加分项•开展典型案例研讨•支持学历学位提升•创新贡献额外奖励•建立知识共享机制•鼓励考取专业资格•年度积分排名公示•促进相互学习提高•创造发展晋升通道通过多维度的激励机制,充分调动队伍积极性和创造性,营造比学赶超的良好氛围,推动团队整体能力持续提升第七章实干型智囊的工作方法与工具过程管理目标制定建立工作台账,实时跟踪进度,及时协调解决问科学设定工作目标,明确任务要求和时间节点题效果评估反馈改进运用科学方法评估工作成效,形成客观评价结及时反馈结果,提出改进建议,推动持续提升论建立目标制定、过程管理、效果评估、反馈改进的闭环工作机制,确保每项工作都能高质量完成同时,充分运用信息化手段,建立数据驱动的考核评价体系,提升工作的科学性和精准性实战技巧分享123精准识别关键问题科学设计考核指标有效开展现场调研深入调查研究,透过现象看本质善于从海坚持目标导向和问题导向相结合,确保指标做好充分准备,制定详细调研方案采用多量信息中提取关键要素,运用5Why分析法设置科学合理注重定量与定性相结合,既种方式收集信息,既看资料又看现场,既听汇找到问题根源关注数据异常和趋势变化,要有硬性数据,也要关注工作质量指标体报又访群众善于提问和观察,捕捉细节,形及时发现潜在风险系要层次清晰、权重合理、可操作性强成客观准确的判断用数据说话用行动兑现,实干型智囊的工作既要有科学的数据分析支撑,又要有扎实的行动落实通过建立完善的数据采集和分析系统,让数据成为决策的重要依据同时,将分析结果转化为具体行动方案,确保每一项决策都能落地见效,真正做到用数据指导实践,用实践检验成效第八章实干型智囊的未来展望打造全国领先的考核评价体系深化数字化与智能化应用持续创新完善,形成科学完备的考核评价体适应新时代高质量发展要求充分运用大数据、人工智能等现代信息技术,系加强经验总结和推广,为全国提供可复制准确把握高质量发展的深刻内涵和实践要求,建设智能化考核平台推进考核工作数字化可推广的经验建设一支政治过硬、业务精不断提升服务高质量发展的能力和水平紧转型,提高工作效率和科学性,为高质量发展湛、作风优良的专业化队伍跟时代步伐,持续优化考核评价体系,更好地提供更加有力的支撑发挥考核指挥棒作用领导寄语与激励习近平总书记强调,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气高质量发展的双轮驱动打造优秀考评队伍实干精神是推动工作的强大动力,智囊支持是科学决策的重要保障让我们共同努力,打造一支讲政治、业务精、作风好的专业化考评队两者相辅相成,缺一不可,共同构成推动高质量发展的双引擎伍,为推动高质量发展作出新的更大贡献互动环节案例讨论如何提升团队实干与智囊能力•分组讨论真实工作案例•分析成功经验和不足之处•提出改进措施和创新思路•小组代表分享讨论成果经验分享学员实战心得交流•优秀学员分享工作经验•典型案例深度剖析•现场答疑解惑•相互学习共同提高通过互动交流,加深对课程内容的理解,促进学员之间的经验分享和相互学习,将理论知识转化为实践能力,为今后的工作提供有益借鉴课程总结持续学习与创新1专业化队伍建设2实干与智囊相辅相成3实干型智囊是新时代干部队伍建设的重要方向实干精神提供强大执行力,智囊能力确保科学决策,两者有机结合才能推动事业发展专业化队伍建设是关键,要通过系统培训、实践锻炼、持续学习,不断提升队伍整体素质面向未来,我们要紧跟时代步伐,深化改革创新,充分运用现代信息技术,持续完善工作机制,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化队伍,为推动高质量发展提供坚强保障致谢与行动号召携手打造新时代实干型智囊团队感谢各位学员的积极参与和认真学习实干型智囊的培养是一项长期系统工程,需要我们持之以恒、久久为功让我们牢记使命、勇于担当,将所学知识转化为工作动力,在各自岗位上发光发热学以致用将培训所学应用到实际工作中开拓创新勇于探索新方法新路径追求卓越以更高标准要求自己让我们携手并进,用智慧和行动推动高质量发展再上新台阶,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量!。