房地产企业法务培训课件

房地产企业法务培训课件第一章房地产法律法规概述房地产法务的重要性资金安全保障品牌声誉维护可持续发展基石法律风险直接影响项目融资、预售资金监管违法违规行为将导致行政处罚、媒体曝光及合规经营是企业获得政府支持、银行授信、及债务清偿，关系企业现金流稳定性与财务消费者投诉严重损害企业品牌形象与市场合作伙伴信任的前提条件，是实现稳健增长,安全合规操作可有效防范资金链断裂风信誉，影响长期发展与行业领先的战略保障险关键法律法规框架房地产行业涉及的法律法规体系庞大而复杂，涵盖土地、建设、交易、税务等多个领域企业必须全面掌握核心法律框架，建立系统的合规知识体系01《中华人民共和国城市房地产管理法》2019年修正版，规范房地产开发、交易与管理的基本法律02《土地管理法》明确土地所有权、使用权及征收补偿制度03《民法典》相关规定物权编、合同编涉及房地产权属与交易规则《公司法》与行业法规《城市房地产管理法》核心内容12土地使用权制度房地产开发管理国有土地使用权出让与划拨的法定程序开发企业资质等级与项目审批要求•••使用期限住宅70年、商业40年、工业50年•建设用地规划许可与工程施工许可土地使用权转让、出租、抵押的条件与限制竣工验收备案与房屋权属登记••34房地产交易规范法律责任体系商品房预售许可制度与资金监管违法开发、交易的行政处罚标准••房地产转让的权属要求与价格申报欺诈销售的民事赔偿责任••房屋租赁合同登记与租赁权保护严重违法行为的刑事责任追究••法律是房地产的护栏完善的法律体系为房地产市场健康发展提供制度保障，为企业合规经营划定清晰边界只有深刻理解并严格遵守法律规定，企业才能在市场竞争中行稳致远第二章土地使用权法律实务土地使用权是房地产开发的起点，也是法律风险的高发领域本章将深入解析土地使用权取得、使用、变更的法律规定，帮助企业规范土地管理，防范权属纠纷土地使用权出让的法律规定基本制度框架出让合同要点国家实行土地有偿使用、有限期使用制度土地使用权出让是国家将土合同必备条款地使用权在一定年限内让与土地使用者，由使用者向国家支付土地使用地块位置、面积、用途、使用年限、出让金额及支付方式、开发期限权出让金的行为这一制度确保了土地资源的合理配置与国有资产的保与投资强度等值增值履行义务招标出让按期支付出让金、按规划要求开发建设、接受政府监督检查公开竞争，择优选择开发主体违约责任拍卖出让逾期支付出让金的违约金、未按期开工的土地闲置费、严重违约的土价高者得，市场化程度最高地使用权收回挂牌出让公开报价，达到底价即可成交土地使用权划拨与使用限制划拨制度特点适用范围使用限制划拨土地使用权是指县级以上人民政府依法国家机关用地和军事用地划拨土地不得擅自转让、出租、抵押如需•批准，在土地使用者缴纳补偿、安置等费用改变用途或进行经营性开发，必须办理土地城市基础设施与公共事业用地•后将土地使用权交付使用，或无偿交付使用使用权出让手续，补交土地出让金违反规国家重点扶持的能源、交通、水利等项•的行为划拨土地无使用期限限制，但用途定的，土地使用权将被无偿收回目受到严格限制法律法规规定的其他用地•土地使用权变更与续期1用途变更改变土地用途必须经城市规划部门和土地管理部门批准，重新签订土地使用权出让合同，调整出让金未经批准擅自改变用途的，将面临行政处罚并责令恢复原状2续期申请土地使用权期限届满前一年应申请续期住宅建设用地使用权期满自动续期，非住宅用地需重新签订出让合同并支付出让金申请续期应符合城市规划和土地利用总体规划3不予续期情形因公共利益需要收回土地的、土地使用者严重违反合同约定的、城市规划调整不再适合原用途的，政府可不予续期并依法给予补偿典型案例某地块因未按合同开发被收回土地使用权案例背景某房地产企业2018年通过拍卖取得市中心一宗商业用地，出让合同约定2年内开工建设但企业因资金链紧张，项目一直未能启动，土地闲置超过合同约定期限2021年，市自然资源局依法收回该地块土地使用权法律分析风险防范建议1违约事实认定科学测算资金需求拿地前充分评估项目资金需求与企业融资能力，避免盲目扩张企业未按出让合同约定期限开工建设，构成实质性违约，符合土地闲置严格履行合同义务建立项目开发进度监控机制，确保按期开工建设的法定情形及时沟通协调遇到特殊困难应主动与政府部门沟通，争取合理延期或调整方案2法律依据建立预警机制对土地闲置风险进行动态监测，提前采取补救措施《城市房地产管理法》第25条、《闲置土地处置办法》规定，闲置土地超过2年的，可无偿收回土地使用权3处置结果企业丧失土地使用权，已支付的出让金不予退还,造成巨额经济损失第三章房地产开发与交易法律风险房地产开发与交易环节涉及规划审批、工程建设、预售管理、权属登记等多个法律关系，是企业法律风险的集中区域本章将系统梳理关键环节的合规要点与风险防范策略房地产开发合规要点竣工验收与交付开发期限与土地闲置工程竣工后需通过规划、消防、环保、质量严格执行城市规划出让合同约定的开工、竣工期限具有法律约监督等部门的专项验收，取得《竣工验收备项目建设必须符合城市总体规划、控制性详束力超过约定时间1年未开工的，征收土案证》后方可交付使用未经验收或验收不细规划要求容积率、建筑密度、绿地率、地闲置费相当于土地出让金20%；满2年合格交付的，购房者有权拒收并要求赔偿建筑高度等指标不得突破规划许可违反规未开工的，可无偿收回土地使用权因政府划的建筑将被责令拆除或没收，并处以罚原因或不可抗力导致延期的，可申请免责款房地产交易中的法律风险转让与抵押风险价格申报制度中介法律责任房地产转让必须符合法定条件房地产转让应当向县级以上政府规定的部门申房地产中介服务机构应当具备相应资质，建立报成交价格，不得瞒报或作不实申报申报价业务记录制度中介机构及其从业人员不得有已支付全部土地出让金•格明显低于市场价格且无正当理由的，政府有以下行为取得土地使用权证书•权优先购买或按规定标准征收土地增值税提供虚假信息或隐瞒重要事实•投资开发达到总投资以上•25%商品房预售应当明码标价，一房一价，不得在与委托人串通损害第三方利益•属于房屋建设工程的，完成开发投资总额•标价之外加价或收取未标明费用代理双方当事人进行同一交易的以上•25%违规收取费用或私下收受好处•抵押房地产必须办理抵押登记，未登记的抵押权不具有对抗第三人的效力房屋租赁法律要点租赁合同必备条款出租人权利义务租赁双方当事人的姓名或名称、住所权利按约收取租金、监督房屋合理使用、合同到期收回房屋•房屋的坐落、面积、装修及设施状况•义务提供符合约定的房屋、保障承租人正常使用、承担约定的维修租赁用途和房屋使用要求责任、不得单方面提高租金•租赁期限、租金数额及支付方式•房屋维修责任、物业服务费承担•违约责任与争议解决方式•承租人权利义务纠纷处理机制权利按约使用房屋、优先购买权、优先承租权、要求出租人维修租赁纠纷可通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决常见纠纷包括租金拖欠、房屋损坏赔偿、提前解约责任、押金返还争议等建义务按时支付租金、合理使用房屋、不得擅自转租或改变用途、保议在合同中明确约定争议解决方式，降低维权成本持房屋完好典型案例开发商未按合同交付房屋引发诉讼案例概况某开发商与购房者签订商品房买卖合同,约定2020年12月31日前交房但因工程资金短缺及施工管理混乱，项目延期至2021年10月才达到交付条件购房者以开发商违约为由诉至法院，要求支付逾期交房违约金并赔偿损失法律分析要点风险防范建议科学编制工期计划01违约责任认定充分考虑施工周期、审批流程、季节因素等，合理确定交房日期，避免设定难以实现的期限开发商未按合同约定期限交房，构成根本违约延期交房超过3个月的，购房者有权解除合同并要求返还购房款及利息强化工程管理02建立工程进度监控机制，及时发现并解决施工中的问题，确保按期完成建设任违约金计算务合同约定违约金为日万分之三，自约定交房期限次日起计算至实际交付日如约定完善合同条款违约金过低，购房者可请求法院调整明确约定交房标准、延期责任、免责事由等关键条款，降低合同履行风险03及时沟通告知损失赔偿范围预见可能延期时应提前告知购房者，争取协商调整交房时间，减少违约损失包括购房者因延期交房产生的租房费用、搬家费用、误工损失等可证明的直接损失精神损害赔偿一般不予支持04免责事由审查开发商主张因疫情防控、恶劣天气等不可抗力导致延期的，需提供充分证据证明因果关系及已采取合理措施第四章房地产企业合规管理与法律责任合规管理是房地产企业稳健发展的基础保障本章将从企业设立、合同管理、法律责任、税务合规等维度，构建全面的企业法务管理体系，筑牢风险防控底线企业设立与资质要求注册资本要求专业人员配备房地产开发企业实行资质等级管理一级资质要求注册资本万元必须配备相应数量的持证专业技术人员，包括建筑工程师、结构工程5000以上，二级万元，三级万元，四级万元注册资本必师、财务负责人、统计人员等一级资质企业需配备中级以上职称人员30001000500须实缴到位，不得虚假出资或抽逃资金人以上，其中建筑、结构等专业各不少于人408开发业绩要求备案与年检一级资质需完成建筑面积万平方米以上，二级万平方米，三级企业成立后应到房地产管理部门备案，每年参加资质年检年检内容包302010万平方米业绩考核注重工程质量，存在重大质量问题的项目不予认括注册资本到位情况、人员配备、开发业绩、信用记录等连续两年可未年检的，资质证书自动失效合同管理实务合同风险识别关键条款设计主体资格风险价款与支付审查对方营业执照、资质证书、授权委托书等,确认明确总价款、支付节点、支付方式、发票开具、利息签约主体适格及代表人有权签约计算等，避免价款争议条款设计风险质量标准关注权利义务对等性、履行期限明确性、违约责任可操作性、争议解决条款合理性约定验收标准、质保期限、质保金比例、质量缺陷处理程序履行过程风险违约责任建立合同台账、履行监控、变更管理、争议预警机制，及时发现并应对履行障碍设定合理违约金标准、约定违约金上限、明确损失计算方式、规定补救措施争议解决选择仲裁或诉讼、确定管辖地、约定法律适用、设定友好协商前置程序法律责任与处罚12违法用地违规开发未经批准擅自占用土地、骗取土地使用权、非法转让土地的，责令退还土未取得资质证书从事开发、擅自预售商品房、隐瞒真实情况骗取预售许可地、没收违法所得、并处罚款构成犯罪的，追究刑事责任的，责令停止开发、没收违法所得、并处罚款，严重的吊销资质证书34欺诈销售质量事故隐瞒房屋真实情况、虚假宣传、一房多卖、违规收费的，责令改正、退还款因勘察、设计、施工、监理单位违法违规导致工程质量事故的，责令改正、项、并处罚款给买受人造成损失的，承担赔偿责任处以罚款、降低资质等级或吊销证书造成重大损失的，追究刑事责任刑事责任案例某开发商在未取得预售许可情况下违规收取购房款5000余万元，被法院以非法吸收公众存款罪判处有期徒刑5年，并处罚金100万元税务合规与纳税义务土地增值税增值税企业所得税其他税种转让房地产取得的增值额,实行四级销售不动产适用9%税率（一般纳基本税率25%，符合条件的小型微房产税（自用房产

1.2%、出租超率累进税率30%-60%扣除项税人）一般计税方法销项税额-利企业可享受优惠税率房地产企12%）、城镇土地使用税（按等级目包括取得土地使用权支付的金进项税额；简易计税方法销售额业适用按年预缴、汇算清缴制度，定额征收）、契税（）、3%-5%额、开发成本、开发费用、相关税征收率（老项目、简易计税项应准确核算开发成本、期间费用印花税等×5%金等目）合理税务筹划在合法合规前提下，通过优化组织架构、选择计税方法、利用税收优惠政策等方式降低税负风险防控建立完善的财务管理制度，规范会计核算，及时申报纳税，避免偷逃税款税务违法将面临补缴税款、加收滞纳金、罚款，严重的追究刑事责任合规管理筑牢企业防线合规不是负担，而是企业长远发展的战略投资建立完善的法务管理体系，培养全员合规意识，将法律风险控制在萌芽状态，是现代房地产企业的核心竞争力法务风险预警与内部控制风险评估风险识别对识别出的风险进行分级分类，评估风险发生概率和影响程度重点关注高频高危风险，制定针对性建立全面风险识别体系，覆盖土地获取、项目开应对策略发、销售交付、物业管理等全流程定期开展法律风险评估，识别潜在风险点风险应对采取风险规避、降低、转移、承受等策略完善内部控制制度，优化业务流程，购买保险转移风险，建立应急预案持续改进定期总结风险管理经验教训，优化风险管理体系监控预警开展合规培训，提升全员风险意识和应对能力建立风险监控指标体系，实时跟踪风险动态设置预警阈值，触发预警时及时启动应急响应机制内部审查机制合规培训体系合同审查法务部门审核所有对外签署合同，重大合同需总法律顾问签字新员工培训入职时进行法律合规基础知识培训，明确行为底线法律审批土地收购、重大投资、对外担保等事项需经法务部门法律审查专题培训针对新法新规、典型案例开展专题培训，每季度不少于1次定期检查每季度开展合规专项检查，排查制度执行中的问题岗位培训针对不同岗位开展针对性培训，提升专业法务能力内部审计建立法律风险内审机制，评估各部门合规管理有效性高管培训定期组织高管参加法律风险管理培训，强化合规领导力典型案例分享房地产企业因合同漏洞遭遇巨额赔偿案情简介某房地产公司与施工单位签订建设工程施工合同，约定工程总价5亿元，但对工程变更、签证、索赔的处理程序约定不明施工过程中因设计变更、现场签证等产生大量争议，施工单位主张应增加工程款

1.2亿元双方协商未果诉至法院，因合同约定不明，法院最终判决开发商支付增加工程款8000万元及利息案件回顾教训总结2019年3月签订合同1合同条款缺陷双方签订施工合同，工程价变更签证程序约定过于原则，缺乏可操作性的确认机制、审批权限、价款调款按固定总价结算，但对变整标准等细节规定，为日后纠纷埋下隐患更签证程序约定过于简单，22019年6月争议产生仅要求双方确认因业主需求调整，设计方案过程管理松懈多次变更，现场签证频繁2020年1月索赔升级3施工单位主张变更导致成本现场管理人员法律意识淡薄，对变更签证未严格按程序办理，未及时书面确增加，要求调整价款认价款调整，导致事后难以举证施工单位提交详细索赔清单，包括设计变更、材料涨价、工期延误等，总额

1.2亿42020年6月提起诉讼证据保全不足元，开发商拒绝支付施工单位以开发商拒不支付对施工过程资料保管不善，关键证据缺失，在诉讼中处于不利地位，最终承工程款为由诉至法院开发2021年3月判决生效5商抗辩称变更未经正式确担不利后果认，不应支付法院认定部分变更签证有防范要点效，判决开发商支付8000万元及利息，诉讼费由开发商完善合同条款详细约定变更签证的触发条件、审批流程、确认方式、价款调整承担原则、争议处理机制强化过程管控建立严格的现场签证管理制度，明确审批权限，要求书面确认，及时结算重视证据管理建立完整的工程资料档案管理制度，妥善保存合同、图纸、签证、联系函等文件加强法务介入重大变更应由法务部门参与审核，评估法律风险，提供专业意见新形势下的房地产法务挑战政策调整频繁房地产调控政策持续深化，限购、限贷、限价政策不断更新三道红线融资新规、集中供地制度、保障性租赁住房政策等重大改革密集出台，企业需及时跟进政策变化，调整经营策略市场环境复杂市场分化加剧，部分企业资金链紧张，行业风险暴露购房者维权意识增强，对房屋质量、交付标准要求提高企业需平衡风险与发展，在合规前提下寻求突破绿色建筑要求国家大力推进绿色建筑发展，明确新建建筑执行绿色建筑标准比例超低能耗建筑、装配式建筑成为发展方向企业需适应绿色建筑技术标准、认证要求，履行环保法律义务可持续发展法律要求碳达峰、碳中和目标下，房地产行业面临绿色低碳转型压力建筑节能标准不断提高，可再生能源应用、绿色建材使用成为强制性要求企业需关注环境保护法、节约能源法等相关法律规定法务数字化与智能合规工具合同管理系统法律风险大数据分析数据采集整合模板库管理整合企业内部合同、诉讼、处罚等法律数据，对接外部司法裁判、政策法规数据库建立标准合同模板库，嵌入法律风险控制条款，实现合同起草标准化、规范化智能识别分析运用自然语言处理、机器学习技术，自动识别合同风险条款、预测在线审批流程诉讼风险等级实现合同起草、审核、审批、签署全流程在线化，审批进度实时可查，提高效率风险预警报告生成法律风险热力图、风险预警报告，为企业提供决策参考和应对建议履行监控预警自动提醒合同履行节点、续约时间、保证金退还等关键事项,防止遗漏违约数据统计分析生成合同履行情况报表、风险分布图等，为管理决策提供数据支持数字化工具不能替代法务人员专业判断，而是辅助提升法务工作效率和质量企业应结合自身需求，选择合适的法务科技工具，构建智能法务管理体系互动环节热点法律问题答疑问题烂尾楼项目如何处理？问题商品房交付标准纠纷如何避免？12答烂尾楼涉及多方利益，处理需综合考虑开发商应积极与政府、答在预售合同中明确约定房屋交付标准，包括装修材料品牌、规债权人、购房者沟通，寻求债务重组、引入战略投资者等解决方案格、施工工艺等提供详细的《房屋交付使用说明书》和《质量保证政府可依法采取代建、收购等措施盘活项目购房者可通过业委会维书》建立第三方验房机制，及时整改质量问题完善客户沟通机权，申请商品房预售资金监管账户资金优先用于工程建设制，管理客户期望值问题如何应对恶意拖欠工程款指控？问题房地产企业如何应对环保督查？34答建立完善的工程款支付管理制度，严格按合同约定支付进度款答严格落实环评要求，建立环保责任制施工现场采取扬尘控制、每次支付都要求施工单位出具收款确认，保存银行转账凭证对工程噪音防治、污水处理等措施配合环保部门检查及时整改发现问题,量、质量存在争议时，及时办理工程量确认和质量验收手续保存完建立环境应急预案，防范突发环境事件重视绿色建筑认证，提升企整的工程资料和往来函件，确保有据可查业环保形象现场提问通道开放欢迎学员就实际工作中遇到的具体法律问题提问，我们将提供针对性的专业解答和建议培训总结合规管理是关键法律法规是护航者建立全面的合规管理体系，覆盖企业运营全流程，是防范法律风险的核心手段合规不是成完善的法律体系为房地产市场健康发展提供制度本，而是企业长远发展的战略投资保障，企业只有深刻理解并严格遵守法律规定，才能在市场竞争中行稳致远持续学习是保障房地产法律政策不断更新，市场环境持续变化，法务人员必须保持学习状态，及时跟进新法新规，提升专业能力创新思维是动力全员参与是基础在合规前提下探索业务创新，运用法务科技工具提升管理效率，在风险可控基础上寻求发展突法务管理不仅是法务部门的事，需要全员参与、破，增强企业竞争力协同配合培养全员法律意识，营造合规文化，是企业稳健发展的基石未来展望适应政策新趋势打造法务竞争力房地产行业正经历深刻变革，从高速增长转向高质量发展房住不炒定位持续在新的市场环境下，法务能力将成为企业核心竞争力的重要组成部分建立专业深化，保障性住房建设加快推进，租购并举制度不断完善企业需准确把握政策化、数字化、前瞻性的法务管理体系，为企业发展提供坚实保障导向，调整发展战略，在合规经营基础上寻找新的增长点100%50%战略转型合规覆盖率纠纷降低率从规模扩张向质量效益转变，从住宅开发向多元业态拓展，培育新的业务增长点实现业务全流程合规管理，消除法律风通过完善合同管理、强化过程管控，大险盲区幅减少法律纠纷科技赋能推进数字化转型，运用BIM、物联网、人工智能等技术提升开发建30%设和运营管理水平绿色发展效率提升践行绿色建筑理念，推广装配式建筑、超低能耗建筑，履行企业社运用法务科技工具，提高法务工作效率会责任和质量推动房地产行业健康、规范发展，是全行业共同的责任让我们携手共进，以法律为准绳，以合规为底线，以创新为动力，共同开创房地产行业美好未来谢谢聆听联系方式后续支持合作共赢法务培训咨询热线400-XXX-XXXX•提供培训课件电子版及延伸学习资料期待与您共筑法务防线，助力企业腾飞！让我们以专业的法律服务，为房地产企业稳健建立法务交流群，持续分享行业动态企业法律服务邮箱•legal@company.com发展保驾护航，共创行业美好未来！提供一对一法律咨询服务•在线法务平台www.legalservice.com定期举办法务专题研讨会•法律护航行稳致远。